Sunteți pe pagina 1din 11

CRITERII DE MAPP 2017

EVALUARE CALITATIVĂ
Aprecierea proiectelor se face de către experți din domeniul analizat, în baza unor criterii
ce se diferențiază în funcție de tipologia proiectului.
Proiectele economice se fundamentează în baza unor metodologii care să asigure
evaluarea eforturilor, efectelor și a eficienței economice.
Celelalte proiecte, de cercetare științifică, sociale, culturale, de dezvoltare rurală și urbană,
se evaluează în baza următoarelor criterii:
1. Relevanța domeniului abordat;
2. Importanța proiectului pentru dezvoltarea cunoașterii științifice;
3. Meritul științific al proiectului;
4. Calitatea concepției proiectului (obiective propuse, metodologie previzionată a se folosi,
activități specifice, etc);
5. Calitatea echipei de cercetare;
6. Infrastructura de cercetare;
7. Structura bugetului de cheltuieli propus;
8. Relevanța activităților propuse în proiect;
9. Fezabilitatea proiectului;
10.Performanțele individuale și colective ale aplicanților, cu referiri speciale la directorul de proiect.
1. RELEVANȚA DOMENIULUI ABORDAT
În ceea ce privește relevanța domeniului abordat, se are în vedere dacă tema propusă
răspunde unui domeniu prioritar din strategia de dezvoltare sau din programul care
coordonează proiectul propus. Aceste domenii prioritare se referă, în principal, la:
• Modernizarea și restructurarea economiei naționale;
• Dezvoltarea instituțiilor economiei de piață;
• Reforma în toate activitățile economice, sociale, politice, de securitate socială etc.;
• Dezvoltarea rurală și urbană;
• Dezvoltarea zonală și comunitară;
• Managementul mediului și al capitalului natural;
• Probleme ale societății românești;
• Politici publice sociale, industriale, energetice, agricole;
• Programe interdisciplinare.
2. IMPORTANȚA PROIECTULUI PENTRU
DEZVOLTAREA CUNOAȘTERII ȘTIINȚIFICE
Importanța proiectului pentru dezvoltarea cunoașterii în
domeniul abordat (științific, economic, social, administrație
publică, ecologie etc.) se apreciază prin:
 Gradul de apartenență a temei la un domeniu de vârf al
economiei naționale, domeniu care să asigure valorificarea
superioară a resurselor țării, creșterea gradului de
competitivitate a produselor pe piața internă și internațională;
 Modalitatea prin care se asigură pregătirea de profesioniști de
înaltă calificare în noi domenii cerute pe piața internațională a
muncii;
 Descoperirea de noi tehnici, procedee care să ducă la
3. MERITUL ȘTIINȚIFIC AL PROIECTULUI

Prin evaluarea meritului științific al proiectului se urmăresc:


măsura în care se cunosc realizările de vârf în domeniul
studiat, pe plan național și internațional, modalitățile propuse
pentru asigurarea unei contribuții potențiale la dezvoltarea
cunoașterii în domeniu, caracterul novator al propunerilor
formulate.
4. CALITATEA CONCEPȚIEI PROIECTULUI
Calitatea concepției proiectului este apreciată prin:
 Calitatea obiectivelor propuse, respectiv claritatea acestora, gradul de realizare, ținând
cont de complexitatea acestora și de calitatea echipei implicate în proiect;
 Structura activităților propuse, măsura în care acestea răspund obiectivelor formulate și
există posibilitatea realizării lor;
 Gradul de adecvare și elaborare a metodologiei propuse pentru realizarea proiectelor. Un
rol important în acest sens îl au fazele de derulare a proiectului, termenele propuse de
finalizare a activităților, care trebuie să fie realiste, în concordanță cu obiectivele propuse,
măsura în care se respectă norma de etică profesională;
 Modul de diseminare a rezultatelor finalizării proiectului. În acest caz, în special în
domeniul economic apare problema ”dreptului de autor”, care trebuie ”recunoscut” și de
concurență, iar rezultatele cercetării trebuie generalizate după ce au fost înregistrate legal;
 Posibilitatea continuării cercetării. Rezultatele obținute în urma realizării proiectului
trebuie să incite noi colective, noi finanțatori la continuarea cercetării în domeniu.
5. CALITATEA ECHIPEI DE CERCETARE

În ceea ce privește calitatea echipei ce acționează pentru


întocmirea / realizarea proiectului, trebuie avute în vedere:
Competența științifică și managerială a directorului de
proiect;
Rezultatele anterioare obținute de către colectivul echipei, în
special de către directorul acesteia, în desfășurarea unor
activități similare, dar și în activitatea de a atrage fonduri
pentru asigurarea unor cercetări viitoare;
Competența științifică și profesională a membrilor comisiei,
în corelare cu obiectivele asumate prin contractul de proiect.
6. INFRASTRUCTURA DE CERCETARE

Referitor la infrastructura de realizare a proiectului, se urmăresc, în principal:


nivelul de dotare cu echipamente, gradul de promovare a progresului tehnic,
măsura în care aceste echipamente răspund nevoilor de realizare a proiectului;
posibilitățile de experimentare a noilor metode și a tehnicilor noi propuse de
echipa de realizare a proiectului;
facilitățile oferite prin relațiile de colaborare cu alte echipe de cercetare sau cu
alte instituții ce pot oferi informații referitoare la tema de realizare propusă;
existența potențialilor utilizatori, alții decât membrii echipei de cercetare /
aplicare a proiectului;
posibilitatea participării cu infrastructura solicitată și la alte proiecte de
importanță pentru organizație.
7. STRUCTURA BUGETULUI DE
CHELTUIELI PROPUS
Structura bugetului propus este analizată în funcție de:
 Măsura în care cheltuielile prevăzute în aplicație corespund
obiectivelor propuse prin proiect;
 Măsura în care proiectul propus interesează și alte organizații,
interes dovedit prin participarea acestora la finanțarea proiectului
asigurându-și în acest fel o parte a rezultatelor cercetării. Pentru a se
dovedi interesul pentru un anumit proiect, este bine ca și beneficiarul
proiectului să participe la finanțarea lui, alături de finanțatorul
principal (se solicită un credit nerambursabil printr-un annumit
program; este bine ca și solicitantul creditului să participe cu o sumă
pentru a demonstra interesul acestuia și pentru realizarea proiectului,
nu numai pentru obținerea creditului nerambursabil).
8. RELEVANȚA ACTIVITĂȚILOR PROPUSE
ÎN PROIECT
Relevanța activităților propuse în proiect presupune:
Promovarea rezultatelor și în alte organizații sau domenii de
activitate, pe baza contractelor finanțate;
Contribuția rezultatelor la dezvoltarea cunoașterii în domeniu, prin
organizarea de workshop-uri care să ducă la cunoașterea și
însușirea noului promovat prin proiecte de toți membrii organizației
sau alți specialiști ce-și desfășoară activitatea în cel domeniu;
Promovarea rezultatelor cercetării prin publicații de specialitate,
studii de caz, etc. Publicarea rezultatelor unui proiect certifică
valoarea ideilor, metodelor, tehnicilor propuse.
9. FEZABILITATEA PROIECTULUI
Fezabilitatea proiectului se fundamentează pe baza unui plan
de afaceri, a unui studiu de oportunitate, unui studiu de
prefezabilitate și a unuia de fezabilitate.

10. PERFORMANȚELE INDIVIDUALE ȘI


COLECTIVE ALE APLICANȚILOR
Performanțele individuale ale aplicațiilor sunt evaluate prin:
 Activitatea internă și internațională desfășurată în domeniu;
 Recunoașterea internă și internațională a nivelului de pregătire prin: bursele
obișnute în domeniu, premiile obținute, diplomele de recunoaștere profesională,
participarea la alte contracte obținute prin concurs, prezentarea la conferințe, cărți
și articole publicate etc.

S-ar putea să vă placă și