PLAN DE GOBIERNO

2011-2014

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
JESÚS MARÍA

Enrique Ocrospoma Pella

Unidad Nacional
 INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Gobierno, es resultado del proceso de sistematización de la

experiencia desarrollada por la gestión del alcalde Enrique Ocrospoma durante su
gobierno 2007-2010. Su forma y contenido se han visto influenciados por las nuevas
demandas y prioridades que exige el distrito, por las lecciones aprendidas en el
pasado, y por los avances que se han dado, sobre todo, en el campo del desarrollo
humano, seguridad y mejoras en la infraestructura urbana.

El Plan está ordenado en base a 6 Ejes Estratégicos, teniendo cada uno de los cuales
un número importante de proyectos, algunos de ellos implementados desde enero de
2007, y que han sido enriquecidos a partir del razonamiento concienzudo de los
avances, errores y retrocesos que se dieron en el camino. Los demás proyectos
surgen de la necesidad de avanzar en la consolidación de los objetivos propuestos
para hacer de Jesús María el mejor lugar para vivir.

I. PRINCIPIOS Y VALORES

Nuestra acción municipal estará enmarcada en estos Principios y Valores, a fin de

construir una comunidad en la que todos puedan alcanzar su pleno desarrollo en una
ciudad segura, ordenada y con bienestar.

Principios:

1. La Dignidad de la Persona.- Que es el fundamento principal para el trato adecuado

entre las personas, y nos exige instaurar una gestión municipal inclusiva, en donde el
respeto y la tolerancia a las diferentes expresiones sociales y culturales son un
aspecto básico para la integración social.

2. El Bien Común.- Que es el bien de todas las personas y de cada una, incluyendo
los aspectos materiales y espirituales. El Bien Común implica la promoción humana en
sus diferentes ámbitos (social, cultural, económico y político) y la tarea de articular una
democracia participativa orientada al desarrollo y beneficio de todos y todas,
especialmente de quienes están en situación de vulnerabilidad social (niñez, juventud
tercera edad, sectores marginales, etc.).

3. La Subsidiaridad.- Que exige a la Municipalidad Metropolitana o Distrital adoptar

una postura de ayuda y promoción respecto a todos los actores sociales, facilitando
sus iniciativas y fomentando su responsabilidad comunal. También implica que la
autoridad municipal tenga pleno respeto a la autonomía de las organizaciones sociales
de todo tipo (cultural, deportiva, etc.) y brindándoles su ayuda directa o indirecta en
caso de necesidad.

4. La Solidaridad.- Que exige asumir como propio el interés de los demás, en base a
un compromiso sólido por la unidad y la colaboración entre todos y todas; a fin de
construir el porvenir colectivo en función a propósitos comunes e intereses
compartidos, que la autoridad municipal debe saber priorizar en su gestión.

5. La Participación.- Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de

decisiones a nivel municipal, con miras de contribuir al Bien Común. En base a ello, la
autoridad municipal debe fomentar la concertación como mecanismo esencial de una
verdadera democracia participativa.
Valores:

1. La Verdad.- Que es el fundamento principal para asegurar una gestión municipal

honesta y transparente, subordinando la decisión de la autoridad competente en
función al Bien Común y con independencia del propio interés.

2. La Libertad.- Que es garantía de la pluralidad y diversidad que es inherente a la

vida social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden público,
siendo fundamento de una gestión municipal con eficacia y eficiencia en base al
esfuerzo compartido.

3. La Justicia.- Que es garantía del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad

municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. Así mismo, es el
fundamento de una gestión municipal que administra los recursos con austeridad y
racionalidad.

4. La Igualdad Social- Que es garantía de una auténtica vocación de servicio en el

desempeño de la gestión municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y
asegurando la igualdad de oportunidades a todo nivel.

5. La Paz.- Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar y motivar
a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso colectivo de
entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando todo tipo de conflictos.

II. DIAGNÓSTICO

HECHOS

El distrito de Jesús María se formó en parte de las áreas de lo que fuera en la época
Pre-Inca los entonces Señoríos de Maringa y Cuismancu (1440 d.c), los rincones
donde moraron los más antiguos habitantes del Valle del Rímac

En la época colonial muchas de las edificaciones Pre-hispánicas fueron

transformándose en tierras de cultivo de frutales, cañas de azúcar, entre otros; es
debido a esto que en la era republicana, todo el distrito era un conjunto de chacras,
haciendas y fundos.

El distrito de Jesús María se encuentra ubicado en la parte central – oeste de la

Provincia de Lima, tiene una altitud de 103 m.s.n.m. Tiene una extensión de 4.57 km2,
que representa el 0.18% de la superficie de la provincia de Lima. La población
censada por el INEI en el 2007 asciende a 66,171 habitantes
 Pirámide Población del distrito de Jesús María, 2007

Población del distrito de Jesús María, sin considerar población flotante.

INCREMENTO
AÑOS DEL CENSO POBLACIÓN MILES TASA PROMEDIO (%)
INTERCENSAL

1981 82,252 …

1993 65,557 -16,695 -1.90

2007 66,171 614 0.07

*/2010 66,303 132 0.07

*/ Dato proyectado para el año 2010

FUENTE :Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda.

El distrito de Jesús María tiene los límites siguientes:

Por el Norte : Limita con el distrito de Cercado de Lima

Por el Este : Limita con los distritos de Lince y San Isidro
Por el Sur : Limita con el distrito de Magdalena
Por el Oeste : Lima con los distritos de Breña y Pueblo Libre
 Mapa del
Distrito de
Jesús María

Hace más de 40 años, la zona de Jesús María se caracterizaba por ser agrícola, de
cultivo, la cual pertenecía indistintamente a los distritos de Magdalena del Mar, Pueblo
Libre y Cercado de Lima.

En 1930 sus pobladores decidieron formalmente agruparse y formar la agrupación de

vivienda Jesús María. En el año de 1931 se forma la Comisión Cívica Pro – Distrito de
Jesús María, presidido por el Sr. Enrique Majuelos, vecino notable del lugar en dicha
época.

En 1956 se expide la primera Ley que disponía de la creación del distrito de Jesús
María, la cual no llega a promulgarse. Es recién el 13 de diciembre de 1963 que se
promulga la Ley de Creación Política del distrito No 14763, sin embargo no se pudo
contar con una administración sino hasta las elecciones municipales de noviembre de
1966. El Ing. José Benavides Muñoz se convierte en el flamante primer Alcalde distrito
de Jesús María, iniciando su gestión a partir de enero de 1967 y sentando las bases
para el progreso de este floreciente distrito.

POTENCIALIDADES

1. El Distrito de Jesús María es una zona residencial de estratos sociales medios

en el ámbito de Lima Metropolitana, donde es importante destacar el impacto
que ha tenido en el crecimiento del sector construcciones que definen procesos
de reconversión urbana y genera el proceso de aceleramiento económico, así
como también el cambio en la tipología de la vivienda y en la densidad
poblacional en el distrito.

2. Jesús María durante los últimos años ha pasado por un proceso de

ordenamiento y formalización de sus actividades comerciales, lo que ha
funcionado como un importante atractivo a la inversión privada, comercio y
vivienda. Actualmente, las actividades económicas están focalizadas en el
 desarrollo del comercio especializado metropolitano, distrital, sectorial,
vecinal y local, generándose un radio urbanismo residencial y comercial en
el corazón del distrito.

3. La inversión privada desempeña un rol protagónico en el proceso de desarrollo

por su dinámica, la cual se explica por la especialización relativa de las
actividades económicas. En el distrito operan una variedad de agentes
económicos con actividades comerciales tales como; banca, finanzas,
hipermercados, organismos públicos y diversos servicios de importancia
Distrital y en algunos casos, metropolitana.

4. Presencia de gran número de Organismos No Gubernamentales

representaciones institucionales: Ministerios, universidades, colegios
profesionales, academias pre universitarias, etc.
5. Descenso de la desocupación y crecimiento del empleo.
6. Porcentaje creciente de vecinos y vecinas que se interesan en participar en las
Juntas Vecinales Comunales y en los Presupuestos Participativos.
7. Calidad y diversidad en la oferta educativa para todos los niveles
8. Importantes infraestructuras y espacios recreativos para toda la población del
distrito.
9. Distrito con capacidad de articulación entre las instituciones publicas por ser
sede de un alto número de ellas.
10. Alto nivel de participación ciudadana.
11. Importante porcentaje de vecinos y vecinas con estudios universitarios y
técnicos calificados.
12. Bajo nivel de analfabetismo
13. Disponibilidad de capital humano y alta concentración de población calificada
14. Distrito con convocatoria de inversión privada en proyectos multifamiliares, por
contar con áreas verdes y recreativas.
15. Importantes obras de infraestructura realizadas en los últimos cuatro años que
generan un paisaje urbano agradable, reconocida por propios y extraños.
16. El Campo de Marte, que conforma un recurso natural con paisajes singulares e
importantes Monumentos como los Caídos del 41, Memorial del Ojo que Llora,
entre otros.
17. Ubicación geográfica estratégica, muy cercano al centro de Lima,
convirtiéndolo en un nodo fundamental de transporte de pasajeros.
18. Estructura productiva formada por una multiplicidad de actividades que integran
el sector de servicios y una industria textil altamente competitiva, concentrada
principalmente en el Damero Comercial.
19. Aumento de inversión privada con efectos significativos en la economía
municipal
20. Consolidación como distrito universitario y de la salud
21. Existencia de una amplia oferta de carreras universitarias y técnicas.
22. Reconocimiento del distrito con cultura creativa y emprendedora con capacidad
de innovación.
23. Espacios culturales de calidad.
24. Referente gastronómico por la presencia de importantes restaurantes,
pastelerías, juguerías, heladerías con más de 50 años de existencia.
25. Espacios culturales importantes: Museos, centros culturales, galerías de arte,
teatro, etc.
26. Sede importante para la realización de eventos, exposiciones, ferias, congresos
y reuniones importantes, contando para ello con locales como la Cámara de
Comercio de Lima, la Derrama Magisterial, el Centro Cultural Peruano
Japonés, el Centro Cultural Sérvulo Gutierrez.
27. Mejores niveles de seguridad en comparación con distritos cercanos, siendo
calificado como Tercio Superior en seguridad ciudadana por Institución de
reconocido prestigio como Ciudadanos al Día.
28. Reducción de percepción de inseguridad por parte de los vecinos del distrito,
que tiene que ver fundamentalmente por el patrullaje a pie y motorizado de
serenos, durante las 24 horas; así como por la instalación de cámaras de vídeo
vigilancia.
29. Modernas instalaciones deportivas
30. Distrito limpio, ordenado, seguro e iluminado
31. Fiestas religiosas que convocan a un número importante de feligreses dentro y
fuera del distrito.
32. Damero Comercial escogido por cientos de personas dentro y fuera del distrito
para ir de compras.
33. Modelo de gestión público local reconocido como innovador y participativo
34. Espacios institucionalizados de participación ciudadana en los actos de
gobierno: presupuestos participativos, audiencias vecinales, conversatorios,
juntas vecinales comunales, etc.
35. Mejoramiento de la calidad de vida y afianzamiento en la prestación de
servicios básicos de calidad.
36. Prácticas y procesos innovadores de gestión pública en iniciativas de
promoción e inclusión social, con mayor énfasis en adultos mayores, juventud,
infancia, mujeres y personas con alguna discapacidad.
37. Intervención desde la Municipalidad en políticas de inclusión e igualdad de
oportunidades.
38. Construcción de Casas de la Juventud, del Adulto Mayor, de prevención y
tratamiento contra la adicción a las drogas. Construcción del 2do. Piso de la
Casa del Vecino e instalación de dos más en la Residencial San Felipe y en la
Concha Acústica.
39. Modelo de salud pública municipal asumido como derecho fundamental para la
calidad de vida de todos los vecinos y vecinas.
40. Policlínico Municipal con tecnología de punta, implementado con la ayuda de la
empresa privada.
41. Abordaje integral de la seguridad del distrito desde el control y la prevención,
recuperando espacios públicos, iluminando calles, dotando de tecnología de
punta al servicio de serenazgo y desarrollando políticas sociales dirigidas a la
prevención contra las drogas y al tratamiento de las personas que padecen
adicción.
42. Instalación de cámaras de vídeo vigilancia en 30 puntos considerados de más
alto riesgo.
43. Construcción de dos mini comisarías y dos centros de monitoreo de seguridad
de todo el distrito
44. Intervenciones conjuntas entre la PNP y Serenazgo para combatir los puntos
de venta de drogas, habiendo cerrado hasta la fecha 24 de ellas.
45. Emisión de Ordenanzas que prohíben el consumo de alcohol y drogas en los
espacios públicos.
46. Elaboración de proyectos de Ley para dar más facultades a los gobiernos
locales en la lucha contra la delincuencia, siendo una de ellas aprobadas por el
Congreso (Ley de
47. Contar con un Observatorio de Criminalidad que permite ubicar los lugares de
más alta peligrosidad.
48. Abordaje integral como política de inclusión, desde la Municipalidad, para la
reparación y protección contra sismos de quintas y solares del distrito.
49. Vecinos capacitados como brigadistas y simulacros de sismos realizados de
manera permanente en lugares de alta concentración de personas.
50. Reparación y parchado de 120 mil M2 pistas y 42 mil M2 de veredas
 51. Sembrado de más de 3000 árboles
52. Áreas verdes recuperadas y mantenidas
53. Recuperación y mantenimiento de parques, plazas y demás espacios públicos
54. Construcción de parques y alamedas
55. Iluminación ornamental de monumentos e instalación de piletas en zonas
tradicionalmente abandonadas.
56. Iniciativas importantes para digitalizar los procedimientos administrativos, como
parte de los objetivos de hacer de la Municipalidad un gobierno electrónico.
57. Procesos importantes para generar transparencia en los actos de gobierno,
promoviendo iniciativas importantes dirigidas a este fin: Construcción de portal
Web, facebook y twitter con información de convenios, licitaciones, contratos,
convocatorias y proyectos. Difusión oportuna de actividades en la Web,
parques y plazas del distrito. Informe público y transmisión en directo de
Rendición de Cuentas, Informes por escrito (vía revista) en forma anual de todo
lo realizado por la Municipalidad.
58. Capacidad de gestión del alcalde, para conseguir que el gobierno central
destine fondos para la construcción de pistas y veredas en el distrito; así como
lograr la convocatoria de empresarios para la consecución de obras
importantes para el distrito.
59. Contar con planes y manuales de gestión

PROBLEMAS

1. Consolidación de niveles de pobreza estructural en algunas zonas del distrito

(El Rancho, El Chaparral y algunas viviendas multifamiliares-quintas).
2. Permanencia de una elevada tasa de desempleo en sector juvenil
3. Carencia de espacios para parqueo vehicular.
4. Elevado índice niños y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad.
5. Escasa información sistematizada y accesible de la realidad social e
institucional del distrito para el desarrollo de políticas públicas.
6. Calificación de Jesús María como uno de los distritos con mayor calidad de
vida, incidiendo en contra de familias que viven en pobreza y pobreza extrema
a las cuales no llegan las políticas sociales del Gobierno Central.
7. La poca disposición de Organismos no Gubernamentales en financiar
proyectos para el distrito.
8. Dificultades de las pequeñas y medianas empresas para acceder a nuevos
mercados por falta de contactos y asesoría.
9. Insuficientes fuentes de información dinámica y específica de la estructura
productiva local.
10. Construcción de más edificios y con ella las deficiencias en los servicios de
agua, inseguridad, falta de espacios para estacionamiento vehicular y espacios
de recreación.
11. Aumento de tráfico de transporte urbano y privado.
12. Semáforos insuficientes para el tráfico creciente de transporte urbano y
privado.
13. Contaminación sonora y ambiental
14. Zonas consideradas como focos de acumulación de basura
15. Infraestructuras para la realización de eventos, congresos y ferias de carácter
masivo con algunas dificultades para adaptarse a las nuevas demandas.
16. Limitada oferta hotelera de alto nivel
17. Reducido número de restaurantes y/o cafés de 5 estrellas o de calidad que
responda a las exigencias de vecinos o visitantes.
18. El distrito no cuenta con servicios turísticos, señalización y puntos de
información sobre el distrito.
19. Carencia de marca que identifique al distrito como lugar atractivo para hacer
turismo.

20. Sensación de inseguridad que no sólo se limita al distrito, sino a todo Lima.
pese a los esfuerzos por contrarrestarlos con alta inversión humana e
infraestructura.
21. Lugares que aún subsisten como puntos de venta de drogas
22. Débil presencia policial en el distrito
23. Escaso desarrollo de industrias culturales
24. Familias que viven en pobreza y pobreza extrema en algunas zonas del distrito
25. Jóvenes que por falta de recursos económicos no continúan con estudios
superiores.
26. Niños y adolescentes que pasan una buena parte de sus horas libres sin la
compañía de sus padres o de un familiar cercano.
27. Desempleo juvenil
28. Enfrentamientos constantes entre vecinos por problemas de ruidos molestos,
mascotas, filtraciones de agua, etc.
29. Vecinos que sacan su basura en horarios no establecidos, generando
suciedad, recicladores e inseguridad en el distrito.
30. Ausencia de identidad y sentido de pertenencia con el distrito de una parte
importante de la población del distrito.
31. Alto índice de adultos mayores que pasan solos en su vivienda la mayor parte
del día.
32. Vecinos que tienen poco respeto en el uso del espacio público, siendo ocupado
para el consumo de alcohol y/o drogas.
33. Jóvenes que pasan su tiempo libre en esquinas de calles, muchos de ellos por
desempleo o carencia económica para continuar con sus estudios secundarios
y/o superiores.
34. Enfrentamientos entre jóvenes por incursión de “territorios” (zonas donde
residen) o por clubes deportivos.
35. Creciente presencia de adicciones diversas en los jóvenes y adultos:
drogadicción, alcoholismo, tabaquismo, ludopatía, etc.)
36. Poco interés de los vecinos en participar en actividades culturales.
37. Limitados presupuestos para el abordaje de políticas sociales dirigido a los
jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad e infancia.
38. Falta de más infraestructura deportiva, sobre todo, losas deportivas
39. Limitados recursos económicos para satisfacer de manera eficiente la
prestación de los servicios públicos.
40. Falta de actualización de Plan de Desarrollo urbano
41. Establecer políticas más enfáticas para mantener el distrito más limpio y
ordenado.
42. Escasos espacios para construir losas deportivas
43. Mayor capacitación del personal: administrativos y efectivos de serenazgo
44. Deficiente atención y solución a las demandas de urgencia que hacen los
vecinos en temas de seguridad ciudadana.
45. Ubicación de puntos donde aún faltan cámaras de vídeo vigilancia.
46. Políticas sociales más efectivas para combatir la venta y consumo de drogas
47. Deterioro de la infraestructura urbana vial, peatonal y redes de servicio de
agua, luz y alcantarillado.
48. Alta contaminación atmosférica por ser un distrito de altos índices de tránsito
vehicular.
 III. VISIÓN DE DESARROLLO

Visualizamos a Jesús María como un distrito líder, fraterno, solidario e integrado,

donde se cultivan oportunidades para todos, donde se promueve y defiende el valor de
vida, especialmente de la más vulnerable: el niño, el discapacitado y el adulto mayor,
donde se dignifica y revalorizan los valores de la familia y se crean condiciones para el
desarrollo de una cultura de emprendimiento. Un distrito con elevada calidad de vida y
eficiente prestación en sus servicios públicos: seguro, limpio, bello y ordenado.

IV. ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN

1. UN GOBIERNO CON VALORES

Nuestra gestión municipal estará cimentada en el respeto a valores, en la
fiscalización ciudadana y en la transparencia, orientados al manejo eficaz y eficiente
de los recursos públicos, y como garantía de la legitimidad requerida para afrontar
los principales problemas de la ciudad.
2. UN DISTRITO MODERNO E INTEGRADO
El desarrollo del distrito hace necesaria la consolidación de varias zonas en
expansión e interconectados, con excelentes servicios y una revalorización de los
espacios públicos y del medio ambiente, así como la implementación de proyectos
estratégicos de modernización urbana, el fortalecimiento de la infraestructura vial y
la articulación de polos de atracción económica en turismo, gastronomía y cultura a
nivel de cada zona.
3. UN DISTRITO PARA TRANSITAR EN ORDEN
Siendo una urgencia ciudadana solucionar los problemas de transporte en Lima, es
necesario articular con la MML para promover una regulación inclusiva y con
enfoque empresarial en este importante servicio público, orientada a modernizar el
parque automotor con buses amplios y a gas natural, consolidando las empresas de
transporte que participan en la concesión de rutas como entidades dinámicas;
optimizando las condiciones de prestación del servicio (horarios fijos de salida y
llegada) y mejorando las condiciones laborales del recurso humano implicado
(sueldo fijo y beneficios); así como modernizando la infraestructura vial y
generalizando el uso de semaforización inteligente.
4. UN DISTRITO SEGURO
El incremento significativo de los índices de criminalidad y delincuencia en el
distrito, hace indispensable que la gestión municipal asuma el liderazgo político en
el manejo de la seguridad ciudadana, priorizando las acciones de prevención
integral de la delincuencia (cámaras de vigilancia, participación organizada de los
vecinos, etc.), e implementando también acciones estratégicas de intervención
eficaces en coordinación con la Policía Nacional del Perú y en base a los planes
operativos del distrito.
5. UN DISTRITO EMPRENDEDOR
En el contexto de crecimiento y consolidación económica que actualmente
experimenta nuestro país, es necesario que el distrito sea concebido y articulado
como una comunidad moderna y con una fuerte dinámica de crecimiento, teniendo
como ejes fundamentales el empleo digno, el desarrollo empresarial
descentralizado, así como el desarrollo y la vivencia de una cultura ciudadana de
valores y con respeto a la ciudad y a los vecinos y vecinas.
6. UN BUEN LUGAR PARA VIVIR
Dentro de la concepción de respeto a la persona humana y con una perspectiva
inclusiva, es necesario mejorar en forma sustantiva la calidad de vida de los
vecinos, mediante la puesta en marcha de acciones eficaces en las áreas de
promoción y desarrollo humano, salud, educación, recreación y deportes, cultura, y
lucha contra el pandillaje, la violencia doméstica, el consumo de sustancias tóxicas
y la pornografía y explotación infantil. Queremos incidir en el fortalecimiento de una
cultura de valores con énfasis en la niñez y la juventud, y buscamos construir una
convivencia inclusiva e integradora para todos y todas, con especial atención en las
personas con capacidad diferenciada.

V. ESTRATEGIAS Y METAS

A. DIMENSIÓN SOCIAL:

1. Continuar promoviendo la inclusión y atención de las problemáticas de los

sectores vulnerables, de las personas con discapacidad, la niñez, la juventud y
el adulto mayor.
2. Impulsar los Programas existentes de la Casa del Adulto Mayor, Casa de la
Juventud y Programas de la Mujer.
3. Promover un distrito donde se brinde educación y cultura de calidad.
4. Incrementar la Participación y responsabilidad vecinal en las acciones de
prevención de la seguridad ciudadana construyendo una cultura de convivencia
pacífica.
5. Realizar las acciones de prevención y atención a los casos de violencia
intrafamiliar, producidas principalmente contra la mujer, la niñez y los adultos
mayores.
6. Impulsar acciones para contribuir a la reducción del consumo de drogas en los
adolescentes y jóvenes del distrito. Para ello se proponen los siguientes
proyectos:

· Deporte de noche: Proyecto dirigido a jóvenes en alto riesgo, fomentando

actividades deportivas como una forma de mantenerlos ocupados, ya que está
comprobado que la noche es un factor que contribuye y suma al consumo de
drogas, asaltos, sensación de inseguridad, entre otros.

· Casa Niño Jesús: Dirigido a todos los niños y niñas que provienen de hogares
disfuncionales y de bajos recursos económicos. Una Casa encargada de
brindarles alimentos, ayudarlos en las tareas escolares y consejería sicológica,
buscando elevar la autoestima y ampliar sus horizontes con el fin de evitar que
caigan en el consumo de drogas.
· Escuela para la vida: La prevención del consumo de drogas y otras conductas
problemáticas entre nuestros adolescentes es tarea de todos los que
intervienen en el desarrollo saludable y el bienestar de los jóvenes, esto es,
escuela, padres y madres y comunidad en general. Los padres y madres
recibirán cursos para la adquisición de habilidades mediante las cuales puedan
prevenir el consumo de drogas en la familia.
· Brigadas para la vida: Este proyecto busca integrar a todas las personas que
deseen apoyar en la detección y ubicación de jóvenes que consumen drogas o
se encuentran en alto riesgo, a fin de lograr una intervención inmediata por
parte de la Municipalidad. Dichas Brigadas contarán con normas de seguridad
y protección de sus nombres.
· Casa Jesús María y José: Creada especialmente para la rehabilitación y
prevención de consumo de drogas, desarrollando proyectos para conseguir
financiamiento para nuevas iniciativas.
· Aprender haciendo: Programa dirigido a jóvenes en alto riesgo mayores de 18
años que por razones económicas no continúan estudiando, incorporándolos a
trabajar en proyectos de obras promovidas por la Municipalidad o por otras
empresas del distrito.
· Jóvenes frente a las drogas: Desarrollo de un curso de formación consistente
en un entrenamiento en habilidades Sociales, Estrategias para afrontar y
resolver problemas. El programa está orientado a capacitar a los adolescentes
frente al problema del consumismo y del uso/abuso de drogas. En última
instancia se busca la modificación de actitudes y valores considerados como
principales factores de riesgo. Para llevar a cabo este proyecto se suscribirán
convenios con los centros educativos del distrito.
· Campaña de concientización y sensibilización social: Con este proyecto se
pretende sensibilizar a la población de que la prevención del consumo de
drogas es tarea de todos.
· Mesa de lucha contra la venta y consumo de drogas: Integrado por las
instituciones públicas y privadas del distrito, así como por las organizaciones
vecinales y personas voluntarias.
7. Incrementar una cultura de salud física y mental entre todos los
jesusmarianos, impulsando la promoción de acciones y la oferta de espacios
para el deporte, el esparcimiento y la ocupación del tiempo libre.

· Construcción de losas deportivas, de manera que se brinde al ciudadano

mayores oportunidades de recreación a la población.
· Consolidar y mantener los espacios deportivos, que fueron en algunos
casos construidos (losas deportivas, complejo Micky Rospligiosi) y en otros
recuperados y modernizados como el Estadio Municipal y el Complejo
Deportivo De Los Próceres.

· Corre Jesús María corre: Promover eventos para incentivar hábitos de

caminar, correr y hacer ejercicios al aire libre, haciendo uso de espacios
importantes que tiene el distrito como el Campo de Marte y el Parque de Los
Próceres.

· Ejercitándonos: Continuar con la colocación de más mini gimnasios e instalar

bicicletas estáticas en grupos de 10 distribuidos en puntos estratégicos del
distrito.

· Baila Jesús María baila: Continuar con los bailes y retretas al aire libre en
parques y plazas del distrito, para que la población adulta siga contando con
espacios que contribuyan a su salud física y mental.

· Domingos de familia: Realización de eventos que convoquen a la familia en

general, desarrollando actividades deportivas, grupales, y rescatando juegos
tradicionales que contribuyan a afirmar valores y promover la convivencia
plena.

· Deportes holísticos: Extender a otros parques las clases de TAI CHI, YOGA,
PILATES.
· Rehabilitación de circuitos deportivos: Con la finalidad de brindar mayores
oportunidades recreación para la población joven del distrito, constituyendo un
circuito deportivo mediante el mejoramiento de la infraestructura deportiva y la
construcción de nuevas losas deportivas.

· Construcción y mantenimiento de ciclovías: Garantizando la seguridad de

los ciclistas y promoviendo eventos que incentiven su uso masivo.

· Instalación de más mini gimnasios en vías principales. Con la finalidad de

crear hábitos deportivos en la población.

· Conoce tus instalaciones deportivas: Este proyecto tiene como finalidad

promover la visita de los escolares, jóvenes y adultos a las instalaciones
deportivas con la finalidad de potenciar la ocupación y el uso de los complejos
deportivos.

8. Fortalecer entre todas las zonas del distrito condiciones de salud que propicien
una mejor calidad de vida en la población.

· La muni llega a tu parque: Continuar con las campañas de salud y belleza

que la gestión viene realizando con mucho éxito en el distrito.

· La muni llega a tu casa: Campañas de salud en viviendas de alta

concentración de vecinos: edificios, quintas, conjuntos residenciales.

· Mujer y salud reproductiva: Campañas de descarte de cáncer uterino, senos,

etc.

· Jesús maría sin drogas: Estrategias para reducir los riesgos de

automedicación, educación para el consumo responsable de fármacos y
alcohol.

· Seguridad alimentaria: Campañas de control alimentario para los vecinos del

distrito, motivando la educación alimentaria para sus familiares, niñas, niños,
jóvenes, adolecentes y adultos. Así como las visitas en locales de venta de
alimentos para orientar las buenas prácticas alimentarias.

· Salud para todos: Identificaremos a los vecinos que no cuenten con un seguro
médico para que de manera articulada entre el MINSA, ESSALUD y la
Municipalidad se tenga el carné único “SALUD PARA TODOS LOS
JESUSMARINOS”, fortaleciendo de esta manera nuestra actual Red Salud
para los vecinos del distrito de Jesús María.

9. Promover un distrito que encuentre en la educación y la cultura las bases para

el desarrollo integral del distrito y la construcción de ciudadanía

· Programa de dinamización de museos y centros culturales: Para articular

el trabajo municipal con lo realizado por otras instituciones culturales ubicado
en el distrito con el fin de difundir y lograr la asistencia de los vecinos.
· Creación de la tarjeta Jesús María cultural: Para que los vecinos tengan
acceso a descuentos para el ingreso a actividades culturales que se lleven a
cabo en el distrito o en otros lugares concordados vía convenio.
· Plan de fomento de la lectura: Articulando campañas imaginativas y directas
en todos los espacios de alta concentración de público. Promover espacios
para la realización de Feria de Libros y de Libro Viejo. Continuar con la
actualización de la bibliografía de la Biblioteca y modernizar sus estancias.
Asimismo se fomentara la comprensión de lectura y de las matemáticas.
· Instaurar el día de la lectura: Desarrollando ideas creativas para posicionar
esta fecha de manera permanente.
· Revista cultural bimensual: Que se encargue de la difusión de las actividades
culturales que se realizan en el distrito, así como la labor de los grandes
exponentes que tiene el distrito como vecinos.
· Viaje al país de los libros: Proyecto dirigido a crear un espacio en la
Biblioteca Municipal dirigido a los niños y niñas, para llevar a cabo actividades
como: Salón del Libro Infantil y Juvenil. La hora del cuento. Sesiones de
cuentacuentos Club Infantil de Lectura. Campaña de recogida de libros.
Talleres de Poesía. De igual modo, continuar y fortalecer el Programa Mundo
Bus, dirigido a la incentivación del hábito a la lectura en parques y plazas del
distrito.
· Uso activo de nuestro patrimonio como marco de grandes
manifestaciones culturales: Celebración de conciertos, exposiciones
itinerantes, recitales musicales o de poesía, conferencias, etc. Cuidando que
no vayan en detrimento de la conservación de nuestro patrimonio
arquitectónico y ambiental.

· Fiesta de la música: Con el fin de crear espacios para la libre expresión de los
vecinos y/o el disfrute de los mismos.

· Bienal de arte contemporáneo: Promover cada dos años la realización de

esta actividad con el fin de contribuir en el posicionamiento de Jesús María
como un distrito turístico y cultural.

10. Promover la inclusión y atención de las problemáticas de género, discapacidad,

niñez, juventud y adultos mayores, impulsando acciones orientadas a la
promoción de la igualdad de derechos oportunidades y trato, con mayor
equidad y solidaridad de género, igualdad y una mejor calidad de vida para
todos.

a) PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

· Pintura mayor: Los talleres de pintura, ofrecen la posibilidad de desarrollar la

creatividad, de aumentar la autoestima de los participantes, de crear grupos
estables de relación con objetivos y proyectos comunes, y todo ello
acercándose al mundo de la cultura, ya que como sabemos la pobreza
educativa de gran parte de nuestros mayores convierte su etapa de jubilación
en un ocio obligado, considerado por muchos más como un cese que como
una liberación para hacer cosas o acciones deseadas y no realizadas.
· Encuentros creativos abuelos/as con humor: Pretende desarrollar las
aptitudes humorísticas de las personas mayores a través de un curso que
promueva la expresión libre de sus potencialidades a través de escritos
humorísticos, cuentos, diálogos, chistes o monólogos, entre otros.
· Los huertos del ocio: Destinado a las personas mayores que deseen cultivar
un huerto en el Vivero Municipal, junto a jóvenes voluntarios y otras personas
de su misma edad.
· Mayores en fiestas religiosas: se considera necesario organizar un conjunto
de actividades específicas para los adultos mayores con problemas de
discapacidad con motivo de las celebraciones de las fiestas religiosas, a fin de
que puedan participar de manera activa. Esto se hará en coordinación con las
Parroquias de las iglesias.
· Navidad en compañía: Dirigido a las personas adultas mayores que viven
solos para que puedan pasar las fiestas navideñas en la Casa del Adulto
Mayor.
· Talleres de educación musical: La música se disfruta y valora de forma
universal y puesto que juega un papel integral en la vida cotidiana,
consideramos importante utilizarla para propósito terapéutico, a fin de que
actué como motivación para el desarrollo de la autoestima y provocar
sentimientos de autorrealización, auto confianza, autosatisfacción y mucha
seguridad en sí mismo.
· Torneo de ajedrés: Este Torneo se organiza con la finalidad de ofrecer un
lugar de encuentro a las personas mayores. Con este Torneo pretendemos dar
la posibilidad a los adultos mayores a demostrar sus aptitudes y la posibilidad
de que se relacionen con sus pares.
· I convención de adultos mayores: “por un Jesús María para todas las
edades. Actividad que busca fomentar la relación social entre las personas
mayores de las distintas zonas del distrito, posibilitar la difusión de sus
habilidades artísticas, culturales, escuchar sus propuestas sobre el desarrollo
del distrito.
 b) PROGRAMA JUVENIL

· Talleres y actuaciones: teatrales, musicales, deportivas, danzas proyectos de

vídeos, etc.
· Graffiti: Concurso de graffiti decorativo con el objetivo de crear espacios para
la creación y a la vez, generar conciencia sobre la importancia del cuidado del
ornato.
· Otros deportes: Actividades deportivas en la naturaleza: rutas de senderismo,
bicicleta.
· Tarjeta joven Jesusmariana: Aplicación de descuentos en tiendas de ropa,
restaurantes, Internet, entradas a los campos deportivos (incluido el Estadio
Municipal), actividades culturales.
· Juegos lúdicos: Colocación en parques de tableros de ajedrez, tenis de mesa
· Skate: Continuar con la mejora del existente, construir otra nueva y organizar
campeonatos y encuentros en relación a esta práctica deportiva.
· Olimpiadas juveniles: Promoción de actividades deportivas: fútbol, vóley,
basquetbol, atletismo, etc.
· Música en el aire: Instalación de locales de ensayo (con acústica) para la
promoción e impulso de jóvenes bandas y grupos de música y/o teatro.
· Galería de arte: Promover en la Sala de Exposición Sérvulo Gutierrez
muestras de arte y/o fotografía hecho por jóvenes.
· Fiesta de la juventud: Dedicado un día al año con actuaciones culturales,
musicales, teatro, danzas, etc. Haciendo uso de todos los espacios públicos
existentes en el distrito.
· Festival del rock: Una vez al año con la participación de bandas del distrito y
con invitados estrellas.
· Canto a la esperanza: Concursos de bailes actuales, canto, fotografía, cuento
corto, recitales de poesía, encuentros de cine.
· Joven y salud: Proyecto dirigido a dotar a la juventud información que con
referencia a la adopción de hábitos saludables y la prevención de conductas de
riesgo: embarazo precoz, SIDA, Asesoría de salud, sicológica y sexual.
Asesoría y orientación en trastornos alimenticios: bulimia y anorexia.
· Mejor sin alcohol: El proyecto busca disminuir el consumo de alcohol por
parte de la población adolescente, ayudándoles a analizar, reflexionar, conocer
y valorar distintas actividades de ocio y distintas alternativas al abuso del
consumo de alcohol, así como los riesgos añadidos a su mal uso. El proyecto
comprende varios niveles entre los cuales se encuentra la realización de
actividades culturales, sociales, deportivas y lúdicas.
· Mejor sin cigarrillos: Es un proyecto de sensibilización y concientización hacia
los efectos nocivos del consumo de cigarros, facilitando información a las
familias, alumnos y profesores sobre los efectos nocivos que conlleva el
consumo de tabaco para la salud.
· Rebélate vive sin drogas: Tiene como objetivo buscar en los jóvenes la
adquisición de estilos de vida saludables, modificar hábitos y conductas de
riesgo o de consumo de drogas, mejorar las habilidades sociales y la
comunicación entre los adolescentes.
· Servicio de voluntariado: Este proyecto tiene como objetivo desarrollar el
carácter solidario de nuestros jóvenes a través de acciones de programa de
voluntariado.
· Casa de la juventud: Fortalecer este espacio y avanzar en la creación de más
servicios, extendiendo los mismos a los niños y niñas.
 c) PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS
MUJERES

· Brigadas contra la violencia: prevenir y eliminar la violencia contra las

mujeres, considerando que esta violencia es el máximo exponente y la más
dura manifestación de la desigualdad entre los géneros. Se convocará en cada
zona del distrito a personas que voluntariamente deseen participar en este
programa que tiene como objetivo concientizar a las mujeres y a la familia en
general sobre el derecho a vivir en paz, libres de violencia.

· Campaña de prevención de uso de la violencia de género en centros

educativos; Con el objetivo de avanzar en el concepto de las relaciones
igualitarias entre jóvenes, así como el rechazo al uso de la violencia en las
relaciones afectivas.

· Servicio de asesoría para mujeres víctimas de violencia: Para facilitar su

defensa y protección, como paso previo al inicio de procedimientos judiciales.

· Creación de la escuela de formación continua de mujeres: Para empoderar

a la mujer, tomando conciencia de sus capacidades y de la importancia de
desarrollarse como mujer, como profesional y como madre. Prevenir la
violencia de género. Capacitarlas para que se puedan insertar en el mundo
laboral. Transmitir valores sobre la importancia de la igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres.

· Casa de la mujer: Proyecto dirigido a trabajar por las relaciones de igualdad

de oportunidades para las mujeres y prevenir actos contra la violencia familiar,
además de capacitarlas laboralmente y crear espacios de diálogo y
socialización.

d) PROGRAMA INFANCIA

· Juegos infantiles: Instalar gras sintéticos en los juegos infantiles y dotarlos de

más juegos.

· Escuela de padres: Este programa pretende colaborar con los padres en su

labor educadora, proporcionando los medios necesarios para mejorar su
formación: Educación afectivo-sexual. Derechos y deberes de padres y
madres. Autoestima y desarrollo personal. El reparto de las tareas domesticas
y desarrollo de la responsabilidad. Educación en valores. Técnicas de estudio
para nuestros/as hijos/as. Prevenir la violencia y promocionar la convivencia en
paz.
· A jugar en los campos deportivos campo de marte y parque de los
próceres: El proyecto propone una serie de actividades de carácter lúdico y
educativo haciendo uso de estos espacios emblemáticos con que cuenta el
distrito.
· Paseando por Jesús maría: Que los niños y niñas conozcan su distrito y
aprendan a respetar el patrimonio artístico como expresión de identidad
cultural, contribuyendo a su conservación.
 · Respetando la naturaleza: Conocer el carácter y funcionamiento del Vivero
Municipal, así como los espacios verdes y jardines del distrito (Parque El
Olivar).
· Mundo bus: Continuar con este proyecto que tiene como objetivo generar
hábitos de lectura en los niños y que se llevan a cabo en parques y plazas del
distrito.
· Casa del niño Manuelito: Proyecto dirigido a niños y niñas menores de 5
años, con el objetivo de crear un espacio donde puedan ser atendidos con
amor y ternura, mientras sus papás trabajan.
· DEMUNA: Ampliar los servicios de la DEMUNA, llevando este servicio a los
centros educativos del distrito.

e) PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE DERECHOS

PARA LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD.

· Eliminar barreras arquitectónicas: Continuar con la construcción de rampas

de acceso a veredas y parques del distrito. Establecer vigilancia para que la
eliminación de barreras arquitectónicas también alcance a los locales de alta
concentración de público.
· Juegos infantiles: Instalar juegos de integración para niños con algún tipo de
discapacidad y también aparatos para la realización de ejercicio físico suave
para personas mayores.

f) FORTALECER LOS ESPACIOS E INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN Y

RECREACIÓN PARA LAS PERSONAS EN CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD.

· Inclusión en la escuela. Campañas de educación dirigida a los educadores a

fin de evitar la exclusión de los niños con discapacidad de los colegios.

· Sala de lectura para personas con deficiencia visual: Proyecto a

implementarse en la Biblioteca Municipal y en el Proyecto Mundo Bus (dirigido
hacia niños y niñas).
· Deporte: Organización de Olimpiadas deportivas para personas con
discapacidad.

· Diagnóstico distrital y empadronamiento: A fin de llegar de manera integral

desde la Municipalidad para la atención de este sector, así como sensibilizar y
concientizar a la familia.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

1. Creación de la Oficina de la creación de la oficina de Defensoría Vecinal,

mediante la cual se canalicen los reclamos y descontento de los vecinos sobre
los servicios que reciben de las empresas de servicio públlico: Sedapal,
empresas de la luz, telefonía, entre otras.
2. Mejorar las condiciones para el desarrollo económico sostenible de los vecinos
mediante un programa municipal de asesoramiento para armonizar actividades
económicas complementarias, subsidiarias entre sí.
3. Proseguir con las políticas de sostenibilidad fiscal con equidad tributaria,
ejecutando acciones conducentes a disminuir la evasión tributaria.
4. Consolidar la Promoción del empleo mediante convenios con las instituciones
públicas y privadas más comprometidas con el desarrollo humano del distrito.

5. Posicionar Jesús María como destino turístico alternativo que contribuya a

dinamizar la economía del distrito.

· Diagnóstico turístico: Con el objetivo de diseñar una estrategia integral de

promoción de los atractivos turísticos del Municipio.
· Patronato de turismo: Proyecto dirigido a articular las diversas
manifestaciones culturales y turísticas existentes en el distrito con el objetivo de
trabajar estrategias de manera conjunta.
· Productos de bandera: Proyecto dirigido a investigar y desarrollar una marca
de bandera que nos diferencie con la oferta de servicios turísticos de otros
distritos.
· Turismo ecológico: Desarrollar rutas turísticas explotando las distintas
oportunidades que brinda en lo cultural y ecológico el Campo de Marte.
· Corredor gastronómico: Proyecto dirigido a empoderar la riqueza
gastronómica que tiene el distrito, cuya fortaleza principal se sustenta en los
restaurantes, panaderías, pastelerías, heladerías y juguerias con más de 50
años de existencia.
· Turismo de negocios, congresos y seminarios: Proyecto dirigido a
promocionar el distrito en coordinación con empresas que cuentan con
instalaciones aptas para llevar a cabo eventos de gran envergadura como la
Cámara de Comercio de Lima, la Derrama Magisterial, El Centro Cultural
Peruano Japonés, Centro Cultural Español, entre otros. De lo que se trata es
aprovechar la presencia en el distrito de público con mayor poder adquisitivo
para que hagan consumo de los productos que produce el distrito:
gastronomía, artesanía, etc.
· Turismo religioso: La motivación de esta forma de turismo es principalmente
religiosa, sin embargo los fieles que lo practican tienen necesidades similares a
las de cualquier turista como alimentación, a veces alojamiento. Nuestro distrito
tiene una población con profunda vocación religiosa, celebrándose fiestas de
enorme trascendencia como la Semana Santa, Corpus Cristy, El Señor de los
Milagros, la Virgen Del Carmen (patrona de distrito) San Martín de Porres.

6. Fomentar el turismo cultural promoviendo desde la municipalidad, asi como

brindando facilidades para la creación de propuestas culturales en el distrito

· Creación de un festival de teatro de calle: Proyecto que convertiría las calles

de nuestro distrito en un escenario de manifestaciones culturales, posibilitando
la promoción de grupos de teatro y, a la vez, contribuyendo en la formación
cultural de nuestros niños y jóvenes.
· Bienal de arte contemporáneo juvenil: Proyecto dirigido a la promoción de
jóvenes artistas del país.
· Feria de libro: Institucionalizar la Feria Internacional del Libro Ricardo Palma
· Festival del arte del graffiti: Proyecto dirigido a la difusión del arte del graffiti,
con el fin de crear y fomentar espacios
· Festival de cortos peruanos: Dirigido a jóvenes que aún se encuentran
cursando estudios de audiovisuales, priorizando temáticas que tengan que ver
con la construcción de ciudadanía, género, discapacidad.
· Animación cultural en espacios principales del distrito (Plaza San José y
Campo de Marte): Proyecto dirigido a la realización de eventos culturales:
teatro, danza, música, etc. para el disfrute de las personas del distrito y de los
que nos visitan

7. Desarrollar un sistema de información, difusión y promoción turística del

distrito.

· Centro de información turística: Instalar puestos de información turística en

el Campo de Marte, Plaza San José y Centro Comercial San Felipe.

· Circuitos turísticos para vecinos: Con el objetivo de incrementar la afluencia

de vecinos en parques emblemáticos como el Campo de Marte y De Los
Próceres que son masivamente usados por personas que vienen de otros
distritos.

· Portal WEB: Como guía de información turística que consigne museos, centros
culturales, hoteles, restaurantes, mapas, calles, etc.

8. Fomentar una cultura emprendedora y empresarial de los vecinos que

promueva el autoempleo.

· A puerta cerrada: Proyecto dirigido a desarrollar y promover las habilidades

culinarias de los vecinos y vecinas, habilitando sus propias viviendas como
comedores culinarios.

· Vivienda productiva: Proyecto dirigido a apoyar y promover las capacidades y

habilidades de los vecinos en el desarrollo de emprendimientos familiares:
confecciones, estampados, artesanía, etc.

· Concursos de iniciativas empresariales: Proyecto dirigido a buscar

financiamiento y mercado para iniciativas empresariales con mayores
proyecciones de desarrollo con el apoyo de entidades privadas y del Estado.

· Centro municipal de artesanía contemporánea: Un espacio abierto para

mujeres del distrito expertas en el arte del tejido, bordado, pintura, biyoutería.
Un centro que tenga la capacidad de competir con lugares dedicados a la venta
de artesanía de calidad.

· Centro de formación continua Virgen María: Dirigido a la capacitación y

desarrollo de habilidades para la creación de pequeñas y microempresas.

9. Atraer la inversión, promover la productividad y la competitividad para la

generación sostenible de riqueza y prosperidad para el distrito.
10. Censo comercial: Para que el sector empresarial cuente con instrumentos que
faciliten el conocimiento de las infraestructuras, recursos económicos, huecos
de mercado, empresas existentes por sectores.
 · Portal comercial: Establecimiento de un sistema de información virtual sobre
los comercios y servicios que se brindan, para facilitar información a
potenciales inversionistas y realizar contactos directos entre responsables.

· Promover la conformación de pymes: Brindando información de los trámites

municipales, agilizando los mismos, capacitando y asesorando de manera
integral.

· Apoyar a la capacidad emprendedora con perspectiva de género: Un

proyecto dirigido a la capacitación, asesoría y desarrollo de capacidades y
habilidades de las mujeres del distrito que coadyuve a su independencia
económico y desarrollo personal y profesional.

· Asesoría en marketing a bodegas y panaderías: Proyecto dirigido a

promover y mejorar los ingresos económicos de estos pequeños negocios, a
través de políticas de marketing impulsadas en acción conjunta con la
Municipalidad.

11. Implementar acciones para fomentar el desarrollo empresarial del damero

comercial del distrito, convirtiéndolo en el lugar ideal para ir de compras.

· Vamos de compras: Instaurar una semana de ventas con ofertas, desfiles de

modas, actividades culturales, entre otros, que atraigan el interés de visitar el
distrito por parte de personas que residen en otros distritos de la capital.
· Asesoría para empresas emergentes: Para que cuenten con la información
adecuada sobre nichos de mercado, procedimientos administrativos, entre
otros.
· Transformación empresarial del Pasaje Punta Pacocha. Trabajar en acción
conjunta con los comerciantes de dicha zona para convertir dicho espacio en
un referente turístico, potenciando un área económica que involucre a todos.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

1. Consolidar el mejoramiento de la infraestructura urbana del distrito, mediante la

regeneración urbana de las 20 manzanas del damero comercial. El objetivo es
recuperar urbanística y económicamente este sector ubicado en el tradicional
corazón de Jesús María (alrededores de la plaza San José y mercado del
mismo nombre).
2. Recuperación de veredas, iluminación, mejoramiento del pasaje Punta
Pacocha, entre otros
3. Remodelación y tratamiento de Berma Centra de la Av. Salaverry, y
mejoramiento del Parque de la Democracia.
4. Continuar con la promoción de los programas de renovación urbana:
restauración de servicios básicos de quintas y ornato y destugurización de
zonas con alta incidencia de pobreza.
5. Consolidar la infraestructura urbana del distrito, para que Jesús María siga
ubicándose entre los distritos más bellos y prósperos de Lima. Para ello se
propone el planchado de veredas y pistas, para lo cual se impulsará la
participación de la inversión privada con el canje de impuesto a la renta.
6. Fortalecer el embellecimiento de espacios públicos: implementación de
espacios de recreación y recuperación de áreas verdes.
7. Continuar con la construcción de rampas en todo el distrito y establecer el
control y obligatoriedad de las mismas en locales públicos.
8. Revalorización de la avenida garzón. Complementación de la arborización y
mejoramiento del inmobiliario urbano. Implementación de estacionamientos.
Continuación de mejoramiento y ampliación de veredas. Mejoramiento de
iluminación. Ordenamiento del transporte urbano en coordinación con la
comuna limeña.
9. Continuar con el plan de seguimiento y exigencia para que las empresas
dedicadas al rubro de construcción realicen los estudios de impacto ambiental
respecto a cada obra que se ejecute, cumplimiento de las normas y horarios de
trabajo, implementación del sistema de información geográfico. Ratificar la
obligatoriedad de los edificios de construir tres estacionamientos por
departamento a fin de disminuir el uso de la vía pública como parqueo
vehicular. Realizar reuniones de trabajo con directivos de SEDAPAL y
Empresas de Luz a fin de que tomen las medidas necesarias para que no
exista escases de agua o energía eléctrica.
10. Construcción y mantenimiento de ciclovías: Las características del trazado
urbano del distrito posibilitan la implementación de ciclovías que conforman un
circuito vial entre los principales equipamientos recreativos y educativos.
11. Promover el ordenamiento del cableado aéreo de redes de alta y baja tensión,
de manera que se pueda mejorar la imagen urbana y se optimicen las medidas
de seguridad al canalizar dichas redes en ductos subterráneos.
12. Promover el Programa “JESUS MARÍA TE QUIERO LIMPIO”:, garantizando la
limpieza integral del distrito, que comprende el barrido y limpieza de calles; así
como el recojo de desechos sólidos; lavado de plazas, parques, entorno del
Damero Comercial y Centro Comercial San Felipe.
13. Promover el programa “JESÚS MARÍA TE QUIERO ILUMINADO”, mediante la
iluminación de plazas, parques, bermas centrales, alamedas, calles y avenidas
del distrito, por iniciativa municipal y por coordinación interinstitucional. De la
misma manera, continuar con el Plan de iluminación ornamental de
Monumentos del distrito.
14. Programa “JESÚS MARÍA TE QUIERO VERDE” mediante la instalación del
sistema de riego tecnificado en los parques y plazas del distrito.

15. Desarrollar políticas ambientales serias que incidan directamente en la calidad

de vida de los vecinos.

· Segregación y reciclado de residuos sólidos: Con el objetivo de reducir el

impacto causado por los residuos sólidos domiciliarios. Promoción de la cultura
del reciclaje.

· Vivero municipal: Ampliar el servicio del vivero, como un espacio que

contribuya a fortalecer el grado de conciencia y educación ambiental de la
población en la conservación y prevención de los recursos naturales y
ambiente.

· Contenedores subterráneos: Para ser instaladas en las zona de alta

concentración de viviendas y/o público: Conjunto Residencial San Felipe,
Centro Comercial Salaverry, Damero Comercial.

· Implementación de sistema ecológico: El proyecto contempla un conjunto de

intervenciones ambientales fundamentalmente forestales, que se organizan y
estructuran independientemente de acuerdo a funciones previamente definidas:
arborización de vías perimétricas. Arborización de vías locales. Continuar con
 la recuperación de áreas verdes de retiros municipales. Mantenimiento de la
Planta de Tratamiento de aguas residuales para regadío. Elaborar un inventario
de los árboles y tipos que tiene el distrito. Continuar con la recuperación de las
áreas verdes del Conjunto Residencial San Felipe (tratamiento ambiental y
paisajista) y mejoramiento de los parques del distrito.

· Comunidad y medio ambiente: El proyecto contempla la elaboración e

implementación de módulos de capacitación dirigido a los vecinos y vecinas a
ser considerados como promotores ambientales en sus respectivas juntas
vecinales, de tal suerte de ampliar la cobertura de información sensibilización
en temas ambientales entre los vecinos, considerando como prioritario la
segregación de desechos sólidos e inorgánicos.

· Libres de contaminación sonora: Campañas de sensibilización contra los

ruidos molestos de unidades de transporte público y privado, así como de
locales, clubes o centros de esparcimiento que realizan actividades o fiestas
con ruidos que sobrepasan los niveles permitidos.

16. Integrar física y culturalmente los dos grandes pulmones ecológicos que tiene
nuestro distrito. Estos son, Campo de Marte y Parque de Los Próceres. Para
ellos se proponen proyectos tales como:

· Pulmón Ecológico: Protección de la vegetación del Campo de Marte y Parque

De Los Próceres, conservando su calidad paisajística. Continuar con el
inventario, protección y cuidado de sus árboles.

· Río Huatica: Proteger las condiciones de calidad del río Huatica para permitir
su uso en el regado de las áreas verdes del distrito.

· Centro Cultural Ecológico: Fomentar la presencia de los vecinos en ambos

espacios, desarrollado actividades culturales, artísticas y recreativas, sin
perjudicar las condiciones ambientales de dichos lugares.

17. Continuar con el objetivo de hacer de Jesús María un distrito saludable,

mediante programas de renovación urbana. Se busca la destugurización
progresiva que quintas y solares, el apuntalamiento de las paredes de
viviendas multifamiliares consideradas en alto riesgo.

18. Favorecer la convivencia en armonía con las mascotas y contribuir a su

protección sin descuidar el ornato de la ciudad. Para ello se propone:

· Parque de Mascotas: Desarrollar actividades y campañas periódicas con el

objetivo de incrementar la visita a este, parque de más mascotas.

· Consultorio veterinario: Continuar con este proyecto y ampliar los servicios

que actualmente se brindan a otras zonas del distrito.
· Campañas de salud veterinaria: Continuar con estas campañas en parques y
plazas.

· Hermanos menores: Campañas de sensibilización sobre adopción, protección

y cuidado de las mascotas, la responsabilidad de recoger sus excretas.

19. Incrementar la seguridad vial para los peatones, para este fin se propone:.

· Implementación de sistemas “fono ayuda vehicular” con apoyo de

serenazgo en lugares de congestión vehicular. dicho proyecto pretende
apoyar la labor de la pnp en las horas punta o cuando existe congestión
vehicular por la realización de obras u otros casos.
· Señalización horizontal y vertical de las calles y avenidas del distrito. para
un mejor ordenamiento del transporte público y privado.
· Instalación de más semáforos inteligentes en coordinación con la
comuna de Lima.

20. Promover una cultura ciudadana de educación vial. Para esto se plantean los
siguientes proyectos:

· Educación Vial: dirigido a descubrir la importancia que tienen las normas y

señales de tráfico y conocer su significado. Potenciar el uso de las medidas de
seguridad, casco y cinturón, y el cumplimiento de la legislación vigente.
Fomentar actitudes y conductas viales seguras y responsables desde la
infancia. Aprender el manejo de la bicicleta y conocer la normativa básica,
eligiendo los lugares adecuados para su uso. Adquirir hábitos de
comportamiento y de prudencia en el uso de las vías como peatón y conductor.
Valorar el uso de los transportes alternativos para la mejora y conservación del
medio ambiente. Este proyecto ofrece la posibilidad a grupos ciudadanos de
tomar contacto, a lo largo del recorrido, con el casco histórico,
· Programa de prevención y reducción de riesgos: Dirigido a la población
juvenil con el objetivo de sensibilizarlos sobre las consecuencias de un
comportamiento arriesgado e irreflexivo como conductores. Reducir riesgos y
pérdidas de vida por accidentes de tránsito debido al consumo de alcohol,
cansancio, entre otros.
· Más seguridad vial para peatones en avenidas y calles de alto tránsito
vehicular. Dirigido a dar seguridad a los vecinos que circulan por calles de
alta concentración / tránsito vehicular, con la presencia de serenos y de la
Policía Nacional.
· Patrullas Infantiles de Tráfico: Tiene como objeto sensibilizar a los más
pequeños sobre las infracciones de tráfico más comunes, que se cometen en
nuestra ciudad.
· Semana de la bici: Se propone la realización de una serie de actividades con
objeto de impulsar, entre la comunidad escolar y ciudadana, el uso de la
bicicleta como medio de transporte.

21. Proteger la seguridad de los estudiantes.

· Señalización vial en zonas aledañas al colegio. Proyecto que busca reducir

la velocidad del transporte público y privado en zonas escolares.
· Estacionamientos para transporte escolar. Proyecto que busca generar
espacios para evitar congestión de tránsito y proteger la integridad de los
estudiantes.
· brigadistas de seguridad vial: Proyecto ya existente y que pretende
ampliarse a más colegios, con el objetivo de proteger a los estudiantes al
cruzar las calles o avenidas cercanos a sus centros educativos.

22. Propuesta para redistribución de recorridos de transporte público. Esta

propuesta será llevada a cabo en coordinación con la comuna limeña.

23. Fomentar la realización de campañas contra los ruidos molestos producidos

por los claxon de los carros. Proyecto dirigido a sensibilizar a transportistas y
peatones, con la participación de la comunidad organizada.

24. Reducir la congestión vehicular provocada por el uso inadecuado de las vías. A
fin de lograr esto, se propone:

· Realizar un diagnóstico del servicio de transporte vial en el distrito.

Mediante dicho diagnóstico se evaluarán las alternativas técnicas de solución a
mediano plazo.
· Diagnóstico de las zonas de estacionamiento del distrito y estudios de
factibilidad para la construcción subterránea de los mismos
estacionamientos vehiculares. Se promoverá la participación del
empresariado privado para invertir en el distrito y el establecimiento de canales
de coordinación con el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

25. Regulación del transporte comercial en el distrito.

· Ordenamiento y fiscalización del transporte del distrito: transporte escolar,

de carga, de servicio, etc.
· Fiscalización de taxis que utilizan las arterias del distrito como zonas de
descanso. Proyecto que está dirigido a minimizar los riesgos de inseguridad
en las zonas del distrito.

26. Impulsar mecanismos de prevención y autoprotección para disminuir los

factores de riesgo ante sismos o las generadas por acción del hombre.

· Empadronamiento general del distrito: Para saber cuántos somos y poder

responder a las emergencias de manera rápida y organizada.

· Conformación de brigadistas por áreas profesionales: Con el objetivo de

contar con especialistas en áreas determinadas que apoyen cualquier labor de
emergencia.

· Conformación de brigadistas por cada edificio: Para mantener una

comunicación permanente entre vecinos, y apoyar la labor de capacitación y
organización de los mismos.

· Simulacros de sismo: Se realizará en edificios, quintas, centros educativos,

locales comerciales y lugares donde exista alta concentración de público.

· Quintas seguras, vecinos seguros: Continuar con las obras de

apuntalamiento de paredes de quintas y solares del distrito

· Refugio temporal: Destinar espacios como refugio temporal para la atención

de la población en casos de sismo.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

1. Promover mayor calidad en la prestación de los servicios públicos.

2. Fortalecer los mecanismos de transparencia administrativa y simplificación de
procedimientos dándole mayor impulso a la utilización de la página Web
institucional, la que será implementada.
3. Innovar en los sistemas de atención al vecino, promoviendo la adquisición de
modernos equipos tecnológicos en beneficio del vecino
4. Promover la participación ciudadana en la toma de decisiones mediante la
implementación de iniciativas municipales como cabildos y asambleas
vecinales.
5. propiciar la participación y colaboración de los vecinos en la lucha contra la
corrupción de funcionarios, y de todo aquello que atente contra la moral, la
ética y la honestidad de la Municipalidad.

6. Propiciar proyectos dirigidos a la promoción y participación de los

representantes vecinales, organizaciones sociales, empresariales y vecinos en
general para de manera conjunta, decidir los proyectos y políticas sociales a
llevarse a cabo en el distrito, siendo el objetivo ampliar dicho proyecto a la
participación de los niños e incentivar la mayor participación de la juventud.
Impulsaremos el Presupuesto Participativo por Resultados Escolar, nueva
forma democrática de presencia de los jóvenes para el desarrollo de nuestro
distrito.
7. Generar espacios mediante los cuales se propicie la atención individual por
parte del alcalde a los vecinos que deseen entrevistarse con él, para tratar
temas que tienen que ver con problemática de su zona, reclamos o problemas
como contribuyentes.
8. Promover conversatorios zonales, mediante la promoción de proyectos
dirigidos a fortalecer estos espacios en las diversas zonas del distrito con el
objetivo de recoger la opinión de los vecinos y atender sus reclamos.
9. Fortalecer las herramientas de gestión como un imperativo de mejora a las
necesidades de los ciudadanos, recopilando datos e información confiable
sobre temas de violencia y delitos.
10. Promover la firma de convenios con entidades financieras, a fin de poder
realizar la recaudación de los tributos en línea.
11. Consolidar el proceso de implementación en línea, para convertir la
municipalidad en un gobierno electrónico viable.
12. Articular la gestión administrativa mediante mecanismos informáticos con el
objetivo de sistematizar y optimizar el flujo administrativo de los procesos de
planeamiento, presupuesto, adquisición y finanzas.
13. Creación de portal de consultas catastrales e información urbana. Dicho
proyecto que permite las consultas en web.
14. Proyecto dirigido a motivar la participación de los vecinos (dentro o fuera del
país) vía on-line o mediante llamadas telefónicas, en los procesos del
Presupuesto Participativo, aportando ideas o propuestas de proyectos. Cabe
indicar que este proyecto es una continuación de lo que actualmente se viene
realizando, para lo cual la Municipalidad instaló sistema de Wi Fi en plazas y

15. parques principales, asimismo, llevó a cabo cursos gratuitos de manejo de

Internet y facilitó el uso de los mismos en las Casas de la Cultura y de la
 Juventud. Éste proyecto busca aumentar la participación de los vecinos
superando limitaciones físicas, geográficas.
16. Creación de un Sistema Único de Atención Ciudadana. Modelo único de
atención de reclamos, informes, denuncias y emergencias que permitirá
gestionar integralmente el registro, la derivación, seguimiento y resolución de
los reclamos y solicitudes que los vecinos realicen a cualquier área municipal.
17. Garantizar la protección, seguridad y patrimonio de los vecinos del distrito,
impulsando acciones en conjunto con la Policía Nacional, dirigidas a combatir
la delincuencia en el distrito.

· Distrito sin drogas: Fortalecer la erradicación de drogas en el distrito, para lo

cual se continuará con las acciones de incursión, detención y clausura de
viviendas que se dedican a la venta de estupefacientes en coordinación con la
Comisaría del distrito.

· Observatorio local de criminalidad: Optimizar el servicio que ya se encuentra

en pleno funcionamiento; monitoreando, clasificando y sistematizando los
casos de carácter delictivo que ocurran en el distrito, a fin de ser compartidos a
través de boletines Web quincenales con los vecinos y de manera permanente
con la Comisaría.

· Seguridad pública integral: Continuar con los operativos de vigilancia y

patrullaje a pie y motorizado por zonas del distrito de manera conjunta con la
Comisaría y la sociedad organizada logrando formar brigadistas en seguridad
ciudadana para ser el primer distrito en lograr la triangulación básica en
seguridad ciudadana (PNP – Municipio – Vecinos).

· Escolares seguros: Continuar y ampliar los Programas orientados a garantizar

la seguridad de los niños, niñas y jóvenes escolares.

· Conocer para actuar y saber para controlar: Continuar con la elaboración

periódica de diagnóstico sobre la Seguridad Ciudadana en el distrito que
contribuya a actualizar los manuales y planes de prevención del delito y
conductas delictivas.

· Centro de monitoreo distrital: Consolidar los dos centros de monitoreo que

tenemos a la fecha y suscribir convenios con Municipalidades cercanas para
realizar un monitoreo integral, es decir un trabajo mancomunado de seguridad
ciudadana.

· Distrito vigilado, distrito seguro: Instalar 20 cámaras más de video vigilancia

para complementar los 30 que ya se encuentran instalados en todo el distrito.

18. Fortalecer el principio de mejora continúa con eficiencia y calidad del servicio
de Serenazgo para atenuar la atención a los reclamos principales de los
vecinos.

Creación de la escuela de formación continua: Continuar con el plan de

capacitación intensiva del personal de Serenazgo con el apoyo de Universidades
de prestigio que se encuentran ubicadas en nuestro distrito.
· Aló emergencia: Elevar la calidad en la atención efectiva y oportuna de las
denuncias y casos de emergencia, ejerciendo un control estricto de las
llamadas de emergencia en coordinación con los propios vecinos.

· La comisaría llega a tu casa: Instalación de dos nuevos módulos (mini

comisarías) en otros puntos del distrito, integrados por la PNP y efectivos de
Serenazgo.

· Mi casa vigilada: Servicio especial de monitoreo de viviendas para vecinos

que se ausentan por varios días de sus hogares.

· Diviértete seguro: Informe periódico de las condiciones de los locales

nocturnos y las condiciones en el cumplimiento de normas de seguridad.

· Serenazgo sin fronteras: Suscribir convenios y compromisos con

Municipalidades cercanas al distrito para afrontar de manera conjunta la lucha
contra la delincuencia común y la venta y consumo de drogas.

· Proyectos de ley: Establecer relaciones de coordinación interinstitucional, con

el objetivo de lograr reformas legales que faculten a los gobiernos locales una
mayor injerencia en el combate de la delincuencia.

19. Incorporar la participación y responsabilidad comunitaria en las acciones de

prevención de la seguridad ciudadana, y construir una cultura de la
convivencia, donde el respeto a las normas, el cumplimiento de las leyes y el
derecho de los demás, se incorporen a las prácticas cotidianas. Para ellos se
propone:

· Comité cívico por la seguridad y la convivencia: Estará integrado por las

instituciones del Estado, sector privado, organizaciones sociales,
organizaciones vecinales, entre otras, con el objetivo de desarrollar campañas
de información, sensibilización, prevención en asuntos relacionados con la
seguridad y la convivencia ciudadana.

· Centro de conciliación vecinal: Para que contribuya a una cultura de paz y a

la plena convivencia vecinal. Estará conformado por profesionales especialistas
en conciliación, cuya función principal será la de conseguir que los vecinos se
pongan de acuerdos en la resolución de problemáticas cotidianas: filtración de
agua, mascotas, ruidos molestos, uso de áreas comunes, entre otros.

· Redes de vigilancia vecinal: Encargados de proporcionar al Serenazgo y a la

Comisaría, información sobre acciones, conductas o delitos suscitados –o que
se susciten- en las zonas donde residen.

· Programa mi barrio amigable: Con el objetivo de propiciar una cultura cívica

de respeto a la ley y a las normas de convivencia pacífica, hallando respuestas
a los problemas de pintas en las calles, ruidos molestos, excretas de mascotas
en los espacios públicos, consumo de alcohol y drogas, etc.
 20. Fomentar la seguridad y el control del espacio público, mediante políticas que
logren generar en el ciudadano una sensación de tranquilidad.

· Más guardianes en los parques: Continuar con la política de tener un Sereno

por cada parque para garantizar la seguridad de los menores que hacen uso de
los mismos.

· Más iluminación: Continuaremos con la colocación de reflectores en las calles

oscuras y seguiremos suscribiendo convenios con las empresas de la luz para
el mejoramiento del alumbrado público.

· Más plazas, parques y calles seguras: Para nunca más permitir que sean
apropiados por personas de mal vivir. Continuaremos con nuestro plan
permanente de mantenimiento que comprenden: iluminación, limpieza,
realización de actividades culturales y holística.

VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

1. Ingresos directamente recaudados.

2. FONCOMUN.
3. Cooperación Internacional.
4. Responsabilidad Social.
5. Otras transferencias del Estado para la implementación de proyectos
específicos.

VII. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN

El presente Plan de Gobierno será la base para el diseño del Plan de Desarrollo
Municipal, que orientará la acción concertada de las diferentes áreas y órganos del
gobierno municipal y de los diferentes actores sociales de la comunidad.
Al término de cada semestre se realizará una evaluación integral del nivel de
cumplimiento de los objetivos trazados y sus metas respectivas, a fin de retroalimentar
la gestión en general y medir el impacto social de las acciones ejecutadas, permitiendo
realizar los ajustes pertinentes, a la vez de brindarnos un indicador objetivo sobre el
desempeño de las diferentes áreas y órganos del gobierno municipal.
Cabe señalar que la evaluación involucra un análisis objetivo y sistemático del
desempeño del gobierno municipal, su eficiencia respecto a los objetivos de gestión y
su impacto en la atención de las necesidades de los vecinos. Finalmente, nos
proporcionará información precisa y actualizada, a fin de facilitar la toma de decisiones
en las diferentes instancias del gobierno municipal.