SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE

PROYECTOS E INGENIERIA

MANUAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS

PROCEDIMIENTO PARA PARADA Y CONEXIÓN (TIE IN)

PI-PC-MGP-050-2007
Preparado Revisado Firma de
Rev. Descripción Fecha Aprobado por:
por: por: Aprobación

G. Reynoso

02-07- Daniel H. Sardón

0 Emitido para uso y acción
2009 Ccapatinta

M. Olano Terry Ritzel

 PROCEDIMIENTO PARA PARADA Y
CONEXIÓN (TIE IN)

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ÍNDICE

1. PROPOSITO.............................................................................................................................................................. 2
2. ALCANCE .................................................................................................................................................................. 2
3. OBJETIVOS............................................................................................................................................................... 2
4. DEFINICIONES.......................................................................................................................................................... 2
4.1. Conexión – (Tie In) ................................................................................................................................................ 2
4.2. Parada ................................................................................................................................................................... 2
4.3. Plan de maniobras................................................................................................................................................. 2
4.4. Producto entregable .............................................................................................................................................. 2
4.5. Sistema.................................................................................................................................................................. 3
4.6. Paquete de entrega ............................................................................................................................................... 3
4.7. Procedimiento de entrega ..................................................................................................................................... 3
4.8. Observaciones de Categoría 1.............................................................................................................................. 3
4.9. Observaciones de Categoría 2.............................................................................................................................. 3
4.10. Observaciones de Categoría 3.......................................................................................................................... 3
4.11. Expediente de parada y conexión..................................................................................................................... 4
5. DESARROLLO DE PARADA Y CONEXIÓN (TIE IN)................................................................................................ 4
5.1. Consideraciones.................................................................................................................................................... 4
5.2. Requisitos para desarrollar la parada y conexión (Tie In) ..................................................................................... 4
5.3. Cumplir requisitos para desarrollar la parada y conexión (Tie In) ......................................................................... 5
5.4. Armado del expediente de Parada y Conexión (Tie In)......................................................................................... 5
5.5. Desarrollo de la parada y conexión (Tie In)........................................................................................................... 6
5.6. Documentos que forman parte del expediente de parada y conexión (Tie In)...................................................... 7
6. FORMATOS PARA PROCEDIMIENTO DE PARADA Y CONEXIÓN (TIE IN).......................................................... 7
7. DIGRAMA DE FLUJO – PROCEDIMIENTO PARA PARADA Y CONEXIÓN ......................................................... 10
8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA......................................................................................................................... 13

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CONEXIÓN (TIE IN)

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1. PROPOSITO.

Establecer un procedimiento consistente a fin de que las paradas y conexiones (Tie In) se
ejecuten de un modo ordenado y seguro, planificando las actividades ha desarrollar, para
proteger al personal involucrado, reducir la paralización de la producción y limitar el potencial de
daños a los equipos e instalaciones de SMCV.

2. ALCANCE

El alcance del presente documento comprende a todos los proyectos desarrollados por el área de
Proyectos e Ingeniería.

Aplicable a todo tipo de TIE IN (eléctrico, mecánico, instrumentación y de control)

3. OBJETIVOS

• Definir procedimiento para el desarrollo de parada y conexión (TIE IN)

• Definir actividades para controlar la calidad del producto final.

4. DEFINICIONES

4.1. Conexión – (Tie In)

Se refiere al conjunto de actividades para realizar la conexión de un sistema nuevo a un

sistema existente.

4.2. Parada

Se refiere a parar la operación para desarrollar el Tie In para lo cual se debe ejecutar un
plan de maniobras.

4.3. Plan de maniobras

Es un conjunto de actividades en una secuencia lógica determinada para parar la operación

de un sistema existente y llevar a la condición sin riesgo o riesgo controlado para poder
realizar la conexión del sistema nuevo. Comprende también el conjunto de actividades para
poner en funcionamiento el sistema existente y el sistema nuevo, una vez concluido las
actividades del Tie In.

4.4. Producto entregable

Producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe

producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto. Es claramente identificado en
la línea base del alcance. El producto tiene características inherentes, contempla

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actividades para conseguirlo, requiere el desarrollo de controles de calidad para asegurar y

verificar las características del producto.

4.5. Sistema

Es un producto entregable o varios productos entregables que completan un proceso

operativo determinado.

4.6. Paquete de entrega

Conjunto de elementos del proyecto (documentos, materiales, equipos, etc.) que requiere el
cliente para operar y dar mantenimiento al sistema nuevo conectado.

El alcance del paquete de entrega debe estar definido en el alcance del proyecto.

4.7. Procedimiento de entrega

Comprende el conjunto de actividades que se deben desarrollar para que el cliente/usuario

de por aceptado un sistema o producto entregable.

El procedimiento de entrega se basa en desarrollo de caminatas previamente planificadas y

en realización de pruebas funcionales para verificar las características constructivas del
producto en base al alcance definido al inicio.

Las observaciones registradas en las caminatas se categorizar en observaciones de tipo

1,2 y 3, de acuerdo al procedimiento de entrega que se encuentra registrado en el Manual
del Equipo de Pre Operaciones de SMCV PI-PC-MGP- 048-2007 Rev.1.

4.8. Observaciones de Categoría 1

Cualquier Ítem que constituya riesgo de seguridad, que impida la operación, o que no
permita las pruebas PRE-operacionales. Requieren ser levantadas para hacer entrega del
sistema o proyecto.

4.9. Observaciones de Categoría 2

Cualquier observación que permanezca incompleta y que requiera actividades de

construcción pero que no interfieren con la operación ni la seguridad del sistema.
Requieren ser levantadas para hacer entrega del sistema o proyecto.

4.10. Observaciones de Categoría 3

Observaciones que no son parte del diseño original o que no forma parte del alcance de
trabajo y que no constituyan un riesgo operacional o que se necesita para operar el

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sistema. Pueden ser requeridas por cualquiera de los participantes de la caminata. No

requieren ser levantadas para hacer entrega del sistema o proyecto.

4.11. Expediente de parada y conexión

Es un file físico que contiene un conjunto de documentos que se desarrollan para planificar
el desarrollo del Tie In., estos documentos dependiendo de su naturaleza son elaborados
por la Contratista, el Área de Proyectos e Ingeniería, Operaciones y Mantenimiento de
SMCV.

5. DESARROLLO DE PARADA Y CONEXIÓN (TIE IN)

5.1. Consideraciones

• Los Tie Ins que requieren parada de operación para conectar deben ser considerados
como entregables y deben estar claramente identificados como tal en la línea base del
alcance del Proyecto.
• La característica de un Tie In es que después de conectarlo al sistema existente forma
parte de este adquiriendo los peligros y los riesgos del sistema al cual se conecta.
(energía eléctrica, flujo, calor, temperatura, presión, características químicas del fluido,
etc.).
• Cada Tie In debe estar identificado por un código que contempla lo siguiente:
XXXX-TIEIN—ZZ-YYY
XXXX: Código del Proyecto
ZZ: Disciplina (ME-Mecánico, EL-Eléctrico, IN-Instrumentación, CO-Control)
YYY: Numero secuencial.

5.2. Requisitos para desarrollar la parada y conexión (Tie In)

El cumplimiento de los requisitos es una responsabilidad compartida entre SMCV y La

empresa Contratista. Se debe definir las responsabilidades para cada requisito de acuerdo
al alcance y documentos de contrato. Los requisitos son:
• Todos los trabajos previos constructivos para desarrollar el Tie In completados al 100%
• Haberse concluido las pruebas funcionales previas a la puesta en operación.
• Haber realizado la caminata de entrega y haber levantado todas las observaciones
categoría 1 y 2.
• Recepción de las instalaciones del Tie In o sistema por el cliente, así como el paquete
de entrega que comprende documentos (Planos As built, Dossier de calidad, manuales,
filosofía de control entre otros.) y materiales requeridos para la operación y
mantenimiento de acuerdo al alcance definido para el Proyecto.
• Tener el expediente del Tie In completo y aprobado.
• Se debe tener personal calificado y entrenado en los estándares de seguridad de
SMCV para realizar la actividad.

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5.3. Cumplir requisitos para desarrollar la parada y conexión (Tie In)

1. Completar la actividad constructiva con el desarrollo de los controles de calidad del Tie
In o sistema de acuerdo a la matriz de control de calidad de construcción.
2. Entregar los Planos As built y dossier de calidad aprobados al Área de Proyectos e
Ingeniería de SMCV.
3. Desarrollar el procedimiento de entrega del sistema o producto entregable.
• Si después de la conexión entra en funcionamiento el sistema se debe desarrollar el
procedimiento de entrega con el desarrollo de las pruebas pre operativas antes de
entrar en funcionamiento el sistema.
• Si el sistema no va ha entrar en funcionamiento desarrollar una caminata de entrega
del Tie in desde el punto de conexión hasta el elemento de bloqueo identificado. Si en
este tramo existe algún equipo o instrumento, se debe desarrollar las pruebas
preoperativas.
• Las Pruebas Pre Operativas se desarrollan de acuerdo al manual de Pre
Operaciones.
4. Registrar las observaciones de la caminata de entrega y categorizar en 1,2 y 3 de
acuerdo al procedimiento de entrega del manual de Pre Operaciones.
5. Levantar las observaciones de la caminata de entrega categoría 1 y 2 y entregar el Tie
In o sistema al cliente o usuario, junto con el paquete de entrega.

5.4. Armado del expediente de Parada y Conexión (Tie In)

1. El supervisor de construcción de SMCV coordina y verifica con la Contratista el

cumplimiento de los requisitos del Tie IN.
2. Si los requisitos son cumplidos, la contratista debe presentar la solicitud de parada y
conexión adjuntando el procedimiento detallado de las actividades del Tie In, el
cronograma de actividades, los documentos de seguridad (IPECR, ATS y POE de la
actividad del Tie In como corresponda) al área de Proyectos e Ingeniería de SMCV. Al
nivel de detalle requerido por SMCV
3. El área de Proyectos e Ingeniería revisa y devuelve con comentarios para ser
levantados por la contratista o da por conforme los documentos presentados.
4. Si se da por conforme los documentos presentados por la Contratista, el supervisor de
construcción de SMCV convoca a una reunión de coordinación con operaciones,
mantenimiento, seguridad, Contratista y todos los demás interesados para definir los
siguientes puntos:
• La viabilidad del Tie In.
• Dar conformidad a los documentos presentados de la contratista o emitir
comentarios.
• Definir fecha, hora y duración de la actividad del Tie In.
• Definir responsables de operaciones y mantenimiento para coordinar el desarrollo
de los documentos anexos.
5. El supervisor de construcción de SMCV elabora una minuta de la reunión.

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6. El supervisor de construcción coordina con mantenimiento y operaciones el desarrollo

del inventario de energías peligrosas.
7. El supervisor de construcción coordina con mantenimiento y operaciones el desarrollo
del plan de maniobras.
8. El supervisor de construcción coordina con mantenimiento y operaciones para la
identificación de los puntos de bloqueo.
9. El supervisor de construcción compila los documentos e un file (expediente de parada y
conexión).
10. El supervisor de construcción de SMCV coordina para completar las aprobaciones y
firmas internas y presenta el expediente para solicitar la parada y conexión al
Superintendente de operaciones y Superintendente de mantenimiento del área
afectada.
11. Si el expediente es aprobado, la superintendencia del área afectada debe programar la
parada de acuerdo al expediente de parada y conexión, en coordinación con el Área de
Proyectos e Ingeniería.
12. El supervisor de construcción coordina la entrega de una copia del expediente a las
Superintendencias del área afectada (Mtto. y/o Operaciones como corresponda)
13. Difusión del expediente de parada y conexión a todos los involucrados.
14. Se debe realizar una reunión de planeamiento 24 horas antes de realizar el Tie In para
verificar que se tienen todos los recursos y condiciones necesarias para desarrollar el
Tie In.

5.5. Desarrollo de la parada y conexión (Tie In)

1. Reunión en campo y coordinar para iniciar plan de maniobras (Todos los

involucrados).
2. Desarrollo del plan de maniobras y drenaje de energías por personal autorizado de
SMCV.
3. Desarrollo de LOTOTO por el o empleados autorizados de SMCV.
4. Firma del PTS para el desarrollo del trabajo por el supervisor del área de SMCV.
5. Desarrollar LOTOTO por la contratista.
6. Desarrollo de actividades del Tie in por la contratista.
7. Retirar LOTOTO por la contratista.
8. Cancelar el permiso para trabajos por el supervisor del área de SMCV.
9. Desarrollar el plan de maniobras para puesta en operación por personal autorizado
de SMCV.
10. Monitoreo de funcionamiento y parámetros por SMCV y la contratista (Se debe
determinar el tiempo de monitoreo en el expediente de parada y conexión)
11. Archivar el expediente de Tie In por el control documentario del área de Proyectos e
Ingeniería.

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5.6. Documentos que forman parte del expediente de parada y conexión (Tie In)

1. Solicitud de parada y conexión. Formato PRE-PC-001 - Solicitud de Parada Conexión

2. Inventario de energías peligrosas
3. Plan de maniobras. Formato PRE-PC-002 - Plan de maniobras
4. Procedimiento detallado de las actividades a desarrollarse en el Tie In
5. IPECR, ATS y POE de la empresa contratista como corresponda
6. Lista de personal con los entrenamientos en los estándares (LOTOTO) de SMCV
requeridos para realizar la actividad del Tie In.
7. Cronograma de actividades/recursos.
8. Esquema unifilar de SMCV S.A.A. Para sistemas eléctricos
9. Planos en vista de planta (mostrar puntos de bloqueo, drenajes de energía y
aterramientos requeridos).
10. Lista de observaciones de la caminata de entrega con las observaciones categoría 1 y
2 levantadas.
11. Acta de recepción del sistema o producto entregable.

6. FORMATOS PARA PROCEDIMIENTO DE PARADA Y CONEXIÓN (TIE IN)

PRE-PC-001 – Solicitud de Parada y Conexión.

PRE-PC-002 – Plan de maniobras.

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 Código : PRE-PC-001
PRE OPERACIONES - PARADA Y CONEXIÓN (TIE-IN)
Revisión : 0
Fecha: Octubre 2008
SOLICITUD DE PARADA Y CONEXIÓN
# Interno:

CODIGO DE SOLICITUD: FECHA DE SOLICITUD:

AREA AFECTADA/EQUIPO AFECTADO:

HORAS REQUERIDAS DE PARADA: FECHA DE PARADA:

CONTRATISTA:

SOLICITADO POR : CARGO:

(Responsable de la contratista) (Nombre y firma)

SUPERVISOR: DISCIPLINA:
(Supervisor de la contratista) (Nombre y firma) (De acuerdo al TIE IN)

TRABAJO REQUERIDO :

PERMISOS REQUERIDOS :

6.-
1.-
7.-
2.-
8.-
3.-
9.-
4.-
10.-
5.-

ANEXOS :

Diagrama unifilar Plan de maniobras N° ………………………. Distribución Mecánica

Diagrama de Inst. y Proceso Plan de trabajo N° :………………………….. Otros:

Especificar

ENTREGA REQUERIDA : SI NO

Se adjunta paquete de entrega

APROBACIÓN:

Ing. Residente Contratista: 1 Supervisor de Construcción: 2

Administrador del proyecto 3 Superint. de Operaciones 4

Superint. de Mtto. Mecanico 5 Superint. de Mtto. Electrico 6

Fecha convenida: Hora convenida:

Aislamiento por:

PRE-PC-001 - Solicitud de Parada Conexión.xls

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Código : PRE-PC-002
PRE OPERACIONES - PARADA Y CONEXIÓN
Revisión : 0

Fecha: Octubre 2008

PLAN DE MANIOBRAS
# Interno:

Codigo de solicitud: Fecha de maniobras:

Programa de conexiones N°: Hoja … de…

Preparado por: Firma:

Preparado por: Firma:

Preparado por: Firma:

Verificado por: Firma:

Verificado por: Firma:

Trabajo Requerido:

Hora Hora
Paso Nº Equipo Acción Por Programada Ejecutada Firma

APROBACIÓN:

Residente Contratista 1 Supervisor de Construcción: 2

Administrador de Proyecto 3 Superint. Del area usuaria 4

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7. DIGRAMA DE FLUJO – PROCEDIMIENTO PARA PARADA Y CONEXIÓN

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8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

• PI-PC-MGP- 048-2007 Manual de equipo de Pre Operaciones

• Estándar de Seguridad para Trabajos en Circuitos Energizados SSOst0014
• Procedimiento de Bloqueo LOTOTO SMCV
• Reglamento de seguridad e higiene minera D.S. 046-2001 EM
• OSHA 29 CFR 1926

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