PROYECTO GRUPAL

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA

EMPRESA PRODUCTOS DE ASEO MK

ASTRID CAROLINA CIRO GIRALDO Código: 1521980877

NATALIA KATHERINE SALAZAR RODRIGUEZ Código: 1521980409
CRISTIAN ETSNEIDER WILCHES SANCHEZ Código: 1320012761
STEFANY GARZON MAPE Código: 1331981186
CLAUDIA MILENA MÁRQUEZ VELANDIA Código: 1521025068

ASIGNATURA:
DISEÑO Y EVALUACION DE SG SST.
DOCENTE:
NOHORA SERGINA RAMOS DUARTE

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

BOGOTA
2016
 TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION ............................................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS. ...................................................................................................................................... 5
2.1 General ...................................................................................................................................... 5
2.2 Específicos ................................................................................................................................. 5
3. JUSTIFICACION............................................................................................................................. 6
4. MARCO TEÓRICO. ........................................................................................................................ 9
5. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA ..................................................................................................... 11
5.1 Actividad Económica ............................................................................................................... 11
5.2 Datos de Identificación............................................................................................................ 11
5.3 Distribución de personal ......................................................................................................... 12
5.4 Jornada laboral ........................................................................................................................ 13
5.5 Antecedentes .......................................................................................................................... 13
5.6 Descripción del proceso productivo ........................................................................................ 14
5.7 Descripción del proceso de SST .............................................................................................. 15
6. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EMPRESA PRODUCTOS DE ASEO MK. .......... 16
7. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION .................................................................................. 17
8. CAPACITACION DEL SST ................................................................................................................. 18
9. DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DOCUMENTAL .................................................................. 19
10. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE LOS RIESGOS................................................ 21
11. EVALUACION INCIAL .................................................................................................................... 21
12. PLAN DE TRABAJO ....................................................................................................................... 21
13. OBJETIVOS ESTRATEJICOS ........................................................................................................... 21
14. INDICADORES DE GESTION.......................................................................................................... 22
15. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS............................................................................................... 22
16. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ..................................................................... 22
17. GESTIÓN DEL CAMBIO ................................................................................................................. 22
18. ADQUISICIONES, PROCESO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN ..................................................... 23
19. ANÁLISIS DEL EJERCICIO .............................................................................................................. 24
19.1 Beneficios de la implementación del SG-SST ........................................................................ 24
19.2 Barreras de la implementación del SG-SST ........................................................................... 25
20. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 26
21. RESUMENES ARTICULOS ....................................................................................................... 27

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 21.1 Empresa manufacturera – SG- SST. ....................................................................................... 27
22.2 ARL sura- cistema .................................................................................................................. 28
23.3 La seguridad y la salud en el uso de productos químicos en el trabajo .............................. 29
24.4 Productos químicos y el SG-SST ............................................................................................ 30
25.5 Programa de vigilancia epidemiológica para la exposición laboral a citostático .................. 30
26. BIBLIOGRAFIA ARTICULOS ..................................................................................................... 32

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 1. INTRODUCCION

Productos de aseo MK, ha definido como meta fundamental la prevención de

accidentes y/o enfermedades de origen laboral a través de una oportuna gestión en
seguridad y salud en el trabajo, por ende, trabaja constantemente en el mejoramiento de
sus instalaciones, herramientas de trabajo y procedimientos operativos.

Dado lo anterior se requiere establecer lineamientos de seguridad y salud en el

trabajo contextualizando también con los requisitos legales emitidos a nivel nacional, a
fin de evitar la ocurrencia de cualquier tipo de enfermedad, accidente o incidente laboral
que pueda perturbar o afectar sin importar el nivel de complejidad al personal o
contratistas que laboran en la organización.

Con la implementación del Sistema de Gestión y Seguridad en el Trabajo de

productos de aseo MK, se pretende mejorar la calidad de vida y salud de los
trabajadores, minimizar accidentes de trabajo, enfermedades laborales y servir como
instrumento para el desarrollo hacia la calidad del proceso, productividad y eficiencia de
la compañía; el cual se constituye en una habilidad preventiva, situado a controlar las
condiciones inseguras, actos y riesgos al bienestar del trabajador, en general buscamos
tener un clima de organización saludable. Por lo tanto, la sanidad de los trabajadores es
un aspecto indispensable para el crecimiento mental y laboral, su protección son
actividades de interés común en las que participa también su núcleo familiar.

El presente documento dispondrá cada una de las actividades necesarias para

la planificación, implementación, verificación y revisión del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.

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 2. OBJETIVOS.

2.1 General

Prevenir accidentes y/o enfermedades laborales a través de una adecuada gestión

en seguridad y salud en el trabajo.

2.2 Específicos

1) Preservar y mantener a los trabajadores en las mejores condiciones de salud,

bienestar y equilibrio con su entorno laboral, protegiéndolos de los riesgos generados
por el ambiente, la organización del trabajo y los factores inherentes a los procesos
productivos.

2) Mejorar las condiciones de trabajo mediante la identificación, evaluación y

control de los agentes de riesgo presentes en el ambiente y la organización que puedan
producir accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

3) Desarrollar intervenciones sobre las condiciones de salud y de trabajo

encontradas como prioritarias en los diagnósticos de salud y trabajo con el fin de
promover y mantener el mayor grado de bienestar físico, mental y social de los
colaboradores.

5
 3. JUSTIFICACION

La principal preocupación de la Gerencia de la empresa PRODUCTOS DE

ASEO MK es el mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo, la inquietud
permanente de preservar el ecosistema y trabajar de manera continua con el recurso
humano en la consecución de los mejores estándares de calidad, eficiencia, y
productividad.

Las lesiones, enfermedades laborales, daños a la propiedad, incendios y

explosiones son efectos indeseables que interfieren en el desarrollo normal de la
actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente
amenazando su solidez y permanencia en el mercado; lo que repercute finalmente en
complicaciones a escala laboral, familiar y social.

La sostenibilidad de las organizaciones viene determinada por su capacidad de

satisfacer las necesidades de sus partes interesadas, como pueden ser sus clientes,
accionistas, el personal de la organización, los proveedores y contratistas o su entorno
social. Estas necesidades son además cambiantes, elevándose en su nivel de exigencia, al
tiempo que una economía cada vez más global y competitiva ofrece una diversidad
creciente de alternativas para las distintas partes interesadas al margen de la
organización. Ante esta perspectiva, en la actualidad, y por las características que
considera la globalización de los negocios, la implementación de un sistema de gestión
en la empresa es verdaderamente relevante e indispensable, ya que el mercado exige a
las organizaciones competitividad, para poder mantenerse y considerar el éxito
sostenido, diferenciándose de sus competidores, siendo eficaces y eficientes, situación
que ha motivado a que las organizaciones hayan optado por la utilización de sistemas de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo y de otro tipo, para garantizar la rentabilidad
y fiabilidad de los resultados. Así mismo, en la consecución de este anhelo
organizacional e implementación del sistema de gestión, es clave lograr que todos en la
organización sean conscientes de sus obligaciones individuales, trabajando
mancomunadamente para cumplir los objetivos del sistema de gestión: lograr la
satisfacción del cliente, gestionar los riesgos laborales y aspectos ambientales de las

6
actividades, productos y servicios de la organización, considerando de paso la
flexibilidad, la gestión del cambio y la toma de iniciativas en el desarrollo de acciones
creativas y audaces para generar mejoras, promoviendo la creatividad e innovación para
beneficio de la organización.

Se decide crear el SG-SST pensando en:

a) La mejora de la satisfacción de los clientes.

b) Demostrar su capacidad para proporcionar permanentemente productos que

satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.

c) Eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas

que pueden estar expuestas a peligros asociados con sus actividades.

d) Dominio total y un monitoreo permanente sobre las acciones del legislativo,

evitando posibles demandas judiciales por incumplimiento legal y con ello, lograr un
mejor cumplimiento legal y normativo.

e) Buena imagen corporativa.

f) Fidelización de clientes.

g) Reflejar estabilidad y solidez.

h) La reducción de reprocesos o repetición de productos y servicios.

i) Incrementar la confianza de los trabajadores hacia la alta dirección.

j) Fomentar la participación y la conciencia de todos los niveles.

k) Prevenir la contaminación ambiental.

l) Mejor la calidad de vida para los empleados.

m) Desarrollar integralmente el recurso humano.

n) Mejorar la gestión del conocimiento mediante el control de la

documentación y de los datos, quedando siempre actualizada.

7
 Luego de considerar algunos anhelos y fines de toda organización, es
fundamental mencionar que la adopción de un sistema de gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo debería ser parte de las decisiones estratégicas de la alta dirección, pues a
través del sistema se puede apalancar el logro de los objetivos estratégicos de la
compañía, basado en la aplicación de unos procesos dentro de la organización e
introduciendo el concepto de mejora continua para estimular su eficacia, incrementando
su ventaja competitiva en el mercado, crecimiento empresarial, rentabilidad y con ello,
la sostenibilidad del negocio.

En ese orden de ideas es importante determinar y organizar todos los procesos de

la empresa para así poderlos controlar de forma eficiente. Todas las organizaciones
tienen cierto grado de conocimiento de lo que compran y venden, a quién y cómo lo
hacen, qué función desempeña cada persona en la empresa. Se trata entonces, de crear
una red de procesos con enfoques gerenciales y estratégicos, misionales y de apoyo, a
partir de sus actividades y funcionamiento. Esta alineación de procesos, junto con la
mejora continua y revisión del sistema por parte de la alta dirección, permitirá acceder a
una certificación por un ente tercero externo. Es absolutamente importante invitar a los
empresarios a no afrontar este reto, exclusivamente pensando que esta es una acción de
marketing sin mayor contenido; aunque no se puede negar que la presión del mercado y,
sobre todo, la de los clientes, están convirtiendo la certificación cada vez más, en un
requisito casi indispensable para competir. Por lo tanto, lo más adecuado es implementar
el sistema de gestión normalizado y certificarlo para disfrutar así de las ventajas que este
otorga.

En consideración a lo anterior y con el fin de dar cumplimiento a la legislación

colombiana, PRODUCTOS DE ASEO MK presenta su Sistema de Gestión en Seguridad
y Salud en el Trabajo, teniendo presente que comprende todas las actividades orientadas
a la promoción de la salud en el trabajo, fomentando el más alto nivel de bienestar de
nuestros trabajadores, previendo sus alteraciones en la salud, protegiéndolo de los
factores de riesgo y colocándolo en cargos acordes con sus actitudes físicas y
psicológicas, dispondremos de recursos técnicos y financieros para dar cumplimiento a
las disposiciones indicadas.

8
 4. MARCO TEÓRICO.

Ley 55 de 1993: Por medio de la cual se aprueba el "Convenio No. 170 y la

Recomendación número 177 sobre la Seguridad en la Utilización de los Productos
Químicos en el trabajo", adoptados por la 77a. Reunión de la Conferencia General de la
O.I.T., Ginebra, 1990.

Ley 23 de 1973: Por la cual se conceden facultades extraordinarias al Presidente

de la República para expedir el Código de Recursos Naturales y protección al medio
ambiente y se dictan otras disposiciones.

Ley 9 de 1979: Por el cual dictan las medidas sanitarias e En la importación,

fabricación, almacenamiento, transporte, comercio, manejo o disposición de sustancias
peligrosas deberán tomarse todas las medidas y precauciones necesarias para prevenir
daños a la salud humana, animal o al ambiente, de acuerdo con la reglamentación del
Ministerio de Salud.

NTC 4435: Transporte de mercancías, hojas de seguridad para materiales en

preparación.

Decreto 1295 de 1994, articulo 64: características de las empresas de alto riesgo,
entre las cuales se incluyen las que «manejan, procesan o comercializan sustancias
químicas altamente tóxicas, cancerígenas, mutágenas, teratógenos, explosivos y material
radioactivo... «. Además, en sus artículos 66 y 67 se establecen una supervisión especial
y la presentación de informes periódicos. El artículo 64 del citado Decreto Ley 1295 fue
modificado posteriormente por el Decreto 2150 de 1995 (que trata sobre la supresión de
trámites en la Administración Pública), limitando el control especial del Estado sólo a
las empresas que utilicen sustancias q u í m i c a s p e l i g r o s a s q u e s e a n
pertenecientes a las clases IV y V de la clasificación de actividades económicas del
Decreto 1295. El control de sustancias químicas peligrosas en empresas I, II, III, sigue
siendo regulado por la Resolución.

9
 Decreto ley 1281 de 1994: reglamenta el derecho a pensión de vejez anticipada
en trabajadores que hayan trabajado un mínimo de 500 semanas con sustancias químicas
altamente tóxicas.

Decreto 1299 de 2008: por el cual se reglamenta el departamento de gestión

ambiental de las empresas a nivel industrial y se dictan otras disposiciones.

Decreto 1321 de 1999: por el cual se reglamenta el departamento de gestión

ambiental de las empresas a nivel industrial y se dictan otras disposiciones.

Decreto 1091 de 2000: Promulga la "Convención sobre la prohibición del

desarrollo, la producción, el almacenamiento y el empleo de armas químicas y sobre su
destrucción" hecha en Paris el 13 de enero de 1993.

Decreto 1843 de 1991: Reglamenta uso y manejo de plaguicidas.

Resolución 2400 de 1979: Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre

vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

NTC 4702-1: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 1. Explosivos.

NTC 4702-2: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 2. Gases

NTC 4702-3: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 3. Líquidos Inflamables.

NTC 4702-4: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 4. Sólidos Inflamables, Sustancias que presentan riesgo de combustión
espontánea, sustancias que en contacto con el agua desprenden gases inflamables.

NTC 4702-5: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 5. Sustancias Comburentes y Peróxidos Orgánicos.

NTC 4702-6: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 6. Sustancias Tóxicas e Infecciosas.

10
 NTC 4702-7: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas
Clase 7. Materiales Radiactivos.

NTC 4702-8: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 8. Sustancias Corrosivas

NTC 4702-9: Embalaje y Envases para Transporte de Mercancías Peligrosas

Clase 9. Sustancias Peligrosas varias.

Resolución 1401 de 2012: Por la cual se señala el criterio para definir la

autoridad ambiental competente para aprobar el plan de contingencia del transporte de
hidrocarburos o sustancias nocivas de que trata el inciso 2 del artículo 3 del Decreto
4728 de 2010

5. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

5.1 Actividad Económica

Fabricación de sustancias y productos químicos. (Código 2400/2012)

Clase de Riesgo: 3

Productos de aseo MK es una pequeña empresa fundada el 09 de mayo de 2010,

su actividad económica es fabricar y comercializar productos de aseo, para ello cuenta
con un equipo tecnológico y humano competente que permite desarrollar esta actividad
con los mayores estándares de calidad optimizando los recursos.

5.2 Datos de Identificación

Razón Social: Productos de aseo MK SAS

NIT: 860.555.324 - 9
11
 Municipio: Cota Cundinamarca

Dirección: k.m 4 Vía Siberia Centro Empresarial Soko Manzana 27 Bodega 14-
15-16-17

Teléfonos: 8693527 – 8462301 - 7496528

Representante Legal: Julio Santamaría

Seguridad social ARL: POSITIVA Compañía de Seguros

Caja de Compensación: COMPENSAR

EPS y AFP: Opción de trabajador

5.3 Distribución de personal

Actualmente cuenta con una planta de personal de 40 colaboradores distribuidos

de la siguiente forma: 5 Administrativos, 20 Técnicos operarios, 5 Vendedores
comerciales y 10 conductores y ayudantes. Su gran capacidad de producción le ha
permitido expandirse a nivel nacional y hacer entregas directamente a los clientes. En
ocasiones se presentan pedidos que superan su capacidad de entrega para lo que
subcontratan el proceso con empresarios más pequeños.

12
 Cargo Hombres Mujeres Total, Trabajadores
Administrativos 3 2 5
Operarios 15 5 20
Vendedores 2 3 5
Conductores 10 0 10

5.4 Jornada laboral

Lunes a viernes 7 am-6pm

Sábado 7am -12 m

5.5 Antecedentes

Sus inicios se dieron en una sede ubicada en el barrio Fontibón en la ciudad de

Bogotá, con 10 trabajadores y manejando sus procesos con tan solo 5 líneas de
producción, en ese entonces se tercerizaba la maquila y la distribución de los productos.
Con el paso del tiempo se consiguieron clientes de grandes superficies que adoptaron sus
productos para generar la misma marca del supermercado, esto obligo a contratar más
personal y a cambiar sus equipos tecnológicos por equipos especializados y a comprar
sus propios vehículos para hacer el proceso de distribución.

13
5.6 Descripción del proceso productivo

Solicitud Cliente Pedidos

Solicitud Materia
prima y
almacenamiento
Preparación
de sustancias
Combinación
de sustancias
Reposo de
producto

Detalles Finales

Empaque

Distribucc
ión y
Facturaci
ón

Dentro de los productos que fabrica la empresa se encuentran los siguientes:

Detergentes, Jabón en barra para ropa, Jabón en barra para manos y Cuerpo, Jabón
líquido para manos y Cuerpo, Jabón líquido para ropa, Limpiador desinfectante con
olor, Limpiador desinfectante sin olor, Suavizante para ropa, Desinfectante y
blanqueador para ropa, Desinfectante y blanqueador para pisos, Desinfectante y
blanqueador para cocina, Ambientador en Aerosol, Ambientador en Aceite,
Desengrasante, Cera para Pisos, Toallas de cocina, Toallas Húmedas, Esponjas para
lavar la losa, Guantes de caucho

Los procesos productivos más significativos son la fabricación de detergentes y

de los jabones ya que desarrollan procesos fisicoquímicos y contacto con sustancias
químicas que emiten reacciones diferentes. Entre las sustancias que se utilizan para este
proceso son etileno, óleum, alcohol gras, cloruro de sodio, sales de potasio, sales de
sodio provenientes de ácidos grasos como los oleicos, esteáricos, lauricos, de palmiste,
de soya; el sebo es el principal material graso.

14
5.7 Descripción del proceso de SST

ACTIVIDADES RESPONSABLE ALCANCE

Designar al responsable del SG-SST Alta Gerencia Toda la organización

Evaluación inicial del SG-SST Responsable SG-SST Toda la organización
Establecer plan de trabajo anual Responsable SG-SST Toda la organización
Establecer política SST y Alcohol y drogas Alta Gerencia Toda la organización
Establecer responsabilidades y roles en
Alta Gerencia Toda la organización
materia de SST
Definir los recursos humanos, técnicos y
Alta Gerencia Toda la organización
financieros
Identificar los requisitos legales aplicables
Responsable SG-SST Toda la organización
en SST
Identificar los peligros de la organización Responsable SG-SST Toda la organización
Conformar al vigía en SST Responsable SG-SST Toda la organización
Establecer plan de capacitación anual en
Responsable SG-SST Toda la organización
SST
Establecer control de documentos del SG-
Responsable SG-SST Toda la organización
SST
Establecer canales de comunicación en
Alta Gerencia Toda la organización
SST
Documentar reglamento de Higiene y
Alta Gerencia Toda la organización
Seguridad Industrial
Definir los indicadores del SG-SST Responsable SG-SST Toda la organización
Establecer plan de emergencias de la
Responsable SG-SST Toda la organización
organización
Definir procedimiento de compras Responsable SG-SST Toda la organización
Definir procedimiento de selección y
Responsable SG-SST Toda la organización
evaluación de proveedores
Realizar auditoría de cumplimiento del
Responsable SG-SST Toda la organización
SG-SST
Realizar revisión por la dirección del SG-
Alta Gerencia Toda la organización
SST
Formular las acciones C,P, y de M del SG-
Alta Gerencia Toda la organización
SST

15
 6. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EMPRESA
PRODUCTOS DE ASEO MK.

La empresa productos de aseo MK se compromete garantizar el cumplimiento de la

legislación vigente en SST asumiendo el liderazgo, responsabilidad y control del riesgo
mediante la aplicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; con el
objetivo de prevenir lesiones, enfermedades y/o accidentes laborales que puedan afectar la
integridad o calidad de vida de los colaboradores, proveedores, visitantes y/ o contratistas.

El cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma se evidencia de la siguiente forma:

 Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora continua

del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST en la empresa.
 Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos
controles.
 Cumplir la normatividad nacional vigente en materia de riesgos laborales.

Se firma en Cota Cundinamarca a los 02 días del mes de octubre de año 2016.

JULIO SANTAMARIA
______________________________________
Representante Legal

Decreto 1443. Capitulo II Artículo 5. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo -SST. El empleador o
contratante debe establecer por escrito una política de Seguridad y Salud en el Trabajo -SST que debe ser parte
de las políticas de gestión de la empresa, con alcance sobre todos, sus centros de trabajo y todos sus trabajadores,
independiente de su forma de, contratación o vinculación, incluyendo los contratistas y subcontratistas. Esta
política debe ser comunicada al Comité Paritario o Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo según Corresponda
de conformidad con la normatividad vigente
Decreto 1072 ARTÍCULO 2.2.4.6.6. Requisitos de la política de seguridad y salud en el trabajo (SST).

16
 7. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION

Gerencia General

Cordinación de
Coordinación de Coordinación Coordinación de Coordinación
seguridad y salud
Talento humano Comercial Producción Logistica
en el trabajo

Contratación de Supervisores de Bodega y

Empaque HSEQ
personal ventas Almanecamiento

Mezcla y
Bienestar Transporte
Preparación

Acabados

Responsabilidades del SG SST

Con el fin de dar cumplimiento a los objetivos planteados y hacer seguimiento al desarrollo
de actividades en SST, a continuación, se plantean responsabilidades de cada una de las
partes interesadas para que la implementación, mantenimiento y mejoramiento del sistema
sea efectivo y eficiente.
Responsabilidad Empresa
La empresa en el desarrollo de sus actividades debe procurar la seguridad y salud de los
trabajadores, previniendo los accidentes y las enfermedades labores, dentro de sus
responsabilidades se encuentran las siguientes:
 Garantizar la implementación del SG SST.
 Facilitar los recursos para el desarrollo de las actividades de SST.
 Brindar espacios de tiempo en horas laborales para el desarrollo de las
actividades de SST.
 Delegar funciones en el desarrollo de las actividades del SG SST.
 Contar con disposición para hacer seguimiento al desarrollo del plan anual de
trabajo en SST.
 Avalar plan anal de capacitación.
 Promover la participación de todos los colaboradores.
 Identificar y aplicar la normatividad vigente en SST.

Responsable de la Coordinación de SST

 Cumplir y hacer cumplir con las políticas establecidas en la empresa

17
  Liderar el desarrollo de las actividades contempladas en el SG SST
 Preparar informes de gestión a la Gerencia
 Diseñar actividades para la prevención de enfermedades laborales y accidentes
de trabajo.
 Participar en las investigaciones de los incidentes y accidentes de trabajo
 Evaluar los riesgos contemplados y establecer los controles
 Gestionar los recursos establecidos por la Gerencia para el desarrollo de
actividades
 Actualizar los requisitos legales y la matriz de peligros
 Coordinar las capacitaciones con respecto a las necesidades de capacitación de
los trabajadores
 Liderar la integridad y el funcionamiento de las brigadas de emergencia y su
preparación.
 Participar en las reuniones del COPASST
 Apoyar los programas de Inducción y Reinducción en temas de SST

Responsabilidad Trabajadores
Los trabajadores son parte fundamental en la implementación del SG SST y de acuerdo a
los objetivos de la empresa deben cumplir con las siguientes obligaciones:
 Suministrar información correcta.
 Cumplir con las normas establecidas en materia de SST.
 Informar oportunamente los Incidentes o Accidentes de trabajo.
 Participar en las actividades del SG SST.
 Usar de manera adecuada los elementos de protección personal.

Responsabilidad ARL
Reglamentado legalmente la administradora de riegos laborales cumplirán con las
siguientes obligaciones:
 Brindar asesoría y asistencia técnica en la implementación del SG SST.
 Capacitar al COPASST en aspectos de SST.

Anualmente se deberá realizar el proceso de rendición de cuentas en donde se presentará un

informe a la gerencia general en donde se sustentará el desarrollo del SG SST y se evaluaran
los controles para su eficaz cumplimiento.

8. CAPACITACION DEL SST

Anexo 1 cronograma de capacitaciones.

18
 9. DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DOCUMENTAL
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO
OBJETIVO: Garantizar la preservación e integridad de los documentos y archivos que soportan el Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST de manera controlada, garantizando su integridad y
cuidado por 20 años.
DEFINICIONES:
 Conservación de documentos: Conjunto de medidas preventivas o correctivas adoptadas para asegurar la
integridad física y funcional de los documentos del sistema de seguridad y salud en el trabajo

REFERENCIA NORMATIVA:

 DECRETO 1072/2015 ARTÍCULO 2.2.4.6.13. . Conservación de los documentos.

REQUISITOS A TENER EN CUENTA PARA LA CONSERVACION DOCUMENTAL
 El empleador debe conservar los registros y documentos que soportan el Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo SG-SST de manera controlada, garantizando que sean legibles, fácilmente identificables
y accesibles. protegidos contra daño. deterioro o pérdida. 'El responsable del SG-SST tendrá acceso a todos
los documentos y registros exceptuando el acceso a las historias clínicas ocupacionales de los trabajadores
cuando no tenga perfil de médico especialista en seguridad y salud en el trabajo. La conservación puede
hacerse de forma electrónica de conformidad con lo establecido en la normatividad. y cuando se garantice la
preservación de la información. Los siguientes documentos y registros, deben ser conservados por un período
mínimo de veinte (20) años, contados a partir del momento en que cese la relación laboral del trabajador con
la empresa.

2. INFORMACIÓN ESPECÍFICA DEL PROCEDIMIENTO

TIEMPO DE
ID. DESCRIPCIÓN RESPONSABLE REGISTROS
RETENCION

Los resultados de los perfiles

epidemiológicos de salud de los
trabajadores, así como los conceptos
de los exámenes de ingreso,
Historias
periódicos y de retiro de los
clínicas
trabajadores, en caso que no cuente
Área de Seguridad y ocupacionales
1 con los servicios de médico 20 Años
Salud en el trabajo
especialista en áreas afines a la
seguridad y salud en el trabajo; para
las personas.

19
 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO
Cuando la empresa cuente con
médico especialista en áreas afines a
la seguridad y salud en el trabajo “los
resultados de exámenes de ingreso,
periódicos y de egreso, así como los
resultados de los exámenes
complementarios tales como
Historias
paraclínicos, pruebas de monitoreo Medico laboral (Si
2 clínicas 20 Años
biológico, audiometrías, aplica))
ocupacionales
espirómetros, radiografías de tórax y
en general, las que se realicen con el
objeto de monitorear los efectos
hacia la salud de la exposición a
peligros y riesgos; cuya reserva y
custodia está a cargo del médico
correspondiente;
Resultados de mediciones y
monitoreo a los ambientes de
Informes de
trabajo, como resultado de los Área de Seguridad y
3 mediciones 20 Años
programas de. vigilancia y control de Salud en el trabajo
ambientales
los peligros y riesgos en seguridad y
salud en el trabajo;
Registros de las actividades de
capacitación, formación y Área de Seguridad y Registros de
4 20 Años
entrenamiento en seguridad y salud Salud en el trabajo asistencia
en el trabajo.
Registro del suministro de elementos Área de Seguridad y Registros de
5 20 Años
y equipos de protección personal. Salud en el trabajo entrega

DIRECTRICES PARA LA CONSERVACION DOCUMENTAL

Productos de aseo MK, en cumplimiento de las directrices establecidas por el Decreto 1072/2015, y el
procedimiento establecido por la empresa cuenta con carpetas debidamente identificadas para los archivos y en
especial para algunas series documentales que por su contenido debe registrarse información relevante, como
es el caso de los Historias clínicas y carpetas con rótulos para el resto de la documentación. Para cualquier
revisión deberá tener autorización del área de Seguridad y salud en el trabajo.

20
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES:
Con el propósito de aumentar la capacidad de respuesta de las personas ante una emergencia, a nivel nacional,
se han desarrollado jornadas de capacitación en evacuación y atención de desastres, las cuales son de gran
ayuda en la mitigación del peligro tanto para las personas, como para los documentos

10. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE LOS

RIESGOS

Anexo 2 Matriz de identificación de peligros

11. EVALUACION INCIAL

Anexo 3 Evaluación inicial

12. PLAN DE TRABAJO

Anexo 4 Plan de trabajo anual.

13. OBJETIVOS ESTRATEJICOS

Objetivo General:
Diseñar, establecer e implementar el SG SST bajo las normas establecidas, en el proceso de
fabricación de la empresa Productos de aseo MK, con el fin de contribuir con el bienestar de
los trabajadores, mitigando los peligros identificados y contribuyendo al mejoramiento
continuo y productivo de la empresa.
Objetivos Específicos:
 Diseñar estándares de seguridad que eviten la ocurrencia de accidentes e incidentes
laborales.
 Procurar el bienestar físico y metal de los trabajadores de la empresa.
 Planear capacitaciones que permitan el crecimiento profesional de los trabajadores de
la empresa.

21
 14. INDICADORES DE GESTION

Anexo 5 indicadores de gestión.

15. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Anexo 6 control de mando.

16. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Anexo 7 evaluación del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias.

17. GESTIÓN DEL CAMBIO

FORMATO DE GESTIÓN DEL CAMBIO ASEO MK
Fecha:
Area involucrada:

DETALLE DEL GESTIÓN DEL CAMBIO

ANALISIS DE RIESGOS/REQUISITOS APLICABLES

Para la identificación de los riesgos se pueden utilizar los siguientes mecanismos: Aro, la
matriz, matriz legal y auditorias.

RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD DE TRABAJO ASEO MK

ANALISIS DEL IMPACTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO

22
 Requisitos legales
Identificación de peligros y
riesgos
Procedimientos o estándares de
trabajo
Sistema de Gestión
Otros

PLANEACIÓN DE GESTION DEL CAMBIO

Comunicar Fecha de Fecha de
Actividad Responsable
cambio a: Ejecución seguimiento

Diligenciado por:
Area Involucrada
VoB Gerencia y Copasst

Anexo 8 procedimiento de gestión de cambio.

18. ADQUISICIONES, PROCESO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN

23
 19. ANÁLISIS DEL EJERCICIO

19.1 Beneficios de la implementación del SG-SST

Los sistemas de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo parten de un exigente
proceso de planificación para buscar los focos de atención hacia los cuales dirigir los
recursos; Este proceso debe hacerse en el contexto de los objetivos estratégicos de
mayor alcance, de tal manera que las estrategias y los objetivos clave del sistema tengan
una contribución clara en los resultados de la organización, Como consecuencia, un
proceso de planificación para le gestión del riesgo debe partir de estrategias que se
puedan traducir en proyectos y estos en planes de acción.

El buen manejo de la seguridad de procesos depende de factores técnicos, pero el

desarrollo adecuado de estos también depende de sistemas de gestión adecuados y de
una intervención visible del liderazgo del más alto nivel en una organización.

Estos son realmente los niveles donde se forjan o fijan expectativas de

desempeño y éxito. Incluye elementos como la visión y la cultura organizacional que se
espera.

Uno se pregunta si se justifica o es apropiado llevar un tema operacional a altos

niveles como lo exige y determina los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo, pero si pensamos que entre las consecuencias de un accidente mayor está el fin
de una organización, entonces sus directivos deben tener estos riesgos en su radar a la
par con otros riesgos del negocio.

Este planteamiento implica que un sistema de gestión de seguridad y salud en el

trabajo sería necesario para que el personal directivo de empresas se informe y reciba
capacitación con el fin de conocer estos conceptos, enterarse del historial de accidentes
catastróficos en su sector y las lecciones aprendidas, comprender cómo sería su
contribución y su papel en el desarrollo y vigilancia de estos programas; Importante
anotar que el papel de un líder debe incluir comportamientos de dar un buen ejemplo:
revisando los indicadores relevantes y el contacto con su personal a los niveles
relevantes los cuales pueden incluir conversaciones con los operadores en las plantas y
en sus sitios de trabajo.
24
 En conclusión podemos definir que la importancia de establecer un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo nos ayuda a integrar a todos los frentes de la
organización, definiendo desde la planeación estratégica de la organización, un objetivo
de apuntar al cambio de la cultura desde las juntas directivas hasta los cargos operativos,
para establecer procedimientos más eficaces y establecer ambientes laborales más
seguros aumentando así, la disminución de la accidentalidad y mayor productividad en
sus procesos.

19.2 Barreras de la implementación del SG-SST

La aplicación de las herramientas del Sistema de Gestión que se quieren
promover no tienen sentido si no se comprende el fundamento filosófico sobre el cual se
está edificando esta nueva forma de gestionar la seguridad, la salud, la calidad y la
productividad del trabajo. Son bien conocidos los fracasos de las empresas cuando
adaptan “a la brava” los sistemas de gestión a contextos culturales tradicionales donde
poco se valora las disciplinas para el mejoramiento gradual y radical de los procesos. En
estos contextos dichas herramientas se han convertido en un fin en sí mismas y no en un
medio para alcanzar los resultados esperados por las empresas.

Como consecuencia de lo anterior, la implementación de los sistemas de gestión

envía mensajes contradictorios a los demás procesos, generando con ellos costos ocultos
por la confusión y la desconfianza que se crea al no existir una visión y un propósito
comunes que le den un sentido al cambio. Mientras los procedimientos dicen una cosa,
los jefes promueven otra y las personas se rebelan u obedecen maliciosamente. Las
viejas formas de pensar y de abordar los problemas en el trabajo terminan por sabotear
las buenas intenciones que algunas personas puedan tener al comienzo de un proceso de
cambio.

El Inicio de un cambio puede caer en parálisis, cuando es manejado por

perfeccionistas que en todo momento estas buscando no equivocarse. Tanto evalúan e
investigan que siempre existe un pequeño punto por el cual deben postergar todo.

Son bien sabidas las consecuencias negativas que, desde el punto de vista de la
eficiencia y eficacia productiva de los sistemas de gestión, ha traído el pensamiento
lineal o fraccionado de las personas que lideran las organizaciones actuales.

25
 La preservación de una integridad técnica, obviamente, tiene un elemento técnico
en su esencia; sin embargo, estos pueden ser opacados por aspectos culturales de una
organización, en particular su actitud laboral, la cual a su vez está influenciada por
valores tanto grupales e individuales. En algunos accidentes mayores se ha demostrado
que las causas de estos han sido por un conflicto entre lograr más producción, no afectar
tiempos o causar demoras, sacrificando la seguridad de un proceso de producción.

Vale la pena anotar que un ambiente laboral enfocado solo en resultados de

producción máxima y que restringe otros factores de éxito, eventualmente no solo va en
detrimento de la seguridad de proceso, también va a afectar otros aspectos en seguridad
ocupacional.

En conclusión, si se quiere lograr cambios en la cultura de la prevención con la

aplicación de los sistemas de gestión, hay que poner más atención en las interacciones y
menos en la actividad en sí.

20. BIBLIOGRAFIA

 Mintrabajo. (2016). Guía Técnica para la implementación del SG SST frente

a los trabajadores en misión de las EST y sus usuarias, Bogotá. Recuperado
de http://www.mintrabajo.gov.co/
 Geovany suñiga Castañeda (2004) conceptos básicos de salud ocupacional y
sistema general de riesgos profesionales en Colombia, Santiago de Cali.
Recuperado de http://www.angelfire.com/co4/gino_zc/
 Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo, 16.1-16.68. Recuperado de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/En
ciclopediaOIT/tomo1/16.pdf
 https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Empresarial/Cosm
eticos.pdf

26
 21. RESUMENES ARTICULOS

21.1 Empresa manufacturera – SG- SST.

Como empresa manufacturera, es consciente y comprometida con las políticas

que son importantes para ellos y que una u otra forma hacen parte del crecimiento
organizacional, estas políticas son de gran avance para que todos los que integran la
empresa comprendan que no solo es decir construiremos políticas y procedimientos, sino
que además todos se encuentren en la capacidad de entender por qué la empresa se
encuentra comprometida con el desarrollo del sistema de seguridad y salud en el trabajo.

Para Azul K, aparte de tener un gran compromiso con los valores éticos, integran
a la vez un cumplimiento de calidad, seguridad y medio ambiente, el cual su finalidad es
lograr que los accionistas, proveedores, trabajadores etc. aparte de que sientan
satisfechos con el trabajo final, también sepan que la construcción de cada producto se
hizo pensando también en la seguridad y el buscando el bienestar completo para los
trabajadores, ya que comprenden que la importancia un cumplimiento legal y normativo
también ayuda a obtener la mejor productividad y crecimiento a la organización. Dado
lo anterior, Azul K está en su proceso de implementación del Sistema de seguridad y
salud en el trabajo, sus procesos productivos incluye la manipulación directa de
sustancias químicas, trabajo en alturas, espacios confinados entre otros peligros que
representan un peligro a los trabajadores, es por ello que se han venido estableciendo
estándares, el personal se capacita y entrena constantemente, con el fin de mitigar los
riesgos que de una u otra forma pueden ocasionar accidentes de trabajo e enfermedades
progresivas.

Frente a la manipulación directa de las sustancias químicas, existen algunas que

son controladas por estupefacientes ya que su contenido es perjudicial para la salud y
puede generar algún tipo de adicción a los trabajadores, es por esto que se establecen
controles importantes para lograr el bienestar completo del trabajador para obtener el
más alto grado de satisfacción a la compañía y los que lo integran.

27
 22.2 ARL sura- cistema

La página que nos ofrece la Arl Sura es muy importante para los procesos en
general del diseño en Sg-sst pues es una guía práctica con la cual, paso a paso nos
explican cómo realizar este sistema, lo cual es muy útil tanto para las empresas sobre
todo las pymes como para los estudiantes, ya que aporta un material académico nutrido
de información lo cual es indispensable en el proceso productivo de conocimientos de
los estudiantes universitarios.

Precisamente para lo que nos compete en este proyecto para la materia Diseño
Sg-sst tomando en cuenta que la empresa ejemplo es una empresa de productos
químicos, en la página en mención y en si la Arl Sura cuenta con un programa que ayuda
a las empresas a manejar sus productos químicos de una manera eficiente, además es de
fácil acceso y fácil manejo para todas las personas, cuenta con números de teléfono en
los cuales se brinda atención personalizada en emergencias y procedimientos a todas las
personas que lo requieran sin necesidad que sean personas afiliadas a la Arl, puesto que
este servicio al ser de manejo critico es prioridad atender a cualquier persona a nivel
nacional, ya que los riesgos pueden ser bastantes complejos, incluso mortales, así que el
servicio que se presta es netamente social.

Entrando en materia la página llamada Cistema la cual la proporciona la Arl Sura

nos da pautas para realizar los procedimientos de manejo químico, la base para la
adecuada realización y manipulación de los productos químicos, además de la rotulación
y etiquetado de los productos químicos a manipular.

También nos proporciona las hojas de seguridad necesarias para la atención de

emergencias y/o derrame de los químicos a manipular.

En conclusión, estaremos revisando y tomando como referencia esta página para

el diseño del Sg- Sst y aún más para los procedimientos referentes al tema de
manipulación de químicos.

28
23.3 La seguridad y la salud en el uso de productos químicos en el trabajo

Los productos químico son un mal necesario para la sociedad ya que le brinda
cosas positivas y negativas al mercado (Ser humano), dentro de las positivas impacta a la
sociedad e industria por la comercialización de productos en diferentes sectores como:
El sector alimentario que gracias a los pesticidas mejoran la producción de los
alimentos, la industria farmacéutica porque gracias a ellos la salud de la población
mejora, las empresas de aseo que comercializan y producen productos de aseo que
permiten que su hogar tengas condiciones higiénicas y para el sector industrial la
fabricación de productos que son indispensables a nivel mundial.

¿Lo que nunca nos imaginamos es que existe detrás de la manipulación,

composición y distribución de estos productos en nuestros empleados, familias,
animales?, buena pregunta! Gracias a que en muchos países existe entidades que velan
por el medio ambiente y la seguridad y salud de los trabajadores, los gobiernos han
tenido que regular las empresas involucradas en el proceso productivo a que cumplan la
normatividad y los estándares de seguridad para sus colaboradores, mecanismos de
prevención y promoción del cuidado de estas sustancias que lastimosamente a largo
tiempo se evidencia los efectos secundarios como: Canceres, mal formaciones en ellos y
en sus hijos entre otros. Ese tiempo a largo plazo complica un poco en evaluar y dar un
concepto sobre el impacto que genera a los empleados debido a la complejidad de
evaluar la mezcla de las sustancias ya que los mecanismos de prevención están más
enfocados sobre las sustancias químicas individuales. “Por consiguiente, es necesario
mejorar el registro de los efectos que resultan de la exposición a los productos
químicos.” Algo que para los empresarios y gobiernos no es fácil ya que a veces olvidan
la vida humana y buscan ganancias económicas.

Para finalizar, hacen un llamado mundial a que se enfoquen en la coordinación

del progreso científico, tecnológico, producción de productos químicos y los cambios en
los lugares de trabajo, además en herramientas de fácil de acceso que permita tener
información clara y veraz de los riesgos asociados.

29
 24.4 Productos químicos y el SG-SST

Dado que los productos químicos forman parte integrante de nuestro entorno
natural y urbano y que su beneficio para la sociedad es inestimable, no queda otra
opción que aprender a gestionar efectivamente sus efectos no deseados y nocivos. Para
que sean eficaces, las estrategias en materia de seguridad de los productos químicos
deben cumplir plenamente los principios generales de la SST, en particular la
identificación y caracterización de los peligros, la caracterización de los riesgos, la
evaluación de la exposición y, en general, la aplicación de un enfoque sistémico para
lograr una gestión cabal de los productos químicos. Esta gestión requiere un enfoque
integrado en lugar de medidas aisladas, en particular cuando algunos de estos problemas
pueden tener con frecuencia un impacto mundial. La gestión cabal debe abarcar todo el
ciclo de vida de los productos químicos. Todas las normativas y estrategias recientes que
promueven la gestión cabal de los productos químicos en los planos internacional,
nacional y de las organizaciones integran los principios del SG-SST.

Entre las diversas normas de SST de la OIT existentes, el Convenio sobre los
productos químicos, 1990 (núm. 170), de la OIT, prevé un marco nacional integral de
gran alcance para la gestión cabal de los productos químicos, incluida la formulación, la
aplicación y el examen periódico de una política coherente, previa celebración de
consultas con las organizaciones de empleadores y de trabajadores. Una característica
muy importante del Convenio son sus disposiciones relativas a la comunicación de los
peligros químicos y a la transferencia de información sobre seguridad de los fabricantes
e importadores a los usuarios.

25.5 Programa de vigilancia epidemiológica para la exposición laboral a

citostático

30
 Los citostáticos son medicamentos capaces de inhibir el crecimiento desordenado
de células, alterando la división de las mismas y destruyendo células malignas que se
multiplican rápidamente. Estos incluyen una serie de sustancias de distinta naturaleza
química y son utilizados, entre otras cosas, en el tratamiento farmacológico de
enfermedades neoplásicas (quimioterapia), como terapia única o asociados a otras
medidas como son cirugía, radioterapia, inmunoterapia u hormonoterapia.

Dado que a nivel mundial se tiene pocos datos confiables sobre los TLV de estas
sustancias sin embargo se establecen entre las distintas empresas productoras medidas de
prevención necesarias desde los procesos de manipulación, almacenamiento, transporte
y aplicación del medicamento.

Entre las actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo que se requieren para

evitar los riesgos derivados a la exposición de citostáticos, se encuentran actividades que
van desde los procesos de selección e ingreso de los colaboradores, controles en la
fuente, elementos de protección personal, instructivos de seguridad y atención de
derrames.

Entre las medidas que se deben tener en cuenta son los exámenes de ingreso,
periódicos y retiro con el fin de obtener datos estadísticos sobre el comportamiento de
salud de las personas que puedan tener contacto sobre estas sustancias.

Dentro de los demás controles necesarios para establecer regulaciones sobre la

exposición a los citostáticos esta las distintas responsabilidades de las áreas encargadas
de definir métodos de seguridad como son los responsables de los Sistemas de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, ellos deben mantener la matriz de riesgo actualizado
según las variaciones ambientales que se puedan presentar; esta información debe estar
en concordancia con los datos que establezca el medico laboral en un sistema de
vigilancia epidemiológica.

Hay otros actores como son los jefes de área quienes deben encargarse de
construir, junto al área de capacitación, instructivos de seguridad adecuados y velar por
que estos se cumplan a cabalidad. Existe otro actor como son el personal de recurso
humano quienes desde los procesos de selección comienza a identificar el personal

31
idóneo, que desde la experiencia y conocimiento sobre la manipulación de la sustancia
se puede ejercer controles eficaces al momento de trabajar con los citostáticos.

Por último, unos de los puntos más críticos en un posible contacto con la
sustancia, es en el momento que se pueda presentar un derrame, en este contexto, el SG-
SST deberá tener planes de contención de derrames muy claros y eficientes, con
flujogramas, kit de derrames con los neutralizadores adecuados y procedimientos de
desecho del material restante.

26. BIBLIOGRAFIA ARTICULOS

o Merino, M. V. (17 de 06 de 2015). CODIGO DE BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO. Obtenido de
http://azulk.com.co/pdfs/dcg_015_codigo_buen_gobierno.pdf
o http://www.ilo.org/safework/events/meetings/WCMS_235598/lang--
es/index.htm
o https://www.arlsura.com/index.php/component/content/article?id=528:cis
tema
o Ubicación:
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_protect/@protrav/@safe
work/documents/publication/wcms_154127.pdf
o Tomado de: OIT inicio/acerca de la OIT/ cómo funciona la OTI/
Departamentos y oficinas/ Seguridad y salud en el trabajo/eventos y
formación/28 día mundial de la seguridad y salud en el trabajo

o Niño, Y. F. (agosto de 2014). Programa de vigilancia epidemiológica para

la exposición laboral a citostáticos. Salud Trabajo & Ambiente – Consejo
Colombiano de Seguridad. Edición (82). P. 6.

32
33