Capacitación organizacional

Visión Estratégica de la capacitación

IACC
 DESARROLLO
1. Gestión del talento en las organizaciones: qué es y cuáles son sus características.

Comenzaremos hablando que es la gestión del talento en las organizaciones y se

define como: el conjunto de procesos de recursos humanos diseñados para atraer,
desarrollar y motivar a los trabajadores de la empresa. Todo esto se realiza para dar
solución a la retención de trabajadores.
Esto es basado en 3 aspectos fundamentales de los empleados, nombrando a los
siguientes:
 Son seres humanos: se muestran que son personas diferentes entre si
mismas, con conocimientos diferentes y habilidades que son muy
importante para la gestión de la empresa.
 Son activadores inteligentes de los recursos organizacionales: estos son
elementos impulsores de la organización, es decir que demuestran
inteligencia y talentos, aportando renovación en la organización.
 Socios de la organización: son personas que llevan a la empresa al éxito,
ponen su mayor esfuerzo y dedicación para poder recibir retornos de ella.

Las características que se pueden nombrar para la gestión del talento son:
actitud activa ante cualquier problema, capacidad para aprender siempre a
lo largo de la vida, capacidad para crear y evaluar y de la acción y
cumplimiento de nuestro entorno laboral.

2. Capacitación en el siglo XXI: impacto en las organizaciones.

La capacitación en este siglo ha sido de gran importancia, ya que ha ayudado a las

personas a que alcancen sus objetivos laborales y personales, teniendo mas
oportunidades para aprender y crecer en ese ámbito. Tiene objetivo estar
actualizado como empresa debe ser un ambiente transformador y ser competitivo,
hoy en día se habla mucho de la innovación en las empresas que ayudan a la
organización a surgir y presentar nuevas tendencias, además mostrarse en el
mercado como un buen ambiente laboral para trabajar.
Las capacitaciones no son solo para los nuevos ingresos de las empresas, en la
actualidad todos los integrantes de la organización deben participar de esto, para
estar al tanto de las nuevas tareas, actualización de la información, conocimiento de
los nuevos productos y para mejorar las habilidades especificas que el puesto
requiere. Estas capacitaciones que se realizan son las mejores inversiones que
puede tener una empresa, no es un gasto innecesario, ya que por medio de esto las
personas mejoraran el potencial y entregaran mejores resultados en la empresa.
3. Enemigos del aprendizaje en el proceso de capacitación.

Existen diferentes tipos de enemigos para aprender en el aprendizaje:

 “no puedo decir”

 “no se”
 “yo no puedo hacer eso”
 “no tengo tiempo para aprender”
 Desconfianza
Los enemigos pueden estar en todos lados no solo dependerá de las personas
sino también de la cultura de la organización. Estos impiden al aprendizaje
transformaciones en las personas y a nivel general.
También podemos nombrar otros enemigos del aprendizaje en el trabajo:
La ceguera sobre nuestra incompetencia, no nos damos cuenta de que no
sabemos, todo esto nos lleva a que no tenemos que aprender nada y de lo contrario si
no nos abrimos a nuevas experiencias no creceremos profesionalmente.
El miedo, también es una desventaja que se presentan en nosotros los seres
humanos, esto nos hace rechazar algo que no conocemos, y tememos a salir de la zona
de confort.
La pereza, para aprender cosas nuevas se requiere de preparación y energía, hay
personas que prefieren irse por lo más fácil y no esforzarse, debemos planificarnos, leer,
estudiar, entre otras cosas para evitar la pereza.

4. Capacitar y no capacitar: costos asociados

Los costos se invertirán en capacitaciones, y podrán tener un retorno de inversión,
siempre y cuando la capacitación dé los frutos que se quiere para poder alcanza los
objetivos que se quieren, por medio de estas se detectan las necesidades.

Referencia
 https://www.gestiopolis.com/importancia-capacitacion-herramienta-siglo-
xxi/
 https://goldvargconsulting.com/es/enemigos-del-aprendizaje/
 IACC (2018). Visión estratégica de la capacitación. Capacitación
Organizacional. Semana 2.