FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:

El proceso administrativo consta de un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin; ya
que cada vez que un proyecto planeado se cumple, este vuelve a empezar.

Estas actividades sedan así:

1. PLANIFICACION: es la parte del proceso donde se establecen los objetivos o las metas a
alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más
idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clasifique las
actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las
competencias de las personas más idóneas para realizar cada actividad.
2. ORGANIZACIÓN: Es la fase que le da vida a aquellos detalles que se han planificado dentro
del proceso administrativo, estructurando mejor cada actividad, asignando los recursos
que se necesitan y seleccionando las personas con las competencias requeridas para
cumplir la actividades asignadas. Durante esta etapa, será imprescindible saber organizar
adecuadamente el recurso personal y económico.
3. DIRECCION: Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que
motive, comunique y supervise las actividades planeas y coordinadas; esta persona debe
tener la potestad de decidir y también una inteligencia interpersonal.
4. CONTROL: es la fase del proceso donde se busca medir los resultados obtenidos con la
finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a
comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior; este control proporciona
la oportunidad de mejorar los puntos débiles y ratificar los fuertes para incorporarlos en la
cultura organizacional.

¿Qué es el proceso administrativo?

RTA/ son una serie de pasos o fases que se deben desarrollar para realizar el desarrollo de
actividades o un proyecto de vida que conlleva a beneficios propios a los demás.

¿Cuáles son las Fases del proceso Y explique cada una?

RTA/las fases del proceso administrativo son:

PLANEACION: establecer metas de un proyecto

ORGANIZACIÓN: asignar las tareas a desarrollar al recurso humano según la situación económica

DIRECCION: supervisar que las actividades asignadas

CONTROL: revisar las fallas del proyecto para corregir y mejorarlas; fortalecer los puntos buenos
alcanzados

¿Cuáles son las características estructurales de una organización?

RTA/Es el sistema que utilizamos para definir una jerarquía dentro de una organización.
Identificando cada puesto, su función y donde se reporta dentro de la organización.

¿Cuáles son las características de un proceso de planeación y explique?

RTA/. UNIDAD: donde todos los planes se realizan simultáneamente; CONTINUIDAD: es una
actividad que nunca termina; PRECISION: las acciones a seguir deben ser definidas reduciendo en
lo posible imprevisión; PENETRABILIDAD: es la actividad de formular planes obligatorios dentro de
su área específica de trabajo.

¿Cuáles son las fases de un ciclo PHVA y explíquelo con sus palabras?

Planear>Hacer>Verificar>Actuar.

Cuando trabaje en la junta de acción comunal de mi barrio se nos presunto una necesidad; una
escuela para evitar que los niños atravesaran la carretera nacional; nos reunimos la junta directiva
decidimos realizar un censo en el barrio, planteamos varios necesidades y al final se concluyó que
la escuela era importante con esto hicimos un oficio a la alcaldía municipal solicitando la
construcción de esta escuela cuando fue aprobada, verificamos que ella fuera construir dentro de
los parámetros legales y al final hasta nuestros días le hecho un buen beneficio a nuestros hijos ya
que con ellos conseguimos evitar que se cruzaran una carretera donde los conductores por llevar
la via no respetan la vida humana.