Luciano Pereira Damasceno

Alameda dos Cravos, 1157 – Colina Verde Brasileiro

CEP 78740-410 - Rondonópolis – MT 34 anos
Telefone: 66 9954-2355 e 66 8136-0979 Casado
e-mail: englpd@yahoo.com 1 filho
Objetivo: Engenheiro de Produção / Industrial

Qualificações:

Gerente de indústria de blocos de concreto, pavers, tubos, postes, placas e artefatos de

concreto em geral com atuação direta em redução de desperdícios e custos diretos e indiretos
de produção, sempre buscando o desenvolvimento de novas tecnologias e sinergia entre
colaboradores, através de uma administração de resultados, trabalhando na otimização da
logística, através do Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimento)
utilizando SI (sistemas de informação) integrados, levantamento e análise de tempos
(cronoanálise), atualização de cargas/máquinas e organização de layout fabril melhorando o
fluxo de produção e expedição. Implantação do conceito: Lean Manufaturing e Lean
Construction, utilizando as ferramentas, como: PDCA, Kanban, 5 S, Just in Time, Kaizen e TPM.
Utilização de software para simulação e análise ARENA, visando a simulação dos processos e
os ajustes necessários para otimização.
Trabalho na área logística, para integração com o faturamento, através da otimização de
montagem de cargas. Desenvolvimento de identificação e rastreabilidade de produtos (MP até
Produtos Acabados), levantamento de índices de produtividade, carga/máquina e
aproveitamento da fábrica. Levantamento dos custos. Atuação em desenvolvimento de
fornecedores, visando melhores matérias-prima e proporcionando qualidade superior nas
peças produzidas. Desenvolvedor e executor de obras para adequação da empresa, visando
certificações PBQP-H e preparação para certificação ISO 9001. Organização da SIPAT e cursos
profissionalizantes para capacitação de colaboradores.
Atuação como engenheiro residente em grandes empreendimentos imobiliários, gerindo
a obra e todos os insumos a serem utilizados através de planejamento, logística e controles
de produção visando atendimento aos cronogramas de execução e a qualidade de serviços,
responsável por contratações e medições de serviços prestados por terceiros.
Análise e escolha de sistemas de informações para produção (MRP, APS e Apontamento
de Produção Automático), para melhora na produtividade, controle e sequenciamento ótimo
de produção (nivelando gargalos e tendo o controle da produção on-line), análises produtivas
e financeiras dos pedidos em carteira, podendo visualizar o impacto de fatores como: falta de
insumos, quebras de máquinas, ausência de pessoal e pedidos urgentes.

Histórico Profissional:
Tempo de experiência total: 7 anos na área da Engenharia de Produção
- LIDA Engenharia e Artefatos de Concreto – Rondonópolis – MT – de 09/10 à atual;
Gerente Geral
Gerente da indústria de artefatos de concreto, fazendo blocos de concreto (vedação, estrutural e
canaleta) e pavers, desempenhando todas as funções para desenvolvimento e continuidade do
negócio, desde o planejamento do projeto até o pós-venda, com atendimento direto ao cliente
garantindo a satisfação e qualidade dos produtos.
- Engebras Engenharia – Sorriso – MT – de 04/10 à 08/10 – motivo da saída: fim de
contrato;
Engenheiro Industrial
Gerente da indústria de artefatos de concreto, fazendo blocos, placas, pilares e túneis de
armazéns, responsável pela qualidade superior dos materiais produzidos e atuando na normalização de
padrões nos processos produtivos e administrativos, treinamento e rendimento otimizado, na
fabricação de armazéns graneleiros.
- BS Construtora – Sorriso – MT e Porto Velho – RO – de 04/09 à 03/10 – motivo da saída:
oportunidade para fazer armazéns graneleiros;
Engenheiro de Produção
Gerente de indústria de módulos, tubos, postes, placas e artefatos de concreto em geral, sendo
um dos responsáveis pelo crescimento sustentável e com produtividade, gerenciando fábricas de
Sorriso-MT e de Porto Velho-RO.
Atuação direta em redução de desperdícios e custos diretos e indiretos de produção, sempre
buscando o desenvolvimento de novas tecnologias e sinergia entre colaboradores, através de uma
administração de resultados. Implantação das ferramentas do Lean Construction para melhor controle e
melhorias contínuas na construção civil. Gerenciamento e controle de manutenções preditivas e
preventivas para evitar paradas e prejuízos.
Atuação como engenheiro residente em empreendimentos imobiliários, gerindo a obra e todos os
insumos a serem utilizados através de planejamento e controles de produção para atender
cronogramas de execução e qualidade de serviços, evitando retrabalhos e atuando em resolução de
problemas na construção civil. Atuação em desenvolvimento de fornecedores, obtendo melhores
matérias-primas e proporcionando qualidade superior no serviço desenvolvido. Desenvolvedor e
executor de obras para adequação visando certificações PBQP-H e ISO 9001. Engenheiro responsável
por contratações e medições de serviços prestados.
- Açometal Com. e Ind. de Ferro e Aço – Rondonópolis – MT – de 08/08 à 03/09 – motivo
da saída: Crise financeira de 2008, causando estagnação da economia, redução de custos
e corte de funcionários.
Engenheiro Industrial
Gerenciamento do setor fabril (estruturas metálicas, corte e dobra de chapas e fabricação de
telhas), sendo o responsável pelo desenvolvimento e implantação dos setores de Planejamento e
Controle de Produção e de Qualidade, onde criei procedimentos para otimização da produção,
preparando para certificação ISO 9001. Organização da SIPAT e cursos profissionalizantes para
capacitação de colaboradores. Desenvolvimento de identificação e rastreabilidade de produtos (MP até
Produtos Acabados), levantamento de índices de produtividade, carga/máquina e aproveitamento da
fábrica. Trabalho na área logística, para integração com o faturamento, através da otimização de
montagem de cargas. Levantamento dos custos reais para se produzir, obtendo maior controle das
despesas e cortando gastos. Mudança de layout fabril, visando um fluxo de produção contínuo.
- Mercante Tubos e Aços – Guarulhos – SP – de 08/06 à 06/08 – motivo da saída:
oportunidade para novos conhecimentos numa área com enorme potencial.
Engenheiro de Produção
Gerenciamento do setor de trefilação de tubos industriais com foco na indústria automobilística,
coordenando o fluxo de produção e maximização da produtividade, obtendo um ganho real de mais de
100 % em volume produzido, pois atuava no planejamento e controle de produção, maximizando o
sequenciamento do que deve ser produzido, visando a diminuição dos tempos de preparo (setup) e de
produção (lead times), trabalhando para garantir e aumentar a qualidade dos produtos fabricados.
Estudo e implantação de rotinas para aumentar a velocidade da logística interna, facilitando a
colocação de insumos em produção, fazendo uso do Supply Chain Management (Gerenciamento da
Cadeia de Suprimento) utilizando SI (sistemas de informação) integrados, levantamento e análise de
tempos (cronoanálise), atualização de cargas/máquinas e organização de layout fabril melhorando o
fluxo de produção e expedição. Início de implantação do conceito: Lean Manufaturing, com a introdução
do sistema Kanban, 5 S e Just in Time.
Análise e escolha de sistemas de informações para produção (MRP, APS e Apontamento de
Produção Automático), para melhora na produtividade, controle e sequenciamento ótimo de produção
(nivelando gargalos e tendo o controle da produção on-line), análises produtivas e financeiras dos
pedidos em carteira, podendo visualizar o impacto de fatores como: falta de insumos, quebras de
máquinas, ausência de pessoal e pedidos urgentes.
 Coordenação de mão-de-obra e utilização de ferramentas da qualidade para melhoria de
processos e produtos como PDCA e conceitos das resoluções ISO 9001, ISO 14000 e TS 16949, fazendo
avaliação, análise e resolução de problemas em produtos com defeitos.
Atuação como consultor em processos da qualidade, aplicando cursos de Kanban e 5 S em
empresas de médio e grande porte.
- Martinucci do Brasil – Sarandi - PR – de 02/02 à 05/03 e 04/05 à 08/05 – motivo da
saída: fim de estágio e mudança para São Paulo/SP.
Engenheiro de Produção – Estágio
Experiência na área de custos para formação de preços de venda onde fazia a inclusão, alteração,
cálculo de custos de matéria prima e produtos, visando a elaboração da tabela de preços.
Atuação na área de licitações e pregões, conhecimento da lei 8.666, acompanhamento, análise de
editais e envio de documentações para participação. Nas propostas, fazia e/ou mandava fazer
especificações e laudos técnicos atestando a capacidade para participação nos pregões. Contato com
órgãos municipais, estaduais e federais para obtenção de certidões e informações sobre licitações.
- Évora Com. de Gen. Alimentícios – Maringá – PR – de 06/03 à 06/04 – motivo da saída:
oportunidade para novos conhecimentos.
Auditor Interno – Estágio
Auditoria em processos e levantamento de ativos, fazendo avaliações, análises e implantação de
novos processos, visando a eficiência da organização. Levantamento de ativo imobilizado e material de
estoque.
- Rede Feminina de Combate ao Câncer – Maringá – PR – de 04/01 à 01/02 – motivo da
saída: fim da obra e retomada para estudos.
Gerente Administrativo
Gerenciamento nas áreas administrativa e financeira da construção da Casa de Apoio ao Portador
de Câncer – Maringá/PR, cuidando da área administrativa da obra, envolvendo: recursos humanos,
orçamentos e compra de materiais, logística dos materiais, contas a pagar e receber e
acompanhamento do cronograma da obra.

Formação Acadêmica:

Pós-Graduação: (2010/2011)
Curso: MPA - Administração Pública e Gerência de Cidades.
Instituição: Facinter – Faculdade de Tecnologia Internacional
Pós-Graduação: (2006/2008)
Curso: CEAI – Especialização em Administração Industrial.
Instituição: Fundação Vanzolini – POLI / Universidade de São Paulo, São Paulo – SP
Graduação: (2000/2005) – concluído
Curso: Engenharia de Produção – Agroindústria.
Instituição: Universidade Estadual de Maringá, Maringá – PR
Graduação: (1995/1999) – concluído
Curso: Administração de Empresas.
Instituição: Faculdade de Economia São Luís, São Paulo – SP

Idiomas e Informática:

Inglês – Avançado Espanhol – Intermediário

Ambiente Windows, Excel, Word, PowerPoint, AutoCad, CorelDraw, Acrobat, PhotoShop,
PageMaker, ARENA, MatLab, Maple, Oracle, Dataflex, SIGA, RM e softwares voltados para
produção industrial.
Cursos e Participações:
 Gestão do conhecimento: organizando o futuro - Robert I. M. Young - Porto Alegre - RS - 2005
 Otimização aplicada à indústria - Reginaldo Guirardelo - Maringá - PR - 2005
 Estratégia e marketing: ferram. sobrevivência - Danièle Attias-Bonnivard - Porto Alegre - RS -

2005
 Soluções avançadas de programação da produção - Daniel C. V. Radicce - Maringá - PR -

2004
 Café: do grão à bebida - Maria B. S. Scholz - Maringá - PR - 2004

 Novos tempos no setor produtivo - Cláudio Vaz - SESI - UNESP - Bauru - SP - 2003

 Fatores críticos da gestão no novo milênio - Idalberto Chiavenato - Maringá - PR - 2003

 Globalização e novos paradigmas - Ciro Gomes - Fac. São Luís - São Paulo - SP - 1999

 Técnica de vendas - Banco Santander - São Paulo - SP - 1998

 Participação em projeto na matéria de Planejamento Industrial - Eng. de Produção

- UEM - 2003
 Participação em projeto no software de simulação ARENA - Eng. de Produção - UEM

- 2002
 Participação no XXV ENEGEP - PUCRS - Porto Alegre - RS - 2005
 Participação no XXIV ENEGEP - UFSC - Florianópolis - SC - 2004
 Participação na II, III e IV Semana das Engenharias - UEM - Maringá - PR - 2003/2004/2005
 Participação no X Simpósio de Engenharia de Produção - UNESP – Bauru - PR - 2003