Fundamentos de Evaluación de Proyectos

Karina Alejandra Villanueva Low

Nombre Asignatura

Formulación y Evaluación de Proyectos

09 de diciembre de 2019
 Desarrollo

1. Pregunta 1

Para este caso lo que se pretende con este proyecto es obtener dos camiones destinados a

un servicio que es el de fletes con el cual pueda la empresa generar ingresos. A continuación,

veremos si este proyecto es a simple vista factible o no.

Para comenzar ordenaremos los datos:

- Camiones: $200.000.000

- Ingresos anuales: $16.000.000

- Costos anuales: $30.000.000

- Vida útil de camiones: 10 años

Si anualmente incurriremos en $30.000.000 de pesos en costos por concepto de la inversión,

esto significa que esta se terminará de pagar en 6 años aproximadamente.

Por otro lado, tenemos que anualmente se generaran $16.000.0000 de pesos por concepto de

la inversión, lo que multiplicado por 6 años nos da un total de $96.000.000 de pesos.

Con estos cálculos podemos sacar en cuenta que necesitamos 12 años y medio para cancelar o

pagar los dos camiones comprados y como ya sabemos la vida útil del camión es solo de 10 años,

por ende, el camión a los 10 años aún no se terminaría de pagar ya que se deberían $75.000.000

por ende bajo ningún concepto esta inversión o proyecto de compra dejaría ganancias,

lamentablemente.

Finalmente viéndolo desde un área objetivo financista podemos decir que este proyecto no es

viable para la empresa de transportes Vitores limitada ya que el dinero que ingresará durante la

vida útil de los camiones no alcanza a cubrir el valor del camión.

2. Pregunta 2

Como podemos ver, los objetivos de evaluación de este proyecto son varios, para comenzar

de debe estudiar cual es la mejor opción de compra, en relación a valor y estado de conservación.

A su vez debemos realizar varias cotizaciones de compra desde varias empresas que nos ofrezcan

el mismo producto y estudiar en base a sus características y valores decidir con que empresa

realizar la compra.

A su vez tenemos otros puntos importantes en la evaluación que sería lo relacionado a flete,

la idea ver varias alternativas y comparar también valores y tiempos de despacho y llegada del

producto. Para este caso lo más adecuado en cuanto a precio sería el transporte marítimo, este por

lo general demora aproximadamente un mes y medio en llegar a Chile, tiempo prudente de espera

para la puesta en marcha de las máquinas.

Una vez llegada la maquinaria a puerto ya se debe tener elegida la empresa aduanera y su

respectivo agente de aduana para realizar la salida del producto y tramitación de impuestos del

mismo. La idea es buscar un agente con experiencia y actualmente hay varios y económicos.
3. Pregunta 3

El mercado que utilizará estas maquinarias, es decir los buses de transantiago, es muy

amplia y garantizada, ya que los buses son un medio de transporte necesario para toda la ciudadanía

a la hora de movilizarse al trabajo, a la escuela, universidad, etc.

Etapas del proyecto:

Idea de proyecto: Aquí podemos ver una clara necesidad de renovar la flota de transantiago

por maquinaria más nueva, es decir, hay una necesidad y en base a esta se plantea varias

soluciones que tiene relación con la compra y sus derivados.

Identificación del proyecto: Aquí se ven los estudios de mercado, pero como ya se

mencionó anteriormente la demanda del producto está garantizada por lo cual no se hace

tan necesario este.

Formulación del proyecto: Aquí se hace necesario ver variables tales como variedad en

maquinaria en la cual invertir, es decir, estudiar varias opciones de compra. También ver

los gastos en relación a fletes, agentes de aduana, impuestos aduaneros, etc.

Evaluación del proyecto: Aquí se tendrá que ver todo lo relacionado a la forma en que se

evaluará o se controlará el proyecto, es decir, flujos de caja, costo beneficio, indicadores

de rentabilidad, etc.

Ejecución de proyecto: En esta etapa es cuando se da vida al proyecto en cuestión, es decir,

una vez vistas las etapas anteriores y tomado las decisiones adecuadas se procede a ejecutar

y dar el seguimiento correspondiente.

 Bibliografía

IACC (2019). Fundamentos de Evaluación de Proyectos. Formulación y Evaluación de

Proyectos. Semana 1.