PROYECTO FINAL

Materia: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Paralelo: 1 y 2

Objetivo:

 Elaborar un proyecto que analice la administración y el funcionamiento de una

empresa nacional lucrativa o sin fines de lucro. Se sugieren empresas de un solo
negocio. De tratarse de empresas con varios negocios, se recomienda seleccionar
uno de ellos para el trabajo final, bien sea una de sus unidades de negocio o una de
sus áreas funcionales.

Generalidades:

- Es un trabajo para grupos de 5 estudiantes

- El grupo debe seleccionar una empresa e indicarla al profesor hasta la quinta semana
de clases.
- El Informe final del Proyecto debe ser presentado y sustentado en clase durante las
últimas semanas de clases
- El contenido y presentación que se sugiere para el trabajo final es el siguiente:
 Portada (institución, NOMBRE DEL CURSO, trabajo final, integrantes,
Profesor, Fecha)
 Resumen de lo que contiene el trabajo (máximo 1 página)
Índice o tabla de contenido
 Introducción (Breve introducción: antecedentes y objetivos del trabajo).
- Utilizar letra Times New Roman, tamaño 12, interlineado doble y normas de escritura
APA.

I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y DEL PRODUCTO

a. Breve historia de la empresa, Actividad Comercial y Línea de productos

 Nombre de la empresa
 Localización
 Actividad que realiza
 Sector
 Tamaño
 Forma legal.( si es compañía anónima si es sociedad anónima, o si es
compañía limitada o cualquiera otra denominación jurídica)
 Número de empleados: administrativos y operativos
 Cobertura geográfica de mercado.
 Importancia económica en la región.
 Situación actual: estabilidad, crecimiento, contracción
 Perspectivas y proyectos futuros.
 Cartera de Negocios (líneas de productos)
 Descripción del producto y/o servicio que ha escogido para realizar su
análisis
 II. ANÁLISIS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA

 Misión, Visión y Valores de la empresa

 Metas Financieras y Metas Estratégicas
 Estrategia Competitiva
 Análisis de PORTER y PEST
 Evaluar la disposición de la empresa para planear, tanto de largo como
de corto plazo, así como identificar la existencia y utilización de los
principales elementos formales de planeación señalando el nivel de
participación del personal en el proceso de planeación.

III. ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

 Estructura de la empresa: Organigrama (Identificar el organigrama

formal, si está definido formalmente y actualizado)
 Descripción de los puestos de trabajo (determinar si se cuenta con un
manual de organización donde se describan y especifiquen los puestos).
 Proceso de Atracción, Selección y Reclutamiento de RR HH

IV. ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

 La forma de motivar a los empleados.

 Establecer el tipo de liderazgo empleado
 Formas más comunes de comunicación.

V. ANÁLISIS DEL CONTROL DE LA EMPRESA

 Identificar la disposición de los administradores para el control,

señalando los principales tipos de control utilizados
 Verificar si se utiliza un Presupuesto de Gastos operacionales

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Utilizar los conocimientos sobre administración para determinar su nivel

de utilización en la empresa presentando conclusiones al respecto (En
función de los objetivos planteados para el trabajo).

VII. ANEXOS Y BIBLIOGRAFÍA

Guía para el proyecto:
- El material dictado en clase
- Textos utilizados en el curso
- Artículos científicos y revistas
- El profesor