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Objet :
Il s’agit de la création d’une unité de :
«Production et conditionnement d’oeufs en poudre».
Le secteur de l’œuf de consommation en Tunisie répond, depuis 1984, à tous les besoins de consommation
moyennant environ 300 élevages de tailles moyennes (d’après GIPAC). Les œufs sont vendus en l’état (en
vrac ou en plateaux) sans aucun autre procédé de transformation.
1 Aménagement
2 Bacs de réception
3 Casseuses d'œufs
4 Centrifugeuse
5 Chambres froides positives
6 Broyeurs de coquilles
7 Convoyeurs
8 Unité de séparation de phases avec scanner performant
9 Unité de filtration / tamisage
10 Unité de pasteurisation
11 Refroidisseur
12 Atomiseur
13 Ensacheuses
14 Transformateur
15 Chaudière
16 Compresseur
17 Equipements informatiques
18 Balances de pesage
19 Chariot élévateur et transpalettes
20 Logiciels
21 Camion
Fournisseurs d’équipements :
- OVOCONCEPT (France)
III-) Emploi :
Nous considérons une unité d’une capacité de traitement d’environ 250 kg/h d’œufs (environ 4167 œufs de
60 gr), soit 1 344 000 kg/ an d’œufs (en travaillant 3 postes et pendant 280 jours). L’unité produirait environ
295 000 kg d’œufs en poudre.
Pasteurisation
Alimentation
Animale Œufs en poudre
Refroidisseur
Œufs liquides
La transformation d’œufs en poudre (par atomisation) permettrait de conférer une durée de consommation
d’environ 12 à 18 mois. Le marché cible est principalement celui de l’export (pays limitrophes et pays
européens).
La cible pour la présente unité serait :
• Local : 20 % ; Export : 80%.
Selon nos investigations, le prix de vente moyen du kg d’œuf en poudre est de 15 dinars. Le chiffre d’affaires
serait de 295 tonnes / an * 15 dinars =
env. 4 400 000 dinars / an.
IX-) Schéma des investissements :
Exploitations prévisionnelles
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6
C.A. Local 893 760 938 448 985 370 1 034 639 1 086 371 1 140 689
C.A. Export 3 575 040 3 753 792 3 941 482 4 138 556 4 345 483 4 562 758
Chiffre d'Affaires (Dinars) 4 468 800 4 692 240 4 926 852 5 173 195 5 431 854 5 703 447
Achats d'Approvisionnements
Consommés 3 217 536 3 378 413 3 547 333 3 724 700 3 910 935 4 106 482
Marge sur coût matière 1 251 264 1 313 827 1 379 519 1 448 494 1 520 919 1 596 965
Charges de Personnel 303 750 318 938 334 884 351 629 369 210 387 671
Dotations aux Amortissements et
aux Provisions 237 417 237 417 237 417 180 750 180 750 155 750
Autres Charges d'Exploitation (Y
compris loyers) 470 880 493 224 516 685 541 319 567 185 594 345
Total des charges d'exploitation 4 229 583 4 427 991 4 636 320 4 798 398 5 028 081 5 244 247
Résultat d'Exploitation 239 217 264 249 290 532 374 796 403 774 459 200
Charges financières nettes
(Tenant compte d'un CMT
d'investissement = 900 000 dinars) 143 628 134 357 97 878 74 334 60 890 48 518
Résultat des activités ordinaires
Avant Impôt 95 590 129 892 192 654 300 463 342 883 410 682
Impôts sur les bénéfices 5 735 18 185 26 972 42 065 48 004 57 496
Résultat Net de l'Exercice 89 854 111 707 165 683 258 398 294 880 353 187
Cash-Flow 327 271 349 124 403 099 439 148 475 630 508 937
Le taux de rentabilité interne (T.R.I.) serait à 19% compte tenu du tableau précédent d’exploitations
prévisionnelles.
Le « Pay-back » (actualisé ; Taux = 9.5%) est de 4 ans et 6 mois.
XI-) Conseils :