UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO

AREA CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Trabajo de Investigación

Ensayo

Alcance de la función de Gerencia

Asignatura: Administración II

Universitarios: Adela Días Gonzales

Migela Nava Domínguez
Yovana Cazo Arpa
Maria F. Okita Sanchez
Dayhara Yajaira Yva Salvatierra
Erika Nay López
Yasusi Cortez Oliveira

Curso: II Semestre
Docente: Mgr. Eilen Rossy Saavedra Pezo

COBIJA – PANDO - BOLIVIA

2019
 1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad se está generando cambios, los cuales surgen de la influencia constante de las
nuevas tecnologías y de la globalización, estos cambios se visualizan en todos los ámbitos
existentes, pero principalmente en las empresas, las cuales se ven en la obligación de
actualizarse constantemente para no desaparecer.

El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer
sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la
organización.

La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste

tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo
los recursos usados para alcanzar los objetivos de la empresa y la capacidad para determinar
los objetivos apropiados.

2. GERENCIA.

Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una empresa u
organización, (humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos
procesos de planeación, organización, dirección y control se logra los objetivos trazados.

Según Henri Fayol la gerencia consiste en conducir la empresa Asia su objetivo tratando de
sacar el mejor partido de todos los recursos de que disponen.

2.1. ¿QUE ES GERENCIA?

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones que representa a la sociedad frente a terceros, es empleado para definir a
un grupo de personas con habilidades de liderazgo y con gran preparación educacional cuyas
funciones se relacionan la dirección de empresas, instituciones y organismos la palabra da pie
a darle nombre al cargo que desempeñan estas perdonas, las cuales se denominan como
gerentes o directores generales de la empresa en cuestión. También es posible adjudicarle el
nombre de asistente de gerencia aquellos sujetos que van escalando de puestos y que
pretenden llegar a ejercer la dirección de un determinado lugar de trabajo.

Henry Sisk Mario Sverdlik (1979) Expresa que:

El término de gerencia es difícil de definir, algunos lo identifican con funciones realizadas por
empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para
los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.

Según nuestro criterio, “la gerencia es un cargo que una persona es capaz de dirigir y
administrar, sea una empresa u organización utilizando todos los recursos disponible,
para lograr las metas trazadas”.

2.2. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE UN GERENTE EN UNA EMPRESA?

El cargo de gerente representa una posición clave en la empresa, pues influye directamente en
el rendimiento de la corporación. Él es va a organizar proyectos, definir actividades, atribuir
tareas y acompañar la marcha del equipo.

3.- FUNCIONES DE LA GERENCIA

Las funciones gerenciales son planeación, organización, dirección, coordinación y control. En

la gerencia se determina cuales deben ser los objetivos, cuales son las metas en cada área de
objetivos, decide que debe hacerse para alcanzar esos objetivos. La gerencia es una serie de
funciones que separadas, cada unas de ellas encajadas ajustadamente en un compartimiento
aparte para luego ser utilizadas como un proceso.

3.1. Planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han
sido determinados, los medios necesarios para lograr estos, son presentados como
planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base
para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos.
 3.2. Organización: Es función de la gerencia determinar el tipo de organización
requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado.

3.3. Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación,
guía y actuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación
diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver
con los factores humanos de una organización.

3.4. Control: La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su

propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en
relación con los patrones de actuación y como resultado de esta comparación,
determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la
ejecución en línea con las normas establecidas.

4. TIPOS DE GERENCIA

En la gerencia existen tres tipos los cuales son:

4.1. Gerencia Patrimonial

Este tipo de gerencia es aquella propiedad, donde los puestos principales y lo cargos
superiores son ocupados por miembros de una familia.

4.2. Gerencia Política

Ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.

4.3. Gerencia por Objetivos

La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la
gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la
determinación de un propósito.
5. LA GERENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y
TRADICIONAL

5.1. Gerencia Estratégica

Permite a la empresa u organización ser, “Pro activo”, es decir que busca solucionar a
cuanto problema o inconveniente se origino dentro del campo laboral, además busca
realizar los mejores planes a futuro.

5.2. Gerencia Tradicional

La empresa que sigue utilizando la gerencia tradicional tiene como resultado

evidencias pasadas además se puede decir que la visión es a corto plazo y por ello
impide un conocimiento más profundo de lo que viene, es decir el conocimiento sobre
posibles riesgos o beneficios futuros es muy poco, y hoy en día esto es muy importante
ya que el entorno esta en un constante cambio

6. FUNCIONES GERENCIALES POR NIVELES

6.1. Nivel superior

Es el responsable de administrar toda la empresa u organización. Estas personas

reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y
dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos
de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director" y "subdirector".

6.2. Nivel Medios

Tiene conocimiento especializado de ciertas tareas de gestión. Son responsables

de ejecutar las decisiones tomadas por la gerencia del nivel superior o
alto nivel. La responsabilidad de esta gerencia es dirigir las actividades que
 sirven para poner en práctica las políticas de la organización y equilibra la
demanda del gerente y los trabajadores.

6.3. Nivel Operativo

Los gerentes operativos dirigen a empleados que no son gerentes; no supervisan

a otros gerentes. Tiene control directo sobre la fuerza de trabajo en la fábrica, la
oficina u otras áreas de trabajo. Y las responsabilidades de este grupo de trabajo
son restringidas y más específicas. Los gerentes operativos reciben el nombre
de "supervisores".

7. RASGOS BÁSICOS DE UN GERENTE

Un gerente es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de individuos, de

monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando sea necesario.

1. Actitud optimista
2. Confiabilidad
3. Habilidades de resolución de problemas
4. Excelente habilidades de servicio al cliente
5. Motivación personal
6. Trabajo en equipo
7. Habilidades para manejar la calma
8. Habilidades de liderazgo

8. GERENCIA FINANCIERA

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo

dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la
estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y
proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de gestión
de la organización.

9. CONCLUSIONES

En consenso con mis compañeras nos parece interesante la carrera en la que nos encontramos,
pues se que de nosotras depende una empresa, el buen funcionamiento de ella y me ha
 ayudado a entender la situación financiera de las empresas desde un punto de vista más
objetivo y claro.

10. BIBLIOGRAFÍA

 Perez Mariana (2011) concepto y definición gerencial

 Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979)
 Henri Fayol
 TEXTO GUÍA ADMINISTRACIÓN II, Lic. Eilen Rossy Saavedra Pezo
 http://eswikipedia.org/wiki/gerente
 Lic. Ariel Vaca Montero
 Dr. Ruben Vargas Torrico
Anexos
11. ÁREA DE CONTABILIDAD

Ejercicio

En fecha 15 de enero de 2019 se establece la Empresa Comercial 3 Hermanos de su

propietaria Sra. Migela Nava Domínguez, la mismo que aporta la siguiente Mercadería para la
venta por un valor de Bolivianos, 82.542 una camioneta para reparto de la mercadería que está
valuada en 12.000 $. Efectivo en bolivianos por un valor de 45.780 y por ultimo efectivo en
dólares por un valor de 20.000 se pide elaborar el balance inicial.

3 HERMANOS
COBIJA-PANDO-BOLIVIA
BALANCE INICIAL
AL 15 DE ENERO DEL 2019
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)

ACTIVO
ACTIVO DISPONIBLE
CAJA MONEDA NACIONAL 45.780,00
CAJA MONEDA EXTRANJERA 140.000,00 185.780,00

ACTIVO REALIZABLE
INVENTARIO DE MERCADERIA 82.542 82.542,00

ACTIVO FIJO
VEHICULO 84.000,00 84.000,00

TOTAL ACTIVOS 352.322,00

PASIVO Y CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL Sra. MIGELA NAVA DOMINGUEZ 352.322
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 352.322

Firma del Contador Firma del Propietario

12. ÁREA DERECHO LABORAL

CONTRATO DE TRABAJO, SUSCRITO

ENTRE EL REPRESENTANTE DE UNA
EMPRESA PRIVADA Y UN PROFESIONAL

CONTRATO DE TRABAJO
3H-001-2019
Entre la señora Migela Nava Domínguez CI. 4213195 Pd. En representación de la
Compañía, 3 Hermanos S.A. En calidad de Gerente General, por una parte, y la
señora, Adela Días Gonzales CI. 4210571 Pd, se estipula el presten contrato de
trabajo, con arreglo a término y condiciones siguiente:

1.- Lugar de contrato, naturaleza y duración:

La señora, Adela Días Gonzales CI: 4210571 Pd, de 25 años de edad, natural de
Pando, (estado civil) Soltera; profesión Contador Público, se obliga aprestar
servicios en la COMPAÑIA 3 Hermanos S.A., desempeñando el cargo de
Contador por el periodo de 2 años, a partir del 20 de Enero de 2019.

La compañía por razones de régimen interno o de mejor servicio podrá destinar al

empleado a otro cargo, sección, departamento, o lugar del aérea donde opera (acá
especificar el aérea o jurisdicción, lugar, etc.)

2.- Remuneración:
El empleado percibirá el sueldo mensual de 6.200,00 (Seis Mil Doscientos 00/100
Bolivianos), sueldo que será pagado por mensualidades vencidas. Categoría técnico
I:

El sueldo convenido constituye, fuera de la retribución normal, el pago de los sobre

tiempos, labores nocturnas, feriados y demás subsidios y beneficios acordonados o
que se acordaren por la Legislación del Trabajo u otras disposiciones legales, en los
porcentajes correspondientes.

NOTA.- Si durante la Vigencia del presente contrato, el empleado fuese

promovido a un cargo de mayor jerarquía responsabilidad, el haber será informe de
la Gerencia General.

3.- Deberes del empleo:

El empleado se obliga a velar por los interesen prestigio y prosperidad de la

Compañía, a trabajar el número de horas usuales en su Departamento o Sección yo
las extraordinarias que fuesen necesarias, sin derecho a cobrarlas separadamente,
por tratarse de un cargo de dirección y confianzas, al tenor del artículo 46 de la Ley
General del Trabajo; a cumplir y hacer cumplir las normas disciplinarias,
reglamentos de la Compañía y las disposiciones que fueren importadas para un
mejor y eficaz servicio.

Se compromete a no revelar a entidades o persona alguna, ningún dato o

información concerniente a las actividades y negocios de la Compañía ni a sus
métodos de trabajo, y procedimiento industriales, experimentales, etc., ni aún
después de concluido este contrato, mediante planos cartas y otros medios. En caso
de incumplimiento de la anterior disposición la Compañía podrá hacerle los cargos
correspondientes, de acuerdo a su propio criterio y valoración.

4.- Rescisión y Renovación del Contrato:

La Compañía podrá dar por terminado este contrato, aún antes de su vencimiento y
sin necesidad de previo aviso al empleado, no otro requisito, en los siguientes casos:

a) Durante el término de prueba de tres meses, computados a partir de fecha de

vigencia del presente contrato.

b) Cuando el empleado faltare a sus obligaciones desobedeciere no cumpliere los

reglamentos o instrucciones que se le imparta, incurriere en embriaguez, usare
drogas heroicas, insubordinación o incitación al desorden.

c) En los casos previstos en la Legislación Social Boliviana; si la Compañía

estimare innecesarios del empleado, antes del vencimiento del contrato, puede
darlo por terminado con previos de 90 días o, en su defecto pagar estos 90
días en efectivo

Terminado este contrato, la renovación del mismo se acordará expresamente

entre partes, mediante un nuevo documento sin que quede alegarse tácita
reconducción, en ningún caso.

Si el empleado tuviese interés en renovar o no, su contrato, deberá dar aviso a

la Compañía con 30 días de anticipación.
 NOTA.- El término de prueba solo rige tratándose de la contratación de
nuevos empleados.

5.- Vacaciones:

El empleado tendrá derecho al goce de 10 días corrientes o calendario de

vacaciones anuales, con sueldo integro pagado; estas vacaciones no podrán ser
acumuladas y el Gerente, fijará la fecha de las vacaciones, consultando el plan
general de trabajos de la Empresa. Los gastos de viaje en uso de sus vacaciones
serán por cuenta del empleado.

Si el empleado tomara vacaciones por un tiempo mayor que el fijado en este

contrato, la Compañía no le pagará sueldo durante el tiempo excedido y puede ser,
a criterio y resolución del Gerente, motivo suficiente para la cancelación del
contrato, reputándose para este caso renuncia tácita.

6.- Viáticos:

Si el empleado por razones de trabajo incurre en gastos originados por pago de

alojamiento, comidas, pasajes de viaje, etc. y siendo éstos normales y razonable,
serán compensados por la Compañía a la presentación de su cuenta de gastos
aprobada por el jefe superior.

7.- Movilidad:

En atención al trabajo especifico que realice, la Compañía podrá según criterio de

la Gerencia o Superintendencia proporcionar movilidad durante las horas de trabajo,
fuera de estas horas el empleo de la movilidad en asuntos particulares será
expresamente autorizado por la Gerencia o Superintendencia.

8.- Rescisión del contrato por parte del empleado y por causa de enfermedad:

El empleado podrá también dar por fenecido el contrato dando aviso a la Gerencia
con dos meses de anticipación. Para tener este derecho, deberá previamente abonar
todas las sumas adeudadas a la Compañía por cualquier concepto.

9.- Riesgo Profesional:

Si el empleado fuera contratado o transferido con residencia en cualquier otra

localidad o población en la que la Compañía cuente con oficinas administrativas
técnicas de su dependencia, la vivienda-habitación será en cada caso motivo de
convenio especial.

10.- Riesgo Profesional:

En caso de accidente de trabajo, la Compañía para efecto del reconocimiento del

pago por concepto de indemnizaciones, se regirá a las disposiciones previstas en el
artículo 79 y siguientes, de la Ley General del Trabajo, Decreto Reglamentario de
23 de Agosto de 1943 y demás disposiciones legales que les son concordantes.

11.- Modificación del contrato:

Toda modificación al presente contrato deberá ser necesariamente establecida

mediante la suscripción de un documento de mutuo acuerdo entre partes.
12.- Cláusula adicional:

Todas las deferencias entre las partes contrates, emergentes de la aplicación del
presente contrato. Serán sometidas exclusivamente a la jurisdicción de las
autoridades competentes bolivianas y resueltas de acuerdo a las disposiciones
legales en vigencia.

13.- Aceptación y conformidad:

Nosotros: Migela Nava Domínguez, en representación de la COMPAÑÍA 3

Hermanos S.A., en mi calidad de Gerente General, por una parte, y Adela Días
Gonzales, por otra, aceptamos y declaramos nuestra plena conformidad con las
cláusulas estipuladas en el presente contrato, para su fiel cumplimiento.

Cobija 20 de Enero de 2019

____________ ___________
Migela Nava Domínguez
Gerente General. De la Adela Díaz Gonzales
Compañía 3 Hermanos S.A. CI: 4210571 Pd