Costos para la toma de decisiones

Sebastian Salazar Oñate

Contabilidad y Costos

Instituto IACC

30/12/19
 Desarrollo

1. A usted le entregan la siguiente información de la empresa de ventas al por mayor Vallejos

Ltda.:

Situación inicial Punto de Punto de equilibrio + utilidad

equilibrio de $20.000.000

Ventas 183.475.365 122.316.910 142.316.910

Costo variable 50% de las ventas

Costo fijo 61.158.455

Utilidad 30.579.228

Como dato adicional, se le menciona que el precio de venta unitario equivale al 0,033% de las

ventas; mientras que el costo de venta unitario; al 0,017% del mismo ítem. Finalmente, el gerente

de finanzas le pide a usted lo siguiente:

a) Calcular el punto de equilibrio en pesos.

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
PE= 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 =
1−( )
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠

61.158.455 61158455
PE = 50% = = 122.316.910
1( 0,5
183.475.365)
b) Calcular el punto de equilibrio en unidades.

Para obtener este dato debemos realizar el calculo de el margen de contribución mediante la

siguiente ecuación=

MC= Punto venta – Costos variables = 60.546 – 31190 = 29356

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
PEU= 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 = 2.083,3 unidades

c) A partir del punto de equilibrio, se le pide estimar una utilidad de $20.000.000.

para calcular la utilidad se debe sumar la utilidad esperada al punto de equilibrio ya obtenido

de la siguiente manera= 122.316.910 + 20.000.000 = 142.316.910.

d) Suponga que el costo variable aumenta de un 50% a un 40% de las ventas. ¿Qué pasa con el

punto de equilibrio en pesos? Interprete que sucede.

Al aumentar el costo variable aumenta el punto de equilibrio en pesos en 152.896.137 pesos

e) En base a lo anterior, ¿qué pasa con el margen de contribución? (expresado en porcentaje)

Interprete que sucede.

El margen de contribución se mantiene en un 0,016 %

 Bibliografía

Guia contenidos semana 4