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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

“GASTOS NO DEDUCIBLES Y SU INCIDENCIA EN


LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL SECTOR
TRANSPORTE INTERPROVINCIAL DE PASAJEROS
EN LA PROVINCIA DE LIMA, 2017”

AUTOR:
Br. Juan Carlos Olortegui Morales

ASESOR:
Dr. Hugo Lorenzo Agüero Alva

PROGRAMA:
Gestión pública

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Reforma y modernización del estado

PERÚ – 2018
ii

Índice

Generalidades
Título
Autor
Asesor
Tipo de investigación
Línea de investigación
Localidad
Duración del proyecto
I. INTRODUCCIÓN
1.1 Realidad problemática
1.2 Trabajos previos
1.3 Teorías relacionadas al tema
1.4 Formulación del problema
1.5 Justificación del estudio
1.6 Hipótesis
1.7 Objetivos

II. MÉTODO
2.1. Diseño
2.2. Variables y operacionalización
2.3. Población, muestra y muestreo
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad
2.5. Métodos de análisis de datos
2.6 Aspectos éticos

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS


3.1 Recursos y presupuesto
3.2 Financiamiento
3.3 Cronograma de ejecución
iii

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS


ANEXOS
1. Matriz de consistencia
2. Instrumentos de recolección de datos
3. Constancia emitida por la Institución que autoriza la realización de la
investigación
4. Datos para la prueba piloto
iv

Generalidades
v

Título
“Gestión administrativa y el compromiso organizacional de los trabajadores en la
Unidad de Gestión Educativa Local N° 09 de Huaura, 2018”

Autor
Br. Juan Carlos Olortegui Morales

Asesor
Dr. Hugo Lorenzo Agüero Alva

Tipo de investigación
Es básica, de nivel correlacional y enfoque cuantitativo.

Localidad
Unidad de Gestión Educativa Local N°09 - Huaura.

Duración del proyecto:


Fecha de inicio: abril 2018
Fecha de término: agosto 2018
I. Introducción
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1.1. Realidad Problemática

Siendo la administración una disciplina con muchos años de creación siempre está
evolucionando de una manera constante. Ahora, siendo las instituciones públicas
parte importante del estado no pueden quedar fuera de la modernidad y las
Unidades de Gestión Educativas Locales como instituciones rectoras de la
educación deben estar acordes con esta modernidad de la cual se habla, además
a esto debe sumarse las relaciones humanas que van de la mano con la
administración, con el desarrollo de estas hay un alto desempeño y mejores
prácticas a nivel organizacional, las cuales contribuyen a que las organizaciones
estén en constante crecimiento y estén preparadas a posibles cambios.

Actualmente las Unidades de Gestión educativa Local han iniciado un


proceso de modernización, no solamente en su infraestructura, sino también en sus
sistemas de administración, es decir, están entrando en un proceso de mejora
continua, tal es así que hoy en día podemos hablar de bonos para el cumplimiento
de metas, estos bonos o incentivos son acciones al trabajo de la gestión
administrativa. Pero toda esta modernización no va de la mano con la realidad,
porque a pesar de estos grandes esfuerzos por la modernización aún se encuentran
unidades de gestión educativa locales que se alinean a estos principios rectores,
muy por el contrario, siguen trabajando con desidia, desgano, inoperante y sobre
todo teniendo un personal que no se involucra en el quehacer diario del servicio
educativo que debe brindar toda institución del estado.

La UGEL 09 de Huaura no es la excepción. También dentro de la dinámica


de modernización institucional aun no marcha de acuerdo a lo que debería ser,
porque tenemos un manejo de gestión muy burocrática, constantemente los
usuarios se quejan de la demora en el tratamiento de sus expedientes, el
equipamiento de cada una de las áreas es muy precaria y la mayoría de procesos
internos aún se sigue haciendo mediante expedientes en físicos y no se entre a la
era digital, asimismo, respecto al involucramiento de personal en las labores
administrativas solamente se limitan a cumplir su jornada y no dan más de sus
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horas adicionales salvo y estas son remuneradas económicamente o canjeadas por


otros beneficios.

Todo lo mencionado anteriormente permitió proponer un estudio de


investigación en donde se buscará determinar la relación entre la gestión
administrativa y el compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL 09
de Huaura y así también determinar si los trabajadores están muy identificados e
implicados con la institución, posibilitando que al término de esta se puedan
proponer acciones de mejora para optimizar su funcionamiento.

1.2. Trabajos previos

Teniendo en cuenta las variables de este estudio de la presente investigación, se


ha considerado estudios relacionados con el tema y de relevancia para esta
investigación.

Trabajos previos internacionales.

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?seque
nce=1&isAllowed=y
p 16
Torres. J. (2015) En su investigación titulada “Análisis Financiero con la
Implementación de las NIFF en Colombia” Maestría en Finanzas Corporativas”. El
objetivo principal a desarrollar como base fundamental de esta
investigación que gira en torno al fenómeno NIIF vs análisis financiero se traduce
en: Determinar el impacto de la implementación de las NIIF en el análisis
financiero cuantitativo y cualitativo en la toma de decisiones para la adjudicación
de crédito. La metodología aplicada a lo largo de esta investigación tiene un
enfoque mixto, formado por un componente descriptivo a partir del cual se examina
e interpreta NIIF (Normas Internacional Información Financiera) como nuevo
estándar en contraste con la normativa local, un componente cuantitativo
directamente relacionada con la sensibilización de los indicadores financieros, y un
componente cualitativo responsable de identificar las razones que generan los
impactos y la motivaciones que tienen las organizaciones al definir sus políticas
9

contables en con base en las NIIF. Para el desarrollo de esta investigación se


realizó las siguientes muestras: Empresas vigiladas o supervisadas por la
Superintendencia de Financiera: Se Seleccionó una muestra discrecional de 4
emisores de valores que conforman el grupo I, las cuales han presentado
información intermedia al 30 de junio de 2015 de 20 acuerdo con los parámetros
establecidos por la NIC 34 “Información Financiera Intermedia” emitida por el IASB
y atendiendo a lo establecido en el decreto 2784 de 2012 del Ministerio de Industria
y Comercio y reglamentado por esta Superintendencia.

Trabajos previos nacionales.

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/3935/Robles_PPI.pdf?sequenc
e=1&isAllowed=y
Robles (2016) en su tesis titulada “IDENTIFICACION DE LOS GASTOS
DEDUCIBLES EN LAS EMPRESAS TEXTILES DE GAMARRA, LIMA 2016”, cuyo
objetivo fue la Identificación De Los Gastos Deducibles En Las Empresas Textiles
De Gamarra, Lima 2016, para ello se empleó el tipo de investigación básica, con
un diseño no experimental y con un nivel de investigación descriptiva simple,
asimismo se utilizó las encuestas como instrumento de medición, teniendo una
población de 50 trabajadores y para ello se utilizó la técnica de censo, con lo que
en la muestra nos resultó la totalidad de población de trabajadores. Para la unidad
de análisis fueron consideradas las Empresas E&M Estilos y Tendencias,
Inversiones Checa SAC, Grupo Textil Cotton Perú SAC, Confecciones Lancaster
SA y Industrial Textil Acuario, y estuvieron representados mediante 7 contadores,
9 Asistentes Contables, 12 Auxiliares Contables, 10 practicantes y 12 trabajadores
clasificados con el término “otros”, que se desempeñan en áreas relacionadas al
departamento de contabilidad. De esta forma la investigación concluyó que, en las
Empresas observadas en el Distrito de la Victoria Gamarra, 2016 no se emplea de
manera correcta la aplicación de los gastos deducibles, demostrando que el área
todavía no asume responsabilidades y medidas de prevención ante una pronta
fiscalización.
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http://renati.sunedu.gob.pe/handle/sunedu/199008
Arredondo (2016) en su trabajo de investigación titulada “Gastos no
deducibles y rentabilidad de las empresas de fabricación de estructuras metálicas,
San Juan de Lurigancho 2016”, tiene como objetivo general determinar de qué
manera los gastos no deducibles se relacionan con la rentabilidad en las empresas
de fabricación de estructuras metálicas, San Juan de Lurigancho 2016. El tipo de
investigación según su finalidad es de nivel descriptivo, de enfoque cuantitativo, de
diseño no experimental. La muestra está conformada por 50 colaboradores del área
de contabilidad de las empresas de fabricación de estructuras metálicas de San
Juan de Lurigancho, la técnica empleada para recolectar información fue la
encuesta y los instrumentos de recolección de datos fueron dos cuestionarios
debidamente validados a través de juicio de expertos y determinando su
confiabilidad a través del estadístico Alfa de Cronbach (0,837 y 0.838), el cual
demostró fuerte confiabilidad. Los resultados demuestran que los gastos no
deducibles presentan un nivel alto en un 58% y la rentabilidad también un nivel alto
en un 62%. Se realizó la prueba de hipótesis utilizando el coeficiente de correlación
de Rho de Spearman, demostrando el valor del coeficiente de correlación de 0.642,
así mismo el valor de P=0.015, lo que indica una correlación positiva moderada,
determinando que los gastos no deducibles se relacionan con la rentabilidad de las
empresas de fabricación de estructuras metálicas, San Juan de Lurigancho 2016.

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/2787/Ccapa_SSD.pdf?sequen
ce=1&isAllowed=y
Ccapa (2015) en su investigación titulada: “Gastos deducibles y su incidencia
en la determinación del Impuesto a la Renta de las empresas hoteleras en el distrito
de Miraflores, del periodo 2015”. Tuvo como objetivo determinar la incidencia que
existe entre los Gastos deducibles y la determinación del Impuesto a la Renta de
las empresas hoteleras en el distrito de Miraflores, del periodo 2015. La
investigación se realizó bajo el diseño no experimental, descriptivo Correlacional,
porque se determinó la relación entre las variables de estudio, apoyándose en el
enfoque cuantitativo, la población de estudio estuvo conformada por los 35
trabajadores del departamento de contabilidad de las empresas hoteleras del
distrito de Miraflores; la muestra fue no probabilística. Para recopilación de datos
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se utilizó la técnica de la encuesta a través de los cuestionarios, previamente


validados se demostró la validez y la confiabilidad, mediante la técnica de opinión
de expertos y el Alfa de Cronbach. Para la variable Gastos Deducibles; el
instrumento fue de encuesta graduado en Escala de Likert y de igual manera; para
variable Impuesto a la Renta de las empresas hoteleras y la comprobación de
hipótesis se realizó con la correlación Spearman. Por lo tanto, se demostró que los
Gastos Deducibles, está relacionado directamente con el Impuesto a la Renta de
las empresas hoteleras en el distrito de Miraflores, del periodo 2015, según la
correlación de Spearman de 0,658 y p-valor menor que 0.05 (,000< ,05) siendo está
altamente significativa y representando ésta una alta correlación de las variables,
se acepta la relación positiva entre Gastos Deducibles y del Impuesto a la Renta de
las empresas hoteleras en el distrito de Miraflores, del periodo 2015.

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?seque
nce=1&isAllowed=y
Mamani (2015) en su investigación titulada “Estados Financieros Y
Financiamiento De La Empresa Loadiesel Repuestos Y Accesorios E.I.R.L Del
Distrito De San Luis – Lima, 2015”, tuvo como objetivo principal identificar la
relación que existe entre el Estados financieros y Financiamiento en la empresa
Loadiesel Repuesto y Accesorios E.I.R.L. El estudio fue de diseño no experimental,
ya que, se buscó establecer el grado de relación que existe entre el Estados
financieros y Financiamiento. En la cual se hizo un Análisis en sus Estados
Financieros a través de ratios, los datos fueron procesados por medio del software
Microsoft Excel, según los resultados obtenidos en la investigación se determinó
que existe una relación significativa entre el Estados financieros y Financiamiento.
Como conclusión general se ha determinado que existe relación entre el Estados
financieros y Financiamiento en la empresa Loadiesel Repuesto y Accesorios
E.I.R.L., esto debido a que la función del Estados financieros cumple todas las
etapas que comprende su ejecución, desde una adecuada planificación de las
actividades hasta el seguimiento de las acciones adoptadas para corregir las
deficiencias observadas, el cual contribuye a analizar y evaluar el Financiamiento
12

para mitigar los riesgos, diseñando estrategias para identificar los potenciales
riesgos que puedan afectar a la empresa económicamente.

1.3. Teorías relacionadas al tema

Asimismo, recogiendo los hallazgos teóricos que respaldan la investigación se tiene


las definiciones como:

Definición de Gastos no Deducibles

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/10885/Arredondo_TNI.pd
f?sequence=1&isAllowed=y
p 20
Aguilar y Effio (2014) señalaron que:

Son gastos que en ningún caso serán deducibles para efectos de determinar
la renta neta de tercera categoría. El artículo 37° de la ley del impuesto a la
renta establece una lista de gastos que pueden deducirse a la renta bruta,
en el artículo 44° de la mencionada ley se han propuesto establecidos
conceptos, que no son deducibles. Para un mejor entendimiento, se agrupan
a estos gastos en: a) Gastos sin límite, b) Gastos limitados, c) Gastos
condicionados, d) Gastos con beneficio, e) Gastos prohibidos. (p.59)

Para Picón (2014), “se debe tener presente que, si la empresa no logra
sustentar estos aspectos de manera sólida, el costo o gasto no será deducible para
efecto del impuesto a la renta, aun cuando se logre cumplir con los requerimientos
específicos […]” (p.15).

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/340/chavarry_rj.pdf?sequence
=1&isAllowed=y
P 15
13

Frente a prácticas dolosas realizadas por los usuarios, y como medida de


precaución ya no es suficiente para acreditar el gasto con la presentación de
comprobantes como boletas, facturas entre otros comprendidos en la ley de
comprobantes de pago emitidos por proveedores cuya condición en SUNAT
se encuentre activo y habido; además a ello se debe añadir un respaldo que
certifique la validez y necesidad del gasto como órdenes de compra, guías
de remisión remitente, correos electrónicos, entre otros. El incumplimiento a
esta exigencia no hace más que contribuir a que se desconozca el gasto
incurrido para fines tributarios. Así también se tiene otro panorama donde las
empresas o contribuyentes cuentan con documentos que sustenten y
respalden dichos gastos pero el total del importe no cumple con el principio
de proporcionalidad entre sus ingresos, lo que genera reducciones
tributariamente a la renta neta que se logró obtener. (Arana, 2011, p. 11).

Dimensiones de Gastos No Deducibles

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/10885/Arredondo_TNI.pd
f?sequence=1&isAllowed=y
p 25

Dimensión Gastos limitados

Picón (2014), define los gastos limitados “se trata de aquellas deducciones que
cumplen con las reglas generales y respecto de las cuales la ley accede que el
deudor tributario deduzca el gasto, tan sólo hasta el margen que establece la
norma” (p.133).
La ley del impuesto a la renta señala límites de deducibilidad para ciertos
gastos, como los gastos de representación, gastos sustentados con boletas, gastos
de movilidad, entre otros.

Dimensión Gastos condicionados


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Para Picón (2014), los gastos condicionados “son aquellos con respecto a las
cuales autoriza la ley que, al cumplir las reglas generales, el contribuyente puede
deducir el gasto, sólo si cumple con lo que la norma demanda” (p.241).
Los gastos condicionados, son gastos que la ley admite como deducible
siempre y cuando se cumpla con los requerimientos específicos que ésta plantea,
cumpliendo con los requisitos mencionados se podrán deducir los gastos, caso
contrario serán considerados no deducibles.

Dimensión Gastos prohibidos

Para Picón (2014), “se trata de aquellos gastos o costos cuya deducción se
encuentra prohibida por la ley del impuesto a la renta” (p.327).
Existen gastos cuya deducción se encuentra prohibida por la ley del
impuesto a la renta, debido a que no cumplen con los principios o criterios como:
causalidad, fehaciencia, razonabilidad, bancarización, etcétera. El artículo 44° de
la ley del impuesto a la renta detalla la relación de estos gastos.

Características de Gastos No Deducibles


http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/10885/Arredondo_TNI.pd
f?sequence=1&isAllowed=y
p 21
Para Picón (2014), “se debe tener presente que, si la empresa no logra sustentar
estos aspectos de manera sólida, el costo o gasto no será deducible para efecto
del impuesto a la renta, aun cuando se logre cumplir con los requerimientos
específicos […]” (p.15).
Los gastos no deducibles presentan como característica principal el
incumplimiento de los principios y criterios señalados en la ley del Impuesto a la
renta.

Aguilar y Effio (2014) señalaron:


15

[…] que, a fin de establecer la renta neta de tercera categoría, los gastos
deben cumplir con el principio de causalidad, lo que implica que deben ser
necesarios para producir la renta y para mantener la fuente, […].
Sobre el particular, debe tenerse en cuenta que complementario al principio
de causalidad, hay otros principios y/o criterios que deben estimar con el
objetivo de evidenciar si un gasto es deducible o no. Estos principios y/o
criterios son fundamentalmente: el criterio de razonabilidad, el criterio de
proporcionalidad, la generalidad, el devengado y la fehaciencia.
[…], para que un gasto sea deducible, además debe haber cumplido con las
normas de bancarización, en caso corresponda, de no ser así, el gasto no
sería deducible. (p.49).

Según indican los autores para que los gastos sean deducibles deben
cumplir con ciertos criterios y principios que establece la ley, como el principio de
causalidad, el que señala que el gasto debe tener una relación con el desarrollo de
las operaciones de la empresa, así también se debe tener en cuenta que los gastos
deben ser razonables de acuerdo a los ingresos de la empresa, como también se
debe demostrar que estos son reales y para ello, la ley establece que se utilice
medios de pago bancarizado, de no cumplir con estos principios que establece la
ley, el gasto no será deducible.

http://repositorio.upt.edu.pe/bitstream/UPT/277/1/Alanguia-Iscarra-Sonia.pdf
P 41

El principio de causalidad
http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/10885/Arredondo_TNI.pdf?seq
uence=1&isAllowed=y

Aguilar y Effio (2014) mencionaron que:

[…] son deducibles como gastos aquellos que cumplan con dos requisitos
fundamentales. Que sean necesarios para producir la renta; y, que sean
16

necesarios para mantener la fuente. Bajo este principio, sólo son deducibles
aquellos gastos que guarden una relación causal directa con la generación
de la renta o con el mantenimiento de la fuente en condiciones de
productividad. (p.49).

Los autores señalan que lo gastos deben ser por causa de la generación o
producción del bien o servicio que brinda la empresa.

Picón (2014) señaló:

[…], consideraremos como causalidad la relación existente entre un hecho


(egreso, gasto o costo) y su efecto deseado o finalidad (generación de rentas
gravadas o el mantenimiento de la fuente). Debe tenerse presente que la
falta de consecución del efecto buscado con el gasto o costo no implicará el
incumplimiento de este principio; es decir, se considerará que un gasto
cumple con el principio de causalidad aun cuando no se logre la generación
de la renta. (p.19).

Según señala el autor, para que los gastos cumplan con el principio de
causalidad, no es una condición que se concrete la venta gravada, los gastos que
se hayan incurrido en estos intentos de generar la renta serán deducibles pues
fueron necesarios para efectuar un posible ingreso gravado.

Los gastos personales

(Staff Tributario - Contable, 2017, pág. 299) Establece que:


Resulta difícil la identificación de los gatos que califiquen como personales. Sin
embargo, a continuación, presentamos algunos supuestos que derivan en este tipo
de gastos:
 Gastos por alimentación, vestido, vivienda, recreación, y otros, realizados
por el contribuyente y sus familiares.
17

 Gastos originados por la compra de bienes para el uso personal del


contribuyente.
 Otros gastos que beneficien a los titulares de las empresas unipersonales,
accionistas o socios, tales como el pago del colegio de los hijos del gerente
general, pago de los sujetos, pago por consumo en restaurantes, etc.
 Gastos por servicios en general, que no guardan relación con el giro del
negocio.

Impuesto a la Renta y otros Tributos

(Staff Tributario - Contable, 2017, pág. 303) Establece que:


El Impuesto a la Renta está estructurado para ser aplicado sobre los
resultados del ejercicio, es decir después de haber deducido a los ingresos,
los costos y gastos del periodo. En este sentido resulta lógico suponer que
este impuesto no sea considerado como un gasto del periodo, pues no afecta
a éste. No obstante a lo anterior, cabe considerar que en determinado casos
es posible que la empresa asuma el Impuesto a la Renta que corresponda a
terceros. Este impuesto tampoco debería ser deducible de la renta bruta, en
la medida que estos tributos no le corresponden a la empresa sino al
beneficiario de la renta. Así lo establece el artículo 47 de la LIR.

Las multas e intereses moratorios

(Staff Tributario - Contable, 2017) Establece que:


Las multas e intereses moratorios previstos en el código tributario y, en
general, sanciones aplicadas por el sector público nacional, tampoco son
deducibles para la determinación del Impuesto a la Renta puesto que se
originan por el incumplimiento o infracción del contribuyente al no cumplir
con sus obligaciones formales con las entidades públicas. (p. 305)

Los gastos cuya documentación no cumpla con los requisitos del


Reglamento de Comprobantes de Pago.
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(Staff Tributario - Contable, 2017, pág. 322) Establece que:

Los gastos cuya documentación sustentarios no cumplan con los requisitos


y características mínimas establecidas por el reglamento de comprobantes
de pago no son deducibles para determinar la renta neta de tercera
categoría. Además no será deducible el gasto sustentado en comprobantes
de pago emitidos por contribuyentes que, a la fecha de emisión del mismo,
tengan la condición de no habidos según la publicación realizada por la
administración tributaria, salvo que al 31 de diciembre del ejercicio, el
contribuyente haya cumplido con levantar tal condición.

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/340/chavarry_rj.pdf?sequ
ence=1&isAllowed=y
P18
Relación de gastos no deducibles.

Gastos personales, donde los desembolsos realizados no guardan relación con la


actividad de la empresa, como viajes de placer, cenas familiares, etc.
Impuesto a la renta que se determina teniendo como base al total de los
ingresos percibidos. Multas por infracciones y/o sanciones recibidas así como
intereses moratorios producto de deudas pendientes con SUNAT o cualquier otra
institución.
Donaciones consideradas actos de liberalidad, en donde la empresa
transfiere de manera gratuita bienes o sumas monetarias a un tercero, ya sean
organizaciones no gubernamentales, albergues, entre otros sin lucro o beneficio
económico para la empresa donadora. Salvo aquellas que resulten deducibles
según inciso x (Art. 37º).
Sumas de dinero invertido en exceso para la adquisición de bienes o mejoras
empleadas.
Reservas realizadas o provisiones no aprobadas por Sunat.
Amortización de intangibles.
Gastos cuyos sustentos no cumplan con los requisitos mínimos exigidos para
los comprobantes de pagos.
19

Impuesto Selectivo al Consumo así como el Impuesto General a las Ventas


por retiro de bienes.
Depreciación en el que se tome el mayor valor por revaluación de los activos.

Reparo de gastos no deducibles.

Para que se proceda al reparo como gasto no deducible se debe analizar la relación
con la actividad de la empresa considerando:
Fehaciencia, este principio hace referencia a que los egresos efectuados por
el bien o servicio recibido no solo deben figurar en los documentos admitidos como
comprobantes de pago sino que al mismo tiempo estos deben ser acompañados
de otros documentos que sustenten que efectivamente se trata de una operación
real como órdenes de compra, liquidaciones, etc.
Proporcionalidad, este principio hace mención a parámetros establecidos por
la ley del IR sobre límites cuantitativos o monetarios, que se deben tomar en cuenta
al momento de verificar o comprobar si la distribución de los gastos realizados por
las empresas tiene relación con el volumen de las operaciones realizadas.
Razonabilidad, la revista Caballero Bustamante (2012) hace mención que
este principio se basa en la relación que debe existir entre los montos
desembolsados y el fin al que van dirigido; esto significa que las salidas de dinero
deben estar destinadas a la producción de la fuente generadora de sus ingresos o
mejor dicho al rubro de la actividad de cada una de las empresas

Gastos de vehículos automotores

http://repositorio.uwiener.edu.pe/bitstream/handle/123456789/1375/TITULO%20-
%20Taype%20Cuadros%2c%20David%20Marcelino.pdf?sequence=1&isAllowed=
y
P 64
20

ESTADO FINANCIEROS

Definición Estado Financieros


http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?s
equence=1&isAllowed=y
p 18
Concha (2015) los “Estados Financieros tienen el objetivo de ser entendido por
cualquier persona, la cual debe ser clara entendible. Cumplir otra función que es
estandarizar la información” (p.58). Los Estados Financieros son una importante
que de estandarizar la información. Para la toma de decisión, para el
establecimiento de los políticos y para el diseño de los estratégicos futuro. La
diferencia entre la contabilidad y las finanzas radica principalmente en el entorno la
contabilidad tiene aún perspectiva histórica

Según Palomino (2013):

El estado de situación financiero es un documento financiero que muestra


los recursos de la empresa a través d los activos (inversión o posee), sus
pasivos (lo que debe_) y el capital contable aportado por los accionistas, que
presenta la situación financiera en un momento dado. Está conformado por
las cuentas reales y sus valores deben corresponder exactamente a los
saldos ajustados del libro mayor y libros auxiliares. Su elaboración podrá ser
mensual, semestral o anual de acuerdo con las necesidades del propio
gerente o empresario, cambia por tano, para diferentes momentos en que se
elabore, cuya emisión y utilización es de uso tanto interno como externo.
(p.3)

Dimensiones de Estado Financieros


http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?s
equence=1&isAllowed=y
p 23
21

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?s
equence=1&isAllowed=y
p 46
Estado de Situación Financiero

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/7759/Mamani_MNB.pdf?seque
nce=1&isAllowed=y
p 23 escanear

Estado de Resultado

Palomino (2013) Muestra la diferencia entre el total de los ingresos en sus


diferentes modalidades; venta de bienes, servicios, cuotas y aportaciones y los
egresos representados por costos de venta, costo de servicios, prestaciones y otros
gastos y productos de las entidades. Es el estado mediante el cual se presenta el
volumen total de todos los ingresos y gastos incurridos por la entidad durante el
periodo que abarca el mismo con el objetivo de poder conocer si la entidad ha
obtenido beneficio o pérdida por la gestión realizada.
Es un resultado muestra la diferencia entre el total de los ingresos en sus
diferentes modalidades; venta de bienes, servicios, cuotas, aportaciones y los
egresos representados por costo de ventas, costo de servicios, prestaciones y otros
gastos y productos de las entidades del sector paraestatal en un periodo
determinado.
El estado de resultado presenta la situación financiera de una empresa a una
fecha determinada, tomado como parámetro, los ingresos y gastos efectuados;
proporciona la utilidad neta de la empresa. Generalmente acompaña a la hoja del
estado de situación financiera.
Este estado nos muestra los ingresos que han generado la empresa durante
el tiempo señalado y los costos y gastos incurridos o causados para generar esos
ingresos. La diferencia entre unos y otros nos dará una utilidad o perdida que sirvan
de base para para pagar el impuesto sobre la renta correspondiente.
Se entienden por estado de resultados el documento que muestra la utilidad
o perdida obtenida por una entidad económica durante en periodo determinado,
22

también muestra los ingresos y egresos obtenidos y erogados por una entidad
económica y la diferencia resultante, valuados en unidades monetarias durante un
periodo determinado. (p.45)

Estado de Cambio en el Patrimonio

Palomino (2013) es el estado que muestra en forma detallada los aportes de los
socios y la distribución de las utilidades obtenidas en un periodo, además de la
aplicación de las ganancias retenidas en periodos anteriores esta muestra por
separado el patrimonio de la empresa, tiene objetivos precisos cuando presenta las
variaciones ocurridas en el patrimonio de una empresa a una fecha determinada,
tomando forma detallada las variaciones ocurridas en las cuentas patrimoniales.
El estado de cambios en el patrimonio es un estado financiero básico que
tiene como fin de identificar las variaciones ocurridas en las cuentas patrimoniales
en un ejercicio comercial. Este estado debe preparase como mínimo una vez al
año. Tienen como objetivos precisos cuando presenta las variaciones ocurridas en
el patrimonio de una empresa a una fecha determinada, tomando forma detallada
las variaciones ocurridas en las cuentas patrimoniales. Generalmente acompaña a
la hoja del estado de situación. (p.69)

Estado de Flujo de Efectivo

Palomino (2013) concilia el flujo de efectivo neto para el periodo con los valores de
efectivo que aparecen en el balance general de la empresa. El objetivo de este
estado es presentar información pertinente y concisa, relativa a los recaudos y
desembolsos de efectivo de una empresa durante un periodo para que los usuarios
de los estados financieros tengan elementos adicionales para examinar la
capacidad de la entidad para generar flujos futuros de efectivo, para evaluar la
capacidad para cumplir con sus obligaciones, determinar el financiamiento interno
y externo, analizar los cambios presentado en el efectivo, y establecer las
diferencias entre la utilidad neta y los recaudos y desembolsos.
Existen dos métodos para exponer este estado: el directo y el indirecto. A
través del método directo se exponen las principales clases de entradas y salidas
23

brutas en efectivo y sus equivalentes, como aumentaron o disminuyeron, el método


directo parte del resultado del ejercicio; a través de ciertos procedimientos se
convierte el resultado devengado en resultado percibido. Se entiende como efectivo
como efectivo la caja, los bancos y los valores negociables. (p.88)

Clasificación de estados financieros

http://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/UCV/12123/puente_im.pdf?se
quence=1&isAllowed=y
p 20
Los principales estados financieros son los que se definirá a continuación:

Balance General

Según Apaza (2003) sostiene que el balance general muestra la situación financiera
en la cual se encuentra el activo, pasivo y capital en una fecha determinada (p.441).
Es llamado también estado de situación financiera. El cual facilita
información sobre los recursos que tiene la empresa los cuales forman los activos;
las cuentas que tiene y debe cumplir esto conforman el pasivo así mismo el aporte
de los accionistas en la empresa, sumando también el capital contable.
Dicha información se entrega en una fecha específica la cual se da a cierre
de los estados financieros (Rodríguez, 2012, p.4).
El balance general detalla la situación financiera de la empresa, en una fecha
determinada, la gran mayoría de empresas presentan sus estados financieros
oficiales al terminar del año, en el Perú estos documentos deben de estar
disponibles para el 31 de diciembre de todos los años (Franco, 2004, p.49).

Estados de Resultados

“Es el informe que representa la situación Económica de la empresa” (Apaza, 2003,


p.441).
Según Rodríguez (2012) este estado financiero muestra información de los
logros de una empresa en un tiempo dado, con los respectivos ingresos obtenidos,
24

sus costos y gastos generados para lograr calcular si obtiene ganancia o pérdida
para el periodo; resulta ser un extracto de los resultados de las operaciones de la
empresa (p.5).
Para Franco (2004) define que este estado brinda información de la gestión
económica que ha tenido una entidad durante un periodo determinado, y se llega
un resultado del ejercicio que puede ser utilidad o pérdida (p.49)

Estado de flujo de efectivo

Brinda información sobre el ingreso o salida de dinero, la cual es obtenida de las


decisiones sobre las operaciones, su forma de financiarlas, las inversiones
realizadas dentro de un periodo, dicha información ayuda al financista saber de
dónde se obtuvo y como se emplea el dinero, información indispensable para tener
conocimiento de la capacidad de obtener recursos (Rodríguez, 2012, p.5)
Franco (2004) afirma que el objetivo del estado de flujo de efectivo es
presentar un extracto de la circulación de ingreso y salida de dinero de una empresa
durante un periodo dado (p. 50).

Estado de cambios neto en el patrimonio

“Refleja los movimientos producidos en las cuentas patrimoniales de la empresa


durante un periodo determinado” (Franco, 2004, p. 50).

Análisis financiero

El análisis financiero es una herramienta que sirve de apoyo a los administradores


en la toma de decisiones, para lograr sus metas con la finalidad de incurrir en
errores financieros, brindando información objetiva (Rodríguez, 2012, p.16).
El estudio detallado de las cuentas que participan en los estados financiero,
sea el resultado positivo o negativo cuyo su objetivo, es el equilibrio financiero de
todos los flujos de dinero que permiten el cálculo de rentabilidad del capital contable
(Apaza, 2003, p.441).
25

Después de citar a los autores se entiende por Análisis Financiero al estudio


de información contable para evaluar el manejo de la gestión de la empresa,
conocer su actual situación y de esta forma predecir y visualizar el futuro, para
tomar decisiones adecuadas.

Procesos de análisis financiero

Según el autor Rodríguez (2012) los procesos del análisis financiero tiene las
etapas siguientes; la obtención de la información, que es lo que se va a analizar en
la empresa y la información que se requiere hasta la ejecución del análisis; luego
es el análisis, se refiere a recolectar de información financiera útil para utilizarlas en
las herramientas, su desarrollo cuantificable y la ejecución de los parámetros que
están en la herramienta escogida la cual nos lleve a la conclusión; por último la
interpretación la cual junta los resultados en la aplicación de la herramienta de
análisis para luego evaluar y llegar a una conclusión ( p.17).
Son estas fases que se debe pasar para realizar el análisis, obtener
conclusiones para tomar decisiones más objetivas para todo negocio (Rodríguez,
2012, p. 17)

Objetivos del análisis financiero

Las decisiones con base en razones concretas nos orientaran a tomar las mejores
decisiones cuando se encuentra la empresa en dificultades o sea el caso de
mejorar. La relación de estos aspectos apoya a un óptimo funcionamiento de una
organización (Apaza, 2003, p.444).

Identificación de los estados financieros11

FLORES, J. (2010). “Estados Financieros” Teoría y Práctica .Editorial


Entrelineas. Lima Perú
Los estados financieros deben ser claramente identificados y distinguidos de
cualquier otro tipo de información incluida en un mismo documento. Cada
componente de los estados financieros debe ser claramente identificado y debe
26

exponerse de manera destacada, las veces que fuera necesario, los siguientes
datos:
 Nombre de la empresa, razón o denominación social.
 Si los estados financieros corresponden a una empresa o a un grupo de
empresas
 La fecha del balance general y el periodo cubierto por los otros estados
financieros;
 Moneda en que están expresados los estados financieros.
 Prescindiéndose de las fracciones en las cifras empeladas.

Características de estados financieros

Son cualidades de los estados financieros, las siguientes:


1. Comprensibilidad, debiendo ser la información clara y entendible por usuarios
con conocimiento razonable sobre negocios y actividades económicas;
2. Relevancia, con información útil, oportuna y de fácil acceso en el proceso de
toma de decisiones de los usuarios que no estén en posición de obtener
información a la medida de sus necesidades. La información es relevante
cuando influye en las decisiones económicas de los usuarios al asistirlos en la
evaluación de eventos presentes, pasados o futuros o confirmando o corrigiendo
sus evaluaciones pasadas;
3. Confiabilidad, para lo cual la información debe ser:
a. Fidedigna, que represente de modo razonable los resultados y la situación
financiera de la empresa, siendo posible su comprobación mediante
demostraciones que la acrediten y confirmen.
b. Presentada reflejando la sustancia y realidad económica de las
transacciones y otros eventos económicos independientemente de su forma
legal.
c. Neutral u Objetiva, es decir libre de error significativo, parcialidad por
subordinación a condiciones particulares de la empresa.
d. Prudente, es decir, cuando exista incertidumbre para estimar los efectos de
ciertos eventos o circunstancias, debe optarse por la alternativa que tengan
27

menos probabilidades de sobreestimar los activos y los ingresos, y de


subestimar los pasivos y los gastos.
e. Completa, debiendo informar todo aquello que es significativo y necesario
para comprender, evaluar e interpretar correctamente la situación financiera
de la empresa, los cambios que esta hubiere experimentado, los resultados
de las operaciones y la capacidad para generar flujos de efectivo.

Base Legal
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/handle/UNCP/3344/Salome%20Lope
z.pdf?sequence=1&isAllowed=y
p 24

Según la Ley Nº 29608 “Ley que aprueba la Cuenta General de la República


correspondiente al ejercicio fiscal 2009”, dispone : Los Titulares de las entidades y
empresas públicas bajo el ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) a partir de la aprobación de la presente
Ley, dictarán en sus respectivas jurisdicciones, bajo responsabilidad, la
implementación de Acciones de Saneamiento de la Información Contable, para lo
cual las entidades realizan las gestiones administrativas necesarias con el objeto
de depurar la información contable, de manera que los estados financieros
expresen en forma fidedigna la realidad económica, financiera y patrimonial de las
entidades públicas.

Según la Ley Nº 28708 “Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad”,


menciona: El Sistema Nacional de Contabilidad es el conjunto de políticas,
principios, normas y procedimientos contables aplicados en los sectores público y
privado, siendo el objetivos : armonizar y homogeneizar la contabilidad en los
sectores público y privado mediante la aprobación de la normatividad contable;
elaborar la Cuenta General de la República a partir de las rendiciones de cuentas
de las entidades del sector público; elaborar y proporcionar a las entidades
responsables, la información necesaria para la formulación de las cuentas
28

nacionales, cuentas fiscales y al planeamiento ; y proporcionar información contable


oportuna para la toma de decisiones en las entidades del sector público y privado.

1.4. Formulación del problema

Problema general.
¿Qué relación existe entre la gestión administrativa y compromiso organizacional
de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018?

Problema específico 1.
¿Qué relación existe entre la dimensión de planificación y el compromiso
organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018?
Problema específico 2.
¿Qué relación existe entre la dimensión de organización y el compromiso
organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018?
Problema específico 3.
¿Qué relación existe entre la dimensión de dirección y el compromiso
organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018?
Problema específico 4.
¿Qué relación existe entre la dimensión de control y el compromiso organizacional
de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018?

1.5. Justificación del estudio

La presente investigación se justifica al ver que la mayoría de las investigaciones


en el campo de la educación se centran básicamente en problemas o dificultades
que presentan los estudiantes y/o las instituciones educativas, olvidándose que los
entes dinamizadores y operativos como las UGELs cuenta con trabajadores que
aportan la experiencia y la gestión que permiten viabilizar la información, tanto del
ministerio de educación a las instituciones educativas como viceversa.

Justificación Teórica.
29

Los hallazgos de esta investigación aportarán nuevos conocimientos, los cuales


servirán para incrementar el conocimiento universal existente sobre gestión
administrativa y el compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°
09 de Huaura.

Justificación Práctica.
La investigación permitirá profundizar el conocimiento científico sobre la gestión
administrativa y el compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°
09 de Huaura, cuyos resultados permitirán tomar acciones acertadas en favor de la
mejora institucional y el incremento de la calidad del desempeño de los trabajadores
de esta entidad de gestión.

Justificación Metodológica.
Esta investigación permitirá establecer la relación de las variables de estudio,
contrastar los datos obtenidos con los antecedentes encontrados y servir como
soporte para futuras investigaciones.

1.6. Hipótesis

Hipótesis general.
La gestión administrativa se relaciona positiva y significativamente con el
compromiso organizacional de los trabajares de la UGEL N°09 de Huaura - 2018.

Hipótesis específica 1.
La dimensión de planificación se relaciona positiva y significativamente con el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.
Hipótesis específica 2.
La dimensión de organización se relaciona positiva y significativamente con el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.
30

Hipótesis específica 3.
La dimensión de dirección se relaciona positiva y significativamente con el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.
Hipótesis específica 4.
La dimensión de control se relaciona positiva y significativamente con el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.

1.7. Objetivos

Objetivo general.
Determinar la relación existente entre la Gestión Administrativa y Compromiso
Organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018

Objetivo específico 1.
Determinar la relación que existe entre la dimensión de planificación y el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.
Objetivo específico 2.
Determinar la relación que existe entre la dimensión de organización y el
compromiso organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura –
2018.
Objetivo específico 3.
Determinar la relación que existe entre la dimensión de dirección y el compromiso
organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018.

Objetivo específico 4.
Determinar la relación que existe entre la dimensión de control y el compromiso
organizacional de los trabajadores de la UGEL N°09 de Huaura – 2018.
II. Método
32

2.1. Diseño

Método.
La presente investigación posee un método hipotético-deductivo. Según Bernal
(2006), “el método hipotético-deductivo consiste en un procedimiento que parte de
unas aseveraciones en calidad de hipótesis y busca refutar tales hipótesis,
deduciendo de ellas conclusiones que deben confrontarse con los hechos” (p. 56).

Enfoque.
Tiene un enfoque cuantitativo. Según Hernández, Fernández, y Baptista (2014),
“utiliza la recolección de datos para probar hipótesis con base en la medición
numérica y el análisis estadístico, con el fin de establecer pautas de
comportamiento y probar teorías” (p. 4), y efectivamente uno de los objetivos de la
presente investigación es determinar la relación entre la gestión administrativa y
compromiso organizacional.

Tipo.
El tipo de estudio es básica, llamada también “pura o fundamental”, está destinada
a aportar un interés organizado de conocimientos científicos y no produce
necesariamente resultados de utilidad práctica inmediata, se preocupa de recoger
información de la realidad para enriquecer el conocimiento teórico científico,
orientada al descubrimiento de principios y leyes (Valderrama 2007, p, 28).

Nivel.
Es de nivel correlacional porque pretende determinar la relación o grado de
asociación que exista entre las variables de estudio.

Diseño.
En la presente investigación se pretende demostrar la relación existente de las
variables gestión administrativa y compromiso organizacional de los trabajadores
de la UGEL 09 de Huaura; por consiguiente, el diseño que más se adecua al
presente estudio es el diseño descriptivo correlacional propuesto por Sánchez y
Reyes (2002).
El esquema del diseño descriptivo correlacional es el siguiente:
33

O1

M r

O2

Donde:
M : Muestra.
O1, O2: Representa cada una de las variables observadas.
r : Posible relación entre las variables estudiadas.

2.2. Variables y operacionalización

Para la presente investigación se identificaron las siguientes variables:

Variable 1: Gestión administrativa.


Según Stoner y Freeman (1996) manifestaron que “la administración es el proceso
de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la
organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el
propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización” (p. 11).

Variable 2: Compromiso organizacional.


Se define “el compromiso organizacional como un estado psicológico que
determina el vínculo entre un empleado y la empresa, la cual tiene efectos en la
decisión de continuar o dejar la organización” (Meyer y Allen, 1997, p.64).
34

Operacionalización de variables.

Tabla 1
Matriz de operacionalización de la variable: gestión administrativa
Dimensiones Indicadores Escalas Niveles y
Ítems
rangos
Planificación Plan estratégico 1, 2, 3, 4, 5,6
Planes operativos
Administración
estratégica
Toma de decisiones
Nunca:1 Alto
59 – 75
Valores éticos
7,8,910,11,12 A veces:2
Organización Capacitación técnico-
profesional Regular
Siempre:3 42 – 58
Identificación laboral
Bajo
Satisfacción Laboral
Motivación Laboral 25 – 41

13,14,15,16,
Infraestructura 17,18,19
Dirección Sistema de Control
Racionalización
Oportunidad del
servicio
Optimización de
recursos

20,21,22,23,
Control Instrumentos de 24,25
gestión
Control
Táctica-estratégica
Normativa
Operativa
Proactiva
Nota: Adaptado de Stoner y Freeman (1996)
35

Tabla 2
Matriz de operacionalización de la variable: compromiso organizacional
Dimensiones Indicadores Escalas Niveles y
Ítems
rangos
Compromiso Familia 1, 4, 7, 12, 1.Definitivamente
afectivo Amor 15,18, 21 en desacuerdo
Pertenencia
Lealtad
Felicidad 2.Muy en
Solidaridad desacuerdo
Satisfacción

Indiferencia 2, 5, 8 , 11, Alto


Compromiso Conveniencia 14,17, 19, 3.En desacuerdo 91 – 126
de continuidad Consecuencia
Costo económico Regular
Necesidad 4.De acuerdo 56 – 90
económica
Beneficio Bajo
21 – 55
5.Muy de acuerdo
Compromiso Obligación moral 3,6, 9, 10,
normativo Correcto 13,16, 20.
Lealtad 6.Definitivamente
Sentimiento de de acuerdo
culpa
Deber reciprocidad

Nota: Adaptado de Meyer y Allen (1991)

2.3. Población, muestra y muestreo

Población.

La población, objeto de estudio, estará constituida por los 70 trabajadores que


laboran en la Unidad de Gestión Educativa Local N° 09 de Huaura.
Entre algunas características de la población se puede mencionar que sus
edades fluctúan entre 23 y 64 años; del total de trabajadores, 36 son mujeres y 34
son varones. En cuanto al tipo de contrato, el 80% de trabajadores posee
estabilidad laboral, mientras que el 20% de trabajadores tiene contrato CAS por el
estado.
La muestra será asumida como una muestra universal o población censal,
toda vez que se considera a la totalidad de trabajadores de la UGEL N° 09 de
Huaura.
36

2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y


confiabilidad

Técnicas.
Según Hernández, Fernández, y Baptista (2014), evidenciaron que “las encuestas
de opinión son investigaciones no experimentales transversales o transeccionales
descriptivas o correlacionales-causales, ya que a veces tienen los propósitos de
unos u otros diseños y a veces de ambos” (p.166).
La presente investigación utilizará la técnica de la encuesta. Esta técnica de
recolección de datos permitirá indagar sobre las apreciaciones de la población
censal sobre una de las variables.

Instrumentos.
Según Hernández, et al. (2014), menciona que “el instrumento de medición es un
recurso que utiliza el investigador para registrar información o datos sobre las
variables que tiene en mente” (p.199).
El instrumento de esta técnica será el cuestionario, el cual estará formado por un
conjunto de preguntas estructuradas que recogerá las opiniones de cada uno de
los trabajadores y sobre las dos variables de estudio.

Instrumento para medir la Gestión Administrativa.

Ficha Técnica:
Nombre: Cuestionario sobre gestión administrativa
Autores: Adaptado de Stoner y Freeman.
Año: 1996
Lugar: UGEL N° 09 Huaura
Administración: colectiva
Tiempo de duración: 30 minutos aproximadamente

Consiste en un cuestionario tipo escala de Likert con un total de 25 ítems,


distribuido en 4 dimensiones: planificación, organización, dirección y control. La
escala de valores respectivos para este instrumento es como sigue:
37

1. Nunca
2. A veces
3. Siempre

Instrumento para medir el compromiso organizacional.

Ficha técnica:
Nombre: Cuestionario sobre compromiso organizacional.
Autor: Adaptado de Meyer y Allen
Año: 1991
Lugar: UGEL N° 09 Huaura
Administración: Individual y colectivo
Tiempo: 15 minutos aproximadamente

Consiste en un cuestionario tipo escala de Likert con un total de 21ítems,


distribuido en 3 dimensiones: compromiso afectivo, compromiso de continuidad y
compromiso normativo. La escala de valores respectivos para este instrumento es
como sigue:
1. Definitivamente en desacuerdo
2. Muy en desacuerdo
3. En desacuerdo
4. De acuerdo
5. Muy de acuerdo
6. Definitivamente en acuerdo

Validez.
Menéndez (2002) la validez de un cuestionario es la cualidad del instrumento para
medir los rasgos o características que se pretenden medir. Por medio de la
validación se trata de determinar si realmente el cuestionario mide aquello para lo
que fue creado (p.25).

Para ello, los instrumentos gestión administrativa y compromiso


organizacional fueron sometidos a un proceso de validación a través de juicio de
38

tres expertos en el tema quienes revisarán cada instrumento y harán las


observaciones necesarias, cuyos resultados se muestran a continuación:

Tabla 3
Validez de contenido del instrumento de gestión administrativa por juicio de
expertos
Experto Dictamen

1 Dr. Hugo Lorenzo Agüero Alva Aplicable

2 Mg. José Luis Zelada Minaya Aplicable


3 Mg. Andrés Zavaleta Rodríguez Aplicable

Tabla 4
Validez de contenido del instrumento de compromiso organizacional por juicio de
expertos
Experto Dictamen

1 Dr. Hugo Lorenzo Agüero Alva Aplicable

2 Mg. José Luis Zelada Minaya Aplicable


3 Mg. Andrés Zavaleta Rodríguez Aplicable

Confiabilidad.
La confiabilidad de un instrumento de medición se refiere al grado en que su
aplicación repetida al mismo sujeto u objeto, produce iguales resultados
(Hernández, Fernández, y Baptista, 2014), por tanto, se aplicará el método Alpha
de Cronbach y se aceptará un coeficiente de confiabilidad superior a 0.70 para que
se pueda aplicar dichos instrumentos.
Para la presente investigación los instrumentos de recolección de datos son
cuestionarios, los mismos que fueron sometidos a una prueba piloto para
determinar el nivel de confiabilidad, esta prueba piloto fue aplicada a 33
trabajadores de la UGEL N° 16 Barranca por ser la más cercana y presentar
características muy similares a la realidad de la Unidad de Gestión Educativa Local
N° 09 de Huaura, esta prueba piloto se aplicó con el propósito de poner en práctica
39

de una amanera preliminar su viabilidad en aciertos y dificultades y como resultado


de esta aplicación se presentó las siguientes situaciones:
 El tiempo que tomó la prueba fue de aproximadamente 45 minutos.
 El ítem que tuvo mayor dificultad para su interpretación fue el N° 05 “existe
una estrategia administrativa que genera un control adecuado en su
organización” referida a Gestión Administrativa.
 No se presentó mayor dificultad en su aplicación.

Esta prueba piloto se procesó estadísticamente realizando la interpretación


mediante el coeficiente de Alfa de Cronbach a partir del resultado final que dio un
coeficiente de 0,7563 para el instrumento que mide gestión administrativa, mientras
que para el cuestionario que mide compromiso organizacional el coeficiente fue de
0,8519 y siguiendo la recomendación de interpretación propuesta por Salkind J.
(1999), la confiabilidad se ubicó en la categoría de confiabilidad “fuerte”, lo que
permitió su aplicación en el contexto para el cual fue diseñado; siendo los
resultados lo que se muestra en el cuadro que se detalla en el Anexo N° 2.

Tabla 5
Nivel de confiabilidad

VALORACIÓN INTERPRETACIÓN
0,00 – 0,19 Muy débil
0,20 – 0,39 Débil
0,40 – 0,59 Moderado
0,60 – 0,79 Fuerte
0,80 – 1,00 Muy fuerte
Nota: tomado de Salkind (1999)
40

2.5. Métodos de análisis de datos

Método de análisis descriptivo.

Para el análisis de los datos obtenidos se emplearán los estadísticos siguientes:


 La información obtenida en la presente investigación, se presentará en
Tablas de distribución de frecuencia, para que a través de ellas se pueda
visualizar mejor los resultados de la investigación. Al mismo tiempo, se
representarán en gráficos estadísticos, utilizando el gráfico de barras.
 También se empleará el diagrama de dispersión y el análisis correlacional
lineal para medir el grado de asociación lineal entre las variables de estudio.
 Considerando que para evaluar la asociación o relación entre las variables
ordinales se recomienda el empleo de la Rho de Spearman, se hace
necesario considerar que en la presente investigación el coeficiente puede
variar de -1 a +1. Mientras mayor sea el valor absoluto del coeficiente, más
fuerte será la relación entre las variables y viceversa.

2.6. Aspectos éticos

Se realizarán las coordinaciones necesarias con el Director de la Unidad de


Gestión Educativa Local N° 09 de Huaura, con la finalidad de obtener el permiso
correspondiente para el desarrollo del trabajo de investigación y la posterior
aplicación del instrumento de recolección de datos.
Es necesario mencionar, que en todo momento se guardará en reserva la
identificación de cada uno de los trabajadores de la Institución, que participarán en
el presente estudio.
III. Aspectos administrativos
42

3.1. Recursos y presupuesto

3.1.1. Recursos humanos

Investigador:
 Olortegui Morales, Juan Carlos
Asesor:
 Agüero Alva, Hugo Lorenzo

3.1.2. Recursos materiales


 2 millares de papel bond tamaño A4
 4 bolígrafos de color azul
 01 Laptop core i7
 01 Impresora
 Internet velocidad de 4Mbps

3.1.3. Presupuesto

Tabla 6
Remuneración
Descripción Cantidad P.Unit (S/.) Total (S/.)
Investigador 6 500 3,000
Asesor 6 300 1,800
Total 800 4,800
43

Tabla 7
Servicios disponibles
Descripción Cantidad P.Unit (S/.) Total (S/.)
Internet 100h 01 100
Luz 150 KWh 0.2767 41.51
Transporte 18 20 360
Impresiones 200 0.2 40
Teléfono Global 30 30
Otros Global 100 100
Total 151.4767 671.51

3.2. Financiamiento

Esta investigación es autofinanciada.

3.3. Cronograma de ejecución


44

Tabla 8
Cronograma
Tiempo (Semanas)
N° Actividades Abril Mayo Junio Julio Agosto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Realidad problemática

2 Trabajos previos

3 Teorías relacionadas al tema


Justificación, formulación del
4 problema, hipótesis y
objetivos
5 Método De Investigación
Población, muestra y
muestreo - técnicas e
6
instrumentos de recolección
de datos
Validez y confiabilidad -
7
análisis de datos
Aspectos administrativos -
8
referencias
Sustentación del proyecto de
9
tesis
Recolección de la
10
información
Tratamiento de la
11
información recolectada
Introducción de la
12
investigación
13 Método cuantitativo

Discusión - conclusiones -
14
recomendaciones
Revisión y levantamiento de
15
observaciones
Ajuste final al informe de
16
tesis
17 Sustentación de la tesis
IV. Referencias bibliográficas
46

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49

Valderrama, S. (2007). Pasos para elaborar proyectos y tesis de investigación


científica. Lima: San Marcos
Anexos
51

Anexo 1. Matriz de consistencia

PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES E INDICADORES

Problema General Objetivo General Hipótesis General VARIABLE 1: GESTIÓN ADMINISTRATIVA


ESCALA NIVEL Y
¿Qué relación existe entre Determinar la relación que La gestión administrativa DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS
VALORES RANGO
la gestión administrativa y existe entre la gestión se relaciona positiva y
el compromiso administrativa y el significativamente con el -Plan estratégico 1, 2, 3, 4,
organizacional de los compromiso compromiso - Planes operativos 5, 6
trabajadores de la UGEL organizacional organizacional de los Planificación - Administración
09, Huaura-2018? de los trabajadores de la trabajares de la UGEL estratégica
UGEL 09, Huaura -2018 09, Huaura -2018 -Toma de decisiones

Problema Específico 1 Objetivo Especifico 1 Hipótesis Especifica 1


Alto
¿Qué relación existe entre Determinar la relación que La dimensión de -Valores éticos
(1) Nunca 59 – 75
la dimensión de existe entre la dimensión planificación se relaciona - Capacitación
planificación y el de planificación y el positiva y técnico-profesional 7,8,910,
(2) A veces Regular
compromiso compromiso significativamente con el Organización - Identificación laboral 11,12
42 – 58
organizacional de los organizacional de los compromiso - Satisfacción Laboral
(3) Siempre
trabajadores de la UGEL trabajadores de la UGEL organizacional de los - Motivación Laboral
Bajo
09, Huaura-2018? 09, Huaura- 2018 trabajares de la UGEL 25 – 41
09, Huaura -2018

Problema Específico 2 Objetivo Especifico 2 Hipótesis Especifica 2 - Infraestructura


- Sistema de Control 13,14,15,1
¿Qué relación existe entre Determinar la relación que La dimensión de Dirección - Racionalización 6,17,18,19
la dimensión de existe entre la dimensión organización se relaciona - Oportunidad del
organización y el de organización y el positiva y servicio
compromiso compromiso significativamente con el - Optimización de
organizacional de los organizacional de los compromiso recursos
trabajadores de la UGEL trabajadores de la UGEL organizacional de los
09, Huaura-2018? 09, Huaura- 2018 trabajares de la UGEL
09, Huaura -2018
52

- Instrumentos de 20,21,22,
Control gestión 23,24,25
Problema Específico 3 Objetivo Especifico 3 Hipótesis Especifica 3 - Control
- Táctica-estratégica
¿Qué relación existe entre Determinar la relación que La dimensión de - Normativa
la dimensión de dirección existe entre la dimensión dirección se relaciona - Operativa
y de dirección y el positiva y - Proactiva
el compromiso compromiso significativamente con el
organizacional de los organizacional de los compromiso VARIABLE 2: COMPROMISO ORGANIZACIONAL
trabajadores de la UGEL trabajadores de la UGEL organizacional de los
09, Huaura-2018? 09, Huaura- 2018 trabajares de la UGEL DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS ESCALA NIVEL Y
09, Huaura -2018 VALORES RANGO
Compromiso - Familia
Problema Específico 4 Objetivo Especifico 4 Hipótesis Especifica 4 Afectivo - Amor 1, 4, 7, 12,
- Pertenencia 15, 18, 21 (1) Definitivamente
¿Qué relación existe entre Determinar la relación que La dimensión de control - Lealtad en desacuerdo
la dimensión de control y existe entre la dimensión se relaciona positiva y - Felicidad Alto
el compromiso de control y el significativamente con el - Solidaridad (2) Muy en 91 – 126
organizacional de los compromiso compromiso - Satisfacción desacuerdo
trabajadores de la UGEL organizacional de los organizacional de los Regular
09, Huaura-2018? trabajadores de la UGEL trabajares de la UGEL (3) En desacuerdo
56 – 90
09, Huaura- 2018 09, Huaura -2018 - Indiferencia (4) De acuerdo
- Conveniencia Bajo
(5) Muy de
Compromiso de - Consecuencia 2, 5, 8, 11, 21 – 55
acuerdo
Continuidad - Costo económico 14, 17, 19
- Necesidad económica (6) Definitivamente
- Beneficio de acuerdo

- Obligación moral
- Correcto
- Lealtad
Compromiso - Sentimiento de culpa 3,6, 9, 10,
Normativo - Deber reciprocidad 13, 16, 20
53

TIPO Y DISEÑO DE POBLACIÓN Y TÉCNICAS E ESTADÍSTICA QUE UTILIZAR


INVESTIGACIÓN MUESTRA INSTRUMENTOS
TIPO: Básica POBLACIÓN: DESCRIPTIVA:
El tipo de investigación es La población estuvo Variable 1: Después de aplicar el instrumento de evaluación los datos han sido procesados en SPSS 24
básica, llamada también “pura conformada por 70 Gestión administrativa y Excel 2015 para interpretar los resultados además de describir datos
o fundamental, está destinada Técnica: Encuesta
trabajadores de la UGEL 09 mediante tablas, figuras y frecuencias.
a aportar un interés
organizado de conocimientos de Huaura. Instrumento: cuestionario INFERENCIAL:
científicos y no produce Ficha técnica: Para la prueba de hipótesis se prevé.
necesariamente resultados de Nombre original: DE PRUEBA:
utilidad práctica inmediata, se cuestionario de gestión Para determinar la correlación de las variables se aplicará Rho Spearman
preocupa de recoger administrativa .
información de la realidad para Autor: Stoner (1996). Los métodos necesarios para el análisis de datos serán brindados por la estadística,
enriquecer el conocimiento
Adaptado por: la cual hará posible la recolección, análisis e interpretación de datos. Mediante la estadística
teórico científico, orientada al
descubrimiento de principios y Lugar: Ugel 09- Huaura descriptiva, los datos obtenidos podrán ser resumidos numérica y
leyes. (Valderrama 2007, p, Duración: de 30 minutos. gráficamente.
28). Administración: colectiva.

DE NIVEL: Correlacional Variable 2:


Compromiso organizacional
DISEÑO:
Técnica: Encuesta
Se pretende demostrar la
relación existente de las Instrumento: cuestionario
variables gestión Ficha técnica:
administrativa y compromiso Nombre original:
organizacional de los cuestionario compromiso
trabajadores de la UGEL 09 organizacional
de Huaura; el diseño Autor: Meyer y Allen (1991).
descriptivo correlacional
propuesto por Sánchez y Lugar: Ugel 09- Huaura
Reyes (2002). Duración: de 15 minutos.
Administración: colectiva.
MÉTODO:
Hipotético-deductivo.
54

Anexo 2: Confiabilidad de la variable gestión administrativa

Base de datos del grupo piloto:


55

Cálculo del coeficiente de confiabilidad:

DATOS
K N° de ítems
 k

k 
  si2 

Calculo Varianza por
ítems
  1  i 1 2
k 1  S t  Calculo Varianza total
 
 

25 56.1
α= [1 − ]
25 − 1 205.0
25
α= [1 − 0.273891]
24
α = 1.0416667[0.726109491]
𝛂 = 𝟎. 𝟕𝟓𝟔𝟑𝟔𝟒𝟎𝟓
56

Base de datos del grupo piloto: compromiso organizacional


57

Cálculo del coeficiente de confiabilidad:

DATOS
 k

k 
  si2 

K N° de ítems
Calculo Varianza por
  1  i 1 2 ítems
k 1  S t 
  Calculo Varianza total
 

21 34.9
α= [1 − ]
21 − 1 185.2
21
α= [1 − 0.18869]
20
α = 1.05[0.811309511]
𝛂 = 𝟎. 𝟖𝟓𝟏𝟖𝟕𝟒𝟗𝟗

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