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DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Enya Caballero 6989


Dennys Montero 6807

07 de noviembre de 2018
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
PROBLEMA #1
Se realiza una reunión de trabajo de una empresa con unos nuevos inversionistas en un restaurante recomendado, durante la cena uno de los ejecutivos
descubre en su ensalada un gusano en las lechugas.

Consumidor Consumidor Restaurante

Aumento de la demanda
debido a la expansión del La producción Necesidad de un gran
mercado nacional es volumen para producir
limitada a gran escala
Mejora de los productos ya existentes, La calidad de la esponja
innovando en confort y cambiando la extranjera es superior y
tiene mayor variedad
materia prima por espuma PU
Falta de inocuidad
en los alimentos
Complicación de realizar la
operación y controlar la
temperatura interna
La variedad en la producción
extranjera es superior por la
experiencia obtenida

Proveedor Proveedor
DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Formulación y Evaluación de Proyectos, Facultad de 3
Mecánica, ESPOCH

PROBLEMA #2
Se contrata un servicio de instalación de una nueva línea de producción en acero inoxidable con una empresa contratista y al realizar la prueba de
pasivado se detectan fugas en varios anillos de unión entre las tuberías.

Consumidor Productor

Aumento de la demanda
La producción
debido a la expansión del Necesidad de un gran
nacional es
mercado volumen para producir
limitada
a gran escala
Mejora de los productos ya existentes, La calidad de la esponja
extranjera es superior y
innovando en confort y cambiando la tiene mayor variedad
materia prima por espuma PU
Fuga en tubería de
acero inoxidable
Complicación de realizar la
operación y controlar la
temperatura interna
La variedad en la producción
extranjera es superior por la
experiencia obtenida

Calidad
DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Formulación y Evaluación de Proyectos, Facultad de 4
Mecánica, ESPOCH
DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Formulación y Evaluación de Proyectos, Facultad de 5
Mecánica, ESPOCH

RESUMEN
El presente proyecto pone a su disposición información que tiene como finalidad aportar al desarrollo de la matriz productiva nacional y la generación de
empleos en el centro del país.

La versatilidad de la Espuma Flexible de Poliuretano como materia prima y su amplia variedad de usos en las ramas de colchonerías, material para
manualidades (fomix), tapicería de muebles, aislante acústico y en la línea de producción de calzado y textil, hacen que se convierta en un material no
reemplazable, provocando en Ecuador una demanda insatisfecha de 177 500 m3 anuales, que a la falta de esta materia prima son importados para la
elaboración de muebles y colchones de espuma, entre otros.

Para reducir este déficit de materia prima, se propone la realización del estudio de producción de espuma flexible de poliuretano, con una capacidad de
producción de 21-24 m3 por día o 4 800 m3 al año, con el fin de poder generar un proyecto semilla para la calificación de la materia de Formulación y,
posteriormente, generar una empresa para Ecuador de mano de jóvenes emprendedores.

INTRODUCCIÓN
Durante muchos años las empresas de fabricación de esponja o espumas flexibles de poliuretano (espuma PU), que es su nombre técnico, han sido un
monopolio de grandes empresarios extranjeros, que inyectaron liquidez al aparato productivo nacional, es decir, mediante flujos de capital y maquinaria
necesaria han fabricado espumas flexibles de poliuretano en el país, con el pasar del tiempo, el mercado nacional se fue expandiendo, y el consumo de
esponja en las áreas de colchonería, tapicería, calzado, vestimenta y limpieza aumentaron en un porcentaje del 4 % anual del mercado mundial según un
estudio realizado, quedando una demanda insatisfecha, que las empresas nacionales no abastecen y que los clientes que ocupan la esponja como materia
prima deben importar de otros países para cumplir con su demanda de ventas mensuales.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Formulación y Evaluación de Proyectos, Facultad de 6
Mecánica, ESPOCH

Resumen
Todas las causas del problema que se pueden encontrar para los diferentes efectos en la producción y compra-venta de la espuma flexible de poliuretano se
reducen a la falta de desarrollo de esta industria en el país junto al poco nivel de emprendimiento y el casi monopolio generado por los comerciantes que
únicamente exportan espumas muy diversas con calidades muy superiores.

OBJETIVOS
 GENERAL:
o Diseñar y construir una cortadora de poliuretano flexible con un cable caliente de tungsteno para compensar la falta de producción nacional.
 ESPECÍFICOS:
o Asociación de conocimiento para lograr realizar un buen proyecto en equipo, eliminando la individualidad fomentada en el aula.
o Desarrollo del estudio tecnológico investigativo, mediante videos de producción de empresas nacionales y/o extranjeras ya establecidas con
su proceso de producción.
 Estudio de la necesidad insatisfecha del mercado local y posiblemente ampliación hasta el mercado nacional.
 Determinar la mejor relación estequiométrica con el método Ensayo-Error para lograr la densidad óptima para el proceso de tapizado.
 Diseño de la cortadora de espuma.
 Diseño del dado de fabricación de la espuma.
o Determinar la forma más eficaz de las dos herramientas anteriores, para disponer de la geometría más fácil de manipular y producir,
disminuyendo al máximo los costos.
 Cálculo del Van-TIR.
 Análisis del Punto de Equilibrio.
 Sensibilidad del Proyecto.
o Determinar si la producción es correcta y cómo se está integrando en el mercado local.
o Determinar las ganancias y las utilidades para los miembros del equipo.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Formulación y Evaluación de Proyectos, Facultad de 7
Mecánica, ESPOCH

DISEÑO PRELIMINAR

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