Indicador de Productividad

Jazmín Alejandra Hernández Morales

Administración de la
Producción

Instituto IACC

Agosto de 2019.
 Introducción

En el breve informe conoceremos los indicadores de productividad los cuales nos ayudan a

comparar, evaluar, mejorar, controlar, detectar, etc. Todo esto por medio de datos obtenidos de los

procesos, para tomar medidas y decisiones correctas o prevenir para aumentar la productividad de

la empresa.
 Desarrollo

Indicador de productividad:

Un indicador de producción es de suma importancia al momento de querer saber en qué situación

en rendimiento se encuentra la empresa, podemos tener ideas de la producción quizás no con

exactitud, pero sí trabajar con los datos obtenidos mediante conteos, porcentajes y gráficos que

arrojaran una productividad ayudándonos a identificar si existen posibles errores o si se debe seguir

o mejorar con los mismo instrumentos o recursos existentes.

Primer ejemplo:

Dado en este informe es la medición de productividad para el campo agrícola que produce vino

de mesa, cada año se realiza el conteo de cada yema, brazo, planta, hilera y cuartel de cada campo

para saber en el tiempo de cosecha, cuanto aproximadamente debieran producir y ganar, también

con estos cálculos verificaremos el tiempo, número de trabajadores, gastos, ganancias y tiempo de

vida que le queda a cada planta para producir cada año, cuando comenzar y terminar el proceso,

etc.

Luego cada dato obtenido es traspasado a una hoja de cálculo en Excel para sacar el porcentaje de

productividad aproximado, se ve la situación de la producción que obtendrán a futuro, estos

cálculos son entregados al administrador para ser revisados y haci realizar posibles mejoras según

los obtenidos años tras año, analizando los resultados, se puede tener una idea del crecimiento y

desarrollo de la empresa en cuestión.

 Imagen representativa: Hoja de cálculo con porcentajes de productividad y grafico general

del campo, cuartel por cuartel.

TOTAL PRODUCTIVIDAD DE CADA CUARTEL.

CUARTELES: TOTAL: TOTAL:

CUARTEL 10 90%
CUARTEL 11 91%
CUARTEL 12 81% 90% 91%
CUARTEL 13 77% 81%
CUARTEL 14 77%
CUARTEL 15 69% 69% 67%
CUARTEL 16 63% 63% 62%
CUARTEL 17 67%
CUARTEL 18 62%

CUARTEL 10 CUARTEL 11 CUARTEL 12 CUARTEL 13 CUARTEL 14 CUARTEL 15 CUARTEL 16 CUARTEL 17 CUARTEL 18

Imagen representativa: Hoja de cálculo con porcentajes de productividad
 Segundo ejemplo:

En la empresa x cada año se planifica la estructura que tendrá con el personal que trabajará para la

empresa, seleccionando y definiendo las características que debe tener la persona para la labor a

realizar, para esto se realiza un listado con todos los que quedaran en el trabajo, luego son

ingresado en una nómina de Excel donde se lleva un registro de asistencia, contratos, fallas,

licencias, etc. Esta hoja de cálculo es revisada y actualizada cada año verificando que trabajador

cumple con los requisitos según los datos personales arrojados en la medición de datos ingresado

por cada uno de los trabajadores y nos permite a la vez tener claridad del total de personal que

tuvieron capacidad para realizar la labor en un periodo determinado.

Imagen representativa: Hoja de cálculo con nominada de trabajadores.

Nº R.U.T. NOMBRE DEL TRABAJADOR CONTRATO REGLAMENTO CHARLA A SABER

1 13.948.862-8 ABARCA NAVARRO MOISES DE J
2 7.145.674-9 AGUILAR VALENZUELA LUIS
3 11.482.017-2 AGUILAR ZAMORANO INES DEL
4 14.204.644-K AHUMADA GONZALEZ MARIA MAG
5 15.632.173-7 ALVAREZ ALVAREZ VIVIANA AN
6 19.126.153-4 ARRIAZA ARRIAZA MIGUEL ANG
7 6.886.468-2 ARRIAZA COPPIA RENE HUGO
8 15.536.650-8 BELTRAN MARIN CRISTIAN ALE
9 15.766.678-9 BERNALES VARGAS ARIEL ANDR
10 16.528.576-K BRAVO DIAZ MARIOLÉ ESTHER
11 15.112.026-1 CACERES SOTO HECTOR RENATO
12 6.584.671-3 CALQUIN PIÑA SERGIO DEL CA
13 11.673.310-2 CALQUIN SOLIS LUIS ALBERTO
14 18.453.743-5 CALQUIN SOLIS SARA BEATRIZ
15 8.505.858-4 CAMILLA CANALES GUILLERMO
16 7.030.268-3 CAMPOS GONZALEZ ZULEMA DEL
17 8.516.258-6 CARREÑO CAROCA ANGEL CUSTO
18 4.801.009-1 CARTAGENA CORNEJO LUIS HUM
19 19.789.371-0 CASTRO BRIONES CONSTANZA A
20 11.528.816-4 CATALAN OLEA ROBERTO CARLO
21 9.429.740-0 CONTRERAS BRAVO ELADIO DEL
22 8.598.017-3 CONTRERAS MUÑOZ ELSA DEL C
23 15.110.774-5 CONTRERAS ZAMORANO SEBASTI
24 11.366.833-4 CORDOVA PARRA ALFREDO WILL
25 11.670.427-7 CORNEJO BUSTOS JUAN BAUTIS
 Conclusión

En el presente informe conocimos la forma más efectiva de analizar, verificar y trabajar mediante

datos obtenidos por medidores de productividad de los distintos procesos, arrojándonos datos

ingresados en una hoja de Excel en los cuales podemos interpretar si se están cumpliendo objetivos,

metas, ganancias o simplemente si hay perdidas en producción dentro de una organización.

 Bibliografía

 Documentos legales empresa el grifo. (2017) Administración. Realizado por Jazmín

Hernández Morales. Consultado el 23 al 24 de agosto de 2019.

 “Funciones de la administración de la producción”. https://campus.iacc.cl semana 1.

consultado desde 21 al 24 de agosto de 2019.