PLAN DE GESTION DEL

DESASTRE, BRIGADA
DE EMERGENCIA

SIMULACRO DE
EVACUACION
INTERNO POR SISMO

Pasto,26 JULIO de 2019

1. OBJETIVO GENERAL

Medir la capacidad de respuesta en la evacuación de las instalaciones por sismo en

trabajadores, usuarios, y contratistas de la Fundación Hospital San Pedro de las
áreas:
Atención Al Usuario, Cafetería, Consulta Externa, Bloque Administrativo, Unidad
Renal, UFCA, Oncohematologia Bloque A, a excepción de Hospitalización Y
Urgencias, Albergue, Comunidad, Capilla, Bloque B a excepción de Hospitalización,
Prealta, Esterilización se evacua Fisioterapia, Servinariño, Estadística, Bloque
Académico (Todas las oficinas), Central de Cuentas, Almacén, Mantenimiento
Consntructora Apraez Villota, Mantenimiento Tech medic, Suministros, Archivo
central.

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Planificar, organizar, preparar, ejecutar y evaluar la participación de los

trabajadores con respecto a la respuesta ante un movimiento sísmico dentro de las
instalaciones de la FHSP.
 Evaluar las cadenas de llamado y respuesta del CHE, Brigada de Emergencia y áreas
participantes del evento.
 Evaluar la aplicación de procedimientos que contempla "El plan de Gestión del
Riesgo de Desastres FHSP".
 Valorar la capacidad de coordinación y organización institucional frente al evento
sísmico.
 Evaluar la capacidad del personal administrativo y asistencial en tiempos de
respuesta en evacuación desde el área de trabajo hasta el punto de encuentro.
 Elaborar un plan de mejoramiento con base en los resultados del simulacro, se
realizara control y manejo de fuego incipiente en los diferentes puntos de
encuentro con manejo de extintores.

3. ALCANCE

Aplica a trabajadores, usuarios y contratistas. Involucra a todo el personal durante

el cual se desarrolle el simulacro, los guardas de seguridad en los diferentes puntos
de vigilancia con que cuenta el hospital, las coordinaciones administrativas, Médica
y de enfermería del servicio.
 4. CONCEPTOS GENERALES

Se entiende por “Simulacro” la representación de situaciones de la manera más

aproximada posible a la realidad del hecho o acontecimiento propuesto para ser simulado.
El simulacro es un ejercicio práctico que implica la movilización de recursos y personal, la
respuesta se mide en tiempo real, se evalúan las acciones realizadas y los recursos
utilizados.

El simulacro es un ensayo acerca de cómo se debe actuar en caso de emergencia,

siguiendo un plan previamente establecido basado en procedimientos de seguridad y
protección. Permitiendo así, probar la capacidad de respuesta institucional y su ejercicio
permite evaluar y retroalimentar los planes de mejora.

La representación puede ser dramatizada y práctica, incluyendo la participación de grupos

numerosos de personas que actúan de acuerdo a un libreto o plan preestablecido y cuya
práctica, evaluación y actualización son en última instancia el objetivo del simulacro.

El presente guión es el libreto general del ejercicio, es la herramienta metodológica para el

desarrollo de las actividades del simulacro, en donde se establecen las acciones generales
de forma secuencial dependiendo de unos tiempos esperados de ejecución, definiendo los
responsables y los recursos necesarios.

Los simulacros pueden clasificarse, ya sea desde el punto de vista del nivel de información
al personal, de la cobertura del plan y de las áreas involucradas o participantes de los
mismos, de la siguiente manera:

Según el nivel de información.

Simulacros avisados: Se utilizan para entrenar al personal. Se informa con

anticipación el objetivo, fecha, hora.

Simulacros No Avisados: Los participantes no son informados del objetivo del

simulacro, ni fecha y hora de realización. Se recomiendan sólo cuando se hayan
realizado varios simulacros avisados.

Según la Cobertura del Plan.

Simulacros Específicos. Son los que se organizan para probar parte del plan de
emergencias y/o de contingencias. Puede ser para probar la cadena de llamado,
 ensayar las vías de evacuación, identificar la alarma, reconocer los puntos de
encuentro, respuesta de la brigada, entre otros.
Simulacros Generales. Son los que se realizan para probar todo el plan y
comprenden: notificación, evacuación, atención y recuperación.

Según las Áreas Involucradas.

Simulacros Parciales. Son los que se organizan para probar parte del plan de
emergencias y/o de contingencias, para áreas específicas de la organización por
ejemplo por pisos, plantas o edificios.

Simulacros Totales. Son los que se realizan para probar todo el plan y comprenden todas
las áreas de las Organizaciones.

Los movimientos sísmicos son las vibraciones de la corteza terrestre, de corta duración,
pero de intensidad variable, en este planisferio observamos las dos zonas sísmicas más
activas de la Tierra: la zona sísmica Circumpacífica y la zona sísmica Mediterránea.

La primera afecta a toda la parte occidental de América y la parte oriental de Asia y

Australia, esta zona coincide con las zonas orogénicas terciarias y con las dos zonas
volcánicas de la Tierra, si los movimientos sísmicos son débiles, reciben el nombre de
microsismos o temblores y cuando son violentos y catastróficos se llaman macro sismos o
terremotos.

Causas que originan los movimientos sísmicos

Los movimientos sísmicos se producen por dos causas principales: la actividad volcánica y
el diastrofismo.

La actividad volcánica consiste en el desplazamiento del magma, o rocas en estado de

fusión, desde las capas profundas hacia el exterior, a través de conductos y fisuras de la
corteza terrestre.

El magma se desplaza con gran fuerza al impulso de los gases que contiene. Al rozar con la
corteza terrestre la hace vibrar, produciéndose en estos casos los temblores de origen
volcánico. Estos temblores son frecuentes en las zonas donde existen volcanes en
actividad.

El simulacro tiene por finalidad preparar a la comunidad para reaccionar y actuar ante un
eventual sismo, evaluar la capacidad de desalojo de una infraestructura y valorar la
capacidad de respuesta de las personas (comportamientos y reacciones), poner a prueba
los planes de gestión del riesgo (plan de emergencia, plan de evacuación), evaluar la
reacción de los centros de operaciones COE así como la respuesta de las entidades de
socorro y red de comunicación.

La Fundación Hospital San Pedro, cuenta con una infraestructura de 134 años de
antigüedad, siendo vulnerable ante algunos eventos naturales causantes de desastre; por
lo tanto la prevención, preparación y organización ante cualquier emergencia, es la
principal estrategia para limitar y minimizar los daños dentro de la entidad, acatando el
cumplimiento de la normatividad Colombiana.

La elaboración de este documento tiene como finalidad ordenar la preparación,

organización y ejecución en la FHSP de la participación en el simulacro informado del 26
de Julio del 2019.

ANTECEDENTES

Los primeros documentos que pueden clasificarse en Colombia como precursores de los
estudios de sismicidad histórica datan del siglo XVIII y a ellos se añaden varios aportes en
el siglo XIX. Los resultados de la sismicidad histórica Colombiana se sitúan en varios
campos. Los más notables están relacionados con la amenaza sísmica (disciplina alrededor
de la cual nació la sismicidad histórica en Colombia, como en muchos otros países), pero
además ya se están empezando a ver resultados en el campo socio cultural, en temas
como la historia de las costumbres y las mentalidades, el impacto socio económico de los
desastres, los desastres y la política, y otros más. (Baquero, 2003).

Colombia se encuentra ubicada en una zona geológica compleja, se encuentra influenciado

por la unión y actividad de las placas tectónicas Suramericana, Nazca y Caribe, y al interior
por múltiples falla geológicas como la de Romeral y la falla del Piedemonte Llanero. Desde
1997, el país cuenta con el estudio de zonificación de la amenaza sísmica, que divide el
territorio en tres tipos o niveles de amenaza: alta, media y baja. De igual manera, con base
en este estudio, se generó el primer Reglamento de Construcciones Sismo Resistentes NSR
98, que fue actualizado en 2010 (NSR 10).

Es importante tener presente, que aunque no se conozca el detalle de cómo, cuándo y

dónde será el próximo sismo, si se puede conocer las regiones expuestas a la amenaza
sísmica, por lo que es necesario conocer las condiciones de riesgo y tomar medidas de
reducción del riesgo y preparación para la respuesta en todos los niveles, empezando por
el hogar. (UNGRD, 2015).

La dinámica del simulacro se desarrolla en 5 fases:

GENERALIDADES

PLAN DE TRABAJO PARA LA PLANIFICACIÓN DEL SIMULACRO

PUNTAJE DE LA PERTINENCIA Plan de emergencia - brigada de
AUTOEVALUACIÓN 100 % DE CUMPLIMIENTO emergencia

PROPÓSITO OBJETIVO (s) ALCANCE

Medir la adherencia al manual de
gestión del desastre y guion del
simulacro interno de evacuación
no avisado.
 Conocer la respuesta del personal de la
Fundación Hospital San Pedro, frente a la
evacuación por sismo, incendio incipiente
con manejo de extintores
 Medir la oportunidad de respuesta de la
firma de vigilancia contratada y brigadista
 Establecer y desplegar las acciones de
mejora que se desaten del presente
ejercicio.
Atención Al Usuario: trabajo social,
asignación de citas, facturación
contributiva, copias vigilancia. Cafetería,
Consulta Externa: atención al cliente
programación de cirugía copias. Bloque
Administrativo: gerencia, jurídica, sub
gerencia administrativa, correspondencia,
pagaduría. Unidad Renal: asignación de
citas, trabajo social. UFCA: asignación de
citas, sala de espera Oncohematologia:
asignación de citas, sala de espera.
Bloque A: Ginecologia, registro,, uci
neonatos, adm partos, facturación,
trabajo social,quirúrgicas a, quirofano,
facturación, trabajo social, coordinación
de qx, curaciones, comité de infecciones,
urgencias, facturación, trabajo social,
adm de urgencias, coordinación de
urgencias, laboratorio,banco de sangre,
lavandería, patolgia, bodega farmacia,
dispensación de farmacia, dirección
ecnica,central de mezclas, a excepción de
Hospitalización Y Urgencias, Albergue,
Comunidad, Capilla, Bloque B:
hospitalización especiales, estación de
enfermería ,quirúrgicas b, estación de
enfermería, facturación, coodinacion de
hospitalización, rehabilitación,
prealta,trabajo social, medicina interna,
facturacion , estación de enfermería,
unidad renal, comite de infección,
planeación,sotano,servinariño,achivo
clínico,central de esterilización, Bloque
Académico: talento humano,salud
ocupacional, finanzas, psicologia, Central
de Cuentas, Almacén, Mantenimiento
Tech Medic: biomédicos infraestructura.
Mantenimiento Constructora Apraez
Villota, Suministros, Archivo central.

TIPO DE EJERCICIO NIVEL DE INFORMACIÓN COBERTURA DEL PLAN ÁREAS INVOLUCRADAS

Avisado No Avisado X Específico General X Parcial Totales X

EVENTO A FECHA Y HORA DE RESPONSABLE

LUGAR DE REALIZACIÓN DEL EJERCICIO DURACIÓN SIMULACRO
SIMULAR EJECUCIÓN PRINCIPAL

Atención Al Usuario: trabajo social,

SIMULACRO asignación de citas, facturación 26 de Julio 2019 SST, Brigada de 1 hora
INTERNO NO contributiva, copias vigilancia. Cafetería, 11 : 00 am emergencia.
INFORMADO DE Consulta Externa: atención al cliente
EVACUACION programación de cirugía copias. Bloque
POR SISMO, E Administrativo: gerencia, jurídica, sub
 INCENDIO gerencia administrativa, correspondencia,
INCIPIENTE. pagaduría. Unidad Renal: asignación de
citas, trabajo social. UFCA: asignación de
citas, sala de espera Oncohematologia:
asignación de citas, sala de espera. Bloque
A:Ginecologia,registro, , uci neonatos, adm
partos, facturación, trabajo
social,quirúrgicas a, quirofano, facturación,
trabajo social, coordinación de qx,
curaciones, comité de infecciones,
urgencias, facturación, trabajo social, adm
de urgencias, coordinación de urgencias,
laboratorio,banco de sangre, lavandería,
patolgia, bodega farmacia, dispensación de
farmacia, dirección ecnica,central de
mezclas, a excepción de Hospitalización Y
Urgencias, Albergue, Comunidad, Capilla,
Bloque B: hospitalización especiales,
estación de enfermería ,quirúrgicas b,
estación de enfermería, facturación,
coodinacion de hospitalización,
rehabilitación, prealta,trabajo social,
medicina interna, facturacion , estación de
enfermería, unidad renal, comite de
infección,
planeación,sotano,servinariño,achivo
clínico,central de esterilización, Bloque
Académico: talento humano,salud
ocupacional, finanzas, psicologia, Central
de Cuentas, Almacén, Mantenimiento Tech
Medic: biomédicos infraestructura.
Mantenimiento Constructora Apraez
Villota, Suministros, Archivo central.
Central de Cuentas, Almacén.
TIEMPO DE EJECUCIÓN
No. ACTIVIDAD FORMATO RESPONSABLE
INICIAL FINAL
ANTES
1 Grupo de brigada
Se realizara orden cerrado con grupo de
brigadista y se distribuirán funciones 07:30 08:00

Se ubicaran las áreas; punto de encuentro,

Logística (Juan Camilo
puesto de comando, área de espera, con
Chalapud ,Diego Delgado)
2 cinta de demarcar y su respectiva 08:00 09:50
señalización, organización de extintores,
realización de fuego.
Seguridad (Marino León –
Se verificara uso completo de equipo de
3 Felipe Salas)
emergencia y epp. 09:50 10:30
4 Verificar en cada dependencia el líder, con
su respectivo censo y paleta de
identificación. Brigada 10:30 10:50
DURANTE

4 Se activara la alarma, el voz a voz y el

CHE , grupo brigada
silbato. 11:00 11:05

5 Se dirigirán los brigadistas al área por Grupo de brigada

evacuar. 11:05 11:07

Se reunirá al personal evacuado en el punto

6 Grupo de brigadas y líder de
de encuentro. 11:07 11:11
cada área
 Se tomará nota del número de personas
7 Grupos de brigada
evacuadas
11:07 11:11
8 Se realizara agradecimiento a los
participantes y tomar nota de aspectos Grupo de brigada
positivos por mejorar. 11:11 11:16
DESPUES

9 Se entregara consolidado al CHE y al Grupo de brigada

observador, el total de personas evacuadas, 11:16 11:25
total de personas antes de evacuar,
números de personas visitantes o de paso
(personal flotante)

10 Se realizará retroalimentación por parte del 11:25 12:25

Grupo de brigada
grupo de la brigada

11 se realizará el informe final para ser grupo de brigada 12:25 16:00

presentado a gerencia.

1. ESTRUCTURA PARA EL SIMULACRO

Coordinador del Simulacro
(Karoll Janeth Inampues
Molina) Coordinador
Brigada, SST)

Seguridad Información – enlace

(Brigadistas:Marino León, Brigadista MARIA EUGENIA
0lga Lucia Arcinirgas) ESCOBAR)

GRUPO DE PLANIFICACIÓN GRUPO DE OPERACIONES GRUPO DE LOGISTICA

Costos y presupuesto
(Brigadistas:MARIA LEON, DENIS RICARDO TUTISTAR, MARCELA AGUILAR,JUAN
(SST)
GOMAJOA,FELIPE SALAS) DIEGO DELGADO CAMILO CHALAPUDG

Desarrollo del plan de Suministros

Adecuación de escenarios
trabajo
No es necesario
Grupo De Brigadistas

Evaluación Control del guión

Grupo de Brigada Grupo de Brigada

Documentación
Grupo de Brigada
5. ASPECTOS HIPOTÉTICOS DEL SISMO

Datos generales del evento Sísmico previsto

 Fecha: 26 de Julio 2019.

 Hora: 07:30 am
 Duración del Sismo: 06 segundos (Señal de alarma activa que simula la vibración
del terremoto a través del megáfono, alarma y voz a voz de Brigadistas)
 Duración del Simulacro: 60 minutos (incluye preparación del personal, activación
de la alarma, registro de la evacuación, evacuación del personal, incendio
incipiente, informe y reporte de daños, tiempo de respuesta)
 Ubicación: 4 km de Pasto. Latitud 1.35 longitud -79.35.
 Magnitud: 4.5 grados en la escala de Richter
 Profundidad: superficial menor de 30 km. Volcán Galeras
 Sentido: Municipios de Pasto .
 Tipo de evento institucional: Evacuación del personal administrativo, asistenciales,
personal flotante y visitantes en respuesta de evacuación.

Escenarios: Atención Al Usuario: trabajo social, asignación de citas, facturación

contributiva, copias vigilancia. Cafetería, Consulta Externa: atención al cliente
programación de cirugía copias. Bloque Administrativo: gerencia, jurídica, sub gerencia
administrativa, correspondencia, pagaduría. Unidad Renal: asignación de citas, trabajo
social. UFCA: asignación de citas, sala de espera Oncohematologia: asignación de citas,
sala de espera.
Bloque A: Ginecologia , registro, uci neonatos, adm partos, facturación, trabajo
social,quirúrgicas a, quirofano, facturación, trabajo social, coordinación de qx, curaciones,
comité de infecciones, urgencias, facturación, trabajo social, adm de urgencias,
coordinación de urgencias, laboratorio, banco de sangre, lavandería, patolgia, bodega
farmacia, dispensación de farmacia, dirección ecnica,central de mezclas, a excepción de
Hospitalización Y Urgencias, Albergue, Comunidad, Capilla.
Bloque B: hospitalización especiales, estación de enfermería ,quirúrgicas b, estación de
enfermería, facturación, coodinacion de hospitalización, rehabilitación, prealta,trabajo
social, medicina interna, facturacion , estación de enfermería, unidad renal, comite de
infección, planeación,sotano,servinariño,achivo clínico,central de esterilización, Bloque
Académico: talento humano,salud ocupacional, finanzas, psicologia, Central de Cuentas,
Almacén, Mantenimiento Tech Medic: biomédicos infraestructura. Mantenimiento
Constructora Apraez Villota, Suministros, Archivo central
  Tipo de simulacro: evacuación, incendio incipiente, total de las áreas por parte de
los trabajadores y usuarios o pacientes con desplazamiento hacia el punto de
encuentro externo.

Personal involucrado: trabajadores administrativos, asistenciales, personal flotante y

visitantes de la Fundación Hospital San Pedro. Atención Al Usuario: trabajo social,
asignación de citas, facturación contributiva, copias vigilancia. Cafetería, Consulta Externa:
atención al cliente programación de cirugía copias. Bloque Administrativo: gerencia,
jurídica, sub gerencia administrativa, correspondencia, pagaduría. Unidad Renal:
asignación de citas, trabajo social. UFCA: asignación de citas, sala de espera
Oncohematologia: asignación de citas, sala de espera. Bloque A: , uci neonatos, adm
partos, facturación, trabajo social,quirúrgicas a, quirofano, facturación, trabajo social,
coordinación de qx, curaciones, comité de infecciones, urgencias, facturación, trabajo
social, adm de urgencias, coordinación de urgencias, laboratorio,banco de sangre,
lavandería, patolgia, bodega farmacia, dispensación de farmacia, dirección ecnica,central
de mezclas, a excepción de Hospitalización Y Urgencias, Albergue, Comunidad, Capilla,
Bloque B: hospitalización especiales, estación de enfermería ,quirúrgicas b, estación de
enfermería, facturación, coodinacion de hospitalización, rehabilitación, prealta,trabajo
social, medicina interna, facturacion , estación de enfermería, unidad renal, comite de
infección, planeación,sotano,servinariño,achivo clínico,central de esterilización, Bloque
Académico: talento humano,salud ocupacional, finanzas, psicologia, Central de Cuentas,
Almacén, Mantenimiento Tech Medic: biomédicos infraestructura. Mantenimiento
Constructora Apraez Villota, Suministros, Archivo central .
Situación supuesta: El evento a realizarse es el día 26 de Julio del presente año, a
las 11:00 am. Es un simulacro de evacuación por sismo de intensidad 4.5 en escala
de Richter, lo cual producirá caos y desconcierto a la población. Esta situación No
ocasiona daños en infraestructura, habrá incendio incipiente y no causa lesiones a
los ocupantes de las edificaciones, lo cual por seguridad se requiere el
desplazamiento al punto de encuentro más cercano.

Todos los ocupantes de estas áreas deben realizar autoprotección en cada una de ellas
según el espacio de trabajo, posterior a ellos se realizará el desplazamiento en forma
ordenada hacia el punto de encuentro donde cada líder contará cuantos evacuaron
entre trabajadores y usuarios o pacientes.

6. ETAPAS

 Planeamiento:
 La realización del simulacro se enmarca dentro de la normatividad nacional y los
lineamientos para la realización de simulacros por Sismo, incendio incipiente y de
acuerdo a la programación general de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Organización:

Reunión del área de SST y Brigada de Emergencia con Gerencia, con el fin de
realizar la preparación del simulacro por sismo; definir la participación del personal
administrativo a evacuar; designación del personal de apoyo y observadores
internos; convocar a los brigadistas; definir las rutas de evacuación y salidas de
emergencia, puntos de encuentro seguros, preparación de la brigada de
evacuación, tener listas de trabajadores participantes para evaluar su participación
y conteo en el punto de encuentro.

 Ejecución: Son las tareas que se van a realizar y quienes lo realizaran antes, durante
y después del simulacro de evacuación por sismo, incendio incipiente.

Momento previo: Brigada de emergencia y área de SG-SST con el fin de determinar

detalles del simulacro; verificar la situación del personal que participará del
ejercicio; el escenario del simulacro debe contar con todas las recomendaciones
necesarias de seguridad para evitar accidentes de los participantes; designar los
evaluadores del simulacro; tipo de informe final de simulacro.

 Activación brigada de emergencia con su equipo de dotación.

 Actuación de los líderes de evacuación por áreas (coordinador de cada área
es delegado como líder de evacuación)
 Funcionalidad de la alarma de evacuación por emergencia o desastre.
 Ubicación de los puntos de encuentro externos
 Informar al personal de vigilancia sobre el evento.
 Existencia del plan de gestión del desastre para dar respuesta a diversos
eventos antrópicos y de origen natural en sus etapas, antes, durante y
después.
 Evaluación y Plan de Mejoramiento: En esta etapa se analizará el Gap entre
lo planeado y ejecutado para trazar un plan de mejora.
 Evaluar el tiempo de respuesta, activación y funcionalidad del comité
hospitalario de emergencias CHE.

El simulacro como tal tiene las siguientes etapas:

 ANTES

 El simulacro es no informado, a las diferentes dependencias del Hospital.

 Reconocimiento de la ruta de evacuación por parte de los trabajadores de
las áreas participantes.
 Organización y comunicación de la cadena de llamado, actualizar datos y
explicar el modo de activación al CHE y los trabajadores participantes en el
simulacro.
 Reunión con la brigada y profesional de SST para coordinar actividades.
 Organizar la logística necesaria para el simulacro (talento humano, insumos,
materiales, tecnológicos; revisión del estado de los sistemas de alarma.

DURANTE

 Activación de la alarma de evacuación por sismo 11:00 am,(alarma sonora

la cual se activará por 30 segundos (tres tonos de 10 segundos) continuos a
través de vigilancia del área de urgencias, el megáfono, sonido de pitos y
voz a voz por los Brigadistas).
 Plan de autoprotección personal en cada área u oficina, tiempo de
protección 10 segundos (Agáchese, cúbrase y sujétese).
 Identifique la ruta de evacuación más segura, diríjase a los puntos de
encuentro más cercanos, con la identificación de su servicio por medio de
las paletas de información, en el punto de encuentro seguimos juntos,
reingrese pausadamente después de las recomendaciones del personal de
Brigada).
 Actuación de la brigada de evacuación, ubicada en los diferentes pasillos y
salidas, dando la orden de evacuación masiva.
 Salida del personal en forma ordenada, dando prioridad a aquellos que
presenten limitación física y a los usuarios y visitantes hacia el punto de
encuentro más próximo.
 La salida de personal se realiza por áreas desde la más cercana a la puerta
de salida, hasta la última área a evacuar.
 Seguir las rutas de evacuación hasta el punto de encuentro los cuales son:

Zona peatonal frente a consulta externa.

Frente a bloque administrativo.
Zona parqueadero C frente a urgencias.
Zona parqueadero D frente a Servinariño.
  Indicar a todo el personal interno de estas áreas y en general a todos los
visitantes sobre la secuencia de las actividades durante el simulacro
mediante la difusión a través de la voz a voz y perifoneo a través de la
central telefónica en las áreas donde no llega el sonido de la central
telefónica.

DESPUES

 Llegada al punto de encuentro, siguiendo la directriz del brigadista o líder

de cada servicio, ubicado en el área y rutas de evacuación.
 En el punto de encuentro realizar el conteo del personal evacuado en el
formato de conteo personal, informar al coordinador de área y reportar al
coordinador de emergencia o brigadista el formato diligenciado.
 Brigadistas designados, realizan la verificación de las áreas inspeccionando
que no quede personal dentro de las instalaciones, informar al coordinador
de emergencia si es espacio libre o cuantos rezagados quedaron en el área.
 Coordinador de emergencia reporta a CHE la finalización de la evacuación.
 CHE revisa el informe y autoriza retorno a cada área de trabajo
 Realizar por medio del formato del (FO-A-GA-42) la evaluación de la acción
y cumplimiento de los lineamientos para la organización preparación y
ejecución del simulacro del sismo.

 Evaluación: Terminada la ejecución del Simulacro, el comité y los evaluadores se

dirigen al Puesto de Mando ubicado en el Salón 3 del bloque académico, acto
seguido se inicia el proceso de evaluación, la cual es realizada con el formato de
evaluación el mismo que se consolidará en un informe final del evento.

7. REQUERIMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL SIMULACRO:

En todo lugar de trabajo se deben establecer condiciones mínimas de seguridad las cuales
están orientadas a evitar la ocurrencia de accidentes de trabajo, de igual modo se deben
implementar medidas de actuación ante emergencias, estas deben ser conocidas por todo
el personal que participara del simulacro (capacitación programada de plan de emergencia
, evacuación, incendio incipiente).
  Extintores multipropósito
 Señalización de evacuación en las diferentes áreas y demarcación de las rutas
 Paletas de identificación de cada servicio
 Camillas de emergencia
 Megáfono
 Escenario de las áreas a evacuar y puntos de encuentro
 Formatos de simulacro y evaluación de simulacro, formato de conteo de personal y
lista de trabajadores por área.
 Cinta de marcación (amarilla con negro)
 Información a través de la central telefónica sobre el evento a todas las áreas
 Informar al personal de vigilancia

8. PRESUPUESTO

Presupuesto para adquisición de pitos, cinta para demarcación: (0 pesos)

Concentración brigadistas: 07:00 am para dar detalles finales frente a la evacuación.

Recomendación: Uniformados todos con los mismos distintivos

Se recuerda que el simulacro es a las 11:00 am.

IMPORTANCIA DE CONOCER EL PLAN DE EMERGENCIA: Ante cualquier situación de

emergencia que ocurra dentro de la Fundación Hospital San Pedro el personal que labora
en ella debe estar preparado para evacuar y actuar según la necesidad requerida, por lo
tanto, todos deben conocer el plan de evacuación y participar de los simulacros con el fin
de minimizar o evitar lesiones o accidentes.

En caso de emergencia

 Mantenga la calma y evite el pánico

 Si hay fuego, actué de inmediato y controlé con los equipos de extinción
 En caso de sismo; agáchese, protéjase y cúbrase (debajo de… o al lado de…) tiempo
de auto protección 10 segundos y posterior salir a punto de encuentro.
 Proceda a evacuar según la orden del líder de área o Brigadistas
 Al evacuar camine por su derecha
 Ubique el punto de encuentro y desplácese hasta él permaneciendo en el lugar
según la orden de los brigadistas

Alarma: Es un sistema sonoro o visual el cual consiste en accionar un pulsador, pito o

silbato que indique evacuar.
9. SEÑALES DE EMERGENCIA

10. PERSONAL ENCARGADO DE EVACUACIÓN POR BLOQUES Y ÁREAS DE TRABAJO:

1. Atención Al Usuario, Cafetería, Consulta Externa, Bloque Administrativo, Unidad

Renal, UFCA, Oncohematologia: Brigadista 1:Juan Camilo Chalapud , Brigadista 2:
Armando Gomajoa, Brigadista 3: Marino Leon , Brigadista 4: Maria Eugenia
Escobar, Brigadista 5: Henry Calvache, Brigadista 6: Diego Delgado.

2. Bloque A, a excepción de Hospitalización y Urgencias. Se evacua Albergue,

Comunidad, Capilla, Mantenimiento Constructora Apraez Villota y Mantenimiento
Tech medic: Brigadista 7: Olga Lucia Diaz. Brigadista 8: Felipe Salas.

3. Bloque B a excepción de Hospitalización, Prealta y Esterilización. Se evacua

Fisioterapia, Servinariño, Archivo Clínico. Brigadista 9: Marcela Aguilar, Brigadista
10: Maria Fernada León.

4. Bloque Académico (Todas las oficinas), Central de Cuentas, Almacén, Suministros,

Archivo central: Brigadista 11:Ricardo Tutistar , Brigadista 12: Alexander Villa.

5. Logística: Grupo Brigada.

 6. Coordinador de Brigada: Brigadista 13: Karoll Janeth Inampues Molina

Recuerden siempre se debe evacuar por el lado derecho en pasillos, preferiblemente en

fila, nadie debe correr, deben ser ordenados, se debe hacer esta recomendación al
evacuar.

Los brigadistas de las áreas hacen el reporte a la coordinadora a través del informe en
documento.

Se RECUERDA: la alarma (sonara por 20 segundos) estar atentos; se requiere que 20

minutos antes ya estén cambiados y disponibles en los puntos de apoyo.

El staff de comando queda de la siguiente forma:

 Presto de Comando: personal CHE directivos
 Jefe de brigada: Karoll Janeth Inampues Molina
 Oficial de seguridad: Marino León, Olga Lucia Diaz.
 Oficial de enlace: Maria Eugenia Escobar.
 Oficial de Información: Comunicador Social
 Encargado de Instalaciones: Todos.
 Líder del equipo de intervención: Denis Gomajoa.

Comando único: como es un simulacro de evacuación y atención solo interviene personal

de la Brigada de Emergencia Fundación Hospital San Pedro.

Nombre Cargo en el Área de trabajo Funciones

ejercicio
Paola Salazar Sánchez. Coordinador plan Sst  Definir el propósito y los objetivos del simulacro.
de emergencia  Establecer el presupuesto estimado para el simulacro
(controladores externos, alquiler de equipos,
organización y adecuación del(os) escenario(s), entre
otros.) y definir con el grupo, si es factible
económicamente la realización el ejercicio de simulacro.
 Responsable de proporcionar instalaciones, servicios y
materiales para apoyar el ejercicio de simulacro.
 Evaluar las prioridades del simulacro.
 Desarrollar y ejecutar el Plan de Trabajo.
 Auditar el resultado de las medidas de actuación
previstas en el plan de trabajo para analizarlas y generar
las recomendaciones pertinentes.
 Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
por parte del personal de enfermería.
 Diligenciar el Formato de Evaluación.
 Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
del ejercicio.
 Evaluar el aspecto psicológico de los participantes en
donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
participantes frente al panorama o escenario simulado.
  Retroalimentar los aspectos evaluados a los
organizadores del ejercicio.

Karoll Janeth Coordinador de la Brigada de  Es el contacto entre los representantes de los diferentes
Inampues Molina brigada emergencias grupos que participarán en el simulacro, ejemplo:
brigadistas, coordinadores, personal asistencial y
administrativo, entidades de ayuda externa, etc. Le
reporta al CHE.
 Obtener un reporte rápido del simulacro.
 Gestionar los permisos que sean necesarios para la
realización del simulacro, p.e. cierre de vías, utilización
de escenarios o instalaciones.
 Identificar a todos los integrantes de las áreas que
participarán en el simulacro y conocer sus funciones
 Disponer de un formato de registro de las actividades
realizadas durante el simulacro. (FO – A –GH -42)
 Solicitar a logística los siguientes elementos: Camillas
rígidas, extintores, botiquines, cinta para demarcación,
megáfono, alarma institucional, conos, paletas de
seguridad, epp, ubicación de puesto de comando,
papelería, cinta de enmascarar.
Armando Gomajoa, Evaluadores: Brigadista  Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
Marino Leon, Maria Atención Al en el formato ( FO – A –GH -42 )
Eugenia Escobar, Henry Usuario, Cafetería,  Diligenciar el Formato de Evaluación.
Calvache, Diego Consulta Externa,  Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
Delgado, Juan Camilo Bloque del simulacro.
Chalapud Administrativo,  Evaluar la participación de los trabajadores y usuarios
Unidad Renal, en donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
UFCA, participantes frente al panorama o escenario simulado.
Oncohematologia.  Retroalimentar los aspectos evaluados a los
organizadores del ejercicio.

Felipe Salas Evaluadores: Brigadista  Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
Olga Lucia Díaz en el formato (FO – A –GH -42)
Bloque A, a
 Diligenciar el Formato de Evaluación.
excepción de
 Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
Hospitalización y
del simulacro.
Urgencias, se
 Evaluar la participación de los trabajadores y usuarios
evacua Albergue,
en donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
Comunidad,
participantes frente al panorama o escenario simulado.
Capilla,
 Retroalimentar los aspectos evaluados a los
mantenimiento.
organizadores del ejercicio.
María Fernanda León Evaluador: Brigadista  Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
Marcela Aguilar en el formato (FO – A –GH -42)
Bloque B a
 Diligenciar el Formato de Evaluación.
excepción de
 Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
Hospitalización,
del simulacro.
Prealta,
 Evaluar la participación de los trabajadores y usuarios
Esterilización, se
en donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
evacua
participantes frente al panorama o escenario simulado.
Fisioterapia,
 Retroalimentar los aspectos evaluados a los
Servinariño,
organizadores del ejercicio..
 Estadística.

Ricardo Tutistar, Evaluador: Brigadista  Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
Alexander Villa. en el formato (FO – A –GH -42)
Bloque Académico
 Diligenciar el Formato de Evaluación.
(Todas las
 Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
oficinas), Central
del simulacro.
de Cuentas,
 Evaluar la participación de los trabajadores y usuarios
Almacén,
en donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
Mantenimiento
participantes frente al panorama o escenario simulado.
Tech Medic,
 Retroalimentar los aspectos evaluados a los
Mantenimiento
organizadores del ejercicio..
Constructora,
Suministros,
Archivo central.

Maria Eugenia Escobar. Personal de Brigadista  las comunicaciones se facilitan a través del desarrollo y
enlace uso de un plan de comunicaciones común a todas las
instituciones que responden. También se debe
establecer un proceso para reunir, compartir y manejar
información e inteligencia relacionada con el incidente.
Marcela Aguilar, Juan Logística Brigadista  Garantizar la seguridad del personal
Camilo Chalapud.  Optimizar su uso
 Ordenar, contabilizar y controlar el uso de los recursos
 Reducir las intromisiones
Marino león – 0oga Seguridad Brigadista  Efectuar la evaluación sobre el desarrollo del simulacro
Lucia Diaz. por parte del personal médico en el área de urgencias.
 Diligenciar el Formato de Evaluación.
 Valorar los aspectos positivos y negativos del desarrollo
del ejercicio.
 Evaluar el aspecto psicológico de los participantes en
donde se valoren las actitudes y aptitudes de los
participantes frente al panorama o escenario simulado.
 Retroalimentar los aspectos evaluados a los
organizadores del ejercicio.
María Fernanda León – Coordinador de Brigadista  Definir el propósito y los objetivos del simulacro
Denis Gomajoa – planeación  Conformar, organizar y asignar funciones a los grupos de
Felipe Salas. trabajo.
 Evaluar las prioridades del simulacro.
 Desarrollar y ejecutar el Plan de Trabajo.
 Desarrollar la estructura organizacional para la
coordinación del simulacro
 Elaboración del Guion del Simulacro.
 Mantener la coordinación.
 Coordinar la recolección de información requerida para
realizar el ejercicio de simulacro.
 Coordinar la elaboración del informe final del simulacro.
Marcela Aguilar- Juan Coordinador de Brigadista  Identificar los servicios y necesidades de apoyo para las
Camilo Chalapud. logística operaciones planificadas y esperadas.
 Coordinar y procesar las solicitudes de suministros
adicionales.
 Preparar los elementos de servicios y apoyo del Plan de
Trabajo.
 Mantener el registro de suministros empleados para el
simulacro.
 AT
EN
ION C
AL
US
U
BLOQUE RIO A
ADMINISTRA CON
TIVO
SULT
BLOQUE B ALA SUR A
BLOQUE B ALA
NORTE EXTE
RNA

SUR
BLOQUE A ALA
NORTE
BLOQUE A ALA

11. PLANO GENERAL DEL SIMULACRO

12. ANALISIS DE RIESGOS

Amenaza Fuente Medidas de Intervención Tipo de medida Recomendaciones

Preventiva Mitigación
Accidentes Personales trabajadores y Señalización y capacitación X Por parte de los brigadistas
usuarios dar indicaciones puntuales
a usuarios y trabajadores
para mantener la calma y
no salir corriendo o
alterarse
Intoxicaciones Alimenticias No aplica No aplica X
Accidentes de Vehículos No aplica No aplica X
Accidentes en Escaleras Trabajadores y Señalización y capacitación X Por parte de los brigadistas
usuarios dar indicaciones puntuales
a usuarios y trabajadores
para mantener la calma y
evacuar por lado derecho
con el fin de no causar
choques entre las personas
que suben y baja.
Comportamientos no Usuarios Dar información pertinente X Los brigadistas deben
adaptativos por temor sobre la actividad a realizar , mantener la calma, ser
e intervención por parte de pacientes y poner a prueba
brigada o psicología en caso todos sus conocimientos.
de que lo requiera
Otros Eventos Atmosféricos Eventos Sensibilización para llevar a X Tener un plan de
(sol, tormentas eléctricas, naturales cabo la actividad aun en contingencia en caso de
vientos) condiciones adversas una condición adversa por
ejemplo ( lluvia ) ej.: carpas, linternas,
paraguas y demás
elementos que les
permitan seguir prestando
 la atención en evacuación.

13. ACTIVIDADES PREVIAS AL SIMULACRO

Actividad Fecha Responsable

Revisión de guion 19 /Julio/2019 Grupo de Brigada
Verificación de detalles 26/Julio/2019 Grupo de Brigada
Capacitación a los compañeros ( Brigada) Semana del 19 de Julio hasta Grupo de Brigada
el 25 de Julio 2019
Inventario de recursos y organización 19/Julio/2019 Grupo de Brigada
Reconocimiento de las áreas 19/Julio/2019 Grupo de Brigada

14. GUIÓN

Secuencia cronológica de eventos durante el simulacro, incluyendo algunas instrucciones especiales que
pueden modificar el curso del ejercicio.

Hora Actividad Dirigido A Acciones esperadas

11:00 PUNTO DE ENCUENTRO CONSULTA Trabajadores y usuarios Identificación

am a EXTERNA: Atención Al Usuario, Cafetería, Actitud de autoprotección y
11:07 Consulta Externa, Bloque Administrativo, evacuación
am Unidad Renal, UFCA, Oncohematologia.

BRIGADISTA 1 (JUAN CAMILO

CHALAPUD), se encarga de la seguridad
de la puerta principal evitando el ingreso
y egreso de funcionarios, pacientes y
familiares.
BRIGADISTA 2 (ARMANDO GOMAJOA) y
BRIGADISTA 3 (MARINO LEON) se
encarga del apoyo a logística y el barrido
de las áreas evacuadas, el conteo de las
personas evacuadas.
BRIGADISTA 4 (MARIA EUGENIA
ESCOBAR) BRIGADISTA 5 (HENRY
CALVACHE) Se dio la orden de evacuar
con voz a voz y el sonido del pito después
de evacuar las áreas se realiza el barrido
de las mismas y el conteo de las personas
No evacuadas. Luego se presenta informe
del total de personas evacuadas y no
evacuadas, sugerencias de los
participantes (trabajadores y usuarios) del
simulacro y puntos por mejorar para los
próximos simulacros. Esta información es
captada por el BRIGADISTA 6 (DIEGO
DELGADO), quien presenta informe final
de esta área.
11:00 PUNTO DE ENCUENTRO PARQUEADERO Trabajadores y usuarios Identificación
am C (frente a capilla) Bloque A, a excepción Actitud de autoprotección y
11:07am de Hospitalización y Urgencias, Albergue, evacuación
Comunidad, Capilla Mantenimiento
Constructora Apraez, Mantenimiento
Tech medic. BRIGADISTA 7 (OLGA LUCIA
DIAZ) se dio la orden de evacuar con voz
a voz y el sonido del pito, después de
evacuar las áreas se realiza barrido de las
mismas y el conteo de las personas
evacuadas y no evacuadas, sugerencias
de participantes (trabajadores y usuarios)
del simulacro y puntos a mejorar para los
próximos simulacros. BRIGADISTA 8:
(FELIPE SALAS): se dio informe a los pisos
de hospitalización sobre el simulacro a
realizar, dio la orden de evacuación a
algunas áreas y luego apoyó en el pun de
encuentro en el conteo de las personas
evacuadas y no evacuadas.
8:30 PUNTO DE ENCUENTRO PARQUEADERO Trabajadores y usuarios Identificación
a.m. a D (Frente a Servinariño) Bloque B a Actitud de autoproteccion y
09:09am excepción de Hospitalización y Prealta, evacuación
Esterilización, se evacua: Fisioterapia,
Servinariño, Archivo Clínico, Bloque Académico
(Todas las oficinas), Central de Cuentas,
Almacén, Mantenimiento Tech Medic,
Mantenimiento Constructora Apraez,
Suministros, Archivo central.
BRIGADISTA 9 (MARCELA AGUILAR) y
BRIGADISTA 10 (MARINO LEON) se dio
informe a los pisos de hospitalización
sobre el simulacro a realizar, dieron la
orden de evacuación a algunas áreas y
luego apoyaron en el punto de encuentro
en el conteo de las personas evacuadas y
no evacuadas.
BRIGADISTA 11 (RICARDO TUTISTAR)
informa sobre la actividad a realizar al
señor Juan Carlos Pinchao vigilante
Rondero para que esté atento habilitando
las puertas de emergencia, bloqueando
las puertas principales para evitar el
ingreso y egreso de los funcionarios,
familiares y pacientes.

BRIGADISTA 12 (ALEXANDER VILLA) Y

BRIGADISTA 13 (KAROL INAMPUES) se
dio la orden de evacuar con voz a voz y el
sonido del pito, después de evacuar las
áreas se realiza barrido de las mismas y el
conteo de las personas evacuadas y no
evacuadas, sugerencias de participantes
(trabajadores y usuarios) del simulacro y
puntos a mejorar para los próximos
simulacros. Se realiza la evacuación total
del bloque académico y luego se entrega
 el informe sobre el número de personas
evacuadas y no evacuadas. En el punto de
encuentro se realizaron pautas activas, se
Tomaron registros fotográficos.

11:00am GRUPO DE BRIGADA: se encarga de la Trabajadores y usuarios Identificación

a 11:07 logística, definir e instalar el Puesto de Actitud de autoprotección y
am Comando, suministrar los elementos evacuación
necesarios para la actividad del simulacro
y estar pendiente de las necesidades de
los brigadistas durante el desarrollo de la
actividad.
11:00am BRIGADISTA 14 (KAROLL JANETH Trabajadores y usuarios Identificación
a 11:07 INAMPUES MOLINA) se encarga de Actitud de autoprotección y
am coordinar en el puesto de comando evacuación
donde tomará nota de todas las
actividades realizadas durante la
evacuación y el dato total de cuantas
personas llegaron al punto de encuentro.
Se informa dato inicial a Dra. Paola
Salazar
Socialización con el CHE , brigada. Brigadistas Plan de mejora
Informe de simulacro Coordinadora de Socialización a Gerencia.
emergencia. Paola Salazar.

15. INFORME DE FINALIZACION

Se realizo orden cerrado con grupo de

1 brigadista y se distribuye funciones.
Grupo de brigada 7:30 08:00
2 Se brindó información y
recomendaciones a los usuarios y
trabajadores de las áreas que no se
iban a evacuar Grupo de brigada 10:50 11:00
3 Se ubico las áreas; punto de encuentro,
puesto de comando, área de espera, Logística (MARCELA
con cinta de demarcar y su respectiva AGUILAR,JUAN CAMILO
señalización. CHALAPUD ) 10:50 11:00
4 Se Verifico uso completo de equipo de Segurida (Marino Leó,
emergencia y epp. OLGA LUCI DIAZ) 10:50 11:00
DURANTE

5 Se activó la alarma, voz a voz y pito.

Grupo de Brigada 11:000 11:05
6 Se dirigieron los brigadistas al área por
evacuar. Grupo de brigada 11:05 11:07
7 Atención Al Usuario, Cafetería, Consulta Brigadista 1: JUAN 11:05 11:07
 Externa, Bloque Administrativo, Unidad CAMILO CHALAPUD,
Renal, UFCA, Oncohematologia. Brigadista 2: Armando
Gomajoa, Brigadista 3:
Marino Leon, Brigadista
4:MARIA EUGENIA
ESCOBAR, Brigadista 5:
HENRU CALVACHE.
Brigadista 6: DIEGO
DDELGADO

8 Bloque A, a excepción de
Hospitalización y Urgencias, se evacua
Albergue, Comunidad, Capilla,
mantenimiento Constructora Apraez Brigadista 7: Olga Lucia
Villota, Mantenimiento Tech Medic Diaz. Brigadista 8: Felipe
Salas. 11:05 11:07
9 Bloque B a excepción de Brigadista 9: Marcela
Hospitalización y Prealta, Esterilización, Aguilar, Brigadista 10:
se evacua Fisioterapia, Servinariño, Maria Fernada León.
Archivo Clinico. Brigadista 11: RICARDO
TUTISTAR, Brigadista 12
Bloque Académico D (Todas las ALEXANDER VILLA.
oficinas), Central de Cuentas, Almacén, Brigadista 13: KAROL
Suministros, Archivo central INAMPUEZ

11:05 11:07
Se reunió al personal evacuado en el
punto de encuentro, dando la
información adecuada del simulacro de
10 evacuación por sismo, se realizaron
pautas activas y pausas mentales con el
apoyo del grupo de Terapia
Ocupacional y Psicología, se invitó a los Grupos de brigada –
participantes a realizar su plan de Estudiantes de psicología
emergencia familiar, planear y alistar su – Terapistas
kit de respuesta a emergencia. ocupacionales. 11:07 11:11
11 La Brigada de emergencia agradeció
por la participación Simulacro de
evacuación por Sismo prestada por los
trabajadores, familiares y pacientes,
por su disposición y apoyo. Grupo de brigada 11:11 11:16
Después

21 Se entrego consolidado a Coordinadora

de emergencia Dra. Paola Salazar: de
personas evacuadas, total de personas
antes de evacuar, números de personas
visitantes o de paso (personal flotante),
recomendaciones. Grupo de brigada 11:16 11:30
13 Se realiza retroalimentación por parte 11:16 11:30
del grupo de la brigada. Grupo de brigada
Se realiza el informe final para ser 11:30 16:00
14 presentado a gerencia Grupo de brigada
16. CONCLUCIONES

La Fundación Hospital San Pedro participó de manera activa en el Simulacro de evacuación

por Sismo con las áreas, Atención Al Usuario: trabajo social, asignación de citas,
facturación contributiva, copias vigilancia. Cafetería, Consulta Externa: atención al cliente
programación de cirugía copias. Bloque Administrativo: gerencia, jurídica, sub gerencia
administrativa, correspondencia, pagaduría. Unidad Renal: asignación de citas, trabajo
social. UFCA: asignación de citas, sala de espera Oncohematologia: asignación de citas,
sala de espera.
Bloque A: Ginecologia , registro, uci neonatos, adm partos, facturación, trabajo
social,quirúrgicas a, quirofano, facturación, trabajo social, coordinación de qx, curaciones,
comité de infecciones, urgencias, facturación, trabajo social, adm de urgencias,
coordinación de urgencias, laboratorio, banco de sangre, lavandería, patolgia, bodega
farmacia, dispensación de farmacia, dirección ecnica,central de mezclas, a excepción de
Hospitalización Y Urgencias, Albergue, Comunidad, Capilla.
Bloque B: hospitalización especiales, estación de enfermería ,quirúrgicas b, estación de
enfermería, facturación, coodinacion de hospitalización, rehabilitación, prealta,trabajo
social, medicina interna, facturacion , estación de enfermería, unidad renal, comite de
infección, planeación,sotano,servinariño,achivo clínico,central de esterilización, Bloque
Académico: talento humano,salud ocupacional, finanzas, psicologia, Central de Cuentas,
Almacén, Mantenimiento Tech Medic: biomédicos infraestructura. Mantenimiento
Constructora Apraez Villota, Suministros, Archivo central

 con una excelente respuesta para la evacuación hacia los puntos de encuentro.

 724 personas evacuadas en un tiempo total de 4 minutos, entre colaboradores,

pacientes y familiares.

 Teniendo en cuenta las áreas que se debían evacuar según registro de participación
en la actividad del simulacro, personas que no evacuaron por diferentes motivos
como: pacientes de difícil movilización, apatía de algunos funcionarios, pacientes y
familiares. Total, de personas que no evacuaron: 151. Entre ellas: funcionarios:
Andrés Portilla del área de sistemas que se encontraba realizando mantenimiento
en Medicina Interna, Betty López, Jazmín Salas y Nora Tulcán del área de Consulta
Externa. Guido Peña y tres personas de dispensación del área de farmacia. Personal
externo de auditoria (Nueva Eps) que se ubica en el bloque académico. Personas
apáticas al ejercicio que no quisieron colaborar: Bibiana Caipe del área de Atención
al usuario. Funcionarias de Fondo de Empleados Margot Ceballos y Adriana, Dr.
Jhon Rodríguez no acataron la orden de no regresar a las oficinas cuando ya se
realizó el barrido. Se sugiere mayor colaboración y compromiso.
 Se identificó con facilidad las rutas de evacuación y los puntos de encuentro para la
reunión de las personas de las áreas anteriormente mencionadas. Se sugiere mayor
señalización en los siguientes lugares: señalización de rutas de evacuación hacia el
punto de encuentro del parqueadero D.

 Se recibe sugerencias por parte del personal evacuado: Elvia Portilla informa que
no se escuchó la alarma por lo tanto no evacuaron de inmediato. La Dra. Ángela
Guerrero de laboratorio informa que la alarma no se escuchó, evacuaron con el
llamado del Brigadista.

 Debemos seguir sensibilizando y capacitando a todos los colaboradores,

coordinadores, líderes de área, al CHE, familiares, pacientes, visitantes con el fin de
educar, concienciar y se aplique en las actividades de la vida cotidiana.

 Para este simulacro se informó y se realizó educación previa con respecto a la

identificación de los líderes de evacuación los cuales salieron con su grupo y
entregaron listados del personal de turno en el momento, sin embargo, existieron
algunas áreas en las cuales se debe reforzar el papel que cumple el líder de
evacuación para mejorar respuesta.

 Se evidencio la falta de comunicación y conocimiento por parte de los integrantes

del CHE, no iniciaron oportunamente la cadena de llamado retardando el inicio del
simulacro en 11 minutos ya que según programación e información previa el
simulacro era avisado a todo el personal con hora de inicio 11:00 am.

 Por tercera vez se sugiere la instalación de alarmas sonoras, en las áreas donde el
sonido de la alarma instalada no se escucha, como son: Atención Al Usuario,
Cafetería, Central De Monitoreo, Bloque Administrativo, Bloque Académico,
Quirófano, UCI, UCIN, Sala De Partos, Laboratorio, Archivo clínico, Farmacia,
Patología, Mantenimiento, Archivo Central.

 Se solicita señalización para las rutas de evacuación en áreas como Archivo Clínico,
Archivo central, central de esterilización y cambiar el letrero de información de
punto de encuentro que se ubica en la puerta de urgencias.

 Para este simulacro se evidencio la participación del personal asistencial, se resalta

el personal de Quirúrgicas especiales, Medicina Interna, Patología, Central de
esterilización.

 A pesar de que la Brigada de Emergencia hasta el momento no cuenta con Asesor

de la ARL por motivos administrativos, el grupo planeo, programo y ejecuto
 satisfactoriamente el simulacro logrando los objetivos planteados al inicio del
mismo.

 La brigada ha realizado capacitaciones continuas con respecto al plan de

emergencia del Hospital San Pedro y esto se evidencia en la participación y
colaboración del personal interno quienes brindaron información oportuna a los
pacientes y familiares para que se dirijan al punto de encuentro.