A área de Gestão do Capital humano

e seus subsistemas
NESTA AULA, VEREMOS QUE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS É UM ORGANISMO COMPOSTO DE
VÁRIOS SUBSISTEMAS QUE INTERAGEM ENTRE SI E ABRANGEM TODA A ORGANIZAÇÃO.

Para começarmos bem esclarecidos nesta aula, vamos resgatar

um dos conceitos sobre a área de Recursos Humanos.
Como vimos, segundo Fleury (2002), o sistema de Recursos Humanos
é o "conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar

o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho".

Veja, então, que o Sistema de RH engloba todos aqueles aspectos organizacionais que repercutem

diretamente nas relações do trabalho ou,

dito de outra maneira, sempre onde houver pessoas interagindo, seja com outras pessoas, seja com a

tecnologia ou com o meio ambiente, haverá também

a ordenação do conjunto das relações entre os elementos pertencentes

ao Sistema de RH para se obterem os fins empresariais.

Percebemos que existe um "conjunto de políticas e práticas" na organização.

Já que existe um "conjunto que forma este sistema", então teremos alguns subsistemas que, interligados,

fazem a área de Recursos Humanos desempenhar

seu papel na organização, alcançando os macro-objetivos da empresa.

Assim, fica mais fácil entender que o sistema de Recursos Humanos

é composto por um conjunto de subsistemas que interagem entre si e possuem atividades, funções e
responsabilidades próprias.

Mas não podemos nos esquecer que o sistema de Recursos Humanos abrange toda a organização, não se
restringindo à uma área ou departamento apenas, tendo, portanto, uma importância e dimensão
estratégicas.
Tomando como referência Marras (2009), em seu livro Administração

de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico, a administração de recursos humanos pode se dividir

nos seguintes subsistemas:

1. Recrutamento e seleção (R&S).

2. Treinamento e desenvolvimento (T&D).
3. Remuneração ou cargos e salários (C&S).
4. Higiene e segurança do trabalho (HTS).
5. Departamento de pessoal (DP).
6. Relações trabalhistas (RT).
7. Benefícios (BN).
Mas existe outra forma mais abrangente e esquematizada de analisarmos
os subsistemas de Recursos Humanos.
Segundo Chiavenato (2004), outra divisão também comumente utilizada é aquela que classifica os
subsistemas de acordo com o processo e rotinas realizadas.

Você sabe quais são principais processos de gestão de pessoas? Antes de continuar a leitura, veja o
infográfico para entender todo esse processo.

Legenda: GESTãO DE PESSOAS MODERNAS

Podemos considerar e veremos nas aulas seguintes que alguns subsistemas são operacionais, como o
Departamento de Pessoal, e outros podem ser considerados estratégicos, tais como Recrutamento e Seleção,
Treinamento e Desenvolvimento e Remuneração.

Mas, e agora? Esses subsistemas se tornam um regra e obrigatoriedade

em todas as empresas? E se uma determinada empresa não tem estrutura
para contemplar todas essas áreas?
Podemos fazer uma distinção bem clara, vista a realidade de nossas empresas. Veja esta indicação.
Como complemento e ilustração desta parte do tema, assita a animação sobre pequenas empresas e o RH.
Esta animação faz parte do conteúdo do tema e facilita a sua compreensão.
 

Legenda: PEQUENAS EMPRESAS E O RH

Agora fica mais claro como seguiremos nossos estudos na disciplina Gestão de Pessoas. A cada passo, nos
próximos temas, veremos como funciona cada subsistema de RH e suas atividades dentro da organização.

Agora que você já estudou esta aula, resolva os exercícios e verifique seu conhecimento.
Caso fique alguma dúvida, leve a questão ao Fórum e divida com seus colegas e professor.

ATIVIDADE FINAL

Existe uma regra que as empresas devem cumprir nas atividades de

Recursos Humanos: "Todas as empresas devem obrigatoriamente

implantar os subsistemas de RH dentro de suas atividades". Pode-se

dizer que essa ideia está:
 A. Correta

B. Incorreta

A moderna gestão de pessoas é constituída por diferentes processos e

atividades que contemplam desde recrutar pessoas até monitorá-las

por meio de um banco de dados de pessoal. Pode-se dizer que essa ideia

está:

A. Correta
B. Incorreta

O sistema de Recursos Humanos é composto por um conjunto de

subsistemas que interagem entre si e possuem atividades, funções e

responsabilidades próprias. Pode-se dizer que essa ideia está:

A. Correta

B. Incorreta

Mesmo sabendo que os subsistemas são interligados nas atividades de

RH, todos eles são considerados estratégicos para atividades da

organização. Pode-se dizer que essa ideia está:

A. Correta

B. Incorreta

REFERÊNCIA
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. 3. ed.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13. ed. São
Paulo: Futura, 2009.

Indicação de sites

Leia o trabalho acadêmico intitulado Recursos Humanos em Pequenas Empresas no link:

http://www.angrad.org.br/area_cientifica/artigos/recursos_humanos_em_pequenas_

empresas/687/
(http://www.angrad.org.br/area_cientifica/artigos/recursos_humanos_em_pequenas_empresas/687/)