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1. ASPECTOS GENERALES
Cambio de Agentes:
No se tuvieron cambios de agente ni del ORNE
2. ASPECTOS TECNICOS
Obra concluida y Operativa, se ejecutó de acuerdo al Expediente Técnico; se inicio el día 10 de Junio del 2019 y
concluyo el 25 de Agosto del 2019 en esta etapa las metas físicas fueron concluidas de acuerdo al expediente
técnico, su ejecución duro 105 días calendario.
o Trabajos Preliminares
Correspondió a las partidas específicas de trazo, nivelación de terreno, replanteo preliminar,
remoción, también comprendió las partidas que involucran desbroce y eliminación de raíces;
cabe indicar que estas actividades se realizaráron en cada vivienda.
o Movimiento de tierras
Comprendió los trabajos de excavación de zanjas para cimientos y zapatas de acuerdo a las
características del suelo, también comprende las partidas de relleno con material propio,
terraplén para falso piso, acarreo de material excedente.
o Pintura en exteriores
Se refiere a una partida específica que comprende los trabajos de pintado con látex en
exteriores de color que definió la oficina zonal. Esta partida se ejecutó por metro cuadrado.
En cuanto a las características técnicas del modelo de ejecución de las viviendas indicadas en el expediente
ejecutivo no se realizaron cambio alguno, pero si hubo cambio de usuarios de usuarios para su intervención
realizándose oportunamente los informes correspondientes para la justificación de los cambios siendo la razón
principal por cambio de domicilio de los usuarios.
- Por la disponibilidad tardía de fondos en las cuentas del Núcleo Ejecutor, se hace constar que no se
contaba oportunamente con la disponibilidad económica para la adquisición de los materiales y herramientas
programadas en obra, a razón que la cuenta del Núcleo Ejecutor no se encontraba habilitado para disponer el
efectivo y realizar el primer retiro, se menciona que a partir del 13 de Junio del 2019 recién se contaba con la
disponibilidad de la cuenta para realizar el retiro, trayendo como consecuencia un retraso de 13 días
calendario.
- Por la lejanía de la ubicación de las viviendas a intervenir, la ubicación de las viviendas a intervenir las
cuales se encontraron distantes unas a otras ocasionaron retrasos en la ejecución de obra, dificultando el
traslado de los materiales y el desplazamiento del personal obrero para la intervención de las viviendas, dicho
causal generó unos 05 días calendario de retraso.
- Por la escases de mano de obra personal Obrero, para la magnitud de los trabajos y el poco tiempo de
ejecución programado se requirió numerosas cuadrillas el cual no se tenía disponible mano de obra en la
cantidad necesaria que requería el proyecto, teniendo escases de mano de obra sobre todo la calificada a
razón del bajo costo que oferta el proyecto el cual genera retrasos en la ejecución de la obra, conllevando a
tener un retraso aproximado de 04 días calendario aproximadamente.
- Por las bajas temperaturas que se presentan en la zona, las bajas temperaturas que se presentan en
la etapa de ejecución las cuales son típicas de la zona impidieron realizar los trabajos con normalidad,
generando retrasos en la ejecución de los trabajos programados, dicho fenómeno impidió realizar trabajos de
acabados en especial de los tarrajeo y enlucidos en horas de la mañana y en la tarde, haciendo notar que por
la presencia del friaje no se puede laborar 03 horas diarias, a razón que de 7 am – 9 am y de 3 pm a 4 pm ya
se tiene la presencia de heladas intensas no pudiendo cumplir labores programadas según el cronograma de
obra por lo que generó un retraso aproximado de 10 días calendario
- Por el secado de la madera para la ejecución de la obra; según el proyecto se tiene programado la
ejecución de trabajos con madera tales como la estructura del acondicionamiento de la doble puerta,
acondicionamiento de pisos - cielo raso y el armado del muro trombe, por lo que en la ejecución se adquirió
madera de diferente medidas y tipos, siendo este material muy necesario esperar el tiempo de secado para
su uso por lo que generó retrasos en la programación de obra, dicho tiempo de secado demanda un tiempo
de 05 días calendario aproximadamente.
- Por el tiempo de secado del enlucido con yeso y mortero cemento arena; igualmente se tiene
programado la ejecución de trabajos de enlucido con yeso en los interiores y tarrajeo con mortero de cemento
arena en los exteriores, posterior a esos trabajos se requiere realizar partidas como el pintado de paredes,
colocado de cielo raso, por lo que requiere de un tiempo prudente para un adecuado secado de las paredes
generando como consecuencia mayor plazo de ejecución de lo establecido según expediente técnico,
requiriéndose unos 04 días de tiempo adicional para el secado sobre todo el de los trabajos de enlucido con
yeso.
Por los motivos indicados se generó la ampliación de plazo por 41 días teniendo como nueva fecha de
culminación el 25 Agosto del 2019.
3. ASPECTOS ECONOMICOS
a) Presupuesto
b) Desembolso
c) Ejecución Presupuestal
3.2 Ampliaciones presupuestales si las hubiere, de acuerdo al Addendum (brevemente señalar las razones)
No hubo ampliaciones presupuestales
3.3 Señalar si se cumplió con el aporte comunal y las dificultades si hubieran existido.
No se programó aporte comunal en el presente proyecto
3.4 Indicar el monto del Aporte de Terceros, adjuntando la valorización respectiva
No hubo aporte de terceros
3.5 Precisar los intereses generados
IG = Retiros – saldo DE Transferencia - Desembolso
IG = 973,660.40 + 173.40 - ( 973,834.00 )
IG = S/. 173.40
3.6 Señalar si se efectuaron deductivos de Obra y las razones
Un hubo deductivos de obras
3.7 Señalar si existe saldo no ejecutado por devolver, razones y fecha de devolución al Equipo Zonal
No hubo saldos para devoluciones
3.8 Avance Financiero comparativo entre lo programado y lo ejecutado por partidas. Sustentar diferencias si las
hubiera.
Monto Ejecutado
% Avance Financiero = ---------------------------------------- x 100
Monto Desembolsado
973,834.00
% Avance Financiero = ---------------------------------------- x 100
973,834.00
Comentario.
En lo que respecta a la MOC y MONC los montos establecidos en el expediente técnico fueron reducidos los
cuales fueron pagados de acuerdo al rendimiento que se tuvo en obra.
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1 Aspectos de la Capacitación. Señalar si fue realizada conforme a lo especificado en el convenio (horas dictadas,
participación e los beneficiarios, metodología, etc.)
- Se cumplió con la capacitación social de acuerdo a lo pactado por el convenio, Se capacitó de acuerdo al
contrato, tal como se muestran en los informes presentados
-En cuanto a la participación de los beneficiarios, fue de forma regular no se tuvo la participación de la totalidad de
los beneficiarios.
-En cuanto a la capacitación social utilizó métodos (expositiva y participativa – Creativa y Activa – Dinámica y
animación) en salones adecuados proporcionados por los beneficiarios.
4.2 Coordinación con la Entidad Receptora (señalar si se ha obtenido el compromiso de la Entidad Receptora,
determinado al representante, etc).
En cuanto a la recepción de los trabajos ejecutado se firmaron actas de terminación de intervención en las
viviendas de acuerdo al formato N° 11 alcanzado por la oficina, las cuales fueron suscritas por cada familia
intervenida.
4.3 Evaluación del desempeño del Órgano Representativo del Núcleo Ejecutor y Residente
En cuanto al desempeño del Núcleo Ejecutor fue bueno existió apoyo en todo momento los trabajos se realizaron
en coordinación con el Residente de Obra y Supervisor Técnico.
4.4 Evaluación de la fluidez del manejo de las cuentas bancarias, desembolsos del FONCODES.
No hubo problemas al momento de manejar los dineros retirados y autorizados por el Supervisor Técnico y la
oficina Zonal, se ejecutó los gastos de acuerdo a lo cronogramado en cada retiro, se efectuaron pagos con
cheques de gerencia a proveedores que consignaban montos elevados en cuanto a pagos.
4.5 Evaluación de los trámites ante el FONCODES (addendas por cambio de agentes ejecutores, ampliaciones
presupuestales, deductivos de obra, reajustes, entre otros)
Existió variaciones en cuanto al tiempo de ejecución, por lo que se tramitó las adendas respectivas.
4.6 Problemas presentados, soluciones adoptadas, recomendaciones planteadas o acciones tomadas. Por ej.
Sustentar situaciones excepcionales como la no firma de Secretario o Fiscal en alguno de los documentos que
forman parte del Expediente de Liquidación.
- El bajo rendimiento de los trabajadores de la zona tanto de la mano de obra calificada y no calificada,
generaron mayores gastos en los indicados rubros.
6. CONCLUSIONES.
La obra se ha culminado satisfactoriamente tanto en la parte financiera como en la parte física de la obra, también
se puede mencionar que en la parte social se ha impactado con el acondicionamiento de las viviendas
intervenidas.
7. RECOMENDACIONES
Se recomienda programar la ejecución de la obra en tiempo de estiaje para no generar ampliaciones de plazo y
dificultades en el proceso de la ejecución.
8. ANEXO : Se anexa el EXPEDIENTE DE LIQUIDACIÓN (original) que consta de .......... (número de hojas) folios
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Firma del Residente de Obra