INTRODUCCIÓN

El estudio de la administración a la ve con la interrelación que tienen con la

economía evidenciando los mecanismos para lograr una buena administración

identificando las partes principales de administrar y con la contabilidad como una

base fundamental para el manejo de una empresa llevándola a una alta

productividad aplicando distintas estrategias de liderazgo.

Se muestran

En este trabajo podemos encontrar algunos significados que pueden ser de gran

provecho para quienes quieran tener más conocimiento de los fundamentos de la

gestión integral, se encuentran plasmado las diferentes empresas de acuerdo a la

clasificación en Colombia, los pasos que se deben seguir para crear una empresa

,funciones de las cooperativas y otras cosas importantes para poder llevar acabo

el manejo de una empresa de una manera eficaz.

 JUSTIFICACIÓN

Este trabajo se lleva acabo basándonos en el aprendizaje autónomo por medio de

la investigación y estudios de la administración, basado en un grupo colaborativo

de estudiantes que debatimos acerca de los problemas planteados dando

respuesta a actividades y sacando las conclusiones necesarias para formar un

trabajo compacto donde incluye lo mejor de cada participación por estudiante, el

cual se espera que cumpla con las expectativas esperadas y también para

aquellas personas o estudiantes que quieran cogerlo como guía de próximos

trabajos a realizar. Este trabajo nos permitió adquirir nuevos conocimientos en

cuanto a la administración y lo que llevan los fundamentos de la gestión integral

para una empresa o país y dar un mejor manejo de los mismos, básicamente el

trabajo fue desarrollado para cumplir con lo requerido en el curso de fundamentos

de gestión integral brindado por la Universidad Nacional Abierta y a Distancia

(UNAD).
Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e
identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una
descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma
como se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en general,
presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa
seleccionada.

• COFICAUCA

Somos la Cooperativa de Caficultores del Cauca y desarrollamos la recolección

del café, su selección, procesamiento, control de calidad y comercialización.
Contamos con más de 2.700 asociados de 24 municipios del departamento, 36
agencias de compra y 7 almacenes Agrocaficauca. Trabajamos por una
comercialización con sentido social que beneficie a nuestros caficultores.

Todos los procesos que realizamos siguen los parámetros del Sistema de
Aseguramiento de Calidad, que incluye: manual de calidad, política de calidad,
sistema de calidad y aseguramiento de la calidad.

• Funcionamiento

Los ASOCIADOS son la parte fundamental para el sostenimiento de esta razón

social. De esta manera CAFICAUCA como promotora y distribuidora de Café
impulsa la asociación con caficultores locales, los cuales fomentan y ayudan al
fortalecimiento en la comercialización de la materia prima, reflejándose en la
confianza y credibilidad de nuestro servicio en los 24 municipios de nuestra área
de influencia.

Utilizar los servicios de nuestra cooperativa en todas sus actividades, y realizar

con ella las operaciones autorizadas en virtud del objeto social.

Contribuir a la buena administración de nuestra cooperativa, en especial mediante

la presencia y el trabajo para ayudar a la búsqueda constante del progreso y
prestigio de ella, la intervención en la Asamblea personalmente o a través de
delegados, y el ejercicio de responsabilidades sociales encargadas por la
Asamblea o el Consejo.

Participar en el control social interno, siguiendo las orientaciones de la Junta de

Vigilancia con tal fin, y colaborándole con informes o quejas acerca de la marcha
de nuestra cooperativa o de la conducta social de órganos y asociados.
Beneficiarse de los programas educativos y demás labores de interés común
adelantadas por nuestra cooperativa.

• Beneficios

*Utilizar los servicios de nuestra cooperativa en todas sus actividades, y realizar

con ella las operaciones autorizadas en virtud del objeto social.

*Contribuir a la buena administración de nuestra cooperativa, en especial

mediante la presencia y el trabajo para ayudar a la búsqueda constante del
progreso y prestigio de ella, la intervención en la Asamblea personalmente o a
través de delegados, y el ejercicio de responsabilidades sociales encargadas por
la Asamblea o el Consejo.

*Participar en el control social interno, siguiendo las orientaciones de la Junta de

Vigilancia con tal fin, y colaborándole con informes o quejas acerca de la marcha
de nuestra cooperativa o de la conducta social de órganos y asociados

*Beneficiarse de los programas educativos y demás labores de interés común

adelantadas por nuestra cooperativa

*Retirarse voluntariamente, observando el reglamento del case.

• Características de cómo opera la cooperativa

*Utilizando los servicios de nuestra cooperativa en todas sus actividades, y realizar

con ella las operaciones autorizadas en virtud del objeto social.

*Contribuir a la buena administración de nuestra cooperativa, en especial

mediante la presencia y el trabajo para ayudar a la búsqueda constante del
progreso y prestigio de ella, la intervención en la Asamblea personalmente o a
través de delegados, y el ejercicio de responsabilidades sociales encargadas por
la Asamblea o el Consejo.

*Participa en el control social interno, siguiendo las orientaciones de la Junta de

Vigilancia con tal fin, y colaborándole con informes o quejas acerca de la marcha
de nuestra cooperativa o de la conducta social de órganos y asociados.

*Beneficiarse de los programas educativos y demás labores de interés común

adelantadas por nuestra cooperativa.
*Retirarse voluntariamente, observando el reglamento del case. Parágrafo: El
ejercicio de estos derechos está condicionado al cumplimiento de los deberes
enunciados en el artículo precedente.

Actividad No. 8: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los
Fundamentos de Administración, presenten un concepto argumentado de:
Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad,
teniendo presente las empresas de nuestro país.

Productividad: ese refiere a la relación entre la cantidad de productos obtenidas

mediante una serie de transformaciones en un sistema productivo y todos los

recursos utilizados (Materia prima, mano de obra, costos directos e indirectos etc)

en la producción. Este se puede ver como un indicador de eficiencia productiva.

Esta puede medirse también en función de los tiempos, esto identifica que

mientras menos tiempo se emplee en obtener un producto determinado, podemos

considerar que el sistema es más productivo. La capacidad de una excelente

productividad para elaborar los productos requeridos y el grado en que los

recursos empleados en el proceso

Competitividad: capacidad que tiene una empresa para obtener rentabilidad en

el mercado en relación a sus competidores. Teniendo en cuenta la relación entre

el valor y la cantidad de producto ofrecidos ligados la oferta y demanda del

mercado, esto hace que una empresa puede vender sus productos generando a

los consumidores un buen beneficio tanto económico como de calidad y así mismo

poder ganarle a otras empresas que produzcan igual producto.

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener

rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad

depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los

insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros

oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una

empresa como a un país.

Eficacia consiste en el mecanismo de métodos que se utiliza para alcanzar las

metas propuestas de la empresa. La toma de decisiones que se realicen mediante

el proceso son efectivas para lograr los propuesto en esta etapa no se miden los

tiempos, solo se analizan las alternativas disponibles para lograr el objetivo

Eficiencia: Capacidad que tiene una empresa para lograr y poner en marcha sus

objetivos deseados y planeados. Teniendo en cuenta que luego de un análisis. el

objetivo principal de la eficiencia es lograr las metas con la menos cantidad de

recursos optimizando tiempos.

Calidad y Rentabilidad: Toda empresa su objetivo principal es la rentabilidad que

va a obtener de dichos productos per no puede dejar a un lado el capital invertido

para producir. Teniendo en cuenta todos los costos incluidos en la producción para

así de una manera relativa poder presentar en porcentaje o d forma absoluta con

valores que tan rentable y satisfactorio fue la producción.

Calidad

Calidad puede referirse a diferentes aspectos de la actividad de una organización:

el producto o servicio, el proceso, la producción o sistema de prestación del

servicio o bien, entenderse como una corriente de pensamiento que impregna toda

la empresa. Sin embargo, tanto en el ámbito general como en el sanitario, existen

unos criterios erróneos acerca de la calidad y de su control que suponen un

obstáculo al necesario entendimiento entre quienes la exigen y los que deben

conseguirla..

La política de calidad comprende el conjunto de directrices y objetivos generales

relativos a la calidad expresados formalmente por la Dirección; son, pues, los

principios generales que guían la actuación de una organización. Forma parte de

la política general de la empresa aprobada por los órganos directivos y está

constituida por el conjunto de proyectos referidos a la calidad.

la calidad es aquel aspecto de la función directiva que determina y aplica la

política de calidad. Comprende tres procesos: planificación, organización y contro