FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO DE AULA GERENCIA DE PRODUCCIÓN

GRUPO NUEMRO 37

INTEGRANTES:
Agudelo García Angélica Vanessa Cód: 1811981674
Gallo Riano Edna Thifany Cód:
Gil Ausique Jennifer Vanesa Cód: 1810650424
Granados Fuentes Angie Vanesa Cód:
Morales Carrero Lady Tatiana Cód: 1711982968
Ruiz Hernández Yeimmi Tatiana Cód:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CAMPUS VIRTUAL
2019

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Contenido

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................... 4
JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................... 5
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................... 7
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA ...................................................... 9

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INTRODUCCIÓN

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OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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JUSTIFICACIÓN

¿Cuáles su propósito y que se espera conseguir al término del proyecto?

La oportunidad que se ha venido observando dentro del mercado colombiano, en cuanto a que las
empresas cada vez más competitivas quieren tener mejores argumentos a la hora de vender, por
eso nació esta idea la cual, queremos presentar en este plan de negocios la oportunidad de
brindar a las Pymes y la oportunidad de poder forjar sus productos de una manera más sofisticada
y eficaz. Según un estudio realizado por la Cámara de Comercio de Bogotá sobre las causas de
liquidación de las empresas en esta ciudad, el 75% de las empresas que se liquidan son
microempresas, los empresarios pertenecientes a estas organizaciones, están dispuestos a
contratar los servicios de consultorías, teniendo en cuenta que sus falencias en la gestión
empresarial, se centran principalmente en temas administrativos, financieros y contables, muchas
empresas fracasan en su ejercicio administrativo, por el desconocimiento y por el inadecuado
manejo de estas áreas neurálgicas de las organizaciones, recibir asesorías en áreas financieras y
contables, legales, administrativas, de gestión humana, comercial.
¿por qué es importante llevar a cabo las actividades del proyecto?
se convertirá en la herramienta básica para estas Pymes logrando así convertir sus debilidades en
grandes fortalezas, lo que las llevará a permanecer en el medio y a ser altamente rentables,
trabajando de la mano con sus stakeholders, y poder responder a los nuevos esquemas de
mercado de demanda cada vez más especializados y exigentes gracias en gran parte al poder de
las tecnologías de la información y las comunicaciones. La prestación de servicios de consultorías y
asesorías empresariales especializadas a las Pymes de los diferentes sectores, busca
principalmente
1-capacitar en temas administrativos y financieros a los empresarios, buscado el factor que incide
fuertemente en la liquidación de la empresa.
2- Promover y fortalecer la creación de las empresas por oportunidad, puesto que la relación
emprendimiento y desarrollo económico se presenta directamente en el empleo, la inversión debe
ir encaminada a nuevas empresas.
3- Reformar la estructura empresarial para que se ha sostenible y no duren menos de 3 a 5 años
de vida.
Con el fin de disminuir estos altos índices, se hace necesario fortalecer las pequeñas y medianas
empresas, puesto que estas representan la mayor parte de las actividades económicas, además de
ser potenciales y actuales fuentes de empleo, sin embargo, estas empresas enfrentan grandes
retos, puesto que tienen que lidiar con un sinnúmero de factores, que afectan directamente su
crecimiento, como su tamaño.
El personal con el cual se trabajará estará conformado por un equipo interdisciplinario de
profesionales, los cuales tendrán la capacidad de asesorar a las empresas en las diferentes áreas

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que las mismas requieran, este equipo contará en su nómina con profesionales, lo que favorecerá
no solo a estas personas, si no trabajaran de la mano con TAVATHI CONSULTORAS.

Bibliografía
https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/13127/4439_causas_de_liquidacion_
de_empresas_en_bogota_parte_1-1.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
TAVATHI CONSULTORAS S.A.S
Logo.

Misión.
Somos una compañía comprometida con nuestros clientes proporcionando
servicios de Consultoría trascendental con un mecanismo de trabajo altamente
calificado. Favoreciendo el liderazgo, innovación y desarrollo del contorno
empresarial.

Visión.
Ser la empresa con los más altos Índices en asesorías profesionales por cada uno
de sus Consultores en la realización de soluciones y rentabilidad sostenible de los
empresarios.

Los Valores de TAVATHI CONSULTORAS S.A.S son una estrategia para la

satisfacción de nuestros clientes y equipo de Trabajo.

 Empatía.
 Proactividad.
 Liderazgo.
 Responsabilidad Social.
 Lealtad.
 Servicio.

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Organigrama.

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DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA