4.2.1.

Análisis DAFO

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT en inglés (Strengths,

Weakness, Oportunities and Tretas): El análisis DAFO ha alcanzado una gran importancia dentro de la
dirección estratégica de la empresa. Su objetivo consiste en reflejar, en un gráfico o una tabla resumen,
la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa (competencia o capacidad para generar y
sostener sus ventajas competitivas) y de las amenazas y oportunidades que provienen del entorno, en
coherencia con la lógica de que la estrategia debe lograr un adecuado ajuste entre sus
capacidades y limitaciones y su posición competitiva en el mercado.

Video 2. Análisis DAFO. Fuente: youtube

Lo importante es determinar qué hay que buscar para identificar y medir los puntos fuertes y débiles,
las oportunidades y amenazas de la empresa, cuestiones clave que son reunidas en una tabla en la
que tenemos:

Debilidades: factores internos de la empresa que pueden perjudicar el cumplimiento de sus

objetivos.
Amenazas: factores externos a la empresa que pueden perjudicar el cumplimiento de sus
objetivos.
Fortalezas: factores internos de la empresa que pueden favorecer el cumplimiento de los sus
objetivos.
Oportunidades: factores externos a la empresa que pueden favorecer el cumplimiento de sus
objetivos.

En los dos siguientes puntos analizaremos con más detenimiento cuáles pueden ser esos factores
internos y externos a la empresa.
La clave para la supervivencia de una empresa estará en aprovechar las conclusiones de
su análisis DAFO para potenciar sus fortalezas, aprovechar sus oportunidades, minimizar sus
debilidades y prepararse ante las amenazas. En definitiva, como cada persona en su día a día. De
hecho hoy en día muchos libros de autoayuda utilizan análisis empresariales para dirigir nuestras
propias vidas potenciando nuestros aspectos más positivos, aprovechando las oportunidades que
se nos presentan, corrigiendo nuestros defectos y estando preparados para los inevitables golpes
externos que puedan surgir.

El análisis DAFO suele representarse en forma de matriz de la siguiente manera:

MATRIZ Aspectos Aspectos

DAFO positivos negativos

Fortalezas Debilidades
Factores
Internos

Factores Oportunidades Amenazas

Externos

También podemos encontrar combinaciones de estos elementos de manera que su resultado

nos permite afrontar una estrategia diferente en cada caso como en el esquema que te
presentamos a modo de curiosidad:
Pregunta tipo P.A.U
Imagina una empresa dedicada a la edición de libros y elabora una matriz DAFO para ella.

Matriz DAFO

Fortalezas Debilidades

Análisis La puesta en marcha del Posibles dificultades

Interno proyecto por parte de de financiación.
personas con experiencia
en el sector.
Problemas para la
distribución de los
Un catálogo de autores de libros en algunas
gran prestigio. regiones del país.

Oportunidades Amenazas

Análisis Campañas estatales para La incertidumbre

Externo el fomento de la lectura. sobre la evolución
del libro digital.
Las ayudas estatales al
sector del libro.
La situación de
crisis reduce el
gasto de las familias
en libros.