Formato Preparacion de Ofertas

REGISTRO DE ESTUDIO DE PRESUPUESTO DE OBRA
Obra: PRESA RIO REJO

Responsable del Presupuesto:
Asesor Interno (Operaciones):
Asesor Externo:
1. Etiqueta de archivadores Formato 101
2. Documentación inicial
2.1. Ficha Técnica Formato 201

2.2. Cronograma de elaboración del presupuesto Formato 202
2.3. Costo de la elaboración del presupuesto Formato 203
2.4. Hoja cualitativa de riesgos Formato 204
3. Planeamiento
3.1. Estudio de las bases Formato 301

3.2. Informe de visita al terreno Formato 302
3.3. Consultas
3.4. Planeamiento de la obra Formato 303
4. Presupuestación
4.1. Costo directo

4.1.1. Itemizado S10
4.1.2. Análisis de precios unitarios S10
4.1.3. Mano de obra S10
4.1.4. Materiales S10
4.1.5. Equipos S10
4.1.6. Sub-contratos S10
4.2. Costo indirecto Formato 401.1 401.2
4.3. Cronogramas
4.4. Costo financiero Formato 402.1 402.2
4.5. Alcances del presupuesto / exclusiones Formato 403
5. Propuesta
5.1. Hoja de cierre Formato 501

5.2. Validación con ratios Formato 502
5.3. Hoja cuantitativa de riesgos Formato 503
6. Anexos
6.1. Metrados Formato 601

6.2. Cotizaciones
6.2.1. Mano de obra Formato 602.1 602.2 602.3
6.2.2. Materiales Formato 603
6.2.3. Equipos / Fletes Formato 604
6.2.4. Sub-contratos Formato 605
Setiembre del 2,001
Gerencia de Planeamiento 12/25/2019

FORMATO 201 - Rev 01/04/02
FICHA TECNICA
C.R.O. N° Fecha: Hecho por:
5516025 7/18/2002 BYS
OBRA : VIVIENDA UNIFAMILIAAR
UBICACIÓN Y ALTITUD: Distrito: Provincia: Trujillo

Departamento: La Libertad Altitud: 34 msnm
DESCRIPCION : Construccion de una presa con concreto rodillado, vertedero de concreto armado. Previo a la construciion
instalacion de una tuberia de derivacion, tubo de concreto de 1.8m de diametro
CLIENTE : SR. LETICIA BARAS CHIROQUE

} Calle los laureles-230
Distrito Laredo Provincia: Trujillo
Departamento: La Libertad País: PERU
Contacto: Leticia Baras Chiroque
E-Mail: alindor0308@gmail.com
Teléfono: Fax :
SOCIOS : NINGUNO
Contacto:
E-Mail: Telf:/ Fax :

DATOS BASICOS: Valor Referencial Entidad
Valor Estimado POSTOR
Plazo de Ejecución 3 meses
Principales Partidas y Excavaciones (m3) 89

Metrados:
Concreto fc 210 (m3) 42
DEL CONTRATO : Idioma: Español / Inglés

Sistema: Licitación Privada por Invitación
Modalidad: Precios Unitarios
Financiamiento: Propio
Moneda de pago: Dólares Americanos
Adelantos: No
Reajustes: No
Retenciones: 10%
Forma de pago: Mensual a los 30 dias de presentada la factura
DEL CALENDARIO : Invitación 7/12/2002 Presentación Propuesta: 7/26/2002

Visita de obra: 7/15/2002 Apertura Sobre 1:
Consultas: 7/22/2002 Apertura Sobre 3:
Absolución Consultas Otorgamiento Buena Pro:
Observaciones a Bases Firma de Contrato:
Integración de Bases: Inicio de Obra: 8/1/2002
Lugar: Lima, 13:00 horas
Gerencia de Planeamiento Página 2 de 52 12/25/2019

FORMATO 201 - Rev 01/04/02
FICHA TECNICA
C.R.O. N° Fecha: Hecho por:
5516025 7/18/2002 BYS
GARANTIAS Premios: No indica
Y PENALIDADES:
Multas:
Fianza Seriedad Oferta : No indica

Fianza Fiel Cumplimiento: 10% del Monto del Contrato
Otras:
SEGUROS: Seguro General de Responsabilidad Civil para Operaciones Comerciales y de Responsabilidad Civil Tipo
Paraguas
Seguro de Responsabilidad Civil para Automóviles
REQUISITOS MINIMOS:
CRITERIOS Propuesta Técnica: Pan de Prevención de Riesgos

DE EVALUACION: Plan de Control de Calidad
Metodo y Estrategia de ejecución del Proyecto
Programa de Trabajo
Experiencia del Personal a asignar al proyecto
Experiencia de la Organización Propuesta
Lista de Equipo
Carga de Trabajo del proponente
Propuesta Económica: Precio
El contrato será otorgado a la Propuesta mas razonable y de mayor interés para Yanacocha
COMENTARIOS:
Invitados . Odebretch, GyM, Upaca, Translei, Thiess, Sagitario
DIRECTORIO: Err:502
Gerencia de Planeamiento Página 3 de 52 12/25/2019

FORMATO 202 - Rev 01/04/02
CRONOGRAMA DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO
Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAAR Responsable del presupuesto: 0

Cliente: SR. LETICIA BARAS CHIROQUE Asesor interno: 0
Fecha de presentación de la propuesta: 7/26/2002 Asesor externo: 0
Descripción Responsable L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Documentación inicial:
1 Ficha técnica (Registro del Proyecto) -
2 Cronograma de elab.del presupuesto -
3 Costo estimado de la elab.del presupuesto -
4 Hoja cualitativa de riesgos -

5 Primera reunión define si se va participar -
Planeamiento:
6 Estudio de bases -
7 Visita al terreno -
8 Planeamiento de la obra -
9 Consultas -
10 Segunda reunión de ideas -
Presupuestación:
11 Metrados -
12 Cotizaciones -
13 Estimación del costo directo -
14 Estimación del costo indirecto -
15 Cronogramas -
16 Costo financiero -
17 Definición de alcances y excepciones -
18 Tercera reunión de ideas -
Propuesta:
19 Validación con ratios -
20 Hoja cuantitativa de riesgos -
21 Hoja de cierre -
22 Reunión de cierre: (Cuarta Reunión) Raúl Moreano
Gerencia de Planeamiento 12/25/2019

FORMATO 203 - Rev 01/04/02
COSTO DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO
Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAAR

Cliente: SR. LETICIA BARAS CHIROQUE
Fecha de presentación de la propuesta: 7/26/2002
Responsable del presupuesto: 0

Asesor Interno: 0
Descripción Cantidad Costo semanal Dedicación Parcial
(semanas) ($) (%) ($)
Costo Interno estimado
Personal:
Analista 1.00 588.00 100% 588.00
Asesores internos 1.00 450.00 60% 270.00
Asistentes internos 1.00 300.00 50% 150.00
Indirectos 1.00 2,527.00 25% 631.75
Total CIE:
Costo externo estimado
Personal:
Metradores 2.00 500.00 100% 1,000.00
Asesores externos 1.00 450.00 60% 270.00
Asistentes externos 1.00 300.00 50% 150.00
Inversiones en pre-ingeniería 0.00
Gastos Generales:
Viajes y viáticos 5.00 500.00 2,500.00
Trámites y mensajería 5.00 10.00 50.00
Ploteo de Planos 5.00 3.45 17.25
Copia de Planos 10.00 2.30 23.00
Otros 0.00 0.00 0.00
Total CEE:
Costo total estimado
Total CTE:
Costo externo real incurrido a la fecha de cierre: Total CER $:
Costo semanal de analista: 588.00

Costo indirecto semanal: 2,527.00
Gerencia de Planeamiento
12/25/2019
FORMATO 203 - Rev 01/04/02
Total
($)
1,008.00
631.75
1,639.75
1,420.00
0.00
2,590.25
4,010.25
5,650.00
4,010.25
Gerencia de Planeamiento
12/25/2019
FORMATO 204 - Rev 01/09/01
HOJA CUALITATIVA DE RIESGOS
Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAR

Responsable del presupuesto: #VALUE!
Asesor Interno: 0
Concepto Puntuación del Riesgo
1. Cliente 0.33
1.1 Solidez económica 1.00
1.2 Relación con Otras Empesas 0.00
1.3 Supervisión 0.00
2. Proyecto 0.90
2.1 Ingeniería 1.00
2.2 Exigencias en especificaciones técnicas 0.80
2.3 Confiabilidad de metrados 0.90
3. Contrato 0.59
3.1 Idioma oficial 1.00
3.2 Modalidad de contrato
1.00
3.3 Forma de pago 1.00
3.4 Obligaciones del contratista 1.00
3.5 Cambios y trabajos adicionales 0.10
3.6 Garantia solicitadas 0.50
3.7 Seguros solicitados 0.10
3.8 Exigencias en seguridad 1.00
3.9 Juridicción 0.10
3.10 Multas 0.50
3.11 Exigencias en medio ambiente 0.80
3.12 Fuerza mayor y suspención de trabajos 1.00
4. Plazo 1.00
4.1 Movilización 1.00
4.2 Razonabilidad del plazo 1.00
5. Experiencia en obras similares 1.00

5.1 Exper. De Sagitario en obras Similares 1.00
6. Calidad del socio 1.00

6.1 Calidad del Socio 1.00
7. Calidad de los sub-contratistas 1.00

7.1 Calidad del los subcontratistas 1.00
8 Ubicación 0.10
8.1 Ubicación geográfica 0.10
8.2 Clima en el periodo de ejecución 0.10
8.3 Facilidades logísticas 0.10
8.4 Entorno social 0.10
RIESGO DE OBRA 0.74
Puntuación del Riesgo =Probabilidad x

Impacto
Gerencia de Planeamiento y Control 12/25/2019

FORMATO 204 - Rev 01/09/01
HOJA CUALITATIVA DE RIESGOS
Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAR

Responsable del presupuesto: #VALUE!
Asesor Interno: 0
Concepto Puntuación del Riesgo
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.00
Baja 0.00
Moderada 0.00
Alta 0.00
Muy alta 0.00
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo 0.00
Bajo 0.00
Moderado 0.00
Alto 0.00
Muy alto 0.00

FORMATO 204 - Rev 01/09/01
UALITATIVA DE RIESGOS
VIVIENDA UNIFAMILIAR
SR. LETICIA BARAS CHIROQUE
Justificación
LLENAR AL MENOS 03 FORMATOS

Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a ries
Español (1) Inglés (3) Otros (4)

Administración (1) Precios unitarios (2) Suma alzada (3) Llave
en mano (4)

FORMATO 204 - Rev 01/09/01
nalizar y dar respuesta a riesgos

Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
11 de 52
COMITÉ DE GERENCIA / COMITÉ COMERCIAL
Aprueba:
1.- Cronograma de Preparación de Propuesta
2.- Costo de Elaborar Propuesta
3.- Análisis de Riesgo de ganar/ejecutar la Propuesta
FORMATO 301 - Rev 01/09/01
ESTUDIO DE BASES

Responsable del presupuesto:
Asesor Interno:
Información mínima a verificar en las bases OK
Información Comercial:
Verificación de la documentación recibida X
Presupuesto base y fecha de vigencia
Visita a obra:
Contacto
Lugar
Fecha Hora
Permisos
Carta de presentación
Implementos de seguridad
Examen médico
Fechas hito de la propuesta
Visita a obra
Consultas
Observaciones a las bases
Presentación de propuesta
Otras
Propietario y cliente
Modalidad de contrato
Fecha de vigencia y validez de la oferta
Idioma oficial
Moneda de la propuesta
Fechas hito de la obra
Inicio
Fin
Forma de pago
Adelantos
Valorizaciones
Retenciones
Fianzas
Garantías
Fórmula polinómica
Multas
Seguros
Garantías y fianzas solicitadas
Licencias o permisos responsabilidad del contratista
Otras obligaciones del contratista
Cláusulas de órdenes de cambio
Cláusulas de ampliación de plazo
Cláusulas de fuerza mayor
Cláusulas de suspensión de trabajos
Exigencias en seguridad
Exigencias en medio ambiente
Gerencia de Planeamiento y Control 13 de 52 12/25/2019

FORMATO 301 - Rev 01/09/01
ESTUDIO DE BASES

Responsable del presupuesto:
Asesor Interno:
Información mínima a verificar en las bases OK
Juridicción legal
Información técnica
Jerarquía de documentación
Verificar cantidad de planos y numeración
Alcance del trabajo
Especificaciones técnicas
Facilidades (campamentos, almacenes, talleres, etc.)
Suministros por parte del cliente
Materiales
Equipos
Otros
Requerimientos de personal por el cliente
Trámites y permisos para ingresos a obra
Pruebas y controles que solicitará el cliente
Estudio de canteras

FORMATO 301 - Rev 01/09/01
O DE BASES
NDA UNIFAMILIAAR
CIA BARAS CHIROQUE
0
0
Observaciones

FORMATO 301 - Rev 01/09/01
O DE BASES
NDA UNIFAMILIAAR
CIA BARAS CHIROQUE
0
0
Observaciones

FORMATO 302 - Rev 01/09/01
INFORME DE VISITA A TERRENO
OBRA
CLIENTE
ELABORADO POR
DESCRIPCION DEL PROYECTO.-
EMPRESAS ASISTENTES
A.- UBICACIÓN GEOGRAFICA / ALTITUD
B.- VIAS DE ACCESO / TIEMPO

Si / No Tiempo Ruta
B1. AIRE
B2. FLUVIAL
B3. TERRESTRE
Estado de Puentes
Altura de Túneles
Curvaturas y Gradientes
Costo Pasaje Lima-Obra-Lima
C.- PUEBLOS Y CIUDADES CERCANAS
D.- SERVICIOS EN LA ZONA

Alojamiento (Costo)
Comida (Costo)
Posta Médica
Bancos
Comunicaciones
Colegios
Universidades
Puesto Policial
E.- CLIMA (últimos 5 años)
F.- ENFERMEDADES EXISTENTES EN LA ZONA
G.- MANO DE OBRA LOCAL
H.- MATERIALES EN LA ZONA

FORMATO 302 - Rev 01/09/01
INFORME DE VISITA A TERRENO
OBRA
CLIENTE
ELABORADO POR
Compras Mayores
Compras Menores
Costo de mat. a utlizar
I.- EQUIPOS EN LA ZONA

Equipos en la zona
Costo Combustible
J.- SUBCONTRATISTAS DE LA ZONA
K.- CARACTERISTICAS DEL TERRENO

K1. TOPOGRAFIA
K2. GEOLOGIA
K3. NAPA FREÁTICA
L.- CANTERAS / BOTADEROS:

Potencia
Rendimiento
Ubicación
M.- CAMPAMENTOS
Ubicación
Agua
Desague
Energía
Otros
N.- FACILIDADES Y/O RESTRICCIONES PROPORCIONADAS POR EL CLIENTE
O.- COMENTARIOS
P.- FOTOS
* Solicitar el Certificado de Visita de ser el caso

FORMATO 302 - Rev 01/09/01
VISITA A TERRENO

FORMATO 302 - Rev 01/09/01
VISITA A TERRENO

FORMATO 303 - Rev 01/09/01
PLANEAMIENTO DE LA OBRA

Asesor interno y/ o externo: /
Contenido mínimo del plan inicial de obra
1 Memoria descriptiva del planeamiento
2 Layout de la obra indicando los frentes
3 Lista y descripción de los frentes
4 Lista de principales partidas que afectan el plazo y costo
5 Principales procesos constructivos, indicando nombre del proceso y

una pequeña descripción
6 Lista de principales materiales, equipos,sub-contratos y personal

especializado
7 Logística para la obra (transporte, accesos, etc.)
8 Transporte y accareo interno
9 Instalaciones de la obra
10 Seguridad
11 Calidad
12 Impacto ambiental
13 Organigrama de obra
14 Cronograma con hitos
15 Lista de principales impactos en el entorno

FORMATO 401.1 - Rev 01/09/01
INGRESO DE DATOS - COSTOS INDIRECTOS

CLIENTE SR. LETICIA BARAS CHIROQUE
NOMBRE PROYECTO VIVIENDA UNIFAMILIAAR
LUGAR / Trujillo / La Libertad
FECHA BASE Aug-02
TIPO DE MONEDA US$ US$ ó S/.
TIPO DE CAMBIO 3.5 por dolar
PRESUPUESTO BASE NO Sin IGV - De no existir colocar NO
TIEMPO PROYECTO 5.5 Meses
COSTO DIRECTO (S10) 3,766,213

Disgregado del Directo:
TOTAL MANO DE OBRA 334,865
TOTAL MATERIALES 207,081
TOTAL SUBC. 1 SSK 160,403
TOTAL SUBC. 2 GEOTEC. 488,106
TOTAL SUBC. 3 FIRTH 1,370,624
TOTAL EQUIPO 1,159,534
TOTAL FLETES 45,600
TOTAL HH (S10) 96,835 hrs Hombres Promedio x mes = 68

TOTAL Operadores 25
TOTAL Operadores-Mes hombres-mes De no tenerse el cálculo, en Blanco
TOTAL Staff Subcontratista 1 2
TOTAL Obrero Subcontrat.1 10
TOTAL Staff Subcontratista 2
TOTAL Obrero Subcontrat.2
VIATICO TIPO. A Staff 20.5 Soles/Día Desayuno+Almuerzo+Comida

VIATICO TIPO. B Staff 7.5 Soles/Día Almuerzo
VIATICO TIPO. C 0 Soles/Día
VIATICO TIPO. D Auxiliar 16 Soles/Día Desayuno+Almuerzo+Comida
VIATICO TIPO. E Auxiliar 6.5 Soles/Día Almuerzo
VIATICO TIPO. F Auxiliar 0 Soles/Día
BONIF. PERMAN.OBRA 10% En Radio Urbano Lima : 0%
(Sólo Ingenieros, Administrador, Supervisores) Fuera del Radio Urbano de Lima : 0% a 5%
Disp.Esp. N° 3 Control y Productividad En Ciudad, fuera de la residencia : 0% a 10%
En Campamento : 0% a 20%
MONTO ESTIMADO CIERRE 5,000,000
EQUIP. DORMITORIOS: % del Personal

PARA OBREROS NO Escribir SI ó NO
PARA OPERADORES SI Escribir SI ó NO 100.00%
PARA STAFF SI Escribir SI ó NO 100.00%
PARA P.AUXILIAR SI Escribir SI ó NO 100.00%
PARA Staff Subcontratista 3 SI Escribir SI ó NO 100.00%
PARA Obrero Subcontrat.3 NO Escribir SI ó NO
PARA Staff Subcontratista 1 NO Escribir SI ó NO
PARA Obrero Subcontrat.1 NO Escribir SI ó NO
Fecha de Actualización de :
Equipos 2/1/2001 Eq. de computo y sistema 2/1/2001
Mobiliario 2/1/2001 Tasas por comision fianzas 2/1/2001

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
COSTO
Item DESCRIPCION UND CAN. MES COSTO TOTAL
US$ US$
Camioneta
Bonificac.
Computer
SUELDO BASICO COSTO MENSUAL
Viatico
Handy
Avión
MENSUAL incluye bonifac.
Bus
S/. US$
1.0 SUPERVISION
1.1 Dirección
Ing. Jefe de Proyecto S A 1 1 1 1 und 1 6.5 18,970 9,229.73 59,993
1.2 Gestión Operativa/OficinaTecnica
Jefe Plan. y Gestion Operativa S A 1 1 1 und 1 6.5 4,500 2,209 14,355
Asistente de Costos B 1 und 1 5.5 2,000 907 4,990
1.3 Producción
Ing. Jefe de Producción S A 1 1 1 und 1 5.5 8,000 3,907 21,487
Supervisores.-
Supervisor Mov.Tierras A 1 1 und 1 5.5 3,000 1,348 7,416
Supervisor Concreto A 1 1 und 1 5.5 3,000 1,348 7,416
Supervisor Hardfill Turno Dia A 1 1 und 1 3.0 3,000 1,348 4,045
Supervisor Hardfill Turno Noche A 1 1 und 1 3.0 3,000 1,348 4,045
1.4 H&S
Ingeniero de H & S S A 1 1 1 1 und 1 5.5 4,000 1,966 10,812
Supervisor de H & S B 1 und 1 3.5 2,200 995 3,484
MEDIO AMBIENTE
Ingeniero de MA A 1 1 und 1 5.5 4,000 1,789 9,842
1.5 Ingenieria
Jefe Oficina técnica S A 1 1 1 1 und 1 5.5 4,500 2,209 12,147
Topógrafo A 1 1 und 1 5.5 3,500 1,569 8,629
Nivelador A 1 1 und 1 5.0 2,200 995 4,977
1.6 Oficina QA/QC
Jefe QA/QC S A 1 1 1 und 1 5.5 4,500 2,209 12,147
Asist.QA/QC S A 1 1 und 1 4.5 2,000 995 4,480
Control Document S A 1 1 1 und 1 4.5 2,000 995 4,480
Jefe de Laboratorio Concretos A 1 1 1 und 1 5.5 3,200 1,437 7,901
Jefe de Laboratorio Suelos A 1 1 und 1 5.5 3,200 1,437 7,901
1.7 Equipo
8 18 4 7 10 19 SUB TOTAL 1 210,547
2.0 ADMINISTRACION
Jefe Administrativo S A 1 1 1 1 und 1 6.5 3,500 1,723 11,201
Asistente de personal B und 1 5.5 1,500 687 3,777
Almacenero A 1 1 1 und 1 5.5 1,800 819 4,505
2 2 1 1 1 3 SUB TOTAL 2 19,483
3.0 PERSONAL AUXILIAR

3.1 Personal de Administración
Ayudante Almacén E und 1 5.0 750 356 1,779
Tareador E und 1 5.0 750 356 1,779
Limpieza oficinas E und 1 5.5 500 246 1,351
Encargada Lavanderia E und 1 5.5 500 246 1,351
3.2 Personal Of.Técnica y QA/QC
Asistente Laboratorio E und 1 5.5 1,550 709 3,898
Ayudante Laboratorio E und 2 4.5 1,000 466 4,195
Ayudantes de topógrafo E und 2 5.5 800 378 4,157
Ayudantes de Niveladores E und 2 5.0 800 378 3,779
3.3 Choferes
Choferes de Camionetas E und 5 5.0 1,350 621 15,513
Choferes de Vehículos de servicios E und 1 4.5 1,350 621 2,792
3.4 Personal de Equipos (Costo incl. en alquiler)
Mecánico E und 1 4.5 0 0 0
Electricista E und 1 4.5 0 0 0
Lubricador E und 1 4.5 0 0 0
Llantero E und 1 4.5 0 0 0
3.5 Personal de banco
3.6 Personal de Señalización
Capataz de Señalización D 1 1 und 1 4.5 1,550 709 3,189
Señaleros E 8 und 8 4.5 800 378 13,604
3.7 Personal de Medio Ambiente
Capataz D 1 1 und 1 4.5 1,550 709 3,189
Peones E und 8 4.5 800 378 13,604
3.8 Personal de Producción
0 10 0 0 2 39 SUB TOTAL 3 74,180
4.0 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Uud X COSTO US$

4.1 Elem. de Seguridad Supervisión Obra
Casco de seguridad (ANSI Z89.1) und 19 1 3.95 3.95 75
Lentes de seguridad UVEX (ANSI Z87.1) und 19 4 6.67 6.67 507
Orejeras tipo copa (ANSI Z87.1) und 19 2 3.99 3.99 152
Zapatos c/punta de acero und 19 2 27.50 27.50 1,045
Chaleco Reflectante und 19 3 8.55 8.55 487
4.2 Elem. de Seguridad Administración
Lentes de seguridad UVEX (ANSI Z87.1) und 3 4 6.67 6.67 80
Zapatos c/punta de acero und 3 2 27.50 27.50 165
4.3 Elem. de Seguridad Personal Auxiliar
Lentes de seguridad (ANSI Z87.1) und 39 4 2.00 2.00 312
Gerencia de Planeamiento y Control Pag. 23 de 52 12/25/2019

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
COSTO
US$ US$
Zapatos c/punta de acero und 39 2 14.00 14.00 1,092
Guantes und 39 6 2.05 2.05 480
Chaleco Reflectante und 39 3 8.55 8.55 1,000
4.4 Elem. de Seguridad Operadores
Lentes de seguridad (ANSI Z87.1) und 25 4 2.00 2.00 200
Zapatos c/punta de acero und 25 2 14.00 14.00 700
Guantes und 25 6 2.05 2.05 308
4.5 Uniformes Supervisión
Jean c/logo und 19 2 14.15 14.15 538
Camisa Manga larga c/logo und 19 4 12.34 12.34 938
Casaca Jean c/logo und 19 1 17.00 17.00 323
Casaca Térmica c/logo und 19 1 42.00 42.00 798
Fotocheck und 19 1 2.86 2.86 54
4.6 Uniformes Administración
Jean c/logo und 3 2 14.15 14.15 85
Camisa Manga larga c/logo und 3 4 12.34 12.34 148
Casaca Jean c/logo und 3 1 17.00 17.00 51
Casaca Térmica c/logo und 3 1 42.00 42.00 126
Fotocheck und 3 1 2.86 2.86 9
4.7 Uniformes Personal Auxiliar
Uniforme c/logo und 39 2 26.50 26.50 2,067
Fotocheck und 39 1 2.86 2.86 112
4.8 Uniformes Operadores
Uniforme c/logo und 25 2 26.50 26.50 1,325
Fotocheck und 25 1 2.86 2.86 72
4.9 Exámenes Médicos
Personal Superv. + Adm + Aux. und 61 1 32.57 32.57 1,987
Operadores und 25 1 32.57 32.57 814
Subcontratistas 1 und 12 1 32.57 32.57 391
SUB TOTAL 4 17,956
5.0 ALIMENTACION COSTO US$

Alimentación Personal Supervisión Hom-mes 97.0 165.38 165.38 16,041
Alimentación Personal Administracion Hom-mes 17.5 140.69 140.69 2,462
Alimentación Personal Auxuliar Hom-mes 185.0 59.68 59.68 11,040
Alimentación Operadores (de no tenerse hom-mes) und 25 4.5 118.82 118.82 13,367
Alimentación SubContratistas 1 und 12 3.5 118.82 118.82 4,990
SUB TOTAL 5 47,901
6.0 TRANSPORTE DE PERSONAL COSTO US$

Mov.Aérea Lima-Obra-Lima Vje-Mes 47 150.00 150.00 7,050
Mov.Terrestre Lima-Obra-Lima Vje-Mes 62 30.00 30.00 1,860
Mov.Operadores Lima-Obra-Lima (de no tener h-m) Vje 25 5.5 30.00 30.00 4,125
SUB TOTAL 6 13,035
7.0 EQUIPOS COSTO

7.1 Equipos de topografía MES US$
Estación total GTS-2212 Equipo 1 5.5 443.81 443.81 2,441
Teodolito DT-100 Equipo 1 5.5 150.00 150.00 825
Nivel DL-102 Equipo 1 5.5 70.00 70.00 385
Mira de madera NEDO Und 2 100% 150.00 150.00 300
7.2 Laboratorio
Laboratorio suelos Equipo 1 5.5 2,452.55 2,452.55 13,489
Laboratorio concreto Equipo 1 5.5 37.44 37.44 206
Densimetro Nuclear Equipo 2 5.5 500.78 500.78 5,509
7.3 Oficina
PC´s (inc.Office) Equipo 10 5.5 50.00 50.00 2,750
Impresora Láser Equipo 2 5.5 35.00 35.00 385
Impresora Matricial Equipo 1 5.5 35.00 35.00 193
Fotocopiadora Equipo 1 5.5 79.26 79.26 436
Fax Equipo 1 5.5 20.00 20.00 110
7.4 Campamento
Tanque Cisterna Agua 1000 glns Equipo 1 5.5 83.87 83.87 461
Televisor 14" Equipo 2 5.5 12.00 12.00 132
7.5 Equipos no incluidos en directo (sin ope, ni comb)
Grupo electrógeno 38kw Equipo 1 5.5 479.60 479.60 2,638
Torre de Iluminación Equipo 4 4.5 679.91 679.91 12,238
7.6 Equipos Medio ambiente
Retroexcavadora HH 180 4.5 29.00 29.00 23,490
Excavadora CAT 330 HH 20 4.5 78.00 78.00 7,020
Tractor CAT D6 HH 40 4.5 58.00 58.00 10,440
7.7 Equipo Menor y Herramientas
Radio Walkie Talkie Equipo 30 4.5 11.00 11.00 1,485
Radio base Equipo 5 4.5 21.58 21.58 486
Baños químicos de luxe Equipo 1 5.5 220.00 220.00 1,210
Baños químicos simples Equipo 5 4.5 181.36 181.36 4,081
SUB TOTAL 7 90,709
8.0 VEHICULOS COSTO US$

8.1 Camionetas
Camioneta D/C 4 x 4 Diesel Equipo 5 5.5 1,177.00 1,177.00 32,368
8.2 Vehículos de Servicios

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
COSTO
US$ US$
Cisterna Reparto de Combustible Diesel Equipo 1 4.5 1,893.20 1,893.20 8,519
Camionetas : Unids a Gas 0 Unids a Diesel 5
Vehículos de Servicio : Unids a Gas 0 Unids a Diesel 1
SUB TOTAL 8 40,887
9.0 CAMPAMENTOS COSTO US$

9.1 Módulos
Total m2 : 0
9.2 Containers
Container Oficina 20' Oficina. und 2 50% 4,722.00 4,722 4,722
Container Oficina 40' Oficina. und 2 50% 7,232.00 7,232 7,232
Total und 20' : 2
Total und 40' : 2
9.3 Montaje Modulos + Mat.elect + Mat.Sanit.
9.4 Losas, Veredas
9.5 Desmontaje y demoliciones
9.6 Otras Construcc. , Cercos y redes
Comedor Rústico m2 100 100% 25 25 2,500
Taller para Equipo Mecánico mes 5.5 100% 750 750 4,125
9.7 Montaje de Equipos
SUB TOTAL 9 18,579
10.0 EQUIPAMIENTO DE CAMPAMENTOS COSTO US$

10.01 Oficinas y Talleres
Escritorio madera 5 cajones und 1 50% 62.86 62.86 31
Sillones para escritorio und 1 50% 35.71 35.71 18
Escritorio madera 3 cajones und 21 50% 45.71 45.71 480
Sillas und 26 50% 14.29 14.29 186
Mueble para computadora und 10 50% 38.57 38.57 193
Credenzas de madera und 2 50% 60.00 60.00 60
Archivador madera 4 gavetas und 2 50% 78.57 78.57 79
Armario de madera 4 anaquetes und 2 50% 44.29 44.29 44
Estufas a Gas und 3 50% 117.00 117.00 176
Mesas de reunion con 8 sillas und 1 50% 245.71 245.71 123
Tablero de dibujo und 1 50% 80.00 80.00 40
Estantería metalica p/almacén h=2.1m ml 50 50% 41.57 41.57 1,039
10.02 Dormitorio Supervision + Administración
Camas de madera de 1 1/2 plaza und 22 50% 25.71 25.71 283
Colchones de 1 1/2 plaza c/resorte und 22 50% 84.70 84.70 932
Almohada und 22 100% 3.21 3.21 71
Cubrecamas de algodón 1 1/2 plaza und 44 100% 8.60 8.60 378
Frazadas antialergicas 1 1/2 plaza und 44 100% 6.62 6.62 291
Sabanas de 1 1/2 plaza (jgo 2 sab+fun) und 44 100% 7.50 7.50 330
Mesitas de noche(1 x cama 11/2) und 22 50% 20.00 20.00 220
Lamparas de mesa (1 x cama 11/2) und 22 50% 10.86 10.86 119
Cómodas madera 4 caj.(1xcama 11/2) und 22 50% 62.86 62.86 691
10.03 Dormitorio P. Auxiliar
Camarotes de metal 1 Plaza und 20 50% 52.86 52.86 529
Colchones de 1 plaza espuma und 40 50% 19.00 19.00 380
Almohada und 40 50% 2.60 2.60 52
Cubrecamas de algodón 1 plaza und 40 50% 7.87 7.87 157
Frazadas de 1 Plaza und 40 50% 4.14 4.14 83
Sabanas de 1 plaza (jgo 2 sab+fun) und 40 50% 6.92 6.92 138
Casilleros metálicos de 4 compart. und 10 50% 51.42 51.42 257
10.04 Dormitorio Obreros
10.05 Dormitorio Operadores
Camarotes de metal 1 Plaza und 13 50% 52.86 52.86 344
Colchones de 1 plaza und 26 50% 19.00 19.00 247
Almohada und 26 50% 2.60 2.60 34
Frazadas de 1 Plaza und 26 50% 4.14 4.14 54
Sabanas de 1 plaza (jgo 2 sab+fun) und 26 50% 6.92 6.92 90
Casilleros metálicos de 4 compart. und 7 50% 51.42 51.42 167
10.06 Dormitorio Staff Subcontratista 1
Camas de madera de 1 1/2 plaza und 2 50% 25.71 25.71 26
Colchones de 1 1/2 plaza c/resorte und 2 50% 84.70 84.70 85
Almohada und 2 50% 3.21 3.21 3
Cubrecamas de algodón 1 1/2 plaza und 4 50% 8.60 8.60 17
Frazadas antialergicas 1 1/2 plaza und 4 50% 6.62 6.62 13
Sabanas de 1 1/2 plaza (jgo 2 sab+fun) und 8 50% 7.50 7.50 30
Mesitas de noche(1 x cama 11/2) und 2 50% 20.00 20.00 20
Lamparas de mesa (1 x cama 11/2) und 2 50% 10.86 10.86 11
Cómodas madera 4 caj. (1xcama 11/2) und 2 50% 62.86 62.86 63
10.07 Dormitorio Obreros Subcontratista 1
10.08 Dormitorio Staff Subcontratista 2
10.09 Dormitorio Obreros Subcontratista 2
10.10 Comedor
Mesas de comedor con 6 sillas und 5 50% 274.65 274.65 687
Mesas de madera rústicas para 12 pers. und 12 50% 295.86 295.86 1,775
10.11 Tratamiento de agua, desague. desp.
Tanque Polietileno Eternit para agua 1 m3 und 4 100% 88.50 88.50 354
SUB TOTAL 10 11,399
11.0 MATERIALES INDIRECTOS COSTO US$

11.1 Consumibles
Consumibles topografía Lote 1 5.5 300.00 300.00 1,650
Consumibles oficina Lote 1 5.5 200.00 200.00 1,100
Consumibles lavanderia Lote 1 5.5 200.00 200.00 1,100
11.2 Materiales para Señalización y Seguridad
Conos de señalización (28" x 10 lbs) und 30 100% 15.00 15.00 450
Lámpara señalizacion luz interm.c/bat und 15 100% 40.00 40.00 600
Cinta Señalizadora amarilla (rollo de 500 m) und 50 100% 29.00 29.00 1,450
Tranquera de seguridad und 10 100% 38.00 38.00 380

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
COSTO
US$ US$
Letreros de seguridad 75x75 3M und 30 100% 60.78 60.78 1,823
Materiales consumibles p/señalización Lote 1 5.5 200.00 200.00 1,100
Camilla de evacuacion de heridos und 1 100% 119.00 119.00 119
Extintor 12 kg und 12 100% 66.00 66.00 792
11.3 Varios
Agua potable m3 158 4.5 1.20 1.20 851
Tablero Eléctrico Principal und 1 100% 700.00 700.00 700
Materiales Medio ambiente Lote 1 5.5 1,000.00 1,000.00 5,500
Lona para proteccion de material de cantera m2 5,000 100% 1.00 1.00 5,000
SUB TOTAL 11 22,615
12.0 COMBUSTIBLES Costo Gln

12.1 Camionetas COSTO US$
Diesel Camionetas Und 5 gln/mes 180 5.5 1.65 1.65 8,168
12.2 Vehículos de Servicio
Diesel Vehículos Und 1 gln/mes 180 4.5 1.65 1.65 1,337
12.3 Equipos no incluidos en directo
Diesel Grupo 38 Kw Und 1 gln/mes 380 5.5 1.65 1.65 3,449
Diesel Torre iluminación Und 4 gln/mes 300 4.5 1.65 1.65 8,910
12.4 Equipos Menor
SUB TOTAL 12 21,863
13.0 FLETES COSTO US$

Movilización Camionetas Vje 6 2 200 200 2,400
Movilización Mobiliario Vje 4 2 1,000 1,000 8,000
Movilización Containers 20' Vje 1 2 1,000 1,000 2,000
Movilización Containers 40' Vje 2 2 1,000 1,000 4,000
SUB TOTAL 13 16,400
14.0 SERVICIOS COSTO US$

14.1 Hospedaje
Alquiler Casa Ingenieros und 2 5.5 500 500 5,500
Alquiler Casa Operadores und 1 5.5 500 500 2,750
Acondicionamiento de Casas und 3 100% 200 200 600
Luz, agua und 3 5.5 250 250 4,125
Hotel Pers. 2 dia/mes 5 5.5 45 45 2,475
14.2 Comunicaciones
Teléfono fijo (Instalación líneas) und 1 100% 250 250 250
Teléfono fijo Servicio und 1 5.5 800 800 4,400
Teléfono Movil Servicio und 2 5.5 300 300 3,300
14.3 Software
Software Administrativo POSTOR und 1 5.5 300 300 1,650
Software Suretrak und 1 5.5 46 46 253
14.4 Ensayos e Ingenieria
Ingenieria efectuada por terceros und 1 100% 10,000 10,000 10,000
Copia de Planos Lote 1 5.5 120 120 660
14.5 Transporte y Vigilancia
Transporte Personal Custer und 2 4.5 3,600 3,600 32,400
Transporte Operadores Bus und 1 4.5 3,600 3,600 16,200
Seguridad y Vigilancia 24 horas punto 3 5.5 587.57 587.57 9,695
14.6 Varios
Caja chica Lote 1 5.5 500 500 2,750
Medicinas (Primeros Auxilios) Lote 1 5.5 200 200 1,100
Fotocopias Lote 1 5.5 120 120 660
Utiles de oficina Lote 1 5.5 150 150 825
Correo Lote 1 5.5 100 100 550
SUB TOTAL 14 100,143
15.0 MEDIO AMBIENTE - MANTENIMIENTOS - OTROS COSTO US$
16.0 SEGUROS Y FIANZAS tasa anual

Seguros CAR 15,000
Costo fianza fiel cumplimiento % Cont 10% 5.5 2.00% 5,900,000 5,408
Costo fianza Adelanto 1/3 plazo % Cont 2.5% 2.0 2.00% 5,900,000 492
SUB TOTAL 16 20,900
17.0 IMPUESTOS
Sencico % 0.2% 5,000,000 10,000
SUB TOTAL 17 10,000
RESUMEN GASTOS GENERALES

Item Descripción Clasif. Total US$
1 PERSONAL SUPERVISION SUP 210,547

2 PERSONAL ADMINISTRACION SUP 19,483
3 PERSONAL AUXILIAR SUP 74,180
4 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD SUP 17,956
5 ALIMENTACION DEL PERSONAL SUP 47,901

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
COSTO
US$ US$
6 TRANSPORTE DEL PERSONAL SUP 13,035 383,102
7 EQUIPOS INDIRECTOS EQ 90,709
8 VEHICULOS EQ 40,887 131,595
9 CAMPAMENTO SC 18,579 18,579
10 EQUIP. CAMPAMENTOS MAT 11,399
11 MATERIALES INDIRECTOS MAT 22,615
12 COMBUSTIBLES MAT 21,863 55,877
13 FLETES FL 16,400 16,400
14 SERVICIOS GG 100,143
15 MEDIO AMBIENTE - MANTENIMIENTO GG 0
16 FIANZAS,SEGUROS, COST.FIN. GG 20,900
17 IMPUESTOS GG 10,000 131,043
COSTO GASTOS GENERALES US$ 736,596 ü
COSTO MENSUAL US$ 133,927

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01
ALIMENT.
HOMB HH
TOTAL
MES HH/mes
US$ 260
1,142 7 1,690
1,142 7 1,690
354 6 1,430
966 6 1,430
966 6 1,430
966 6 1,430
527 3 780
527 3 780
966 6 1,430
225 4 910
966 6 1,430
966 6 1,430
966 6 1,430
879 5 1,300
966 6 1,430
791 5 1,170
791 5 1,170
966 6 1,430
966 6 1,430
16,041 97 25,220
1,142 7 1,690
354 6 1,430
966 6 1,430
2,462 18 4,550
279 5 1,300
279 5 1,300
306 6 1,430
306 6 1,430
306 6 1,430
501 9 2,340
613 11 2,860
557 10 2,600
1,393 25 6,500
251 5 1,170
251 5 1,170
251 5 1,170
251 5 1,170
251 5 1,170
617 5 1,170
2,006 36 9,360
617 5 1,170
2,006 36 9,360
11,040 185 48,100

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01

FORMATO 401.2 - Rev 01/09/01

FORMATO 402.2 - Rev 01/04/01
PROYECTO : VIVIENDA UNIFAMILIAAR
CURVA DE AVANCE
100%
% AVANCE
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
MESES
PLAZO 5.5 Meses

Avance 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Mensual 0% 10% 25% 30% 25% 10%
Acumulado 0% 10% 35% 65% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tabla de Porcentajes de Avances asumidos

Duración 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3 25% 50% 25%
4 15% 35% 35% 15%
5 10% 25% 30% 25% 10%
6 7% 18% 25% 25% 18% 7%
7 5% 14% 20% 22% 20% 14% 5%
8 4% 11% 16% 19% 19% 16% 11% 4%
9 3% 9% 13% 16% 18% 16% 13% 9% 3%
10 2% 8% 11% 14% 15% 15% 14% 11% 8% 2%
11 2% 6% 9% 12% 14% 14% 14% 12% 9% 6% 2%
12 5% 12% 14% 14% 14% 7% 7% 7% 7% 7% 3% 3%
13 5% 12% 14% 0.0% 0.0% 35% 7% 6% 6% 6% 6% 3%

FORMATO 402.2 - Rev 01/04/01
12
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

FOMATO 402 - Rev 01/04/01
FLUJO DE CAJA
MONTO DE OBRA: 5,574 MILES US$ PLAZO: 6 Meses PROYECTO : VIVIENDA UNIFAMILIAAR
MESES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Avance Fisico de Obra 7% 18% 25% 25% 18% 7% 100%
I.- INGRESOS Avance Valorizado 7% 18% 25% 25% 18% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
1.0 Adelanto en efectivo 10% 557
2.0 Adelanto Materiales 0% 0
3.0 Valorizaciones : Bruta 390 1,003 1,394 1,394 1,003 390 0 0 0 0 0 0 5,574
Amort A.E. 0 -39 -100 -139 -139 -100 -39 0 0 0 0 0 0 -557
Amort A.M. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fdo Gtía 10% 0 -39 -100 -139 -139 -100 -39 0 0 0 0 0 0 -557
Neto 557 0 312 803 1,115 1,115 803 312 0 0 0 0 0 0 5,017
4.0 Recuper.Fdo.Gtía 0 0 0 0 0 0 0 557 0 0 0 0 0 0 557
INGRESOS 557 0 312 803 1,115 1,115 803 870 0 0 0 0 0 0 5,574
II.- EGRESOS
C,DIRECTO
1.1 Mano de Obra 335
Planilla+Seg+Alim 301 21 54 75 75 54 21 0 0 0 0 0 0 301
CTS 33 10% 2 6 8 8 6 2 0 0 0 0 0 0 33
1.2 Materiales
Material 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Material 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Material 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 207 197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 207
Total 207
1.3 Subcontrato 2,019

SSK 160
Adelanto 0 0% 0 0
Valorización 160 0 0 0 80 80 0 0 0 0 0 160
Geotecnia 488
Adelanto 0 0% 0 0
Valorización 488 244 244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 488
Concreto 1,371
Adelanto 0 0% 0 0
Valorización 1,371 0 0 457 457 457 0 0 0 0 0 0 0 0 1,371
1.4 Equipos . 1,160

Terceros 1,160 100%
Costo Operador+M 408 29 73 102 102 73 29 0 0 0 0 0 0 0 408
Costo Combustible 201 14 36 50 50 36 14 0 0 0 0 0 0 201
Costo Posecion 550 39 99 138 138 99 39 0 0 0 0 0 0 550
Propios 0 0%
Costo Operador+M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo Combustible 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo Posecion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.5 Fletes 46 23 0 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 46
TOTAL C.DIRECTO 3,766 270 374 480 778 861 803 138 53 0 0 0 10 0 0 3,766
C.INDIRECTO
2.1 Supervisión 383
Planilla+Seg+Alim 346 58 58 58 58 58 58 346
CTS 37 9.72% 6 6 6 6 6 6 37
2.2 Equipos . 132 22 22 22 22 22 22 132
2.3 Campamento 19 19 19
2.4 Materiales
Equip. Campamentos 11 11 11
Materiales 23 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
Combustible 22 4 4 4 4 4 4 22
Total 56
2.5 Fletes 16 8 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 16
2.6 Gastos Generales

Servicios 100 17 17 17 17 17 17 100
Fianzas y Seguros 21 21 21
Sencico 10 1 2 3 3 2 1 0 0 0 0 0 0 10
Total 131
TOTAL C. INDIRECTO 737 182 108 109 109 108 115 6 0 0 0 0 0 0 0 737
EGRESOS 452 482 589 886 969 918 144 53 0 0 0 10 0 0 4,503
Saldo Caja 106 (482) (277) (84) 146 196 659 817 0 0 0 (10) 0 0 1,071
Saldo Caja Acum. 106 (376) (653) (737) (591) (395) 264 1,081 1,081 1,081 1,081 1,071 1,071 1,071
Monto a Financiar 0 376 277 84 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 737

Monto Acum financiado 0 376 653 737 737 737 737 737 737 737 737 737 737 737
Saldo Acum.despues de Financ. 106 0 0 0 146 342 1,001 1,818 1,818 1,818 1,818 1,808 1,808 1,808
1.04%
Plazo A Financiar 0 4 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo Financiero 0.0 9.8 5.8 1.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16.921
US$ 16,921
Gerencia de Planeamiento y Control Página 35 de 52 12/25/2019

FOMATO 402 - Rev 01/04/01
FLUJO DE CAJA
MONTO DE OBRA: 5,574 MILES US$ PLAZO: 6 Meses PROYECTO : VIVIENDA UNIFAMILIAAR
MESES TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Avance Fisico de Obra 7% 18% 25% 25% 18% 7% 100%
Devolucion Financiamiento 0 376 277
Saldo Acum.despues de Financ. 106 0 0 0 146 342 1,001 1,818 1,818 1,818 1,818 1,432 1,155 1,155

FORMATO 403 - Rev 01/04/01
ALCANCES DEL PRESUPUESTO

Resp.del presupuesto: 0
Asesor Interno: 0
Exclusiones
10
11
12
13
Consideraciones
10
11
12

FORMATO 501 - Rev 01/04/01
CIERRE DE OFERTA
Fecha: 26-Jul-02 Revision : 1
CLIENTE : SR. LETICIA BARAS CHIROQUE
PROYECTO: VIVIENDA UNIFAMILIAAR
LUGAR : / Trujillo / La Libertad FECHA BASE Aug-02
MONEDA : US$ PLAZO : 5.5 Meses
N° Personal Directo ( inc. Operadores ) 105 N° Personal Indirecto 61
Costo Directo
MANO DE OBRA 334,865 9%
MATERIALES 207,081 5%
SUBCONTRATOS 2,019,133 54%
EQUIPOS 1,159,534 31%
FLETES 45,600 1%
TOTAL COSTO DIRECTO US$ 3,766,213
Costo Gastos Generales

SUPERVISION 383,102 52%
EQUIPOS 131,595 18%
CAMPAMENTO 18,579 3%
MATERIALES 55,877 8%
FLETES 16,400 2%
GASTOS GENERALES 131,043 18%
Total Gastos Generales US$ 736,596

% DEL C.D. 19.56%
Costo de Sede
Gastos Financieros 35,000
Gastos de Elaboración de Oferta 500
Gastos de Sede y/o Asociación % C.D. 0.00% 0
Total Gastos de Sede US$ 35,500

% DEL C.D. 0.94%
Sub Total C.Directo + C.Generales + Sede US$ 4,538,309
Total Imprevistos y Utilidad

Imprevistos 13.30% % del CD 500,906
Utilidad 14.20% % del CD 534,834
18.58% % DE VENTA
Total Imprevistos + Utilidad US$ 1,035,741

27.50% % DEL C.D.
TOTAL COSTOS INDIRECTOS US$ 1,807,837

48.00% % DEL C.D.
VENTA US$ 5,574,050
Gerencia de Planeamiento y Control

FORMATO 502 - Rev 01/04/01
VALIDACION CON RATIOS

Asesor Interno: 0
Ratio Obra a validar Obra1 Obra2 Obra3
a HH/m2
b HH/m3
c HH/Ton 1.5
1 US$/HH
2 US$/m2
3 US$/m3
Descripción de los ratios considerados:

FORMATO 503 - Rev 01/09/01
HOJA CUANTITATIVA DE RIESGOS

Responsable del Presupuesto: 0.00
Asesor Interno: 0.00
A. CUANTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A INCREMENTO DE COSTOS

Item Descripción Cant. Unid. Monto Incidencia % probable Variación Imprevistos Comentarios
US$ % de variación probable US$
A. Costo Directo:
Mano de obra
1 Mano de obra directa HH 0.00% 0.00
2 Operadores HH 0.00% 0.00
Materiales
3 Mat. 1 0.00% 0.00
4 Mat. 2
5 Mat. 3
0.00% 0.00
Mat.n 0.00% 0.00
Resto de materiales 0.00% 0.00
Sub-contratos
S/C 1 0.00% 0.00
0.00% 0.00
6 S/C n 0.00% 0.00
Resto de sub-contratos 0.00% 0.00
Equipos
7 Equipos Propios 0.00% 0.00
8 Equipos de terceros 0.00% 0.00
B. Costo Indirecto
9 Supervisión 0.00% 0.00
10 Equipos 0.00% 0.00
11 Campamentos 0.00% 0.00
12 Materiales 0.00% 0.00
13 Fletes 0.00% 0.00
14 Gastos Generales 0.00% 0.00
C. Costo de Sede
15 Gastos Financieros 1.00 100.00% 0.00
16 Gastos de elaboración de oferta 0.00% 0.00
17 Gastos de sede y/o asociación 0.00% 0.00
| Total 1.00 100.00% 0.00
Los materiales, sub-contratos y equipos indicados específicamente son los de mayor impacto en el costo
B. CUANTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A INCREMENTO DE COSTOS
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA COSTO ESTIMADO
IMPREVISTO
NO SE SE PUEDE
3.3 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.1 CÓDIGO Mitigar el Aceptar el Transferir el PUEDE COBRAR
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO PRIORIDAD Evitar el riesgo
DE RIESGO riesgo riesgo riesgo COBRAR COMO
DEL RIESGO
COMO ADICIONAL
ADICIONAL

FORMATO 601 - Rev 01/04/01
HOJA DE METRADOS - ESTRUCTURAS

Proyecto: VIVIENDA UNIFAMILIAAR
Co. (m3) PLANO:
Elemento: Eo. (m2) Hoja:
Ubicación: Ao. (kg) Metrador:
CONCRETO ENCOFRADO ACERO

Item # Cant. Largo Ancho Alto Total # Cant. Largo Ancho Alto Total # Cant. Ø Long Peso Datos

FORMATO 602.1 - Rev 01/09/01
INGRESO DE DATOS - CALCULO COSTO HH
NOMBRE PROYECTO VIVIENDA UNIFAMILIAAR

TIPO DE CAMBIO 3.48 por dolar
TIEMPO PROYECTO 4 meses
HRS/DIA TRABAJO 10 hh/dia
ROTACION 0.80 1 Plaza es ocupada por 1.25 hombres
BONIFICACIONES
Altura 0 (Especificar Numero de pisos)
Contacto con el Agua NO (Especificar SI existe o NO existe contacto)
Altitud NO (Especificar SI existe o NO existe altitud>3,500 msnm
POLITICA DE SALIDAS
DIAS TRABAJADOS 45
DE DESCANSO 7
DIAS CICLO 52
MOVILIDAD
COSTO PASAJE 1.00 Para Lima S/. 1.00
Para Provincia Precio del Pasaje
Para Obras con campamento S/. 0.00
VALORES TOMADOS PARA ELAB. DE LA PLANILLA

SEMANAS AL AÑO 52
DIAS POR SEMANA 6
HORAS POR DIA 8
HORAS POR SEMANA 48
HORAS AL 60% (sem) 12
HORAS AL 100% (sem) 0
JORNAL BASICO Soles por hora Soles por dia Soles por semana
CAPATAZ +35% 6.25 50.00 300.00
CAPATAZ +25% 6.25 50.00 300.00
OPERARIO 6.25 50 300.00
OFICIAL 5.00 40 240.00
PEON 3.75 30 180.00
GRATIFICACION:
Fiestas Patrias 40
Navidad 40 +
JORNALES x AÑO 80
ASIGNACION ESCOLAR
No de Hijos 3
No de Jornales 30
No dias 364
INCIDENCIA: 0.2472527
MOVILIDAD
N° pasajes x dia 6
Costo diario S/. 6.00
Fecha de actualizacion de los datos

Planillas 2/1/2001
Implementos Seguridad 2/1/2001

FORMATO 602.2 - Rev 01/09/01

COSTO DE MANO DE OBRA - PLANILLA SEMANAL
CATEGORIA OPERARIO OFICIAL PEON

JORNAL S/50.00 S/40.00 S/30.00
Tipo de Horas Normal al 60% al 100% Normal al 60% al 100% Normal al 60% al 100%
Cantidad de Horas 48.00 12.00 0.00 48.00 12.00 0.00 48.00 12.00 0.00
Costo por hora 21.41 34.26 17.58 28.13 10.00 15.80 25.28 7.50
COSTO TOTAL S/. 1,027.68 411.07 0.00 843.84 337.54 0.00 758.40 303.36 0.00
COSTO PROM. POR HORA S/. 21.41 34.26 0.00 17.58 28.13 0.00 15.80 25.28 0.00
COSTO/HH S/. 23.98 19.69 17.70
COSTO/HH US$ 6.891 5.658 5.085
(*) Montos inafectos a Descuentos y Aportes de la Empresa
Gerencia de Planreamiento y Control

FORMATO 602.3- Rev 01/04/01
CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE

N° Horas Semanales 60.00 hrs
Permanencia de c/ trabajador en la obra 3 meses
ELEMENTOS DE SEGURIDAD
Precio Cantidad Costo Mensual

DESCRIPCION unitario a usar % Personal (Inc. Rot.)
$ $
Estándar de la Empresa
Casco ANSI Z89.1 3.95 1 100% 1.65
Zapatos con punta de acero 14.00 1 100% 5.83
Uniforme del personal con logo 26.50 2 100% 22.08
Lentes ANSI Z87.1 2.00 1 100% 0.83
Adicionales
Mascarilla Desechable NIOSH R42 0.22 50% -
Repirador de 1/2 máscara ANSI Z87.1 5.34 1 100% 2.23
Repirador cara completa ISO 9002 47.00 0% -
Orejeras tipo copa ANSI Z87.1 3.99 0% -
Tapones Oido ANSI S3.19 0.35 4 100% 0.58
Guantes estandar 2.30 1 100% 0.96
Chaleco reflectante 8.03 1 100% 3.35
Casaca impermeable 6.00 0% -
Pantalon impermeable 6.00 0% -
Botas de jebe 8.52 0% -
Casaca Térmica 42.00 0% -
Arnés de seguridad ANSI Z359 59.00 0% -
Linea de vida 48.00 0% -
Obra de Montaje
Careta de soldador ANSI 87.1 12.85 0% -
Careta Esmerilador ANSI 87.1 4.77 0% -
Lentes para oxigenista 11.50 0% -
Mandil de soldador 4.95 0% -
Polaina para soldador 3.45 0% -
Guantes de soldador 2.35 0% -
Total US$ Mes 37.508
Total $/HH 0.146
MOVILIZACION EXTERNA
Categoría Lima Costo Psaje S/. S/./día US$/día US$/hora

Por ciclo
Capataz A 100% 120.00 2.31 0.66 0.077
Capataz B 100% 120.00 2.31 0.66 0.077
Operario 100% 120.00 2.31 0.66 0.077
Oficial 100% 20.00 0.39 0.11 0.013
Peon 100% 20.00 0.39 0.11 0.013
CAMPAMENTO
Hotelería S/. 6.00 dia
Lavanderia S/. 3.00 Kg
Costo Diario S/. (Hotelería + 4 kg lavan.x sem) 7.71
Categoría Lima Costo S/. US$/día US$/Hora
Capataz A 100% 7.71 2.22 0.259

Capataz B 100% 7.71 2.22 0.259
Operario 100% 7.71 2.22 0.259
Oficial 100% 7.71 2.22 0.259
Peon 100% 7.71 2.22 0.259

FORMATO 602.3- Rev 01/04/01

ALIMENTACION
Categoría Lima Costo dia S/. US$/día US$/Hora

Concepto S/.
Capataz A 100% 16.50 4.74 0.553 Desayuno 3.50
Capataz B 100% 16.50 4.74 0.553 Almuerzo 6.50
Operario 100% 16.50 4.74 0.553 Comida 6.50
Oficial 100% 16.50 4.74 0.553 Total S/. 16.50
Peon 100% 16.50 4.74 0.553
MOVILIZACION INTERNA
Costo Mes
Arriendo bus (32p) 2,000.00 US$
Chofer 400.00 US$
Alojamiento operador 66.51 US$
Alimentación operador 142.23 US$
Combustible 480.00 US$
Costo mensual 3,088.74 US$
Pasajeros 28.00
% que utiliza el servicio 100%
Costo hombre-mes 110.31 US$/H-mes
Costo hh 0.429 US$/HH
EXAMENES, FOTOCHECK
Costo del examen US$ 32.57
Fotocheck US$ 2.87
Total US$ ( incl. Rotacion) 44.30
-
US$/HH 0.057
CHARLAS DE INDUCCION Categoría H.Basico+ US$/HH

Durac.Charla al Inicio 0.00 día Camp+Alim.
Durac Charlas diarias 10.00 min./dia Capataz A 11.93 0.093
N°charlas por mes 12 char/mes Capataz B 5.76 0.045
Tiiempo x Charlas Diarias 360.00 min Operario 7.70 0.060
Tiempo Total horas 6.00 horas Oficial 6.47 0.050
Peon 5.90 0.046
RESUMEN
Categoría Artículos Movilización Movilización Campamento Alimentacion Examen Charlas TOTAL
seguridad externa interna Fotocheck
US$/Hr US$/Hr US$/Hr US$/Hr US$/Hr US$/Hr US$/Hr US$/Hr
Capataz A 0.146 0.077 0.429 0.259 0.553 0.057 0.093 1.614
Capataz B 0.146 0.077 0.429 0.259 0.553 0.057 0.045 1.566
Operario 0.146 0.077 0.429 0.259 0.553 0.057 0.060 1.581
Oficial 0.146 0.013 0.429 0.259 0.553 0.057 0.050 1.507
Peón 0.146 0.013 0.429 0.259 0.553 0.057 0.046 1.503
COSTO HH
Categoría Costo empr. Total otros Total Total
hora costos costo Costo
US$/Hr US$/Hr US$/Hr soles/hora
Capataz A Bonif 35% 11.116 1.614 12.73 44.30
Capataz B Bonif 25% 4.947 1.566 6.51 22.66
Operario 6.891 1.581 8.47 29.48
Oficial 5.658 1.507 7.16 24.93
Peón 5.085 1.503 6.59 22.93
COSTO MES HOMBRE

Costo Mes Otros Total
S/. US$ US$ US$
Gruero 2,754.00 791.38 402.69 1,194.07
Maniobrista 1,513.00 434.77 406.54 841.31
Topografo 2,595.00 745.69 406.54 1,152.23
Nivelador 1,497.00 430.17 406.54 836.72

FORMATO 602.3- Rev 01/04/01

Ayudante Topografo 1,198.00 344.25 386.49 730.74

FORMATO 603 - Rev 01/09/01
PEDIDO DE COTIZACION DE MATERIALES

Ubicación: / Trujillo / La Libertad
Fecha : 12/25/2019 Solicitado por: 0
X Puesto en Obra
ITEM DESCRIPCION Und CANTIDAD OBSERVACIONES

FORMATO 604 - Rev 01/09/01
LISTA DE EQUIPOS
Obra : LA QUINUA 2
Ubicación: Yanacocha / Cajamarca / Cajamarca
Fecha : December 25, 2019
CANT.
ITEM COD DESCRIPCION DEL EQUIPO NECES
.
NETA STD BY TOTAL
1 ZARANDA 3 3
2 TRACTOR D8 4 4
3 TRACTOR D6 9 1 10
4 TRACTOR D6 PANTANERO 2 2
5 EXCAVADORAS CAT 330 O SIM 9 1 10
6 RETROEXCAVADORA 426 5 1 6
7 EXCAVADORA CAT 320 5 1 6
8 MOTONIVELADORA 140H 10 1 11
9 RODILLO LISO 533C 8 1 9
10 RODILLO PATA DE CABRA 2 2
11 CISTERNA 5000 GAL 8 1 9
12 VOLQUETE 15 M3 46 4 50
13 CARGADOR FRONTAL 950F 10 1 11
14 ROCK DRILL 2 2
15 EXCAVADORA C/MARTILLO 1 1
16 CHANCADORA PRIM-SEC 2 2
TOTAL 138

FORMATO 605 - Rev 01/04/01
HOJA DE SUBCONTRATOS

Asesor Interno: 0
Partida a sub-contratar Candidato Contacto Teléfono Feha de Fecha de Precio Comentarios

Solicitud entrega
A. 1
2
3

COMITÉ DE GERENCIA / COMITÉ COMERCIAL
Aprueba:
1.- Propuesta Económica (Costo Directo e Indirecto)
2.- Análisis de Riesgo 2 de ganar/ejecutar la Propuesta
3.- Utilidad a presentar en la Propuesta Económica
PRESA PRESA
RIO REJO RIO REJO
MINERA MINERA
YANACOCHA S.R.L. YANACOCHA
S.R.L.
CR N° 5516025 CR N° 5516025
File 1 / 2 File 2 / 2
JULIO 2002 JULIO 2002

RA
OCHA
L.

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REGISTRO DE ESTUDIO DE PRESUPUESTO DE OBRA

Obra: PRESA RIO REJO

1. Etiqueta de archivadores Formato 101

2.1. Ficha Técnica Formato 201

3.1. Estudio de las bases Formato 301

4.1. Costo directo

5.1. Hoja de cierre Formato 501

6.1. Metrados Formato 601

Setiembre del 2,001

Gerencia de Planeamiento 12/25/2019

OBRA : VIVIENDA UNIFAMILIAAR

UBICACIÓN Y ALTITUD: Distrito: Provincia: Trujillo

CLIENTE : SR. LETICIA BARAS CHIROQUE

E-Mail: Telf:/ Fax :

Principales Partidas y Excavaciones (m3) 89

Concreto fc 210 (m3) 42

DEL CONTRATO : Idioma: Español / Inglés

DEL CALENDARIO : Invitación 7/12/2002 Presentación Propuesta: 7/26/2002

Gerencia de Planeamiento Página 2 de 52 12/25/2019

Fianza Seriedad Oferta : No indica

Seguro de Responsabilidad Civil para Automóviles

CRITERIOS Propuesta Técnica: Pan de Prevención de Riesgos

Propuesta Económica: Precio

Gerencia de Planeamiento Página 3 de 52 12/25/2019

CRONOGRAMA DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO

Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAAR Responsable del presupuesto: 0

4 Hoja cualitativa de riesgos -

22 Reunión de cierre: (Cuarta Reunión) Raúl Moreano

Gerencia de Planeamiento 12/25/2019

COSTO DE ELABORACION DEL PRESUPUESTO

Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAAR

Responsable del presupuesto: 0

Costo Interno estimado

Indirectos 1.00 2,527.00 25% 631.75

Inversiones en pre-ingeniería 0.00

Costo externo real incurrido a la fecha de cierre: Total CER $:

Costo semanal de analista: 588.00

HOJA CUALITATIVA DE RIESGOS

Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAR

Concepto Puntuación del Riesgo

5. Experiencia en obras similares 1.00

6. Calidad del socio 1.00

7. Calidad de los sub-contratistas 1.00

RIESGO DE OBRA 0.74

Puntuación del Riesgo =Probabilidad x

Gerencia de Planeamiento y Control 12/25/2019

HOJA CUALITATIVA DE RIESGOS

Obra: VIVIENDA UNIFAMILIAR

Concepto Puntuación del Riesgo

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Gerencia de Planeamiento y Control 12/25/2019

LLENAR AL MENOS 03 FORMATOS

Español (1) Inglés (3) Otros (4)

Gerencia de Planeamiento y Control 12/25/2019

nalizar y dar respuesta a riesgos

Gerencia de Planeamiento y Control 12/25/2019

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta