Terrenos a partir de 3 mil m2.

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SEXTA-FEIRA E FIM DE SEMANA, 26, 27 E 28 DE NOVEMBRO, 2010 | ANO 2 | Nº 316 | DIRETOR RICARDO GALUPPO | DIRETOR ADJUNTO COSTÁBILE NICOLETTA R$ 3,00

Embalagens Onda de consumo faz Energia Bom retorno em longo Saneamento Sabesp cria empresa
indústria crescer 10% em produção prazo atrai investimento em pequenas de participações para ampliar
e faturar R$ 40 bilhões neste ano. centrais hidrelétricas. ➥ P32 geograficamente atuação. ➥ P22

Ofensiva histórica contra o crime Ernesto Carriço/O Dia

No quinto dia de ataques

de traficantes, governo
do Rio e Marinha reagem
com a ocupação da Vila
Cruzeiro, na Zona Norte
da capital fluminense.
Lojas fecharam e
prejuízo diário, nas 15
comunidades afetadas, é
de quase R$ 40 milhões,
o que corresponde a
11% do movimento diário
do comércio carioca.
Combate ao narcotráfico
será a maior prioridade
do futuro ministro da
Justiça no início do
governo Dilma. ➥ P4

Baú da Felicidade procura comprador

Grupo Silvio Santos contratou consultoria para negociar a venda das 126 lojas da varejista de eletroeletrônicos. Lojas Cem
foi procurada, mas não se interessou pelo negócio. Mercadomóveis, do Paraná, fará sua proposta nos próximos dias. ➥ P18

Fim de patentes Empresas de INDICADORES 25.11.2010

abre mercado construção ▼

TAXAS DE CÂMBIO
Dólar Ptax (R$/US$)
COMPRA VENDA
1,7198 1,7206
Bolsa barateia
de R$ 2 bilhões disputam mão ▼
▼
Dólar comercial (R$/US$)
Euro (R$/€)
1,7200
2,2989
1,7220
2,3003
título de imóvel
▲ Euro (US$/€) 1,3367 1,3369
para genéricos de obra a tapa ▼ Peso argentino (R$/$)
JUROS
0,4330
META EFETIVA
0,4335
Objetivo é abocanhar uma fatia
maior do crescente mercado
Remédios de alto consumo Projetos de infraestrutura e de investimentos imobiliários,
■ Selic (a.a.) 10,75% 10,66%
dominado pela Cetip. ➥ P39
para pressão alta, colesterol e mercado imobiliário aquecido BOLSAS VAR. % ÍNDICES
disfunção erétil puxam as vendas. aumentam valor médio do ▼ Bovespa - São Paulo -0,38 69.361,63
■ Dow Jones - Nova York feriado
Apelo social favorece sucesso rendimento dos trabalhadores, ■ Nasdaq - Nova York feriado
de genéricos. Consumidor já com pressão sobre a inflação. ■ S&P 500 - Nova York feriado
economizou R$ 17 bilhões com Desemprego medido pelo IBGE ▲ FTSE 100 - Londres 0,74 5.698,93
a concorrência no setor. ➥ P14 é o menor desde 2002. ➥ P12 ▲ Hang Seng - Hong Kong 0,13 23.054,68
2 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
Em alta
Marcela Beltrão
Mercado de genéricos pode
crescer mais R$ 2 bilhões
Nos últimos dois anos, a participação de
fabricantes multinacionais cresceu quase
três vezes no mercado de medicamentos
genéricos do Brasil. Esses remédios já
representam cerca de 40% da receita
dos laboratórios. Em 2008, respondiam
por pouco mais de 10%. A fatia do mercado
brasileiro ainda não atendida pelos
genéricos é de aproximadamente R$ 2
bilhões. Formulações de alto consumo,
para males como pressão alta, colesterol
e disfunção erétil, começam a perder suas
patentes exclusivas. A indústria passa
a se reorganizar, registrando aquisições
de empresas e parcerias. ➥ P14
Consumo de aço bate
recorde em 2010 no país
O consumo de aço atingirá recorde
este ano. Prevê-se que 26,8 milhões
de toneladas sejam vendidas, o que
representa volume 44% maior do que em
2009 e 11% mais alto do que o de 2008,
quando a produção ainda não havia sido
afetada pela crise. A maior parte da
comercialização, no entanto, está sendo
suprida por siderúrgicas de outros países.
No ano, estima-se que as importações de
aço cheguem a 5,9 milhões de toneladas.
De 2009 para 2010, cresceram 154%.
O aumento nada desprezível das compras
feitas no exterior seriam reflexo do
câmbio e de incentivos à importação. ➥ P25
Murillo Constantino
Copersucar investe no
transporte por trens
A Ferrovia Centro Atlântica (FCA),
controlada pela Vale, vai investir R$ 60
milhões na reforma de 500 vagões. A
Copersucar, maior comercializadora de
açúcar e álcool do país, investirá outros
R$ 65 milhões em três terminais de
transbordo. As ações fazem parte do plano
da Copersucar, que engloba 120 usinas de
cana, de investir R$ 1,5 bilhão em logística
até 2015. O objetivo é passar a privilegiar
meios de transporte como o ferroviário
e hidroviário, mais econômicos do que
o rodoviário. A partir também de 2015,
a Copersucar vai transportar, pela FCA
um volume de até 3 milhões de toneladas
de açúcar por ano, informa o presidente
executivo Paulo Roberto de Souza. ➥ P24
NESTA EDIÇÃO
Murillo Constantino
Salário do brasileiro sobre 6,5%
O rendimento médio do trabalhador brasileiro
subiu 6,5% em um ano. A valorização deve-se,
pelo menos em parte, à queda no nível de
desemprego, que caiu para 6,1% em outubro. ➥ P12
Cartão de crédito tem novas regras
O Conselho Monetário Nacional (CMN) modificou regras
relativas aos serviços de cartões de crédito. O número
de taxas cobradas dos consumidores passou de
80 para 5 e o percentual mínimo para pagamento
da fatura foi fixado em 15% a partir de junho de 2011 e
20% em dezembro do mesmo ano, por exemplo. ➥ P34
Actis compra fatia da XP Investimentos
O fundo inglês Actis adquiriu, por R$ 100 milhões,
participação de cerca de 20% na XP Investimentos,
uma das maiores corretoras de ações do país. ➥ P35
Sabesp terá empresa de participações AFP
Interessada em expandir seus negócios além da
fronteira paulista, a Sabesp, gerida atualmente por Gesner
de Oliveira, deixará à próxima administração um projeto
para a criação de uma companhia de participações,
além de um plano de investimentos de R$ 1,8 bilhão. ➥ P22
Anatel oferece licenças de TV a cabo
Nova regra expedida pela Agência Nacional de
Telecomunicações (Anatel) deve agitar ainda mais o setor
de televisão a cabo em 2010, agora que operadoras de
telecomunicações têm liberdade para atuar no mercado. ➥ P16
Ministério das Comunicações pode mudar
As mudanças no setor de telecomunicações levaram
o ministro-chefe da Secretaria de Comunicação Social,
Franklin Martins, opinar que o Ministério das
Comunicações precisa ser “refundado”. ➥ P17
Marcela Beltrão
Leilão do trem-bala pode ser adiado
As propostas para a construção do Trem de Alta Velocidade
(TAV) devem ser entregues na segunda-feira, dia 29, mas
empresas ferroviárias e entidades do setor esperam que
o governo adie o prazo para entrega das licitações. ➥ P38
Fundos lucram com energia
Fundos que investiram na construção de pequenas
centrais hidrelétricas (PCHs) começam a ver sua
aplicação render frutos, com a conclusão dos primeiros
projetos alternativos de geração de energia. ➥ P32
Baú da Felicidade está à venda
Silvio Santos contratou uma consultoria para procurar Exposição mostra papel da água
possíveis interessados em comprar o Baú da Felicidade.
A venda pode ser fracionada ou todas as 130 lojas Oca, em São Paulo, abre hoje exposição de arte,
repassadas para o comprador de uma só vez. ➥ P18 tecnologia e ciência para discutir o papel da água. ➥ P30
Divulgação
A FRASE
“Estamos disputando
mão de obra a tapa”
João Cláudio Robusti, diretor do Departamento da Indústria
da Construção da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp),
comentando que a dificuldade de encontrar trabalhadores não se restringe
à qualificada, mas expande-se dos engenheiros aos pedreiros.
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 3
26, 27 e 28

EDITORIAL

Murillo Constantino

NILTON NUNES TOLEDO, DIRETOR-SUPERINTENDENTE DA FTDE Combate à

violência requer
mais que polícia
O secretário executivo do Programa Na-
cional de Segurança Pública com Cida-
dania, Ronaldo Teixeira, anunciou no
último dia 17 de novembro, que será in-
vestido R$ 1,6 bilhão na construção, nos
próximos quatro anos e em todo o país,
de 2.883 Postos Policiais Comunitários
— a versão federal das Unidades de Polí-
cia Pacificadora (UPPs). De acordo com
ele, os recursos foram previstos no or-
çamento de 2011, dentro do segundo
Programa de Aceleração do Crescimen-
to. Portanto, fazem parte da pauta da
equipe de transição do Ministério da
Justiça. Mas, como mostram as imagens
vindas do Rio de Janeiro, nos últimos
cinco dias, isso talvez não seja suficien-
te — e não por falta de dinheiro.

É preciso aliar política

de segurança pública com
geração de emprego e
desenvolvimento econômico

A instalação de 12 UPPs em favelas da

capital fluminense foi suficiente para
coibir a ação do crime organizado em
outras localidades. Basta ver os crimi-
nosos em fuga da Vila Cruzeiro, na tarde
de ontem, rumo ao Morro do Alemão,
como mostram as imagens gravadas por
helicópteros de redes de televisão.
É preciso, além de polícia na rua e de
uma estratégia de segurança pública
clara, outras políticas igualmente im-
portantes, de geração de emprego,
desenvolvimento econômico e comba-
te rigoroso à corrupção. Como diz o
economista Marcelo Neri, a pobreza
não é fator de aumento de criminalida-
de, mas a desigualdade social, sim. E,
entre 1996 e 2008, os índices de desi-
gualdade social caíram em todo o país,
exceto no Rio de Janeiro.
Até agosto deste ano, o governo flu-
minense investiu R$ 126,9 milhões na
modernização e aparelhamento das po-
lícias Civil, Militar, Corpo de Bombei-
ros e no sistema penitenciário. O inves-
timento foi 153% maior na comparação
com o mesmo período do passado. Mas
não evitou que cerca de 55 veículos fos-
sem incendiados nos últimos dias. Pior
ainda, as cerca de 35 mortes, além de 12
mil alunos sem aula e todo o pânico vi-
vido pelos cidadãos nas ruas. Isso é algo
A Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia (FDTE) deu um passo que o próximo ministro da Justiça, pos-
sivelmente José Eduardo Cardozo, e o
estratégico para ampliar a oferta de seus serviços, principalmente para empresas privadas. governador Sérgio Cabral, terão de dis-
Foi reestruturada e mudou-se para uma sede maior. “Queremos mostrar que temos equipes cutir bastante pelos próximos dias e até
para qualquer projeto”, afirma o diretor-superintendente Nilton Nunes Toledo. ➥ P36 a Copa do Mundo de 2014. ■

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4 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
DESTAQUE VIOLÊNCIA
Tanques vão para as ruas no
quinto dia de terror no Rio
Apenas no comércio das 15 áreas afetadas, perdas somam quase
R$ 40 milhões por dia, ou 11% do movimento diário do comércio da cidade
Ricardo Rego Monteiro
rmonteiro@brasileconomico.com.br
A violência deflagrada na noite do
último sábado na cidade do Rio de
Janeiro teve ontem mais um capí-
tulo dramático com a invasão da
Vila Cruzeiro, na Zona Norte, por
soldados do Batalhão de Opera-
ções Especiais (Bope) com tan-
ques e blindados da Marinha.
Coordenada pela Secretaria Esta-
dual de Segurança Pública, essa
foi a maior operação militar da
história da cidade e, para especia-
listas, trata-se de um confronto
esperado há mais de 20 anos.
Pelo menos 34 pessoas mor-
reram em decorrência da vio-
lência dos últimos dias. Para
hoje, o governo afirma que terá o
reforço da Polícia Federal no
combate aos traficantes.
Os especialistas em segurança
pública advertem, porém, que o
Estado precisa fazer-se presente
não só por meio das Unidades de
Polícia Pacificadora (UPPs), que
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
desde 2008 ocuparam 12 comu-
nidades da futura sede da Copa do
Mundo de 2014 e dos Jogos Olím-
picos de 2016. A reocupação de
áreas marginalizadas há mais de
duas décadas, avaliam, precisa
também se dar com ações econô-
micas, que visem a reverter a de-
sigualdade e a reduzir a informa-
lidade no estado do Rio.
Chefe do Centro de Políticas
Sociais do Instituto Brasileiro de
Economia da Fundação Getulio
Vargas (FGV), Marcelo Néri afir-
ma que, entre 1996 e 2008, o Rio
de Janeiro foi malsucedido na
tentativa de reduzir a desigualda-
de. Levantamento do centro, que
mensura a desigualdade em uma
escala de 0 a 1, constatou que, en-
quanto a concentração de renda
baixou de 0,56 para 0,544 no Bra-
sil, a do Rio, no mesmo período,
não só ficou acima da média na-
cional, em 0,57, como manteve-
se no mesmo patamar.
“Pobreza não explica a violên-
cia, por si só, mas a desigualdade,
“
Pobreza não explica
a violência, por si só,
mas a desigualdade
social, sim. Por isso,
a repressão policial,
com as UPPs, precisa
ocorrer, mas tem
que estar associada a
outra abordagem, que
leve em consideração
a necessidade
de se reduzir
a desigualdade
evidente na cidade
Marcelo Néri,
economista da FGV
Rio contabilizou pelo menos 15 mortes ontem.
Foram pelo menos 34 desde início dos ataques.
Ao todo, 62 pessoas foram presas e 122 detidas
sim”, lembra Néri, ao afirmar que
os números mostram que “o Rio é
mais desigual que o restante do
Brasil”. “Por isso, a repressão po-
licial, com as UPPs, precisa ocor-
rer, mas tem que estar associada a
outra abordagem, que leve em
consideração a necessidade de se
reduzir a desigualdade.”
Prejuízos
A Fecomércio-RJ calcula que, se
o comércio das 15 localidades
atingidas ficasse fechado 24 ho-
ras, a perda para o setor seria de
R$ 39 milhões. O valor represen-
ta 11% do faturamento diário do
comércio na cidade. O comércio
carioca gastou R$ 866 milhões
em 2009 com segurança privada,
o que corresponde a 2,7% do fa-
turamento do período.
Membro do comitê organiza-
dor da Copa de 2014, e econo-
mista do Centro de Estudos In-
ternacionais da mesma FGV,
Carlos Geraldo Langoni, também
apoia as UPPs. Ele sugere, no en-
Severino Silva/O Dia
tanto, medidas complementa-
res, na área econômica, que con-
tribuam no longo prazo para au-
mentar a formalização da eco-
nomia carioca. Langoni cita o
exemplo de metrópoles como
Nova York, que conseguiram re-
verter altos índices de violência
com medidas de segurança e de
melhoria do ambiente de negó-
cios. “O Rio precisa ser mais ou-
sado no combate à informalida-
de, com ações para desonerar a
folha de pagamentos”, afirma.
“De um modo geral, a economia
do Rio vai bem, com investimen-
tos em infraestrutura e logística,
e com a revitalização da Zona
Portuária. A revitalização só
ocorreu, no entanto, porque teve
regime tributário especial.”
O presidente da Federação das
Indústrias do Rio de Janeiro (Fir-
jan), Eduardo Eugenio Gouvêa
Vieira, considera cedo para ava-
liar os prejuízos. O empresário
conclama a sociedade a cobrar
parlamentares eleitos por mu-

LEIA MAIS
Ocupação da Vila Cruzeiro, na
anteontem, 21 pessoas foram
provocados por balas e granadas
danças na Lei de Execuções Pe-
nais. “Não é possível que esse tipo
de terrorismo seja comandado de
dentro de presídios”, critica
Gouvêa Vieira. “Isso é um desafio
não mais ao Poder Público, mas à
sociedade como um todo.”
TURISMO
Confronto pode afastar turistas do Réveillon
A repercussão dos confrontos entre
traficantes e o Poder Público do Rio
de Janeiro pode afetar o número
de turistas com planos de passar
o Reveillon deste ano na capital
fluminense. Segundo a Empresa
de Turismo do Município do Rio
de Janeiro (Riotur), são esperadas
643 mil pessoas de fora da cidade
no período. “A violência gera
insegurança na população e de
quem pode vir de outros lugares.
Mas o impacto é pontual e vai
depender do resultado de toda essa
ação”, diz Ricardo Mathias, gestor
Seguradoras se
compromente a pagar
por veículos incendiados nos
últimos dias, apesar das
apólices não cobrirem casos
de terrorismo e vandalismo.
Ernesto Carriço/O Dia
Zona Norte do Rio: desde
internadas com ferimentos
O empresário Eike Batista, do
grupo EBX, manifestou seu des-
contentamento pelo Twitter.
“Amo o Rio. Fico triste com o que
estamos passando, mas estou
confiante de que vamos superar
esse momento”, escreveu. ■
da unidade carioca da Trevisan
Escola de Negócios. Mathias diz
que as ações são positivas para o
turismo no médio e longo prazos.
Para Philip Carruthers, diretor-geral
do grupo de hotéis Orient Express,
que administra o Copacabana
Palace, as reservas para o período
estão 20% acima do ano passado
com ocupação superior a 80%
para os próximos quatro meses.
“Pontualmente, pode haver meia
dúzia de pessoas que deixe de vir.
Mas a ação do Estado é favorável
para o turismo”. Fábio Suzuki
Empresas de segurança
privada registram aumento
de pedidos por orçamentos e
de reforços de equipes. Escolas
e estabelecimentos comerciais
ficaram fechados ontem.
Governo responde
com transferências
Especialistas avaliam que
envio de detentos a outros
estados ajuda a desorganizar
Daniel Haidar
dhaidar@brasileconomico.com.br
Como no início de 2007, quan-
do tinha acabado de assumir o
cargo, o governador do Rio de
Janeiro, Sergio Cabral Filho
(PMDB), respondeu aos ata-
ques organizados por facções
criminosas com a transferência
de detentos para penitenciárias
federais em outros estados,
além de realizar operações po-
liciais nas principais favelas. A
Justiça autorizou o envio de
oito detentos para cumprir
pena no Presídio Federal de Ca-
tanduvas, no Paraná. Outros 11
detentos, transferidos ante-
riormente para Catanduvas,
foram enviados ao presídio de
Porto Velho, em Rondônia,
porque foram considerados ar-
ticuladores dos ataques.
Ex-secretário estadual de
administração penitenciária, o
procurador de Justiça Astério
Pereira avalia que as transfe-
rências ajudam a desarticular as
quadrilhas. Mas destaca que
falta integrar os sistemas de in-
teligência dos presídios federais
e das penitenciárias do estado
do Rio para reduzir os danos
dos ataques. Pereira diz ainda
que faltou comunicação, por-
que, no fim de outubro, uma
carta fora apreendida no presí-
dio de Catanduvas com instru-
ções de atentados. Se houvesse
contato entre grupos de inteli-
gência, as perdas seriam evita-
Expectativa de receber 643 mil
visitantes na cidade para o fim do ano
pode cair com os confrontos armados
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 5
26, 27 e 28
José Eduardo Cardozo,
provável futuro ministro
da Justiça, terá a missão
de dar uma resposta rápida e
efetiva aos ataques do tráfico,
junto com governo do Rio.
O deputado das, afirma o procurador. “Tem
que identificar as lideranças,
Marcelo Freixo ver as comunidades onde atuam
(PSOL) diz que e transferir para fora”, diz.
a série de ataques O professor Paulo Storani, da
Universidade Cândido Mendes
no Rio foi catástrofe (UCAM), concorda com a ava-
anunciada, porque liação feita pelo governo de que
traficantes de os ataques, chamados de atos
terroristas, foram organizados
comunidades para protestar contra a instala-
tomadas pela polícia ção de unidades de polícia paci-
se juntaram em ficadora (UPP), termo usado
para designar os postos policiais
busca de vingança que tentam retirar o controle
territorial dos traficantes nas
favelas. A promessa do gover-
nador de instalar uma UPP na
favela da Rocinha, maior favela
controlada pelo tráfico na Zona
Sul do Rio, pode ter levado à
reação de uma das facções. Poli-
ciais dizem que duas facções
criminosas se uniram para evi-
tar a perda de mais território.
Catástrofe anunciada
Opositor do governo Cabral, o
deputado estadual Marcelo
Freixo (PSOL) diz que houve
“irresponsabilidade” no plane-
jamento de UPPs, já que os trafi-
cantes das comunidades afeta-
das não foram presos e se refu-
giaram na favela Vila Cruzeiro e
no Complexo do Alemão, co-
munidades vizinhas no bairro da
Penha, Zona Norte do Rio. A Vila
Cruzeiro foi o principal alvo da
polícia ontem.“Foi uma catás-
trofe anunciada. O governo foi
irresponsavel de deixar chegar
onde chegou. Todo mundo sabia
que estavam se concentrando na
Vila Cruzeiro e no Complexo do
Alemão”, disse. ■
Pedro Gama/Rio CVB
6 Brasil Econômico Sexta-feira,
Sexta-feira e26
fim
dede
novembro,
DESTAQUE VIOLÊNCIA
Seguradoras mantêm preços e
pagam por veículos incendiados
Número de carros atacados é pequeno perto da frota segurada, por isso não deve impactar valor das apólices
Thais Folego
tfolego@brasileconomico.com.br
O saldo de veículos queimados
no Rio de Janeiro é de pelo me-
nos 55 esta semana. As apólices
de automóveis normalmente
têm cobertura para colisão, in-
cêndio e roubo, mas excluem in-
denizações para atos de vanda-
lismo e terrorismo. Os ataques
cometidos por traficantes no
Rio, porém, não estão sendo
considerados pelo mercado de
seguros como ato de vandalis-
mo, mas sim como um evento
isolado. Assim, os propretários
de carros incendiados que tive-
rem seguros terão suas indeni-
zações pagas, afirma Henrique
Brandão, presidente do Sindica-
to dos Corretores de Seguros do
Rio de Janeiro (Sincor-RJ).
“Esse é um evento isolado para
desestabilizar a sociedade, todos
os sinistros serão pagos”, diz.
“Mesmo porque os carros foram
antes roubados para depois serem
incendiados”, afirma.
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
As enchentes que Paulo Umeki, diretor de
Produtos da Liberty, conta que
ocorreram no é unanimidade entre as segura-
Rio no início deste doras que os casos ocorridos no
ano, sim, foram Rio têm cobertura. “Por ser um
caso pequeno em relação ao
suficientes para número de veículos segurados,
aumentar o preço. ele não se caracteriza como
Na época, só a convulsão social, um evento
que pode gerar uma grande
Porto Seguro teve perda para as seguradoras. A
cerca de 600 pedidos exclusão de cobertura de van-
de indenização dalismo e terrorismo é por
conta desse risco de grandes
indenizações concentradas”,
afirma. Eduardo Marques, di-
retor Técnico da corretora
Marsh, lembra ainda que essas
ocorrências são de caráter im-
previsto, que fogem ao controle
das pessoas que perderam seus
carros, exatamente o conceito
chave do seguro.
Preço não será impactado
E é exatamente o fato das perdas
das seguradoras não serem
grandes que o preço do seguro
de automóvel não deve subir por
atacados em vários pontos da
Zona Norte do Rio de Janeiro
conta do episódio, afirmam as
companhias. “A frota de veícu-
los brasileiros segurada é de 12
milhões, e o número de carros
atingidos foi baixo”, diz Mar-
ques. Ele explica que o impacto
sobre o preço se dá pelo histórico
de sinistros por região, marca de
carro, perfil do condutor, entre
outros fatores. Em resumo,
quanto mais indenizações a se-
guradora pagar, mais caro fica o
seguro para o próximo ano.
“É mais fácil que a chuva de
ontem em São Paulo cause mais
estragos e sinistros do que o
evento todo no Rio”, afirma Jo-
sé Luis Ferreira, diretor de Pro-
dução da Porto Seguro. Ele
conta que as enchentes que
ocorreram no Rio no início des-
te ano sim foram suficientes
para aumentar o valor das apó-
lices. Na época, só a Porto Se-
guro teve cerca de 600 veículos
segurados danificados. “O Es-
tado está tomando conta do
caso e não vamos chegar nem
perto desse número”, diz. ■
Luiza de Paola/AFP
Ônibus e carros foram
SÃO PAULO
Apólice para loja
de shopping terá alta
Este ano os shoppings de São
Paulo foram palco de uma série
de assaltos, principalmente os de
alto padrão, como Cidade Jardim
e Iguatemi. E o alvo principal dos
criminosos foram as joalherias.
“O valor do seguro que cobre
roubo para lojas de shopping
tende a subir, principalmente
para lojas que vendem produtos
de pequeno volume e preços
altos, como joias e computadores
portáteis”, afirma Paulo Umeki,
diretor de Produtos da Liberty
Seguros. Ele ressalta, porém,
que somente as lojas com
produtos mais visados devem
ter aumento. “O seguro de
uma C&A não vai mudar”, diz.
Segundo ele, a frequência de
roubos em shoppings era quase
zero até o ano passado, mas
cresceu muito este ano. T.F.

Cresce demanda
por segurança
privada
Pedidos de orçamento e de
reforço de equipes aumentam
nas companhias de vigilância
Mariana Celle
mcelle@brasileconomico.com.br
Os recentes ataques de trafican-
tes na cidade do Rio de Janeiro,
levou a um aumento de deman-
da nas empresas do segmento
de segurança privada.“Temos
recebido entre cinco e seis soli-
citações de orçamento por dia
para segurança patrimonial,
sendo quatro dessas para escolta
em transporte, o que não acon-
tecia com tanta frequência”, diz
André Lopes, sócio-diretor da
Securu Sistemas de Segurança
Digital. Em todo o Brasil, há 2
mil empresas licenciadas pela
Polícia Federal para atuar na
área de segurança privada , que
devem movimentar R$ 15,5 bi-
lhões este ano, segundo dados
da Federação Nacional das Em-
Empresas situadas
na Zona Norte do
Rio de Janeiro,
onde ocorrem maior
parte dos ataques,
dispensaram os
funcionários mais
cedo. Escolas
não tiveram aulas
presas de Segurança e Trans-
porte de Valores (Fenavist).
Ele explica que, por conta da
onda de violência, medidas ex-
tras serão tomadas pelas pres-
tadoras de serviço de seguran-
ça privada para evitar que o
atendimento fique vulnerável.
“Aumento do efetivo e altera-
ção da rotina devem ser algu-
mas atitudes das empresas de
transporte de valores”, diz Lo-
pes. Na Vise Vigilância, cerca
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 7
26, 27 e 28
de 10% dos clientes pediram à
empresa para reforçar as equi-
pes de seguranças.
João Palhuca, vice-presiden-
te do Sindicato das Empresas de
Segurança Privada, Segurança
Eletrônica, Serviços de Escolta e
Cursos de Formação do Estado
de São Paulo (Sesvesp), não
acredita que isso afete conside-
ravelmente o mercado. “Está
claro que é uma ação terrorista
contra as forças do estado, não
Severino Silva/O Dia
Empresas de
segurança privada
estão aumentando
efetivo e alterando
horários e itinerários
contra instituições privadas”,
diz. Em São Paulo, em maio de
2006, ataques do crime organi-
zado contra as forças do estado
mataram 23 policiais.
Por causa da onda de violên-
cia, empresas e estabelecimen-
tos comerciais situados na Zona
Norte da capital fluminense têm
liberado os funcionários mais
cedo ou simplesmente fechado
as portas. Ontem, pelo menos 12
alunos ficaram sem aulas. ■
8 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira,e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

DESTAQUE VIOLÊNCIA

Próximo da Justiça, Cardozo

deve ser interlocutor de Cabral Daniel Marenco/Folhapress

Deputado
José Eduardo Martins Cardozo é um
federal e um dos dos mais próximos interlocutores
coordenadores de Dilma Rousseff na transição

da transição foi
desafeto de Lula

Pedro Venceslau
pvendceslau@brasileconomico.com.br

Nome praticamente definido

para suceder Luiz Paulo Barre-
to no Ministério Justiça, José
Eduardo Martins Cardozo deve
ser o ministro mais visado de
Dilma Rousseff nos primeiros
meses de gestão do novo gover-
no. Ele e a presidente eleita têm
conversado muito sobre como o
governo federal pode dar uma
resposta efetiva, rápida e con-
vincente aos ataques de trafi-
cantes no Rio de Janeiro em re-
presália às Unidades de Polícia
Pacificadora (UPPs) instaladas
nas favelas cariocas. “Dentro do
governo, o protagonismo (no
combate aos traficantes) é 100%
do ministro da Justiça. Cardozo
terá pela frente o desafio de iso-
lar os líderes das facções crimi-
nosas e articular nacionalmente
as policiais estaduais para im-
pedir o tráfico das drogas”, diz o
advogado Carlos Ari Sundfeld,
professor de direito público da
Fundação Getulio Vargas e con-
temporâneo de Cardozo na Fa-
culdade de Direito da Pontifícia

Universidade Católica de São
Paulo (PUC-SP).
Ele acredita que o perfil con-
ciliador de Cardozo ajudará no
diálogo com o governo do Rio.
“Ninguém espera que ele vire
um xerife. Como titular da pas-
ta, ele terá que lidar com órgãos
relativamente autônomos, como
a Polícia Federal”. Ao longo da
campanha presidencial, foi Car-
dozo quem trouxe à tona o com-
bate ao crack e a continuidade
das UPPs como carros-chefes da
política de segurança pública.
Dilma Rousseff também está en-
tusiasmada com os Veículos Não
Tripulados comprados de Israel
para uso da Polícia Federal.
Fabio Rodrigues-Pozzebom/ABr
Cota pessoal
A escolha de Cardozo como um
dos coordenadores da campa-
nha presidencial e provável mi-
nistro da Justiça a partir de 2011
é creditada à cota pessoal da
presidente eleita. “Cardozo é
um desafeto histórico de Lula
dentro do PT. Sua escolha sina-
liza ao partido como uma de-
monstração de independência
da presidente eleita”, diz o
cientista político Rudá Ricci.
Além de contar com a con-
fiança de Dilma, Cardozo é da
mesma corrente interna do ex-
ministro da Justiça Tarso Genro
dentro do PT, chamada Mensa-
gem ao Partido. “Apesar da car-
“
reira política, Cardozo tem um
perfil técnico e uma sólida for-
mação jurídica. Seu estilo ameno
de dialogar será importante na
O Ministério da Justiça relação com a Polícia Federal e a
é eminentemente opinião pública. A agenda da se-
gurança vai dominar o debate no
político. A vivência ano que vem e isso aumentará
de Cardozo como muito a importância e a visibili-
dade do ministro da Justiça”, diz
deputado, vereador o sociólogo Murilo de Aragão.
e dirigente “O Ministério da Justiça é
partidário será eminentemente político. A vi-
vência de Cardozo como depu-
muito importante tado, vereador e dirigente par-
tidário será muito importan-
Pierpaolo Botini, te”, afirma o advogado Pier-
ex-secretário de reforma do paolo Botini, professor de di-
Judiciário do Ministério da Justiça reito da USP e ex- secretário de
reforma do judiciário do Minis-
tério da Justiça na gestão de
Márcio Thomaz Bastos.
Providências
O ministro da Justiça, Luiz Paulo
Barreto, ofereceu ao governo do
Rio de Janeiro o envio de efetivos
da Polícia Federal e da Força Na-
cional de Segurança Pública
para ajudar o governo estadual a
evitar novos ataques de trafi-
cantes. O governador Sergio Ca-
bral já tinha pedido ao ministro
reforço da Polícia Rodoviária Fe-
deral nas estradas onde ocorre-
ram os atentados. As UPPs são
uma parceria entre os governos
federal e estadual. ■

TRANSIÇÃO

Jobim é o mais cotado para ficar na Defesa

Mesmo sem o apoio de seu
partido, o PMDB, Nelson Jobim
é o nome mais cotado para
permanecer à frente do Ministério
da Defesa no governo Dilma
Rousseff. A presidente eleita
receia que uma mudança na
pasta prejudique o processo
de reaparelhamento das
Forças Armadas, que está
sendo conduzido por Jobim.
Apesar dos sinais enviados,
o titular da Defesa ainda não
decidiu seu futuro, o que deve
acontecer nos próximos dias.
Jobim, que tem evitado falar
sobre o assunto, autorizou que
o Comando da Marinha forneça
apoio logístico ao governo do
Rio de Janeiro, que pediu ajuda
devido aos ataques de traficantes
ocorridos na cidade. O governo
federal teme que as ações
violentas no estado prejudiquemo
cronograma de preparação para
a Copa das Confederações de 2013,
a Copa do Mundo de 2014 e as
Olímpiadas de 2016. A implantação
de 12 UPPs em favelas foi
citado pelo Comitê Olímpico
Internacional como um exemplo
de que a cidade será segura
para a Olimpíada de 2016. P.V.
Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28
Sexta-feira, 26 de
de novembro, 2010 Brasil Econômico 9
novembro, 2010
10 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
OPINIÃO
Roberto Freire
Presidente do PPS
O sonho acabou!
O governo do Rio de Janeiro merece toda nossa solida-
riedade no combate aos bandos armados que, utilizando
táticas terroristas, têm causado sérios transtornos a uma
população cada vez mais assustada e desamparada. O
mesmo governo que durante toda a campanha eleitoral
usou as Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs), como
modelo de segurança pública, a ponto de a candidata
eleita afirmar que usaria tal modelo em todo o país.
Uma ação claramente orquestrada de bandidos pôs
em xeque esse modelo. Sua fragilidade não resistiu a
uma evidência primária, os bandidos não evaporaram
quando tiveram que deixar as áreas onde atuavam com
a chegada das UPPs. A violência que se alastra pelo Rio
há vários anos não vai ser resolvida apenas com a insta-
lação de tais unidades. É preciso muito mais. Entram aí
medidas concretas para dar uma alternativa de vida
para os jovens envolvidos com o tráfico, o maior con-
trole das fronteiras brasileiras para impedir a entrada de
armas e drogas e um processo radical de “desinfecção”
do sistema policial, completamente contaminado pela
corrupção e envolvimento com o crime.
A violência endêmica de que tem sido vítima o Rio
assumiu essa proporção por descontinuidade no com-
bate sistemático do crime. Pelo simples fato de que não
temos políticas de Estado para o combate ao crime orga-
nizado. Elas não são políticas públicas. São políticas de
governo. O que marca a gestão da segurança, assim, é a
descontinuidade, com cada novo governador adotando
uma determinada política de segurança. Em gestão pú-
blica, nada que não tenha continuidade tem eficácia.
Um outro problema que agrava a situação é a corrup-
ção entranhada no seio das instituições policiais. A reali-
dade tem nos mostrado que no Rio prende-se tanto trafi-
cantes quanto policiais. Todos os dias assistimos notícias
de crime onde tem bandido ou policial envolvido, o que
enfraquece a importância e a autoridade policial. Quando
se vê carro de polícia no morro não sabe se ele está em in-
cursão, excursão ou se está indo receber, pagar ou pren-
der, como muito bem disse nosso deputado federal pelo
Rio, Stepan Nercessian. Há tanto tempo existe essa rela-
ção promíscua que o bandido perdeu medo de polícia.
A realidade enfrentada pelos cariocas
é o preço que estamos pagando por
um governo que, em vez de governar,
passou oito anos em palanques
Há pouco mais de quarenta dias do término de seu
mandato, o país começa a acordar do sonho edulcorado
da propaganda e marketing político que moveu todo o
governo Lula, e se defronta com a crueza do mundo
real. O que estamos vendo, a cada novo dia, é a realida-
de de um governo catastrófico, despido da fantasia da
propaganda, que estende sua sombra de incompetência
sobre todas as áreas. Seja na balbúrdia do Enem, no
crescimento do processo inflacionário, no espantoso
incremento da dívida pública, na incapacidade geren-
cial de levar adiante seus próprios projetos, como reve-
lado pela insignificante taxa de realização do PAC e seus
mirabolantes projetos sociais.
A realidade enfrentada pelos cariocas é o preço que
estamos pagando por um governo que, em vez de go-
vernar, passou oito anos em palanques, enquanto as
agruras de nosso povo eram embaladas pelo papel lu-
minoso da fantasia. O sonho acabou. ■
Mario Garnero
Presidente do grupo Brasilinvest
JK, coragem e ambição
Falar de Juscelino Kubitschek pode parecer algo corri-
queiro. Mas, para mim, é algo que faria pelo resto da mi-
nha vida. Ele não foi somente um dos presidentes do Bra-
sil. JK foi o melhor presidente que o país já teve. Tudo co-
meçou quando Juscelino, ainda menino, queria ser um
dos melhores da sua sala, no colégio. Responsável, vaido-
so e inteligente, é assim que os companheiros do primário
caracterizavam JK, ou Nonô, como era mais conhecido.
No seminário, JK tomou gostou maior ainda pela lei-
tura. Foi aí que começaram os sonhos de chegar à facul-
dade de Medicina. Principalmente pela influência que
recebera do Dr. Álvaro Mata Machado, médico e ex-se-
nador na Constituinte Mineira, que encorajou Juscelino
ao dizer que o Brasil só cresceria como um país de verda-
de se estivesse nas mãos de um médico.
Mesmo aqueles que tentaram lhe
tirar a alegria de viver, quando do
movimento de 1964, reconheceram
que Juscelino mudou o Brasil
Depois do seu primeiro emprego formal, como tele-
grafista em Belo Horizonte, e da faculdade de medicina,
até atingir o maior posto na nação, a ascensão de JK foi
digna de cinema. Tudo que JK fazia era realizado com
atenção, disciplina e dedicação. Seja como prefeito de
Belo Horizonte, governador de Minas Gerais, ou presi-
dente, JK sempre teve a vontade de construir algo gran-
dioso, nos mesmos moldes das coisas que vivenciou du-
rante seu estágio como médico na Europa. Juscelino per-
cebeu como o mundo era grande, e como muito mais po-
deria ser feito para que o Brasil pudesse avançar.
Juscelino provou que suas ideias eram viáveis quando
começou a construir estradas, possibilitou a instalação
de indústrias, melhorou a saúde com a erradicação de
endemias e mostrou ao povo brasileiro que o complexo
de vira-lata não era mais nada do que um estado de pen-
samento. Com Brasília, deu ao brasileiro mais de um mo-
tivo para acreditar que crescer era possível.
Mas, porque alguém se daria ao trabalho que reavivar
as saudades de uma pessoa que tanto significou para uma
nação? Simplesmente porque esta pessoa é Juscelino Ku-
bitschek de Oliveira, que um dia fora meu chefe. Convivi
durante muitos anos lado a lado com JK, coordenando
em São Paulo sua campanha para as eleições de 1965. Não
preciso nem dizer que JK reunia uma força gravitacional.
Todos que estavam com ele sentiam que tudo era possí-
vel, desde que acreditássemos fielmente.
Os anos que passei ao seu lado foram tempos que me
encheram de alegria e esperança. A maior honra de mi-
nha vida foi ser um dos coordenadores de sua campa-
nha para voltar à Presidência da República. As viagens
de carro, de avião, as palestras, as madrugadas, tudo
não foi em vão. Mesmo aqueles que tentaram lhe tirar a
alegria de viver, quando do movimento de 1964, reco-
nheceram que Juscelino mudou o Brasil.
Depois que JK nos deixou, em 1976, muito foi escrito
sobre ele. Livros, artigos, filmes e minissérie. Cada uma
dessas produções retrata um pouco da sua vida, das suas
obras. Neste momento, estou preparando um livro em
homenagem ao nosso querido e eterno presidente. Em
cada pessoa que estou entrevistando, em cada material
que estou lendo, busco os traços de sua personalidade.
Em breve, darei a minha homenagem a Juscelino Ku-
bitschek, um homem com a coragem da ambição. ■
Alberto Serrentino
Consultor e sócio sênior da GS&MD –
Gouvêa de Souza
Varejo, um grande editor
Empresas de varejo que entenderem seu negócio como
simples compra e venda de produtos estão condenadas
à decadência. Este é o modelo do varejo de simples co-
merciantes, no qual localização, localização e localiza-
ção eram os três atributos determinantes do sucesso.
A progressiva proliferação e commoditização de
produtos, com excesso de oferta e lançamentos acaba
confundido o consumidor e tornando difícil o processo
de escolha. Neste sentido, o varejo terá cada vez mais
que aprofundar o conhecimento dos consumidores,
definir claramente posicionamento e proposta de va-
lor, fazer escolhas e renúncias e assumir o papel de
editor das ofertas.
No setor de eletroeletrônicos, tecnologia e inovação
ocorrem em velocidade muito superior à capacidade
de absorção e até mesmo de uso. Caberá ao varejo a ta-
refa de decifrar, simplificar, aproximar a tecnologia,
segmentar produtos, agregar serviços e entregar a cada
cliente a melhor alternativa e solução. As lojas devem
se tornar mais didáticas, intuitivas, informativas e fá-
ceis. Consumidores já se informam e compram em
múltiplos canais e o mundo digital permite informar—
se e comparar produtos e preços antes e durante a visi-
ta à loja. Nos EUA, Walmart e Amazon.com disponibi-
lizam aplicativos para iPhone que permitem aos clien-
tes ler códigos de barra de produtos ou fotografá-los e
consultar preços nos sites das marcas.
O desafio de simplificar as
escolhas para o cliente implica
um exercício estratégico e
gerencial mais complexo no varejo
No Reino Unido, a Currys, de eletroeletrônicos, re-
desenhou o merchandising e comunicação de suas lo-
jas, permitindo ao cliente comparar produtos, entender
funcionalidades e benefícios e simplificar a tecnologia;
também oferece amplo portfólio de serviços, tais como
instalação e reparos. As mais de 300 Apple Stores do
mundo receberam no ano passado mais de 75 milhões
de consumidores, cinco vezes mais que a Disney em
Orlando. Todos os produtos expostos ficam ligados, co-
nectados, os vendedores são usuários entusiastas; além
disso, é possível ter consultoria individual, cursos e
treinamento, além de contar com uma estação de repa-
ros de produtos. Isto torna o ponto de venda relevante e
continuará motivando consumidores a visitá-los.
Já em alimentos, além de migrar para soluções em
alimentação, ampliando comida pronta, integrando
food service, catering e delivery, o varejo terá que ra-
cionalizar sortimento e identificar produtos que de fato
entreguem valor e justifiquem sua incorporação ao
sortimento, por agregar inovação, diferenciação, fun-
cionalidade, conveniência, preço e qualidade. A rede
baiana Perini, recentemente adquirida pelo grupo chi-
leno Cencosud, oferece delicatessen, padaria, super-
mercado gourmet, doçaria, sorveteria, lanchonete,
restaurante e serviço de encomendas para festas.
O desafio de simplificar as escolhas para o cliente
implica em um exercício estratégico e gerencial mais
complexo no varejo, integrando posicionamento, ca-
tegorização da oferta, gerenciamento de mercadorias e
visual merchandising, tornando o varejo muito mais
que um vendedor, um editor. A marca da loja torna-se
aval de qualidade, estilo, informação e confiança. ■
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 11
26, 27 e 28

Sam Panthaky/AFP

Para levar à piscina

No que alega ser o primeiro telefone celular
à prova d´água e flutuante do país, Vikas
Mundhra, presidente da filial indiana da Best
IT World, demonstra as habilidades do
aparelho. Outros seis celulares da marca
iBall, com características diferenciadas,
também foram apresentados.

Joel Saget/AFP

PAZ PARA AS MULHERES

Vestidas de branco e com máscaras brancas, dezenas de mulheres cobriram algumas ruas de Paris, ontem. Foi uma manifestação
pelo Dia Internacional de Erradicação da Violência contra a Mulher, celebrado em vários países pelo mundo, como Espanha, Chile,
Paquistão, Honduras e Turquia. Segundo a Organização das Nações Unidas para Educação, Ciência e Cultura (Unesco), a violência contra
as mulheres está em patamares epidêmicos. Uma em cada três, no mundo todo, já sofrem violência física ou maus-tratos. Na França,
décadas depois de lutar pelo direito de usar calças, as mulheres foram cooptadas ao “ato militante” de usar saias. E deitar-se pelas ruas.

ENTREVISTA LUIZ MARCATTI Sócio da consultoria Mesa

Competição reduz apego de fundadores

A necessidade de buscar
capital faz com que empresários
se disponham a dividir o poder
Luciano Feltrin
lfeltrin@brasileconomico.com.br
As operações de fusão e aquisi-
ção estão em alta. Com cresci-
mento médio de dois dígitos no
ano, os negócios devem superar
o recorde doméstico — de 721
operações em 2007 — ao final do
ano. Com empresas de todos os
segmentos indo às compras, o
jogo ficou simples: aquelas que
não ganham escala viram alvo
de consolidação. Essa lógica
vem provocando mudanças
lentas, mas que vieram para fi-
car na mentalidade dos empre-
sários brasileiros, acredita Luiz
Marcatti, sócio da Mesa, con-
sultoria que prepara empresas
que estão em busca de sócios.
Qual a principal mudança que
a necessidade de crescer trouxe
às empresas brasileiras?
O empresário médio, fundador
Antonio Milena
da empresa que muitas vezes
“O empresário leva o sobrenome de sua família,
prefere ter está entendendo melhor o fato
70% de uma de que para receber novos só-
empresa cios é preciso partilhar o con-
melhor do trole. Por isso, o apego ao poder
que ser dono vem diminuindo.
de uma de
menor porte” Como isso pode ser percebido
de maneira prática?
Muitos negócios têm sido fecha-
dos com troca de ações. Mesmo
entre empresas que não estão na
bolsa. O racional é o seguinte:
deixo de ter o controle total da
empresa, mas terei 60% ou 70%
de uma empresa mais forte.
O que os empresários que
buscam aquisições esperam
do novo governo?
A tendência geral é achar que o
primeiro ano de um governo é
sempre complicado e menos
previsível para o ambiente de
negócios. Até por isso, muitos
empresários aproveitam o mo-
mento da economia, com o Bra-
sil se destacando, para fechar
operações até o fim do ano. ■
12 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
BRASIL
Rendimento
médio real sobe
6,5% em um ano
Menor contingente de pessoal capacitado disponível
no mercado ajuda a elevar custos de contratação
Eva Rodrigues
evarodrigues@brasileconomico.com.br
Hoje, para contratar um profis-
sional no mesmo cargo, as em-
presas têm de desembolsar
6,5% a mais em termos reais em
relação aos custos de 2009. A
mudança no patamar de rendi-
mento do trabalhador é sinto-
mática do que vem ocorrendo
no mercado de trabalho brasi-
leiro, que saiu de uma taxa de
desocupação de 12,9% em mar-
ço de 2002 para 6,1% no mês de
outubro. Como tendência, a ge-
ração de vagas deve caminhar
de forma comedida daqui em
diante, além de impor desafios
de capacitação para atender às
reais necessidades do mercado.
Em outubro, a taxa de de-
semprego medida pelo Institu-
to Brasileiro de Geografia e Es-
tatística (IBGE) ficou em 6,1%,
patamar de estabilidade em re-
lação ao mês anterior (6,2%), e
a menor taxa já registrada des-
de o início da série da Pesquisa
Mensal de Emprego (PME) em
março de 2002. Como sazonal-
mente as taxas de desocupação
de novembro e dezembro são
menores que a de outubro por
conta da geração de vagas tem-
porárias, a expectativa é que a
desocupação feche o ano com
taxa inferior à verificada em
2009 (8,1%).
No mês, o Comércio foi o que
mais avançou ao gerar 101 mil
postos de trabalho. O gerente da
PME, Cimar Azeredo, também
cita o desempenho da indústria,
setor que mais expurgou traba-
lhadores com a crise. “Agora, o
retrato é o de um setor que vai
gradativamente se recuperando
– em um ano foram gerados 92
mil postos, 2,5% a mais que no
ano passado.”
Menor velocidade
“Temos um mercado de traba-
lho avançando de forma mais
comedida”, diz Cimar Azeredo.
Mas apesar dessa tendência de
“descompressão” verificada, a
Rosenberg & Associados aponta
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
Salários na
construção
pressionam
inflação
Entre as regiões, em relatório que “a evolução do
mercado de trabalho deve per-
São Paulo gerou manecer ainda favorável nos
78 mil vagas em próximos meses, continuando a
outubro. Mas o constituir um pilar importante
de sustentação de consumo”.
destaque ficou por A forte evolução do mercado
conta da região de trabalho, com valorização do
metropolitana salário mínimo e geração de va-
gas formais (805 mil postos com
de Porto Alegre, carteira em um ano), levaram às
que atingiu 3,7% na dificuldades de contratação vis-
taxa de desocupação tas hoje e que podem ser cons-
tatadas na alta de 6,5% no ren-
ao gerar 31 mil dimento médio real em relação
postos de trabalho a outubro de 2009.
em outubro Essa alta recente na renda,
no entanto, já viveu tempos
bem diferentes. Em 2003, por
exemplo, o rendimento médio
real foi 9,6% menor que o de
2002. “Entre 2002 e 2004 o
rendimento diminuía em fun-
ção da grande disponibilidade
de trabalhadores no mercado.
Esse cenário foi se revertendo
gradualmente e o resultado é
que hoje é muito mais caro con-
tratar”, diz a economista do
Santander, Luiza Rodrigues.
As pressões inflacionárias são
a consequência imediata desse
processo, seja na forma de re-
passe dos custos de mão de obra
ao consumidor, ou na forma de
inflação de demanda caso o em-
presário opte por não aumentar o
quadro de funcionários e, por
consequência, o volume de pro-
dução. “O fato é que hoje não
existe uma porta de saída para PETRÓLEO E GÁS
crescer a oferta de mão de obra
sem pressão de custo – ou você Alunos do Prominp têm empregabilidade
tira alguém que já está traba- média de 81%, segundo Caged
lhando e paga por isso, ou opta
por treinar alguém que está fora O Programa de Mobilização da estão em fase de seleção pública.
do mercado e também gasta com Indústria Nacional de Petróleo Essas vagas serão distribuídas
isso”, pondera Luiza Rodrigues. e Gás Natural (Prominp) atua na entre 13 estados levando em
E com taxas de desocupação qualificação profissional para conta o Plano de Negócios 2010-
em baixa histórica, a perspec- enfrentar a escassez de mão de 2014 da Petrobras. Os cursos do
tiva é de diminuição no ritmo obra no setor. Até o final de 2010, Prominp são realizados em
de geração de postos de traba- a estimativa é de que 78 mil instituições de ensino como o
lho de agora em diante. Seja profissionais que passaram por Senai, Centro Paula Souza e
porque o desempregado tem qualificação de nível básico, universidades federais e
perfil de baixíssima qualifica- médio, técnico ou superior estaduais. Segundo dados do
ção e reflete um desafio de lon- estejam prontos para ingressar no Caged, a empregabilidade média
go prazo do país, ou porque é mercado de trabalho. De um total dos alunos do Prominp é de 81% -
jovem demais e sem a expe- de 212 mil vagas de formação no nível superior esse percentual
riência exigida pelo mercado. ■ previstas até 2014, 28 mil vagas se aproxima dos 100%.
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 13
26, 27 e 28

Roberto Stuckert Filho

Dilma desiste de viagem com Lula

A presidenta eleita, Dilma Rousseff, não vai mais para Georgetown,
capital da Guiana, viagem que estava agendada para hoje. Dilma
iria acompanhar o presidente Lula em um jantar oferecido em
homenagem ao presidente brasileiro pelos chefes de Estado da União
de Nações Sul-Americanas (Unasul). Dilma preferiu ficar no Brasil
para se dedicar a reuniões com ministros, coordenadores e assessores
do governo de transição para definir seu ministério.

João Laet

Construção
disputa mão
de obra ‘a tapa’
Emprego formal no setor Setor demandará
chega a 2,8 milhões em outubro
e bate recorde de 2009
10,2 milhões de
empregos para
Carolina Alves a construção
calves@brasileconomico.com.br
de 23,5 milhões de
Aquecido por conta do Progra- unidades até 2022
ma de Aceleração do Cresci-
mento (PAC) desde 2007, o setor
de construção civil vive um
“semi-apagão” de mão de obra,
segundo alerta João Cláudio Ro-
busti, diretor do Departamento
da Indústria da Construção da
Federação das Indústrias do Es-
tado de São Paulo (Fiesp). O se-
tor, que acumula 2,8 milhões de
empregos formais até outubro,
já bateu o recorde de 2,3 mi-
lhões de 2009. déficit habitacional - estimado
“Estamos disputando mão de em 6 milhões de moradias - a
obra a tapa. O problema hoje indústria de construção civil de-
não está apenas na qualificada, mandará, até 2022, 10,2 milhões
mas em todos os níveis, do en- de empregos formais e informais
genheiro ao operacional no can- (nível que atingiu este ano 6,9
teiro de obras. Isso vem pressio- milhões). Além disso, deve pro-
nando os salários e os custos duzir 23,5 milhões de unidades e
para a indústria”, analisa. Ele receber investimentos da ordem
explica que, com um índice de de R$ 255 bilhões por ano.
desemprego de 6,1%, o país se As projeções da Fiesp, que
aproxima da margem de pleno serão apresentadas na segunda-
emprego, o que força as empre- feira durante o Construbusi-
sas a procurar pessoal já empre- ness, em São Paulo, incluem o
gado a salários mais elevados. crescimento da população, dos
O resultado é a inflação do atuais 190 milhões para 209 mi-
setor. O Índice Nacional de Cus- lhões até 2022, e a formação de
to da Construção - Mercado 17,5 milhões de famílias.
(INCC-M), calculado pela Fun- “Para evitar um verdadeiro
dação Getúlio Vargas (FGV), apagão, o setor precisa elevar
atingiu 0,36% em novembro, o sua produtividade e inovação.
dobro do registrado em outubro. Sem investimentos, o cresci-
O aumento foi puxado pela va- mento sustentável fica compro-
riação do custo da mão de obra, metido”, alerta Robusti. Ele
que passou de 0,03% para ressalta, ainda, que novas for-
0,59% no período. mas de captação serão necessá-
Para Robusti, o cenário tende rias. “O Fundo de Garantia de
a piorar se o setor não investir Tempo de Serviço (FGTS) e a ca-
Divulgação
mais, haja vista a aproximação derneta de poupança, em um
CANTEIRO DE OBRAS CONSTRUÇÃO da Copa e dos Jogos Olímpicos, período de três anos, não serão
em 2014 e 2016. Para atender à suficientes para atender a forte
R$ 255 bi
por ano é quanto o setor de “A guerra por mão
demanda de infraestrutura e do demanda”, destaca. ■

construção civil deverá investir

até 2022 para atender a
de obra infla os
demanda gerada pelo PAC, Copa, salários e reduz
Olimpíada e déficit habitacional.
os ganhos gerados
RENDIMENTO com a alta da
10,1% demanda” CONHECIMENTO LOCAL EM
foi o crescimento do rendimento
João Carlos Robusti,
OPORTUNIDADES GLOBAIS
na construção civil em outubro
de 2010, na comparação diretor do Departamento da Indústria 5ª maior empresa de auditoria e consultoria no Brasil e no mundo.

ao mesmo período de 2009. da Construção da Fiesp (11) 3138 5314

relacionamento@bdobrazil.com.br
O maior resultado veio do Para ele, a crise foi importante para
Recife, cuja alta foi de 30,7%. dar fôlego ao setor, cuja demanda estava www.bdobrazil.com.br
muito acima da capacidade de oferta.
14 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

BRASIL
Antonio Milena
TRIBUTOS CASA PRÓPRIA

Projeto que desonera verbas para inovação
será sancionado na próxima semana
O projeto de lei de conversão 11/2010, que concede desoneração tributária
aos recursos destinados à inovação e à pesquisa tecnológica, aprovado
pelo plenário do Senado na quarta-feira, será sancionado na próxima
semana. A informação foi dada ontem pelo secretário-executivo do
Ministério da Ciência e Tecnologia, Luiz Elias, no lançamento do núcleo
de inovação de Minas, na Federação das Indústrias do Estado de Minas.
Geraldo Alckmin estuda comprar
imóveis alugados pelo governo
O governador eleito de São Paulo, Geraldo Alckmin, quer comprar
imóveis na região central da capital paulista para abrigar as secretarias
que pagam aluguel. Com a medida, o tucano espera cortar custos
e ainda incentivar a revitalização e a valorização do Centro da cidade.
Um dos prédios que podem ser comprados fica perto do escritório da
equipe de transição, na rua Boa Vista.

Fim de patentes vai criar mercado

Indústria de genéricos se movimenta com o fim da reserva de medicamentos de alto consumo, como os de

Cláudia Bredarioli
cbredarioli@brasileconomico.com.br
As indústrias farmacêuticas co-
meçam a ocupar o mercado de
novos medicamentos genéricos
de alto consumo. Produtos até
agora inexistentes para pressão
alta, colesterol e disfunção eré-
til, entre outros, ampliam o co-
mércio de remédios. Estima-se
que o fim das patentes de novas
medicações venha a movimen-
tar R$ 2 bilhões. Esse cenário
tem trazido também a reorga-
nização da indústria farmacêu-
tica: grandes laboratórios ad-
Mercado de genéricos quirem pequenos produtores de
deve atingir 25% genéricos ou passam a produzi-
los em parceria.
do comércio de Assim, a participação das
remédios em 2011 e multinacionais no mercado de
20% em faturamento genéricos no Brasil cresceu
quase três vezes nos últimos
dois anos, chegando a repre-
sentar cerca de 40% da receita
dos laboratórios, contra pouco
mais de 10% em 2008, segundo
a Associação Brasileira das In-
dústrias de Medicamentos Ge-
néricos (Pró Genéricos). A en-
trada da francesa Sanofi-Aven-
tis, com a aquisição da Medley
em 2009, começou a puxar esse
aumento da participação es-
trangeira. A mais recente mo-
vimentação foi em outubro
deste ano, com a entrada da
americana Pfizer (que comprou
40% do laboratório Teuto e
possibilidade de aquisição do
controle total futuramente)
neste segmento, depois de já
ter feito um acordo com a Eu-
rofarma para que o laboratório
brasileiro produzisse o genéri-
co do Lípitor, para colesterol.
“Nosso interesse nessa aqui-
sição do Teuto foi o de partici-
par desse momento de amadu-
recimento do mercado de gené-
ricos que só mostra sinais de
manutenção do crescimento”,
diz Gustavo Petito, diretor de
Planejamento e Negócios da
Pfizer. “Além disso, essa nego-
ciação abre portas para termos
acesso a novos consumidores
porque amplia muito o portfólio
de produtos”, completa.
Segundo o presidente da Pró
Genéricos, Odnir Finotti, só
para tomar como exemplo do
potencial de crescimento deste
mercado, o remédio para dis-
função erétil Viagra, cujo ge-
nérico começou a ser comer-
cializado há pouco mais de três
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 15
26, 27 e 28

Renato Araujo/ABr
DOIS PESOS, DUAS MEDIDAS ESPLANADA DOS MINISTÉRIOS

Dilma Rousseff prega austeridade, Ministro Temporão pede liberação de

mas ampliará equipe no Planalto R$ 1 bi para o orçamento da Saúde
Na contramão do discurso de responsabilidade fiscal anunciado pela O ministro da Saúde, José Gomes Temporão, se reuniu ontem com
nova equipe econômica, a presidenta eleita, Dilma Rousseff, receberá os ministros Guido Mantega (Fazenda) e Paulo Bernardo (Planejamento)
um reforço na estrutura da Presidência da República com a aprovação, para pedir a liberação de cerca de R$ 1 bilhão para o orçamento
na Câmara, de mais 90 cargos para serem preenchidos sem concurso da saúde. O governo ainda estuda de qual setor vai tirar no Orçamento
público. O projeto já passou por duas comissões e será agora analisado da União recursos para o pagamento de procedimentos de média
pela Comissão de Constituição e Justiça (CCJ). e alta complexidade de 2010 e de medicamentos de alto custo.

Marcela Beltrão

Linha de produção da Sanofi-Aventis:

compra da Medley para tomar
posição no mercado de genéricos
Apelo social dos
genéricos favorece
Vendas de medicamentos
já somam R$ 4,4 bilhões
no acumulado do ano
Atualmente, 90% das doenças já
podem ser tratadas com medi-
camentos sem marca, segundo a
associação Pró-Genéricos. “O
benefício social gerado pela in-
dústria de genéricos é inques-
tionável. É a primeira porta para
quem começa a cuidar da saú-
de”, diz Odnir Finotti, presi-
dente da Pró Genéricos. Desde
que os genéricos chegaram às
prateleiras das farmácias, no fi-
nal de 2000, os consumidores
brasileiros já economizaram
cerca de R$ 17 bilhões com a
compra de genéricos em substi-
tuição aos produtos de marca.
Desde que passaram a ser
vendidos no Brasil, em meados
de 2000, o segmento nunca vi-
veu um momento tão favorável
como o deste ano. O desempe-
nho dos genéricos teve impacto
na participação do segmento
nas vendas totais da indústria
farmacêutica brasileira. A par-
ticipação dos genéricos em
unidades encerrou o trimestre
em 22%, contra 19,6% no mes-
mo período de 2009.
Mas não foram só os genéri-
cos que viram o aumento de
vendas no país. O mercado far-
macêutico total também cres-
ceu, porém em ritmo menor. O
conjunto da indústria registrou
Consumidor vendas de 545,2 milhões de
unidades entre julho e setem-
brasileiro já bro de 2010 contra 428,3 mi-
economizou o lhões em igual período de
equivalente a 2009, com alta de 16,6%. Por
isso, para Odnir Finotti, presi-
R$ 17 bilhões com dente da Pró Genéricos, o seg-
a substituição de mento é hoje o motor da indús-
produtos da marca tria farmacêutica brasileira,
que por si só já cresce acima da
média dos países mais ricos, de
cerca de 3% de alta na previsão
para este ano.
As vendas de medicamentos
genéricos registraram cresci-
mento de 32% em volume no
terceiro trimestre de 2010 em
relação ao mesmo período do
ano anterior — o maior apre-
sentado pelo setor nos últimos
quatro anos, segundo a Pró
Genéricos. No acumulado de
janeiro a setembro, os genéri-
cos apresentaram alta de
33,4% sobre 2009. Foram ven-
didas 318,5 milhões de unida-
des contra 238,8 milhões no
ano passado.
Em valores, as vendas de ge-
néricos movimentaram R$ 1,6
bilhão entre julho e setembro
de 2010 contra R$ 1,2 bilhão no
mesmo período do ano passa-
do, uma evolução de 36%. No
acumulado do ano, as vendas
do segmento já somaram R$ 4,4
bilhões contra R$ 3,2 bilhões
registrados em igual período do
ano anterior, um crescimento
de 37,3%. ■ C.B.

Andre Penner

de R$ 2 bi
disfunção erétil e colesterol

meses, teve vendas quadrupli- estimativa de Finotti é que as

cadas neste período. Com isso,
a Pfizer, produtora do medica-
mento e detentora de sua pa-
tente até o vencimento, passou
a contar com cerca de 20%
dessas vendas, ante os 100%
que detinha.
Mais do que isso, o genérico
do Viagra pode se tornar o re-
médio com maior faturamento
do segmento no país. O comér-
cio da Sildenafila, princípio
ativo do medicamento, movi-
mentou em setembro cerca de
US$ 7 milhões. Se essa tendên-
cia de crescimento continuar, a
vendas alcancem US$ 150 mi-
lhões ao final de um ano e su-
perem as do Omeprazol, para
gastrite, cuja venda anual soma
US$ 120 milhões.
“Esse movimento da indús-
tria mostra o quanto o genérico
é economicamente viável, es-
pecialmente por trazer um novo
ciclo de comercialização dos
produtos”, diz Finotti. O mer-
cado de medicamentos genéri-
cos deve atingir 25% do comér- Odnir Finotti, presidente
cio de remédios no Brasil no da Pró Genéricos: benefício
próximo ano em volume e 20% social inquestionável
em faturamento. ■
16 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

BRASIL
Paulo Araújo /O Dia
VERDE VAREJO

Economia sustentável na Amazônia Comércio do Rio de Janeiro aumenta

depende de investimentos permanentes
O modelo de desenvolvimento para a Amazônia que considerava a
floresta como um obstáculo para o crescimento econômico da região
está ultrapassado, mas a consolidação de alternativas sustentáveis
precisa de investimentos permanentes. “Não podemos voltar ao modelo
antigo, do desmatamento, que não deu certo. Temos que olhar um novo
modelo e dar escala”, defendeu o pesquisador Adalberto Veríssimo.
vendas em quase 15% no mês de outubro
O comércio do Rio de Janeiro registrou em outubro aumento de 14,9%
em relação ao mesmo mês do ano passado, de acordo com a pesquisa
mensal Termômetro de Vendas pelo Centro de Estudos do Clube de
Diretores Lojistas do Rio de Janeiro – CDL-Rio, que ouviu cerca de 750
estabelecimentos comerciais. Foi o décimo mês do ano a apresentar
resultado positivo, refletindo as boas vendas do Dia das Crianças.

Antonio Milena

Anatel João Rezende, conselheiro

da Anatel: novas outorgas de
TV a cabo por R$ 9 mil

expande
mercado de
TV a cabo
Após alterar regra que impedia entrada
das operadoras no setor, agência
oferece novas licenças no país em 2011

“
Fabiana Monte
fmonte@brasileconomico.com.br

Duas decisões da Agência Na-

cional de Telecomunicações
(Anatel) vão aquecer o setor de
televisão a cabo em 2011, per-
mitindo a entrada das operado-
ras de telecomunicações neste
mercado. Ontem, a agência deu
fim à regra estabelecendo um li-
mite de licenças de TV a cabo
que podiam ser expedidas em
apenas 900 municípios do Bra-
sil. E, um dia anterior à decisão,
alterou os contratos das conces-
sionárias de serviços de teleco-
municações, excluindo a cláu-
sula que impedia que essas em-
presas oferecessem TV a cabo
em áreas onde prestam serviços
de telecomunicações. “A aber-
tura do mercado de TV paga for-
talece a ampliação da infraes-
trutura de rede para possibilitar
a oferta de internet rápida. Tem
a ver com o Plano Nacional de
Banda Larga”, diz João Rezen-
de, conselheiro da Anatel.
Capital estrangeiro
A barreira que permanece é a
restrição a controle estrangei-
ro de empresas de TV a cabo,
também prevista na Lei do
Cabo. Mas a expectativa é que
este empecilho caia com o
Projeto de Lei da Câmara 116
(PLC 116/2010), em tramitação
no Senado. “Todo mundo que
tem controle estrangeiro terá
de esperar o projeto de lei”,
afirma Fábio Kujawski, advo-
gado especializado em teleco-
municações Barretto Ferreira,
Kujawski, Brancher e Gonçal-
ves Advogados Associados.
“Acho que o Senado pode
contribuir para que todo mun-
do possa participar. A agência
A abertura do
mercado de TV
paga fortalece
a ampliação da
infraestrutura
de rede para
possibilitar a oferta
de internet rápida.
Tem a ver com
o Plano Nacional
de Banda Larga
João Rezende
tem o dever de abrir o mercado
para possibilitar o aumento na
oferta de serviços e infraestru-
tura”, diz Rezende.
Prazo para novos contratos
As novas outorgas custarão R$ 9
mil e serão concedidas sem lici-
tação e sem limite de competi-
dores e de cidades. João Rezen-
de ressalta que as novas medi-
das passarão a valer a partir do
próximo ano, pois a Anatel pre-
cisará estabelecer um novo re-
gulamento para o serviço. Além
disso, os novos contratos de
concessão das empresas de tele-
comunicações passarão a valer a
partir de janeiro. “Ninguém terá
outorga enquanto não houver o
novo regulamento”, diz Rezen-
de, que é o responsável pela ela-
boração do documento. “O pre-
ço será R$ 9 mil, mas haverá
condicionantes que serão defi-
nidas pelo regulamento, que
deverá estar pronto até a metade
de 2011. Se o PLC 116 for aprova-
do, já faremos o regulamento
dentro das novas regras”, diz.
A expectativa do conselheiro
é que, a partir da entrada de no-
vos competidores, o número de
assinantes de televisão por assi-
natura passe dos atuais 9 mi-
lhões para 18 milhões em dois
anos. Este mercado é regula-
mentado de diferentes formas,
em função da tecnologia usada
para entregar o serviço.
O impedimento para a entra-
da das operadoras no mercado
de cabo levou as empresas a
lançarem serviços usando a tec-
nologia de televisão via satélite e
a adquirir participação acioná-
ria em companhias de TV a cabo
até o limite permitido pela le-
gislação, que é 49%. É o caso da
Telefônica, com a TVA e da Em-
bratel, que pertence ao grupo
mexicano Telmex, com a Net.
A força das empresas de tele-
comunicações tem elevado a
participação do satélite no setor
de televisão paga. Em janeiro, o
satélite detinha 37,31% do mer-
cado nacional, contra 44,63%
em outubro. O cabo ainda atrai a
maior parte dos clientes, com
51,93% do mercado em outubro,
mas sua participação vem cain-
do: em janeiro era 57,73%. ■
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 17
26, 27 e 28

Murillo Constantino
TRANSIÇÃO AGRICULTURA

Novo governo pode criar um órgão para
temas ligados a mudanças climáticas
A criação de um órgão para coordenar ações necessárias sobre
as mudanças climáticas “está sendo considerada” pela equipe de
transição de governo. A informação foi dada pelo subchefe de Análise
e Acompanhamento de Políticas Governamentais da Casa Civil, Johaness
Eck. O órgão seria responsável por assumir as questões relativas
às mudanças no clima, como a redução das emissões de carbono.
Seis projetos de lei tentam limitar venda
de terras no Brasil para estrangeiros
Tramitam na Câmara seis projetos de lei e uma proposta de emenda à
Constituição que ampliam restrições à compra de terras no Brasil por
estrangeiros – um deles aprovado quarta-feira pela Comissão de Relações
Exteriores. Outra proposta está no Senado, limitando venda de terras
na Amazônia Legal (AC, AP, AM, PA, RO, RR e parte do MT, TO e MA).
Os estrangeiros têm 4,35 milhões de ha no Brasil, o que equivale à Suíça.

Ministro propõe refundar Comunicações

De saída do governo, Franklin Martins propõe reforma da pasta para acompanhar o futuro da convergência das mídias
Henrique Manreza

Ruy Barata Neto

rneto@brasileconomico.com.br

A perspectiva de convergência
das mídias que aparecem em
função da entrada das teleco-
municações no setor de radio-
difusão exige que o Ministério
das Comunicações seja “refun-
dado”, na opinião do ministro-
chefe da Secretaria de Comuni-
cação Social, Franklin Martins.
O ministro despediu-se ontem
publicamente do governo, du-
rante um Seminário sobre Li-
berdade de Imprensa, realizado
pela TV Cultura. Mas, antes de
deixar o cargo, irá entregar à
equipe de Dilma Rousseff um
anteprojeto sobre o marco legal
da comunicação na internet. O
documento será formulado le-
vando em conta propostas es-
tabelecidas na época do minis-
tro Sérgio Motta, titular da pas-
ta de Comunicações no governo
Fernando Henrique Cardoso.
Martins disse que é premente
a necessidade de regulação da
mídia no Brasil, mas sem o
medo dos chamados “fantas-
mas” do passado, o que segundo
ele, pressupõe o risco à liberda-
de de imprensa.
A regulação a que se refere Martins vai entregar à equipe de Dilma
está relacionada às garantias um anteprojeto sobre o marco legal da internet
de espaço para a produção de
conteúdo nacional e à livre
concorrência, evitando con-
centração excessiva em torno País ficou mais de municação já estão presentes
de poucos veículos. “É preciso no setor de comunicação na- MÍDIA TELES
criar um ambiente no qual a 60 anos sem discutir cional e isso exigirá um debate
concorrência precisa se esta- a comunicação, em torno do equilíbrio desta R$ 13 bi R$ 180 bi
belecer”, diz Martins. “Em to- lembra Martins, atuação. “Se não procurarmos é quanto o setor de radiodifusão é o montante que as operadoras
das as democracias existe re- criar esse ambiente de equilí- faturou no ano passado, de acordo de serviços de telecomunicação
gulamentação. Por que não se e será necessário brio, as teles vão passar por com os dados divulgados pela do país faturaram em 2009,
adotar princípios gerais para o repensar o conceito cima da radiodifusão”, diz o Comunicação Social do governo. de acordo com Franklin Martins.
setor”, questionou. diante do avanço ministro, referindo-se à força
Na avaliação de Martins, o das operadoras de telefonia,
Ministério das Comunicações das novas mídias donas de um faturamento “Sou contra o ‘controle social da mídia’”
precisa ser reformulado para tor- anual de R$ 180 bilhões, sobre a
nar-se um centro formulador da radiodifusão (rádio e TV) que O Ministro da Comunicação Social quais isto poderia ser feito.
política nacional de comunica- gera apenas R$ 13 bilhões. Franklin Martins disse que é Para o ministro, o
ção, inserindo o setor em ques- Martins afirma que o Brasil inteiramente contra a expressão estabelecimento de um marco
tões como a expansão do acesso a ficou mais de 60 anos sem dis- “controle social da mídia”, regulatório para o setor,
banda larga e regulamentação cutir a comunicação. Na Cons- definida como um dos princípios a exemplo do que ocorre em
das mídias digitais. tituição, há apenas uma regu- de regulamentação da atividade outros países, não significa um
“Chegou a hora de discutir e é lamentação clara sobre a limi- da mídia brasileira. Esta atentado à liberdade de imprensa.
preciso um ministério que pla- tação de 30% de capital es- expressão foi aprovada na “É um fantasma dizer que a
neje, formule, execute e que seja trangeiro nos veículos de co- primeira Conferência Nacional imprensa está sendo ameaçada.
um centro de gravidade da polí- municações, o que foi feito de Comunicação (Confecom), Ameaçada por quem?”, indagou,
tica de comunicação no Brasil”, para salvar as grandes emisso- no final de 2009. Na opinião do ressaltando que seu compromisso
disse Martins. ras da falência. ministro, essa avaliação põe em pessoal com a liberdade de
O ministro vê a necessidade O ministro se despede da risco a liberdade de imprensa. imprensa não é de “conveniência
de regulação da atividade de pasta, criada em 2007, no pró- Por outro lado, ele defende que ou de circunstância”, mas
comunicação como parte de ximo dia 31 de dezembro e diz exista espaço para que a imprensa de “alma”, já que enfrentou
um processo de preservação da que não pretende voltar a tra- seja avaliada pela sociedade e o período ditatorial, quando
radiodifusão brasileira. Segun- balhar na imprensa. “Vou de- também criticada, sem no entanto existia censura aos órgãos
do ele, as empresas de teleco- sencarnar.” ■ deixar claro os mecanismos pelos de imprensa. R.B.N
18 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
EMPRESAS
Silvio Santos vai à concorrência
para vender o Baú da Felicidade
Grupo procura redes de varejo como Lojas Cem e companhia do Paraná vai apresentar proposta
Cintia Esteves
cesteves@brasileconomico.com.br
O Baú da Felicidade Crediário
pode ser a primeira empresa do
grupo a ajudar Silvio Santos a
cobrir o rombo estimado em R$
2,5 bilhões no Panamericano.
Informações obtidas pelo Brasil
Econômico revelam que o em-
presário contratou uma consul-
toria para sondar possíveis inte-
ressados na compra das 130 lo-
jas da varejista.
Estão na mesa duas possibili-
dades: a primeira, preferência
do grupo, é vender a totalidade
das lojas. A outra — e mais pro-
vável dada a peculiar distribui-
ção das lojas do Baú — é uma
venda fracionada, ou seja, em-
presas diferentes comprariam
quantidade de lojas variadas. Há
quinze dias a Lojas Cem, do in-
terior de São Paulo, foi procura-
INVESTIMENTO DIVERSIFICADO
COMUNICAÇÕES
Formada pelas operações do Sistema
Brasileiro de Televisão (SBT)
TVSBT CANAL 4 DE SÃO PAULO S.A.
TVSBT CANAL 11 DO RIO DE JANEIRO LTDA
TVSBT CANAL 3 DE NOVA FRIBURGO LTDA
TV STÚDIOS DE BRASÍLIA S/C LTDA
TVSBT CANAL 5 DE PORTO ALEGRE S.A.
TV STÚDIOS DE JAÚ S.A.
TV STÚDIOS DE RIBEIRÃO PRETO S/C LTDA
TVSBT CANAL 5 DE BELÉM S.A.
201027 e 28 de novembro, 2010
“
Vamos entregar
na semana que
vem uma proposta
de compra de
50 lojas do Baú
Márcio Pauliki,
presidente da Mercadomóveis
O grupo Silvio Santos é formado por 34 empresas em diferentes áreas
COMÉRCIO E SERVIÇOS
Reúne as operações da marca Baú da Felicidade,
a Tele Sena e uma produtora responsável por
campanhas de empresas do grupo
BF UTILIDADES DOMÉSTICAS LTDA
BF PAR UTILIDADES DOMÉSTICAS LTDA
LIDERANÇA CAPITALIZAÇÃO S.A.
PROMOLÍDER PROMOTORA DE VENDAS LTDA
OUTRAS PARTICIPAÇÕES ACIONÁRIAS
TV SOROCABA LTDA
TV ARAÇÁ - SISTEMA DE COMUNICAÇÃO LTDA
TV ALPHAVILLE SISTEMA DE
TV POR ASSINATURA LTDA
da pela consultoria responsável
pelas negociações. Somente
nesta região, o Baú concentra 27
pontos de venda que reforça-
riam o poder da Lojas Cem, que
tem hoje 185 lojas também no
interior paulista. No entanto, no
perfil da empresa comandada
pela família Dalla Vecchia pare-
ce não haver espaço para aqui-
sições e a rede não levou as con-
versas adiante. A varejista anda
na contramão do mercado e
prioriza o crescimento orgâni-
co, ou seja, por meio de abertu-
ra de lojas. Oficialmente a rede
nega a aproximação.
Mas se a Lojas Cem não
quer, tem quem queira. “Va-
mos entregar na semana que
vem uma proposta de compra
de 50 lojas do Baú”, diz Márcio
Pauliki, presidente da Merca-
domóveis, varejista de ele-
troeletrônicos com 150 unida-
FINANCEIRA
Concentra as empresas de financiamento
e crédito à pessoa física, além de produtos
para pessoa jurídica
BANCO PANAMERICANO S.A.
PANAMERICANO DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS
E VALORES MOBILIÁRIOS S.A.
PANAMERICANO ARRENDAMENTO
MERCANTIL S.A.
PANAMERICANO ADMINISTRADORA
DE CARTÕES DE CRÉDITO LTDA
SSF FOMENTO COMERCIAL LTDA
PANAMERICANO PRESTADORA
DE SERVIÇOS S/C LTDA
PANAMERICANA DE SEGUROS S.A.
PERÍCIA ADMINISTRADORA E CORRETORA
DE SEGUROS LTDA
PANSEG PROMOÇÕES E VENDAS LTDA
PANAMERICANO ADMINISTRADORA
DE CONSÓRCIO LTDA
BRASPAG TECNOLOGIA EM PAGAMENTO LTDA
PANAMERICANO.COM PRODUTOS E SERVIÇOS LTDA
des espalhadas por Paraná e
Santa Catarina. O Baú tem 85
lojas no estado paranaense,
mas para Pauliki não há ne-
cessidade de comprar toda a
rede local. “Escolhemos 50
pontos que não vão interferir
nas vendas das lojas que já te-
mos no Paraná”, diz.
A compra das lojas do Baú
também pode ser estratégica
para a Cybelar. A varejista tem
85 lojas no interior de São Pau-
lo e ganharia novo impulso
com os pontos de venda de Sil-
vio Santos. Segundo apurou o
Brasil Econômico ela será uma
das próximas a ser procurada
pela consultoria do Baú.
“Sempre vamos olhar todos os
negócios, faz parte do merca-
do”, diz Ubirajara Pasquotto,
presidente da Cybelar.
Apesar do Baú ser um negó-
cio interessante para varejistas
NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS
SISAN EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.
SPE – OSCAR FREIRE OPENVIEW
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.
SPE – GALENO DE ALMEIDA OPENVIEW
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.
SPE – RICARDO BAPTISTA OPENVIEW
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.
locais, grandes companhias
como Pão de Açúcar, Magazine
Luiza e Máquina de Vendas
também podem entrar na briga
pela rede, todas elas estiveram
envolvidas em recentes nego-
ciações de aquisições e fusões e
continuam demonstrando dis-
posição para comprar.
Dívida
Apesar do interesse do merca-
do, uma dívida da antiga Du-
dony, adquirida pelo Baú em
2009, pode atrapalhar as nego-
ciações. Segundo o mercado, a
empresa não teria conseguido
quitar um passivo fiscal que na
época da aquisição somava R$
100 milhões. Com este débito
nas costas, a negociação pode
ficar ainda mais dura para Sil-
vio Santos. Procurado, o Baú
informou que a empresa não
está à venda (ver ao lado). ■
NOVOS NEGÓCIOS
Formada por uma incorporadora
e três empreendimentos
COSMÉTICOS E PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL
Formada pelas empresas que
compõem a Jequiti
SSC INDUSTRIAL S.A.
SSC COMÉRCIO DE COSMÉTICOS
E PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL LTDA.
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 19
26, 27 e 28

RDonask

Estudo aborda marcas mais vendidas

A Associação Brasileira de Atacadistas de Produtos Industrializados
(Abad) e a consultoria Nielsen divulgam pesquisa“Marcas em Destaque”,
que revela as marcas mais vendidas pelo varejo independente. As marcas
regionais chegam a desbancar a liderança das grandes em itens como
arroz, fraldas descartáveis, biscoitos, álcool, açúcar, massas e parte dos
produtos de limpeza. Algumas dos grandes nomes que se mantiveram na
liderança em vendas foram a Bic, Danone, Melitta, Sadia, Prestobarba.

Marcela Beltrão

José Roberto Prioste,

diretor de varejo do
grupo Silvio Santos, diz
que planos de expansão
serão custeados por
dinheiro próprio

Grupo nega venda, mas diz

OUTROS NEGÓCIOS
HOTEL JEQUITIMAR LTDA.
Fonte: grupo Silvio Santos
que “tudo é negociável”
Nesta semana, o Baú da
Felicidade Crediário divulgou
plano de abertura de 50 lojas
Cintia Esteves e
Carlos Eduardo Valim
redacao@brasileconomico.com.br
“Não estamos oferecendo nos-
sa empresa, mas como o pró-
prio Silvio Santos diz negócios
são negócios. Se uma proposta
irrecusável for feita... tudo é
negociável”, afirma José Ro-
berto Prioste, diretor de varejo
do grupo Silvio Santos.
O Baú da Felicidade Crediá-
rio divulgou esta semana seu
plano de expansão para 2011.
Serão abertas 40 lojas no esta-
do de São Paulo e outras dez no
Paraná. Prioste afirma que o
dinheiro sairá do próprio caixa
do grupo.
A quantidade de lojas, no
entanto, é bastante ambiciosa
para o porte da rede, que hoje
conta com 126 lojas. A Casas
Bahia, por exemplo, abriu 21
lojas no ano passado. Após a
fusão com o Ponto Frio, as duas
De 126 pontos marcas anunciaram a intenção um centro de distribuição pró-
de inaugurar 15 unidades em ximo da concentração de pon-
de venda do Baú, 2011. Até dezembro deste ano, tos ajudaria.”
São Paulo tem 40 a Casas Bahia terá aberto 22 lo- As lojas do Baú estão bas-
unidades, e Minas jas e o Ponto Frio oito. tante dispersas. Para se ter
O Baú tem hoje uma quan- uma ideia, a empresa tem ape-
Gerais, uma. tidade de lojas muito parecida nas uma loja em Minas Gerais
O Paraná é o estado com a de 2009, quando com- o que, segundo o analista, não
com mais lojas. prou a paranaense Dudony. Na faz muito sentido. Um dos
época o Baú contava com 20 pontos negativos nesta geo-
Segundo analistas, unidades do estado de São grafia é a longa distância que a
o fato de as lojas Paulo e arrematou as cem lojas empresa tem que percorrer
serem dispersas da Dudony por R$ 33 milhões. para entregar produtos em
Agora, apesar do momento de uma região com apenas um
dificulta prever crise, a empresa planeja acele- ponto de venda. ■
quem se interessaria rar o plano de expansão.
em comprá-las Segundo o professor de
economia da Fundação Insti-
tuto de Administração (FIA),
ligada à Universidade de São
Paulo (USP), Nuno Fouto, uma
rede desperta interesse para
aquisição quando ela oferece
ganho de escala.
“Se existe uma concentra-
ção de pontos, é melhor. Mas
não é o caso do Baú. A não ser
que seja alguém que já esteja
na praça e queira fazer uma
ampliação, se houver pontos
bons disponíveis”, diz. “Ter
20 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira,e26
fimdedenovembro,
semana, 26,
2010
27 e 28 de novembro, 2010

“Este Anúncio é de caráter exclusivamente informativo, nã

ANÚNCIO DE ENCERRAMENTO DA DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA PRIM

HRT PARTICIPAÇÕES
Companhia Aberta de Capital Autoriza
Avenida Atlântica, nº 1.130, 7º, 8º e 10º andares,
REGISTROS DA OFERTA NA CVM: CVM/SRE/REM/2010/020 (OFERTA PRIMÁRIA) E CV
Código ISIN: BR
Código de Negociação das Ações no segmento
HRT PARTICIPAÇÕES EM PETRÓLEO S.A., sociedade por ações com sede na Avenida Atlântica, nº 1.130, 7º, 8º e 10º andares, Copacabana, Cidade do Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 10.629.105/0001-68 (“Companhia”),
North Pole Capital Master Fund, com sede em 89 Nexus Way, 2° Andar, Camana Bay, P.O. Box 31106, Grand Cayman, KY1-1205, Anaconda Capital, LLC, com sede em 31286 Silverleaf Oak, Evergreen, Colorado 80439, O-CAP Brazil Trading LLC, com sede em 712
Fifth Avenue, 26° Andar, Steamboat Ventures, LLC, sede em 1999 Broadway, Suite 4300, Denver, Colorado, 80202, Black Sheep Partners, LLC, com sede em 900 N. Michigan Ave., Suite 1900, Chicago, IL 60611, EUA, Black Sheep Partners II, LLC, com sede em 900
N. Michigan Ave., Suíte 1900, Chicago, IL 60611, EUA, e George Lee Hanseth, com endereço em 61704 Broken Top Dr., Bend, Oregon, EUA (em conjunto, os “Acionistas Vendedores”), BANCO DE INVESTIMENTOS CREDIT SUISSE (BRASIL) S.A.
(“Credit Suisse” ou “Coordenador Líder”), GOLDMAN SACHS DO BRASIL BANCO MÚLTIPLO S.A. (“Goldman Sachs”) e CITIGROUP GLOBAL MARKETS BRASIL, CORRETORA DE CÂMBIO, TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS S.A. (“Citi” e, em conjunto com o
Coordenador Líder e com o Goldman Sachs, “Coordenadores” ou “Coordenadores da Oferta”), comunicam o encerramento da oferta de distribuição pública de 2.067.500 ações ordinárias de emissão da Companhia, sendo 2.062.289 ações da oferta primária e 5.211
ações da oferta secundária, todas escriturais, nominativas e sem valor nominal, livres e desembaraçadas de quaisquer ônus ou gravames (“Ações”), realizada em mercado de balcão não organizado, nos termos da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”)
nº 400, de 29 de dezembro de 2003, conforme alterada (“Instrução CVM 400”), sob coordenação dos Coordenadores e com a participação do BANCO J.P. MORGAN S.A. (“J.P. Morgan”) e do DEUTSCHE BANK S.A. - BANCO ALEMÃO (“Deutsche Bank” e, em conjunto
com o J.P. Morgan, os “Coordenadores Contratados”) e de instituições intermediárias autorizadas a operar na BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, que aderiram à Oferta (“Corretoras Contratadas” e, em conjunto com os Coordenadores
e os Coordenadores Contratados, “Instituições Participantes da Oferta”). Foram também realizados, simultaneamente, esforços de colocação das Ações no exterior, exclusivamente junto a investidores institucionais qualificados (qualified institutional buyers), residentes
e domiciliados nos Estados Unidos da América, com base nas isenções de registro nos Estados Unidos da Regra 144A do Securities Act of 1933 dos Estados Unidos da América (“Securities Act”), editada pela Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos da
América (“SEC”), e junto a investidores nos demais países, exceto o Brasil e os Estados Unidos da América, com base no Regulamento S do Securities Act, editado pela SEC, e de acordo com a legislação aplicável no país de domicílio de cada investidor, esforços estes realizados
pelo Credit Suisse Securities (USA) LLC, pelo Goldman Sachs & Co., pelo Citigroup Global Markets Inc. e ainda pelo BMO Capital Markets Corp., pelo Deutsche Bank Securities Inc., pelo Jefferies & Company, Inc. e pelo J.P. Morgan Securities LLC
(conjuntamente, os “Agentes de Colocação Internacional”) em conformidade com o contrato de colocação internacional (“Placement Facilitation Agreement”), celebrado entre a Companhia e os Agentes de Colocação Internacional (“Oferta”).
Não foi e nem será realizado nenhum registro da Oferta ou das Ações na SEC ou em qualquer agência ou órgão regulador do mercado de capitais de qualquer outro país, exceto no Brasil.

Considerando a subscrição da totalidade das Ações inicialmente ofertadas das Ações Suplementares e das Ações Adicionais, foram distribuídas ao público 2.067.500 Açõ

R$ 2.481.0
OS DADOS FINAIS DA OFERTA ESTÃO INDICADOS NO QUADRO ABAIXO:

TIPO DE INVESTIDOR
Pessoas Físicas
Clubes de Investimento
Fundos de Investimento
Entidades de Previdência Privada
Companhias Seguradoras
Investidores Estrangeiros
Instituições Intermediárias Participantes do Consórcio de Distribuição
Instituições Financeiras ligadas à Emissora e/ou aos Participantes do Consórcio
Demais Instituições Financeiras
Demais Pessoas Jurídicas ligadas à Emissora e/ou aos Participantes do Consórcio
Demais Pessoas Jurídicas
Sócios, Administradores, empregados, prepostos e demais pessoas ligadas à Emissora e/ou aos Participantes do Consórcio
SUBTOTAL
Ações Recompradas no Âmbito das Atividades de Estabilização
TOTAL
(*) Inclui 42.050 Ações adquiridas por Credit Suisse Securities (Europe) Limited como forma de proteção (hedge) para operações com derivativos de ações realizadas no e
(*) Inclui 65.000 Ações adquiridas por Citigroup Global Markets Limited como forma de proteção (hedge) para operações com derivativos de ações realizadas no exterior.

A instituição financ eira contratada para a prestação de serviços de escrituração das ações de emissão da Companhia é o Banco do Brasil S.A.
Nos termos do Contrato de Prestação de Serviços de Estabilização de Preço das Ações Ordinárias de Emissão da Companhia, celebrado entre a Companhia, o Banco de
adquiridas 181.400 Ações e vendidas 61.900 Ações no âmbito das atividades de estabilização.
A Oferta foi previamente submetida à CVM e registrada sob os nºs CVM/SRE/REM/2010/020 (Oferta Primária) e CVM/SRE/SEC/2010/011 (Oferta Secundária

A(O) presente oferta pública (programa) foi elaborada(o) de acordo com as normas de Regulação e Melhores Práticas da ANBIMA para as Ofertas Púb
ANBIMA, não cabendo à ANBIMA qualquer responsabilidade pelas referidas informações, pela qualidade da emissora e/ou ofertantes, das Instituições Pa
distribuição não implica, por parte da ANBIMA, garantia da veracidade das informações prestadas ou julgamento sobre a qualidade da companhia emisso

COORDENADOR

COORDENADOR LÍDER E AGENTE ESTABILIZADOR

COORDENADORES

CORRET

Corretora de Valores
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira,
26, 27 e 28
26 de
de novembro, 2010 Brasil Econômico 21
novembro, 2010

ão se tratando de oferta de venda de valores mobiliários.”

MÁRIA E SECUNDÁRIA DE AÇÕES ORDINÁRIAS DE EMISSÃO DA

S EM PETRÓLEO S.A. HRTP3

do - CNPJ/MF nº 10.629.105/0001-68
Copacabana, CEP 22021-000, Rio de Janeiro - RJ
M/SRE/SEC/2010/011 (OFERTA SECUNDÁRIA), AMBAS EM 22 DE OUTUBRO DE 2010
RHRTPACNOR2
o Novo Mercado da BM&FBOVESPA: “HRTP3”
Sem prejuízo do exercício da Opção de Ações Suplementares, a quantidade de Ações inicialmente ofertada foi, mediante acordo entre a Companhia e os Coordenadores, aumentada em 324.000 Ações, quantidade esta que não excedeu a 20% (vinte por cento)
do total das Ações, conforme dispõe o parágrafo 2º do artigo 14 da Instrução CVM 400 (“Ações Adicionais”).
Nos termos do artigo 24 da Instrução CVM 400, a quantidade total de Ações inicialmente ofertada (sem considerar as Ações Adicionais) foi acrescida de 123.500 Ações, nas mesmas condições e no mesmo preço das Ações inicialmente ofertadas
(“Ações Suplementares”), conforme opção outorgada pela Companhia ao Coordenador Líder, as quais foram destinadas a atender a excesso de demanda que foi constatado no decorrer da Oferta (“Opção de Ações Suplementares”). Em 22 de novembro de 2010,
o Coordenador Líder exerceu parcialmente, após notificação aos demais Coordenadores, a opção que lhe foi outorgada pela Companhia para a subscrição das Ações Suplementares, envolvendo um total de 123.500 Ações Suplementares, as quais foram integralmente
colocadas ao Preço por Ação (conforme definido abaixo).
A realização da Oferta foi aprovada pela Assembleia Geral Extraordinária da Companhia realizada em 31 de agosto de 2010, cuja ata foi arquivada na JUCERJA e publicada no Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro e no jornal “Valor Econômico” no dia
5 de outubro de 2010. O efetivo aumento de capital da Companhia, com exclusão do direito de preferência dos atuais acionistas na subscrição de Ações objeto da Oferta, nos termos do artigo 172, inciso I, da Lei das Sociedades por Ações, e o Preço por Ação, foram autorizados
em Reunião do Conselho de Administração da Companhia realizada em 21 de outubro de 2010, cuja ata foi arquivada na JUCERJA e publicada no jornal “Valor Econômico” em 22 de outubro de 2010 e publicada no Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro
em 25 de outubro de 2010. O aumento de capital, dentro do limite do capital autorizado, em decorrência do exercício da opção de distribuição das Ações Suplementares e das Ações Adicionais, foi aprovado em Reunião do Conselho de Administração da Companhia
realizada em 24 de novembro de 2010, cuja ata será publicada no Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro e no Jornal Valor Econômico.
No que diz respeito à Oferta Secundária, os documentos constitutivos dos Acionistas Vendedores conferem amplos poderes às suas administrações, que têm capacidade e poder para aprovar a realização da Oferta Secundária, conforme cláusula 4 do Contrato
Operacional da Anaconda Capital, LLC, cláusula 5 do Contrato Operacional da Steamboat Venture LLC, cláusula 7 do Contrato Operacional da Black Sheep Partners, LLC e Black Sheep Partners II, LLC, cláusula 68 do Contrato Social da North Pole Capital Master Fund
e cláusula 6 do Contrato Operacional da O-Cap Brazil Trading, LLC, além da deliberação do Conselho de Administração desta última, em reunião realizada em 22 de setembro de 2010.

ões, as quais, no total, representam 44,76% do capital social da Companhia nesta data, ao preço de R$1.200,00 por Ação (“Preço por Ação”), perfazendo o total de:

000.000,00
QUANTIDADE DE AÇÕES
SUBSCRITORES SUBSCRITAS
127 39.315
17 5.082
204 246.121
7 7.102
– –
285 1.857.480 (*)
1 1.000
– –
3 30.500
– –
2 400
– –
646 2.187.000
– (119.500)
646 2.067.500
exterior.

e Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A., e a Credit Suisse (Brasil) S.A. Corretora de Títulos e Valores Mobiliários, em 21 de outubro de 2010, informamos que foram

a), ambas em 22 de outubro de 2010.

licas de Distribuição e Aquisição de Valores Mobiliários, atendendo, assim, a(o) presente oferta pública (programa), aos padrões mínimos de informação exigidos pela
rticipantes e dos valores mobiliários objeto da(o) oferta pública (programa). Este selo não implica recomendação de investimento. O registro ou análise prévia da presente
ra, bem como sobre os valores mobiliários a serem distribuídos.

ES DA OFERTA

CONTRATADOS

TORAS

corretora
corretora de valores, desde 1953
22 Brasil Econômico Sexta-feira,
Sexta-feira e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

EMPRESAS
Franklin Xavier
QUÍMICA PAPEL

Importações de produtos químicos crescem Klabin anuncia que trocará sua

28,6% no ano e alcança US$ 27,53 bilhões
O consumo de produtos químicos cresceu 14,08% em 2010, mas a
produção só aumentou 6,98% no período. Os dados são da Associação
Brasileira da Indústria Química (Abiquim). As exportações brasileiras
também cresceram no ano, mas em um ritmo inferior, 25,7%, totalizando
US$ 10,63 bilhões. Com o resultado, a balança comercial do setor
químico registra déficit de US$ 16,9 bilhões entre janeiro e outubro.
presidência em fevereiro do ano que vem
Em comunicado curto ao mercado, a companhia afirma que Reinoldo
Poernbacher será substituído por Fabio Schvartsman. A eleição de
Schvartsman vai ocorrer em reunião do conselho de administração
da empresa, convocada para 2 de fevereiro do próximo ano. A Klabin
não informou o motivo da mudança. Atualmente Schvartsman aparece
como membro do conselho de administração do grupo Pão de Açúcar.

Murillo Constantino

Sabesp estrutura
nova companhia
de participações
Objetivo da futura SabespPar é reduzir
as amarras legais da estatal paulista para
ampliar a atuação nacional e internacional

Gesner Oliveira,
presidente da Sabesp:
novos negócios para
fora do estado de São
Paulo e investimentos
de R$ 1,8 bi em 2011

Dubes Sônego
dsonego@brasileconomico.com.br
A atual gestão da Sabesp, co-
mandada por Gesner Oliveira,
vai deixar à sucessora um plano
de negócios para a criação de
um companhia de participa-
ções e um plano de investimen-
tos de R$ 1,8 bilhão para 2011.
“É o dobro dos investimentos
realizados no início de nossa
gestão”, diz Oliveira.
A companhia de participa-
ções permitiria à estatal driblar
restrições na busca por novos
negócios além das fronteiras do
Estado de São Paulo, seu con-
trolador e razão de ser. O di-
nheiro para tocar os projetos se-
ria captado no mercado.
De acordo com Nilton Seua-
ciuc, superintendente de novos
negócios da Sabesp, foi realiza-
do um levantamento interno
que chegou a 32 produtos e ser-
viços com potencial de mercado
em outros estados brasileiros e
no exterior. A lista inclui desde
consultoria em operação de sis-
temas convencionais de trata-
mento de água até a confecção
Companhia de peças especiais de aço para
adutoras de ferro fundido e aço.
presta consultoria A partir do levantamento, a
sobre redução Sabesp encomendou um plano
de perdas de água de negócio à consultoria Ernest
& Young, que receberá pelo ser-
em Honduras viço R$ 450 mil e deverá entre-
e no Panamá. gar o projeto em dezembro.
Os contratos Hoje, a Sabesp já tem uma
série de contratos em anda-
renderão pouco mento fora de São Paulo. Mas a
mais de US$ 10 grande maioria deles surgiu de
milhões consultas dos propícios clien-
tes. Se fosse prospectar negó-
cios ativamente, diz Seuaciuc,
a companhia teria que justifi-
car até mesmo as viagens da
equipe fora de São Paulo, sua
área de cobertura.
Novos mercados
Em Honduras e no Panamá, a
companhia dá consultoria para
a redução de perdas de água,
que renderão pouco mais de
US$ 10 milhões. Em Maceió,
tem um contrato semelhante,
com valor estipulado em R$ 25
milhões. No Espírito Santo,
presta consultoria em tecnolo-
gia de automação de estações de
tratamento de água, e tem ho-
mologados os consórcios que
construirão duas pequenas cen-
trais hidrelétricas (PCHs), apro-
veitando a queda d’água de re-
servatórios em São Paulo.
Na próxima quarta-feira, dia
1º de dezembro, a companhia
assina ainda o primeiro contrato
de consultoria para o desenvol-
vimento de um plano municipal
de saneamento, com a prefeitu-
ra de Barro Alto (GO). E finaliza
o edital que permitirá o aprovei-
tamento do biogás da estação de
tratamento de esgoto de Barueri
para a geração de energia.
Em três anos, contados a
partir de 2011, a estimativa é de
HORIZONTE
R$ 100 mi
Em três anos, a partir de 2011,
a Sabesp Par teria potencial para
gerar receita anual de R$ 100
milhões, vindos de negócios em
outros estados e no exterior.
que a SabespPar, como seria
chamada, teria potencial para
gerar receitas anuais de cerca de
R$ 100 milhões. Como base de
comparação, vale dizer que a
receita anual da Sabesp hoje gira
em torno de R$ 7 bilhões.
O valor é relativamente pe-
queno. Mas no longo prazo, o
potencial da nova empresa é
grande. O contrato com a pre-
feitura de Barro Alto, por
exemplo, renderá R$ 500 mil.
Não é um caso isolado. Até 2014
todos os municípios brasileiros
terão que elaborar um plano de
saneamento. E menos de 10%
do total foram capazes de fazê-
lo até agora, por falta de capa-
citação técnica. ■
APORTES
R$ 1,8 bi
É o volume de investimentos que
a Sabesp planeja para o próximo
ano. Neste, o volume de aportes
foi de aproximadamente R$ 1,7
bilhão, a maior parte em esgoto.
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 23
26, 27 e 28

Ag. Petrobras
ENERGIA PETRÓLEO

Petrobras vende volume recorde Presidente da BP se reúne com José

em leilão eletrônico de gás natural Sergio Gabrielli para discutir alianças
A Petrobras informou que vendeu 9,18 milhões de metros cúbicos por dia O encontro entre o presidente da Petrobras, Gabrielli, e o presidente da
de gás natural em leilão eletrônico, caracterizando o maior volume desde BP, Robert Dudley, aconteceu ontem na sede da empresa. De acordo com
abril de 2009, quando iniciou a venda por essa modalidade. Segundo nota da estatal, a visita teve o objetivo de reforçar a relação entre as duas
a estatal, foram adquiridos 61% do total de 15 milhões de metros cúbicos companhias e discutir novas áreas de cooperação. Também participaram
por dia ofertados. As quantidades vendidas nesse leilão não afetam o do encontro o vice-presidente executivo de Exploração da BP, Mike Daly,
atendimento aos compromissos assumidos com o mercado termelétrico. e o diretor de Exploração e Produção da Petrobras, Guilherme Estrella.

Universalização de serviços em
São Paulo é objetivo para 2018
“
Companhia planeja investir Para viabilizar a duplicação Campos do Jordão tende atender toda área urba-
R$ 1,8 bilhão no próximo ano, dos investimentos da Sabesp, Para 2011, a Sabesp pretende in- na de Campos.
o dobro do montante de 2006 Oliveira conta que foram reali- vestir R$ 100 milhões na cons-
zados, simultaneamente, au- Nós já tínhamos trução de uma nova estação de Despoluição do Tietê
Françoise Terzian mento de produtividade e tam- tratamento de esgoto em Cam- De acordo com Oliveira, o pro-
fterzian@brasileconomico.com.br bém redução de perdas e de uma rede e estamos pos do Jordão (SP), município jeto que mais vai absorver re-
despesas como gastos com ampliando para localizado a cerca de 180 quilô- cursos e energia da companhia,
Até 2006, a Sabesp efetuava in- energia elétrica e ineficiência chegar a todos metros da capital. nos próximos meses, é a fase 3
vestimentos da ordem de R$ 700 da mão de obra. “O número de Esta era uma antiga reivindi- da despoluição do rio Tietê, cujo
milhões por ano. Nos últimos ligações de água e esgoto por Gesner Oliveira cação do município. No mo- intuito é ampliar a coleta e o
quatro anos, o aporte dobrou e, trabalhador, por exemplo, au- mento, como conta Oliveira, há tratamento do esgoto na região
em 2011, deve saltar para R$ 1,8 mentou 20% de 2007 a 2010”, várias discussões referentes à metropolitana de São Paulo.
bilhão. A idéia é manter este informa Oliveira. melhor localização da estação. Esse projeto tem recursos ad-
nível de investimento nos pró- O Brasil, diz o presidente da Para definir isso, o executivo re- vindos do Banco Interamerica-
ximos três anos. “Nosso plane- companhia de saneamento, lata que um estudo de impacto no de Desenvolvimento (BID) e
jamento tem como objetivo a desperdiça muita água. Diante ambiental foi realizado. deve levar a Sabesp a assinar
universalização dos serviços deste cenário, ele conta que a A idéia é universalizar o importantes contratos a partir
até 2018”, afirma Gesner Oli- estratégia foi diminuir a perda, serviço na região. “Nós já tí- desta semana. A terceira fase do
veira, presidente da companhia cuja redução foi de 32% para nhamos uma rede pequena e projeto ocorre até 2015 e baseia-
responsável pelo fornecimento 26%. “Reduzir 6 pontos per- estamos ampliando para che- se, essencialmente, no aumento
de água, coleta e tratamento de centuais significa ter a possibi- gar a todos”, diz. Hoje, a Sa- da cobertura e tratamento de
esgoto de 365 municípios do lidade de abastecer três cidades besp atende 45% do município esgoto na periferia da região
estado de São Paulo. como Santos”, afirma. e, com o investimento, pre- metropolitana de São Paulo. ■

Locar Guindastes e Transportes Intermodais S.A.

CNPJ/MF nº 43.368.422/0001-27 - NIRE 35.300.377.095
Ata da Assembleia Geral Extraordinária Realizada em 09 de Novembro de 2010
Data, Hora e Local: 09.11.2010, às 10:00 horas, na sede social da Locar Guindastes e Transportes Intermodais S.A. (“Companhia”), situada na Rua ser declaradas antecipadamente vencidas, resultando no vencimento antecipado de todas as obrigações decorrentes das Debêntures e na imediata
João Pedro Blumenthal nº 300, Cidade Industrial Satélite de São Paulo, CEP 07224-150, na Cidade de Guarulhos, Estado de São Paulo. Convocação: exigibilidade do pagamento do Valor Nominal Unitário das Debêntures em circulação, acrescido da Remuneração, calculada pro rata temporis, desde
Dispensada a convocação, nos termos do artigo 124, parágrafo 4º, da Lei 6.404, de 15.12.1976, conforme alterada (“Lei das Sociedades por Ações”), a Data de Integralização ou da última Data de Pagamento da Remuneração, conforme seja o caso, até a data do seu efetivo pagamento, na ocorrência
diante da presença dos acionistas representando a totalidade do capital social da Companhia, representado exclusivamente por ações ordinárias, das seguintes hipóteses: (i) provarem-se falsas ou revelarem-se incorretas ou enganosas, em qualquer aspecto relevante, quaisquer das declarações
conforme se verifica pelas assinaturas lançadas no Livro de Presença de Acionistas. Presença: Acionistas representando a totalidade do capital social, ou garantias prestadas pela Companhia no âmbito da Emissão; (ii) pedido de recuperação judicial ou extrajudicial, de autofalência ou decretação de
a saber: (i) Julio Eduardo Simões, brasileiro, casado, empresário, portador do documento de identidade RG nº 7.276.955-5 SSP/SP e inscrito no CPF/ falência, ou, ainda, de qualquer procedimento análogo que venha a ser criado por lei, requerido pela ou decretado contra a Companhia, sua controla-
MF sob o nº 524.947.648-15; (ii) Maria Fernanda Simões, brasileira, casada, arquiteta, portadora do documento de identidade RG nº 7.548.061-X dora ou por qualquer de suas coligadas ou controladas; (iii) autuações pelos órgãos governamentais, de caráter fi scal, ambiental ou de defesa da
SSP/SP e inscrita no CPF/MF sob nº 108.653.078-06; (iii) Julio Eduardo Simões Filho, brasileiro, solteiro, empresário, portador do documento de concorrência, entre outros, que possam afetar adversa e significativamente a capacidade operacional, legal ou financeira da Companhia, sua controla-
identidade RG nº 23.028.017-1 SSP/SP e inscrito no CPF/MF sob o nº 301.3006.528-14; e (iv) Marina Simões, brasileira, solteira, empresária, porta- dora ou por qualquer de suas coligadas ou controladas; (iv) realização por qualquer autoridade governamental de ato com o objetivo de sequestrar,
dora do documento de identidade RG nº 23.028.016-X SSP/SP e inscrita no CPF/MF sob nº 324.281.578-50, todos domiciliados e com escritório na expropriar, nacionalizar, desapropriar ou de qualquer modo adquirir, compulsoriamente, totalidade ou parte substancial dos ativos, propriedades ou
cidade de Guarulhos, estado de São Paulo, na Rua João Pedro Blumenthal nº 300, Cidade Industrial Satélite de São Paulo, CEP 07224-150. Composi- das ações do capital social da Companhia; (v) não pagamento pela Companhia das obrigações pecuniárias devidas aos titulares das Debêntures, por
ção da Mesa: Sr. Julio Eduardo Simões (Presidente); Sr. Carlos Marchesi (Secretário). Ordem do Dia: Exame, discussão e votação dos seguintes itens: período superior a 1 dia útil, contado de suas respectivas Datas de Vencimento; (vi) não cumprimento pela Companhia de qualquer obrigação não
(i) proposta de emissão, para distribuição pública com esforços restritos de colocação nos termos da Instrução da Comissão de Valores Mobiliários pecuniária prevista na escritura de emissão de Debêntures, (a) não sanada no prazo de cura específico, ou (b) caso não haja prazo de cura específico,
(“CVM”) nº 476, de 16.01.2009, conforme alterada (“Instrução CVM 476”), com garantia firme de subscrição, de 150 debêntures simples, todas no- não sanada no prazo de 15 dias corridos contados da data que tal obrigação deveria ter sido cumprida; (vii) protesto legítimo de títulos contra a
minativas e escriturais, em série única, da espécie com garantia flutuante, com garantia fidejussória, não conversíveis em ações da Companhia, tota- Companhia, ainda que na condição de garantidora, cujo valor, individual ou agregado, seja igual ou superior a R$ 5.000.000,00, exceto se (a) o pro-
lizando, na data de emissão, o valor de até R$ 150.000.000,00; e (ii) delegação de poderes a diretoria da Companhia para: (a) contratar o Banco Bra- testo foi efetuado por erro ou má-fé de terceiros, desde que validamente comprovado pela Companhia no prazo de até 5 dias contados da data de re-
desco BBI S.A. e o BB - Banco de Investimento S.A. (“Bradesco BBI” e “BB - Banco de Investimento”, respectivamente) para realizar a distribuição cebimento da intimação, ou (b) o protesto for sustado ou cancelado no prazo legal; (viii) inadimplemento, sem prejuízo dos prazos para seu sanea-
pública com esforços restritos e garantia firme de colocação das Debêntures (conforme definido a seguir); (b) contratar os prestadores de serviços da mento previstos nos respectivos instrumentos, ou vencimento antecipado de quaisquer dívidas e/ou obrigações pecuniárias da Companhia, sua con-
Emissão (conforme defi nido a seguir), incluindo, mas não se limitando, ao Banco Mandatário, Agente Fiduciário, Agente Escriturador e assessores troladora ou de qualquer de suas coligadas ou controladas, em valor individual ou agregado superior a R$ 5.000.000,00 sem a devida contestação ou
legais; e (c) negociar e celebrar todos os instrumentos e praticar todos os atos necessários à efetivação da Emissão (conforme definido a seguir) e da comprovação de cumprimento da obrigação considerada inadimplida; (ix) não cumprimento de uma ou mais sentenças arbitrais definitivas ou deci-
Oferta Restrita (conforme definido a seguir), incluindo, mas não se limitando, à celebração da escritura de emissão de Debêntures (conforme definido sões judiciais transitadas em julgado contra a Companhia, sua controladora ou qualquer de suas coligadas ou controladas, conforme o caso, que, em
a seguir) e do contrato de distribuição das Debêntures (conforme definido a seguir). Leitura de Documentos, Recebimento de Votos e Lavratura da conjunto ou isoladamente resulte ou possa resultar, em obrigação de pagamento para a Companhia, sua controladora ou para qualquer de suas coli-
Ata: (1) Dispensada, por unanimidade, a leitura dos documentos relacionados às matérias a serem deliberadas nesta Assembleia Geral, uma vez que gadas ou controladas, conforme o caso, de valor unitário ou agregado superior a R$ 5.000.000,00, para as quais não haja provisão para pagamento;
são do inteiro conhecimento dos acionistas. (2) Nos termos do artigo 130, parágrafo 1º, da Lei das Sociedades por Ações, foi autorizada a lavratura da (x) não renovação, cancelamento, revogação ou suspensão das autorizações e licenças, inclusive as ambientais, relevantes para o regular exercício das
presente ata na forma de sumário, sendo que as declarações de votos, protestos e dissidências porventura apresentadas serão numeradas, recebidas atividades desenvolvidas pela Companhia, sua controladora ou por qualquer de suas coligadas ou controladas, exceto se, dentro do prazo de 30 dias
e autenticadas pela Mesa e ficarão arquivadas na sede da Companhia. Deliberações: Após a análise e discussão das matérias constantes da Ordem do a contar da data de tal não renovação, cancelamento, revogação ou suspensão, a Companhia comprove a existência de decisão judicial autorizando a
Dia, os acionistas deliberaram por unanimidade de votos o seguinte: (i) Aprovar, nos termos do artigo 59 da Lei das Sociedades por Ações, a 1ª regular continuidade das atividades da Companhia até a renovação ou obtenção da referida licença ou autorização; (xi) transferência ou qualquer forma
emissão de debêntures, para distribuição pública com esforços restritos de colocação nos termos da Instrução CVM 476, com garantia fi rme de de cessão ou promessa de cessão a terceiros, pela Companhia, das obrigações assumidas na escritura de emissão de Debêntures; (xii) alteração do
subscrição, em série única, da espécie com garantia fl utuante, com garantia fi dejussória, não conversíveis em ações da Companhia (“Emissão” e controle acionário, direto ou indireto, da Companhia; (xiii) transformação da Companhia em sociedade limitada, nos termos do artigo 220 da Lei das
“Debêntures”, respectivamente), nos termos da Instrução CVM 476, que terão as seguintes características e condições: (a) Valor Total da Emissão: o Sociedades por Ações; (xiv) alteração ou modificação do objeto social da Companhia, para alterar substancialmente ou excluir as atividades atualmen-
valor nominal total das Debêntures, na Data de Emissão (conforme abaixo definida), será de até R$ 150.000.000,00 (“Valor Nominal Total”); (b) Séries: te desenvolvidas; (xv) realização de qualquer pagamento de dividendos pela Companhia, ressalvado o disposto no artigo 202 da Lei das Sociedades
a Emissão será realizada em série única; (c) Quantidade de Debêntures: serão emitidas 150 Debêntures; (d) Data de Emissão das Debêntures: para por Ações, de juros sobre capital próprio ou de qualquer outra participação nos lucros estatutariamente prevista, caso a Companhia esteja em mora
todos os efeitos legais, a data de emissão das Debêntures será 12.11.2010 (“Data de Emissão”); (e) Valor Nominal Unitário das Debêntures: o Valor perante os Debenturistas com relação ao pagamento de qualquer obrigação pecuniária prevista na escritura de emissão de Debêntures; (xvi) redução
Nominal Unitário das Debêntures, na Data de Emissão, será de R$1.000.000,00 (“Valor Nominal Unitário”); (f) Atualização Monetária do Valor Nomi- do capital social da Companhia, sem que haja anuência prévia dos titulares das Debêntures; (xvii) não utilização dos recursos provenientes da integra-
nal Unitário: não haverá atualização monetária do Valor Nominal Unitário das Debêntures; (g) Forma e Conversibilidade: as Debêntures serão da lização das Debêntures conforme estipulado na escritura de emissão de Debêntures; (xviii) redução do quociente obtido da divisão do valor contábil
forma escritural e não serão conversíveis em ações de emissão da Companhia; (h) Espécie: as Debêntures serão da espécie com garantia flutuante, do ativo imobilizado da Companhia pelo Valor Nominal Unitário das Debêntures em circulação que resulte em um valor contábil do ativo imobilizado
nos termos do artigo 58 da Lei das Sociedades por Ações, com garantia fidejussória; (i) Garantias: para assegurar o cumprimento das obrigações da da Companhia menor que o equivalente a 130% do Valor Nominal Unitário das Debêntures em circulação, na data de apuração; (xix) se a Garantia (A)
Companhia decorrentes da Emissão, o valor total da dívida da Emissora representada pelas Debêntures, na Data de Emissão, acrescida da Remunera- for objeto de questionamento judicial pela Companhia, pelo Fiador ou por terceiros que afete o cumprimento de quaisquer obrigações previstas na
ção (conforme defi nido a seguir) e dos encargos moratórios aplicáveis, bem como das demais obrigações pecuniárias previstas na escritura de escritura de emissão de Debêntures; (B) for anulada; ou (C) de qualquer forma, deixar de existir ou for rescindida; ou (xx) caso, ao final de qualquer
emissão de Debêntures, inclusive, mas não limitado, àquelas devidas ao Agente Fiduciário serão garantidas: (i) por garantia fidejussória (fiança) a ser exercício social, a razão entre a Dívida Líquida e o EBITDA seja superior a 3,5. O Agente Fiduciário será o responsável por realizar este cálculo com base
prestada pelo Sr. Julio Eduardo Simões, brasileiro, casado, empresário, com escritório à Rua João Pedro Blumenthal, nº 300, domiciliado à Cidade de nas informações a serem apresentadas pela Companhia, no prazo e forma estabelecidos na Escritura de Emissão, até o pagamento integral dos valores
Guarulhos, Estado de São Paulo, portador da Cédula de Identidade tipo RG nº 7.276.955-5 SSP/SP e inscrito no CPF/MF sob nº 524.947.648-15, com devidos em virtude das Debêntures, devendo considerar como: (a) “Divida Líquida” a somatória da rubrica de empréstimos, financiamentos e debên-
outorga uxória da Sra. Maria Fernanda Simões, brasileira, casada, arquiteta, com escritório à Rua João Pedro Blumenthal, nº 300, domiciliada à Cida- tures no passivo circulante e não circulante, mais a rubrica de operações com derivativos do passivo circulante e não circulante, bem como qualquer
de de Guarulhos, Estado de São Paulo, portadora da Cédula de Identidade tipo RG nº 7.548.061-X SSP/SP e inscrita no CPF/MF sob nº 108.653.078-06; outra rubrica que se refira à divida onerosa da Companhia que venha a ser criada, menos a rubrica de operações com derivativos do ativo circulante e
(j) Data de Vencimento: as Debêntures terão prazo de vigência de 5 anos a contar da Data de Emissão; (k) Amortização do Principal: a amortização não circulante e menos a soma (aa) da rubrica de disponibilidades (caixa e equivalentes à caixa) com (bb) as aplicações financeiras (circulante e não
do Valor Nominal Unitário será realizada semestralmente, a partir do final do 12º mês, a contar da Data de Emissão; (l) Resgate Antecipado Total: as circulante), com base em valores extraídos do balanço patrimonial consolidado da Companhia; e (b) EBITDA o lucro operacional antes de juros, tribu-
Debêntures poderão ser objeto de resgate antecipado, a qualquer tempo, a exclusivo critério da Companhia, mediante comunicação escrita aos deben- tos, amortização e depreciação ao longo dos últimos 12 (doze) meses, conforme cada item seja reportado nas mais recentes demonstrações financei-
turistas com antecedência mínima de 10 dias úteis e pagamento do saldo do Valor Nominal Unitário das Debêntures não amortizado, acrescido da ras da Companhia; (s) Destinação dos Recursos: Os recursos obtidos por meio da Emissão serão destinados exclusivamente da seguinte forma: (i)
Remuneração devida e ainda não paga até a data de Resgate Antecipado, devendo ainda incidir sobre este valor prêmio nos seguintes percentuais: (i) no mínimo R$ 130.000.000,00 do para o pagamento integral do saldo devedor de obrigações financeiras nos termos dos seguintes instrumentos: (a)
0,80%, caso o resgate ocorra entre a Data de Emissão e o 12º mês a contar da Data de Emissão (inclusive); (ii) 0,60%, caso o resgate ocorra entre o Cédula de Crédito Bancário - Capital de Giro, nº 21.1231.767.0000001-35, celebrada em 29.07.2009, entre a Emissora e a Caixa Econômica Federal,
13º (inclusive) e o 24º (inclusive) mês a contar da Data de Emissão; (iii) 0,50%, caso o resgate ocorra entre o 25º (inclusive) e o 36º (inclusive) mês a (b) Cédula de Crédito Bancário - Capital de Giro, nº 21.1231.767.0000002-16, celebrada em 29.01.2010, entre a Emissora e a Caixa Econômica Federal,
contar da Data de Emissão; (iv) 0,40%, caso o resgate ocorra entre o 37º (inclusive) e o 48º (inclusive) mês a contar da Data de Emissão; e (v) 0,30%, (c) Cédula de Crédito Bancário - Conta Garantida PJ, nº 2.971.289, celebrada em 5.11.2010, entre a Emissora e o Banco Bradesco S.A., (d) Cédula de
caso o resgate ocorra entre o 49º (inclusive) e o 60º (inclusive) mês a contar da Data de Emissão; (m) Remuneração: A remuneração das Debêntures Crédito Bancário - Empréstimo Capital de Giro, nº 3.762.209, celebrada em 18.05.2010, entre a Emissora e o Banco Bradesco S.A., (e) Cédula de
contemplará juros remuneratórios a partir da data da primeira subscrição e integralização das Debêntures (“Data de Integralização”), correspondentes Crédito Bancário - Empréstimo Capital de Giro, nº 3.772.087, celebrada em 21.05.2010, entre a Emissora e o Banco Bradesco S.A., (f) Contrato de
a 121% da variação acumulada da taxa média diária dos depósitos interfi nanceiros de um dia denominada “Taxa DI over extra grupo”, expressa na Abertura de Crédito em Conta Corrente - Conta Garantida, nº 265.900.613, celebrado em 08.07.2009, entre a Emissora e o Banco do Brasil S.A., (g)
forma percentual ao ano, base 252 dias úteis, calculada e divulgada diariamente pela CETIP no informativo diário disponível em sua página na Internet Termo de Adesão aos Cartões Ourocard Empresariais, nº 265.900.549, celebrado em 7.10.2010, entre a Emissora e o Banco do Brasil S.A., e (h) Nota
(http://www.cetip.com.br) (“Taxa DI”), calculados de forma exponencial e cumulativa, pro rata temporis por dias úteis decorridos, incidentes sobre o de Crédito Comercial - BB Capital de Giro, nº 265.900.705, celebrado em 15.04.2010, entre a Emissora e o Banco do Brasil S.A.; e (ii) no máximo R$
Valor Nominal Unitário não amortizado desde a Data de Integralização ou da última Data de Pagamento da Remuneração (“Remuneração”); (n) Paga- 20.000.000,00, após o pagamento a que se refere o item (i) acima, para reforço do capital de giro e/ou investimentos. (ii) Delegação de Poderes à
mento da Remuneração: a Remuneração será paga trimestralmente, a contar da Data de Emissão (cada data de pagamento de Remuneração, uma Diretoria da Companhia: fica a diretoria da Companhia autorizada a (a) contratar o Bradesco BBI e o BB - Banco de Investimento para realizar a dis-
“Data de Pagamento da Remuneração”); (o) Prazo e Forma de Subscrição e Integralização: as Debêntures serão subscritas pelo Valor Nominal tribuição pública com esforços restritos e garantia firme de colocação das Debêntures; (b) contratar os prestadores de serviços da Emissão, incluindo,
Unitário. As Debêntures serão integralizadas em moeda corrente nacional, à vista, no ato da subscrição, de acordo com as normas de liquidação mas não se limitando, ao Banco Mandatário, Agente Fiduciário, Agente Escriturador e assessores legais; (c) negociar e celebrar todos os instrumentos,
aplicáveis à CETIP; (p) Colocação: as Debêntures serão objeto de distribuição pública com esforços restritos de colocação (“Oferta Restrita”), sob inclusive fixando preços e condições; e (d) praticar todos os atos necessários à efetivação da Emissão e da Oferta Restrita, incluindo, mas não se limi-
regime de garantia firme de colocação para a totalidade das Debêntures, com a intermediação do Bradesco BBI, na qualidade de Coordenador Líder da tando, à celebração da escritura de emissão de Debêntures e do contrato de distribuição das Debêntures. Encerramento: Nada mais havendo a tratar,
Oferta Restrita e do BB - Banco de Investimento, na qualidade de Coordenador da Oferta Restrita; (q) Registro para Colocação: as Debêntures serão o Sr. Presidente suspendeu os trabalhos pelo tempo necessário à lavratura desta ata. Reaberta a sessão, a ata foi lida e aprovada pelos presentes, que
registradas para distribuição no mercado primário e negociação no mercado secundário no SDT - Módulo de Distribuição de Títulos (“SDT”), e no SND a subscrevem. Assinaturas: Julio Eduardo Simões, Maria Fernanda Simões, Julio Eduardo Simões Filho e Marina Simões. Certificamos que a presente
- Módulo Nacional de Debêntures (“SND”), respectivamente, ambos administrados e operacionalizados pela CETIP S.A. - Balcão Organizado de Ativos é cópia fiel da ata lavrada em Livro Próprio. São Paulo, 09.11.2010. Mesa: Julio Eduardo Simões - Presidente; Carlos Marchesi - Secretário.JUCESP
e Derivativos (“CETIP”), sendo as negociações liquidadas e as Debêntures custodiadas na CETIP; (r) Vencimento Antecipado: as Debêntures poderão nº 417.166/10-2 em 25/11/10. Kátia Regina Bueno de Godoy - Secretário Geral.
24 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira,e26
fimdedenovembro, 2010
semana, 26, 27 e 28 de novembro, 2010

EMPRESAS
Antoine Antoniol/Bloomberg
EQUIPAMENTOS TELECOMUNICAÇÕES

Sony relança leitor de livros digitais France Telecom traça estratégia

e disponibiliza 20 mil títulos para avançar no Oriente Médio
A Sony vai retornar ao mercado de aparelhos para leitura de livros A France Telecom está negociando a compra de participação
digitais do Japão e abrir uma loja on-line com 20 mil títulos, quase minoritária na Korek Telecom, terceira maior operadora móvel do
todos em japonês. A empresa deixou o mercado japonês de e-books Iraque, para avançar para o Oriente Médio, informou o Financial Times.
em 2007 por causa de falta conteúdo. Na época, a empresa oferecia O jornal, citando pessoas próximas à situação, afirmou que o negócio
menos de 10 mil títulos. A companhia espera vender 300 mil Readers garantiria à Korek um valor de mercado de US$ 1,5 bilhão, e que
no primeiro ano e conquistar metade do mercado doméstico até 2012. a France Telecom poderia adquirir uma parte do controle da operadora.

Murillo Constantino

CONTRATO

1de toneladas
milhão de açúcar
da Copersucar serão
transportadas pela FCA em 2011,
o dobro do volume de 2010.

PREFERÊNCIA

50%
do açúcar a granel exportado
pela Copersucar em 2011, ou 2,5
milhões de toneladas, chegará ao
porto em trens da FCA e da ALL.

CRESCIMENTO

138 milhões
de toneladas de cana é a quanto
equivalem o açúcar e o álcool
que a Copersucar movimentará
em 2011. Alta de quase 25%.

Paulo Roberto de Souza, presidente

executivo da Copersucar: em 2011
usará ferrovias para escoar 50%
do açúcar a granel exportado

Copersucar e Vale investirão

R$ 125 mi em transporte de açúcar
Contrato com FCA prevê embarque ferroviário anual de 3 milhões de toneladas, novos terminais e reforma de 500 vagões

Luiz Silveira
lsilveira@brasileconomico.com.br
A maior comercializadora de
açúcar e álcool do país, a Co-
persucar, fechou ontem um
novo contrato com a Ferrovia
Centro Atlântica (FCA), con-
trolada pela Vale, para o trans-
porte de até três milhões de to-
neladas de açúcar por ano a
partir de 2015. O negócio faz
parte da estratégia da Copersu-
car de investir R$ 1,5 bilhão em
logística até 2015, priorizando
meios de transporte mais eco-
nômicos que o rodoviário,
como os trens e as hidrovias.
Pelo acordo, a FCA vai inves-
tir R$ 60 milhões na reforma de
500 vagões, originais da con-
cessão das ferrovias à Vale, para
A modernização fazer o transporte dedicado ao
açúcar da Copersucar. Já o gru-
dos vagões e po sucroalcooleiro, formado por
um novo sistema cerca de 120 usinas de cana, in-
de embarque do vestirá R$ 65 milhões em três
terminais de transbordo, onde o
açúcar em Ribeirão açúcar passará dos caminhões
Preto reduziram em para os vagões.
30% a necessidade Um desses terminais, em Ri-
beirão Preto (SP), já está funcio-
de investimento nando, mas receberá novos in-
em trens vestimentos, totalizando R$ 25
milhões. Outros dois terminais
serão construídos em 2011, em
Uberlândia (MG), no Triângulo
Mineiro, e em Aguaí, na região
central de São Paulo, a um custo
total de R$ 40 milhões.
Em Ribeirão, a Copersucar
construirá um sistema chamado
de anel ou pêra ferroviária, que
permitirá o carregamento sem a
necessidade de desmanchar a
composição. “Poucas operações
têm esse sistema, que reduzirá o
carregamento de 20 para três
horas”, afirma o presidente da
FCA, Marcelo Spinelli.
Já os vagões modernizados
farão a descarga mais rápida em
Santos, reduzindo o tempo de
uma hora para dez minutos, se-
gundo o executivo da FCA. “Ao
todo, reduzimos em 30% a nos-
sa necessidade de investimento
em locomotivas e vagões acele-
rando o sistema”, calcula. Ain-
da assim, para chegar às 3 mi-
lhões de toneladas, investimen-
tos adicionais em trens serão
necessários e poderão ser reali-
zados pela Copersucar.
Mas os investimentos anun-
ciados ontem já vão permitir à
Copersucar dobrar o volume
transportado com a FCA para 1
milhão de toneladas em 2011.
“As ferrovias vão representar
50% do nosso escoamento a
granel para o porto em 2011”,
calcula o presidente-executivo
da Copersucar, Paulo Roberto
de Souza. Das 8 milhões de to-
neladas de açúcar que a coope-
rativa espera comercializar em
2011, 6 milhões serão exporta-
das — 1 milhão em sacas e 5
milhões a granel. Desse volume
a granel, 1,5 milhão de tonela-
das serão transportados pela
ALL, concorrente da FCA.
O crescimento da Copersucar
ficará entre 20% e 25% em 2011,
atingindo a negociação de açúcar
e álcool equivalentes a 138 mi-
lhões de toneladas de cana. ■
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 25
26, 27 e 28

Caetano Barreira/Reuters
AUTOMOTIVO GÁS

Fiat investe R$ 350 milhões no hatch Bravo,
substituto do Stilo que será exportado
Segundo o presidente da montadora, Cledorvino Belini, a expectativa
é que sejam vendidas 1,5 mil unidades do modelo por mês no Brasil. Além
disso, o carro, que será produzido na fábrica de Betim, será exportado
para toda a América Latina. A meta é que as vendas externas alcancem
2 mil unidades por ano. O Stilo sairá de produção após 10 anos no mercado,
tendo alcançado uma participação de 15% no segmento hatch médio.
Comgás contrata segunda parcela de
financiamento com instituição europeia
O contrato é de € 100 milhões, parte de um financiamento de longo prazo
concedido pelo European Investment Bank, no montante total de € 200
milhões. Segundo a empresa, o empréstimo será destinado à expansão,
modernização e reforço da rede de distribuição de gás canalizado, além
de outros investimentos para dar suporte à operação da companhia.
A operação faz parte do plano da empresa para 2010, 2011 e 2012.

Consumo de aço no mercado interno

cresce 44% e bate recorde em 2010
Para o próximo ano, a previsão é de um consumo 6% maior, demanda é atendida principalmente por produtos importados
Antonio Milena

Produção de aço no Brasil cresce e deve COMÉRCIO EXTERIOR MUNDO

chegar a 47 milhões de toneladas em
2011 após a entrada em operação da US$ 5,4 bi
Companhia Siderúrgica do Atlântico é o valor gasto pelo país com
a importação de 5,9 milhões
de toneladas de aço neste ano.
As exportações em 2010 deverão
resultar numa receita de US$ 5,5
bilhões com a comercialização
de 8,7 milhões de toneladas de
aço, volume apenas 0,7% maior
do que o registrado em 2009.
1,27 bilhão
de toneladas de aço foram
consumidas no mundo em 2010, o
total é 13,1% superior ao resultado
do ano passado. A China foi o
maior consumidor global, com
579 milhões de toneladas. Para
o próximo ano, a previsão é que
o consumo mundial cresça 5,3%,
chegando a 1,34 bi de toneladas.

PREFEITURA DA ESTÂNCIA DE ATIBAIA

PROCESSO N.º 31.273/10. PREGÃO PRESENCIAL N.º 064/10. OBJETO: Registro de Preços para
eventual fornecimento de coffebreak com e sem garçom, destinados ao uso de diversas Secretarias
desta Prefeitura, com entregas parceladas, por um período de 12 (doze) meses. O Departamento
de Suprimentos, no uso de suas atribuições, comunica aos interessados que, de acordo com a Ata
n° 271/10, esclarece dúvidas suscitadas por interessada, Rerratifica e realiza a 1ª Consolidação do
Edital. Assim, Redesigna Nova data para a entrega dos envelopes e início da sessão de lances às
9:00 horas do dia 10 de dezembro de 2010, na Sala de Licitações, à Av. Nove de Julho, 185, sala 01,
Centro, Atibaia/SP. AQUISIÇÃO DO EDITAL: O edital poderá ser adquirido na Tesouraria Municipal, à
Av. da Saudade, 252, sala A, Centro, nos dias úteis, das 10:00 às 16:00 horas, mediante o recolhimento
de emolumento de R$ 10,00 (reais), ou SEM ÔNUS no site www.atibaia.sp.gov.br; a Ata e as demais
informações estarão disponíveis via internet, pelo referido site, e no Departamento de Suprimentos, à rua
Bruno Sargiani, 100, Vila Rica, Fone (11) 4414-2210, Fax: (11) 4414-2632. Após recolher o emolumento
na Tesouraria, o edital deverá ser retirado no Departamento de Suprimentos, no endereço supracitado,
nos dias úteis, das 9h às 12h e das 13h às 16h. SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, 25 de novembro
de 2010. Andréa de Andrade Veríssimo de Souza - Diretora do Departamento de Suprimentos.

PREFEITURA DA ESTÂNCIA DE ATIBAIA

O consumo de aço será recorde
no Brasil em 2010. A expectati-
va do Instituto Aço Brasil (IABr)
é que 26,8 milhões de toneladas
de aço sejam comercializadas
no país este ano, volume 44%
maior do que em 2009 e 11%
acima de 2008, antes da crise
internacional. Mas o cresci-
mento do consumo não está
sendo atendido necessaria-
mente pelas siderúrgicas insta-
PROCESSO N.° 6.925/10. TOMADA DE PREÇOS N.º 09/10. OBJETO: Contratação de
empresa especializada, sob regime de empreitada global, com fornecimento de materiais e
mão de obra, para construção da 2ª fase da piscina olímpica no complexo esportivo – CE
Em 2011, o consumo no mercado internacional e da Takao Ono – Jardim Imperial, Atibaia-SP. O Departamento de Suprimentos, no uso de suas
atribuições, comunica aos interessados que RETOMA o certame e realiza a 1ª Consolidação
existência de incentivos esta-
de aço no país duais à importação.
do Edital. Assim, Redesigna Nova data para entrega dos envelopes e início da sessão de
lances para o dia: 15 de dezembro de 2010, às 10:00 horas, na Sala de Licitações, situada à
deverá chegar Av. Nove de Julho, Sala 01, n.º 185, Centro, Atibaia/SP. O edital e o CD poderão ser adquiridos
na Tesouraria Municipal, à Av. da Saudade, n.º 252, sala A, Centro, nos dias úteis, das 10h às
a 28,3 milhões Crescimento da produção 16h, mediante o pagamento de emolumento de R$ 50,00 (cinquenta reais); os esclarecimentos
e as demais informações estarão disponíveis via internet pelo site www.atibaia.sp.gov.br e
Para 2011, o instituto prevê que
de toneladas. o consumo de aço crescerá 6%,
no Departamento de Suprimentos, à rua Bruno Sargiani, n.º 100, Vila Rica, Fone (11) 4414-
2210, Fax: (11) 4414-2632. Após recolher o emolumento na Tesouraria, a empresa deverá
A capacidade de chegando a 28,3 milhões de to- retirar o edital e o CD no Departamento de Suprimentos, no endereço supracitado, nos dias
úteis, das 9h às 12h e das 13h às 16h. A visita técnica obrigatória deverá ser agendada pelo
produção alcançará neladas. Segundo o presidente telefone (11) 4414-5428 - Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente. O valor estimado da obra
é de R$ 550.000,00 (quinhentos e cinquenta mil reais). A garantia no valor de R$ 5.500,00
do IABr, Marco Polo de Mello
47 milhões Lopes, a indústria produzirá
(cinco mil e quinhentos reais) deverá ser realizada na Tesouraria Municipal. SECRETARIA
DE ADMINISTRAÇÃO, 25 de novembro de 2010. Andréa de Andrade Veríssimo de Souza –
de toneladas um volume maior no próximo Diretora do Departamento de Suprimentos.

ladas no país. São os produtos ano. A capacidade de produção

importados que estão ganhan- brasileira deverá crescer para
do a preferencia do consumidor 47 milhões de toneladas, supe- SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
industrial. Em 2010, as impor- rando as 33,1 milhões produzi- URBANA E OBRAS
tações estão estimadas em 5,9 das neste ano.
milhões de toneladas, um cres- Grande parte do aumento na COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO - CPL-INFRA
cimento de 154%. capacidade será gerado pelo iní- ACHA-SE REABERTA, NA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA URBANA E
“No pós-crise, a América La- cio das atividades da Compa- OBRAS, LICITAÇÃO, CONFORME SEGUE:
EDITAL - CONCORRÊNCIA Nº 006/09/SIURB. OBJETO: EXECUÇÃO DAS
tina passou a atrair volumes nhia Siderúrgica do Atlântico OBRAS DO PROLONGAMENTO DA AVENIDA JOSÉ PINHEIRO BORGES
crescentes de exportações e isso (CSA), unidade da alemã Thys- (RADIAL LESTE) DESDE ARTUR ALVIM ATÉ GUAIANAZES, INCLUINDO
foi percebido claramente no senKrupp voltada para exporta- INTERVENÇÕES EM VIADUTOS, PONTILHÕES, INTERLIGAÇÕES VIÁRIAS,
Brasil. O recorde de consumo ção e que tem capacidade para 5 PAVIMENTAÇÃO E CANALIZAÇÃO DE CÓRREGOS, ELABORAÇÃO DE
PROJETOS EXECUTIVOS. PROCESSO: 2008-0.178.324-7. VALOR ESTIMADO
infelizmente não significou re- milhões de toneladas anuais de - R$131.324.392,32. ENTREGA E ABERTURA DAS PROPOSTAS: As propostas
corde de produção de aço no placas de aço. serão recebidas das 09h30min até às 10h30min do dia 28 de dezembro de 2010.
País, mesmo com sobra de ca- “Não conseguimos porém EDITAL, BASES E INFORMAÇÕES: O CD-ROM contendo o edital e elementos
pacidade”, afirmou o presidente estimar números de comércio que o integram acham-se à disposição, dos interessados, na sede da Comissão,
na Avenida São João, 473, 13º andar, das 09h30min às 11h30min e das 13h30min
do Conselho Diretor do IABr, exterior, porque dependerá da às 16h00min, até o último dia útil anterior ao marcado para a abertura da licitação,
André B. Gerdau Johannpeter. evolução das condições de com- mediante a entrega de um CD-ROM virgem regravável. O edital poderá ser
Segundo o empresário, o au- petitividade da indústria brasi- consultado no site: http://e-negocioscidadesp.prefeitura.sp.gov.br.
mento das importações reflete leira frente à concorrência des- OBS: SOMENTE PODERÃO PARTICIPAR DA PRESENTE LICITAÇÃO
EMPRESAS OU CONSÓRCIOS PRÉ-QUALIFICADOS PELA PMSP E
em muito os efeitos do câmbio leal, custos tributários elevados DETENTORES DOS RESPECTIVOS ATESTADOS, REFERENTES À PRÉ-
valorizado, da persistência de e câmbio”, afirmou Lopes. ■ QUALIFICAÇÃO Nº 001/07/SIURB, PROCESSO Nº 2007-0.120.451-2.
elevados excedentes de oferta Redação com Reuters
26 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
INOVAÇÃO & TECNOLOGIA
FDTE reestrutura serviços de
Fundação tecnológica remodela perfil para entrar firme no mercado de assessoria técnica voltada para projetos
Nilton Toledo e Anderson Cruz
na nova sede da FDTE: foco
é brigar com empresas privadas
de engenharia especializada
Nivaldo Souza
nsouza@brasileconomico.com.br
O desenvolvimento do projeto
G-10 — primeiro computador
para escala fabril no Brasil,
numa época em que a indús-
tria de componentes eletrôni-
cos nem existia por aqui — e
do concreto armado, que co-
locaria a construção civil na-
cional na vanguarda técnica
mundial, foram responsáveis
por imprimir à engenharia
brasileira direção tecnológica
em processos produtivos nos
anos 1970 e 1980.
As inovações foram passos
importantes da industrializa-
ção do país e contaram com
coordenação da Fundação para
o Desenvolvimento Tecnológi-
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
co da Engenharia (FDTE).
Até agora discreta, com
atuação de bastidor na coor-
denação de projetos de peso —
como a instalação da rede na-
cional de telecomunicações, a
expansão da indústria side-
rúrgica e mineral —, a entida-
de se reestrutura para expor
seus feitos. Passo estratégico
para brigar pelo aquecido mer-
cado de assessoria especiali-
zada, no qual empresas priva-
das se lançam tendo no ho-
rizonte os investimentos para
os próximos anos. “A funda-
ção foi reestruturada acredi-
tando que a partir de 2011 ha-
verá um boom de projetos no
Brasil”, diz o diretor de proje-
tos Anderson Cruz.
A mudança de orientação
SEGUNDA-FEIRA
EDUCAÇÃO
Entidade inaugura ganha forma nesta terça-feira,
dia 30, com a inauguração de
nova sede na próxima uma nova sede no bairro pau-
terça-feira, dia 30. listano do Morumbi. Investi-
As novas instalações mento de R$ 11,5 milhões para
ocupar um prédio de dois mil
têm 2 mil m², quase metros quadrados, incluindo
seis vezes o tamanho aquisição e reforma do imóvel.
das anteriores, Serão quatro andares, contra
apenas um de 350 metros qua-
mais aporte de drados das antigas instalações
R$ 11,5 milhões para em Pinheiros, bairro da zona
aprimorar núcleos oeste de São Paulo.
A mudança física representa
técnicos e ministrar também um alteração de com-
cursos especializados portamento para expor ao
mercado a expertise acumula-
da desde 1972, em gestão de
projetos e gerência de desen-
volvimento de produtos em
automação, computação, ele-
trônica, energia, mecânica,
TERÇA-FEIRA
EMPREENDEDORISMO
metalurgia, telecomunicações,
etc. “Geralmente, as empresas
com necessidades técnicas nos
procuram e desenvolvemos so-
luções. Sempre foi uma ação
passiva e, agora, queremos
mostrar que temos equipes para
qualquer projeto”, diz o dire-
tor-superintendente Nilton
Nunes Toledo.
A maior parte dos negócios
era feita sob encomenda do Es-
tado — apesar da carteira de
clientes multinacionais como
Siemens, Roche e Whirlpool.
“O governo sempre foi o grande
contratante. Agora, não é mais
e precisamos aparecer para as
empresas”, indica Toledo.
Conversas
A disposição é para vender

QUARTA-FEIRA
GESTÃO
engenharia
ligados ao pré-sal, Copa e Olimpíada
serviços a empresas ligadas às
obras de infraestrutura de
grande porte do setor elétri-
co, a Copa 2014 e a Olimpíada
2016. Mas sem perder de vista
o desenvolvimento industrial,
que se mantém motriz da en-
tidade. “Já fizemos até proje-
tos na área médica”, ressalta
Toledo.
O diretor de projetos diz
que a fundação tem se mobili-
zado para se aproximar do
empresariado. Já realizou reu-
niões em associações de classe
como a Federação das Indús-
tria do Estado de São Paulo
(Fiesp) justamente para se
apresentar. “Já há algumas
conversas em andamentos”,
diz Cruz, sinalizando possí-
veis contratos para 2011. ■
QUINTA-FEIRA
SUSTENTABILIDADE
Murillo Constantino
HISTÓRIA
Mil projetos
Entidade incentiva aproximação entre academia e empresas
Criada por um núcleo de
professores da Escola Politécnica
da USP, a FDTE foi uma investida
técnica para aproximar mundo
acadêmico e empresas. O
engenheiro Antonio Hélio Guerra
Vieira, presidente do conselho
curador da fundação e professor
emérito da Poli-USP, recorda que
as empresas procuravam a
universidade em busca de cooperar
em projetos. Por ser pública, a USP
era proibida de vender consultoria.
Daí resultou na criação da FDTE em
1972. “As regras do serviço público
contrastam com a necessidade das
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 27
26, 27 e 28
JOSÉ LUIZ
ALBERTIN
Diretor de educação da
Sae Brasil (Sociedade dos
Engenheiros da Mobilidade)
“
Reestruturamos
a Fundação para
o Desenvolvimento
Tecnológico da
Faltam profissionais ou
formação adequada?
O Brasil retoma sua verve desenvolvimentista e descobre
Engenharia (FDTE) a restrição da mão de obra capacitada. O assunto emocio-
acreditando que, na e aguça discussões dentro e entre os principais prota-
a partir de 2011, gonistas do tema. Vêm a público sinais de um sincero es-
forço de indicar causas e soluções. Um país da nossa com-
haverá um boom de plexidade merece essa profusão de análises e esforços.
projetos no Brasil Talvez nos falte focar mais o problema, do que defender as
instituições através dos seus esforços isoladamente.
Anderson Cruz, O Brasil já viveu ciclos de desenvolvimento extraordi-
diretor de projetos nários sem que se tenha esbarrado na falta de engenheiros.
A economia era muito menor, também era menor a velo-
cidade dos projetos, as exigências do contexto social e, os
As empresas com recursos, proporcionalmente aos fatores citados, eram
muito maiores. Os recursos tempo e dinheiro acomoda-
necessidades vam equipes maiores, menor produtividade individual. As
técnicas geralmente ferramentas de engenharia e tecnológicas eram mais sim-
nos procuram ples. O número de posições burocráticas também era
maior e acomodava diplomados não vocacionados. Dis-
e desenvolvemos torciam-se indicadores de desemprego de engenheiros e
soluções. Sempre foi também do número de engenheiros nos projetos.
uma ação passiva e, Nossos jovens técnicos, em geral, saem dos cursos sem
a contextualização dos conhecimentos que receberam.
agora, queremos Não tiveram chance de se desenvolver na aplicação e na
mostrar que temos liderança do conhecimento que os capacita. As solicita-
equipes para ções de um projeto em
equipe, com resultados,
qualquer projeto medidas de desempe-
Falta a aplicação nho, orçamentos e ex-
Nilton Nunes Toledo, posição a tecnologias e
diretor-superintendente de práticas práticas, não são viven-
que propiciem ciadas por vastíssima
identificar a maioria dos cerca de 30
mil diplomados anual-
vocação para as mente. As empresas e os
áreas técnicas já projetos já não têm re-
no ensino médio e cursos para desenvolver
e testar a vocação dos
antes dele. Formar diplomados. Como diz
um engenheiro Mauro Simões enge-
é um processo nheiro da MAN Latin
América no depoimen-
de 17 anos de vida to acima “os engenhei-
estudantil. Para ros que se destacam já
variar estamos vêm da faculdade com
graxa nas unhas”. Um
atrasados, mas não formado deve chegar ao
desesperançados mercado de trabalho
marcado por graxa, ci-
mento, choque elétrico,
chip, software, aero-
modelo, robôs, biocombustível e outras bagagens.
As competições de engenharia prestam um enorme
serviço na formação de engenheiros. São projetos de ro-
bôs, veículos elétricos, a gasolina, híbridos, aeromodelos
e outros. Nesses trabalhos em equipe vemos ‘feras’ de es-
empresas e a fundação veio para colas brasileiras participando aqui e fora do País. Chega-
atender a demanda do setor rão ao mercado em melhor condição de prestar serviços à
privado”, diz Vieira. Hoje, a sociedade. Destaco um caso de sucesso com abrangência
fundação toca 70 projetos em nacional e internacional, as competições estudantis da
diversas áreas. Eles integram uma Sae Brasil. São centenas de estudantes de engenharia, de
lista de mais de mil projetos em dezenas de escolas, de diversas regiões do Brasil e do ex-
38 anos. Parte em parceria com terior, que competem nos projetos do Baja, do AeroDe-
outras universidades além da USP sign e do Fórmula SAE. Tal prática, entretanto, ainda não
e até consultorias privadas, numa é sistêmica nas engenharias nem reconhecida formal-
sinergia que envolve a troca de mente como curricular para a formação de engenheiros.
profissionais e o uso de laboratórios. Para finalizar comento que, igualmente, falta a
Alguns dos profissionais, inclusive, aplicação de práticas que propiciem identificar a vo-
foram formados pela própria cação para as áreas técnicas, já no ensino médio e an-
fundação, que coordena também tes dele. Lembre-se que formar um engenheiro é um
cursos de curta duração e processo de uns 17 anos de vida estudantil. Para variar
pós-graduação da Poli-Integra. estamos atrasados, mas não desesperançados. ■
28 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

ENCONTRO DE CONTAS

LURDETE ERTEL

Salto alto
Está sendo do Ceará
o passo mais largo nas
exportações brasileiras
de calçados em 2010.
Responsável pelo
maior volume de pares
embarcados até outubro,
o estado ampliou as
vendas externas em
33,8% em volume e
38,2% em faturamento
em 10 meses — bem acima
da média nacional, que foi
14,2% em pares e 10,3%
em receita no período.
Ao todo, as indústrias
de calçados instaladas
no Ceará esparramaram
no mercado internacional
53,7 milhões de pares,
o equivalente a 45%
de todo o volume
exportado pela Brasil até
o outubro (119,3 milhões).
O desempenho cearense
contrasta com o do
Rio Grande do Sul e de Check-in nas nuvens
São Paulo, dois dos mais Está brotando do concreto em O edifício terá 484 metros de altura e será o março de 2011 o hotel mais alto da Ásia:
tradicionais polos do Hong Kong, na China, mais um mais alto da cidade e o quarto mais elevado o Ritz-Carlton ocupará do 102º ao 118º
setor no Brasil e antigos empreendimento candidato ao time do mundo - atrás do Burj Khalifa em Dubai andares do prédio – incluindo o último.
líderes de exportação: dos prédios mais altos do mundo. (828 m), da Taipei 101 em Taiwan (509 m) Neste espaço, distribuirá 312 apartamentos
O novo International Commerce e do World Finance de Xangai (492 m). e suítes, seis restaurantes, um lobby
ambos os estados Center (ICC) está sendo construído de Com uma vista deslumbrante de Victoria lounge e um incrível bar e uma piscina
tiveram performance frente para a baia de Kowloon, no lado Harbour e da ilha de Hong Kong, o ao ar livre em sua cobertura, no 118º andar.
negativa no período. peninsular da ex-colônia britânica. arranha-céu vai abrigar a partir de A piscina será a mais alta que já se viu.

Saul Loeb/AFP
O poder das
▲

Nos passos do Tio Sam “Há interesse memórias

Foram novamente os americanos
os principais compradores
dos calçados brasileiros
de janeiro a outubro de 2010.
Segundo a Abicalçados, os
sobrinhos do Tio Sam importaram
26,4 milhões de pares (+18,8%),
que geraram receita de
US$ 296,7 milhões (+,1,8%).
Seguiram os argentinos, com
11, 9 milhões de pares, e os
ingleses, com 6,4 milhões.
Desencantou
Foi pelo valor mínimo estipulado
pela Justiça do Trabalho que a
empresa Conagro Participações
arrematou a Fazenda Piratininga,
do empresário Wagner Canhedo
Azevedo, ex-dono da Vasp.
No leilão desta semana,
a companhia levou a propriedade
por R$ 430 milhões — um
terço menos que o valor real
da fazenda, avaliada em
mais de R$ 615 milhões.
O dinheiro vai para pagamento
de dívidas trabalhistas da Vasp.
de grandes
O ex-presidente dos
empresas de Estados Unidos George
comprar terras W. Bush acaba de se
tornar oficialmente
na Amazônia e é um best-seller.
preciso garantir Apenas duas semanas
depois do lançamento,
a soberania seu livro de memórias,
Decision Points, alcançou
do Brasil” a marca de 1,1 milhão
Deputado Nilson Mourão (PT-AC), de cópias vendidas,
autor de um dos seis projetos segundo a editora
que tramitam em Brasília Crown Publishing.
para restringir a compra de terras Com esse número, Bush
por estrangeiros no Brasil. se soma a Bill Clinton e
Barack Obama no seleto
Invasão clube de presidentes
americanos que
Conforme dados do Incra, ultrapassaram 1 milhão
estrangeiros têm posse de de livros vendidos.
4,35 milhões de hectares No livro lançado em
de terras no Brasil. É uma 9 de novembro
área equivalente ao território já com 135 mil cópias
da Suíça. Essas terras eletrônicas vendidas,
estão distribuídas em 3.689 Bush rompeu pela
municípios, principalmente primeira vez o silêncio
nos estados de Mato Grosso, depois que deixou a
Mato Grosso do Sul e São Paulo. Casa Branca, em 2009.

Fotos: divulgação
Depois da Presidência
A Rádio Capital AM, de São Paulo,
está mexendo as antenas para ter,
já a partir do primeiro semestre
de 2011, um comentário diário
do presidente Luiz Inácio Lula
da Silva em sua programação.
A emissora é segunda em
audiência entre as AMs na região
metropolitana de São Paulo. E já
iniciou contatos para ter Lula em
seus quadros no ano que vem.
Replay
Única fábrica de vinil da América
Latina, a Polysom prepara
nova fornada de relaçamentos
de álbuns no formato LP.
A empresa, que voltou a produzir
os bolachões no início do ano,
começa a reproduzir em escala
o disco Afrociberdelia (1996), de
Chico Science & Nação Zumbi.
Nas próximas semanas, devem
ser relançados também vinis
de Tom Zé, Secos e Molhados,
Titãs, Rita Lee e Ultraje a Rigor.
Todas serão edições limitadas.
Chaves
O Transamérica abriu o checkin
de mais um hotel em São Paulo.
O Transamérica Prime — The
World ocupa um prédio de 31
andares no bairro Vila Olímpia.
Com 324 apartamentos,
é a 20ª unidade do grupo no
Brasil. E a 14ª em São Paulo.
Coador
A Starbucks® está abrindo
sua primeira loja no Brasil depois
de a Starbucks® Corporation
comprar 100% da operação
brasileira, antes operada em
parceria com investidores locais.
A cafeteria será inaugurada
no Shopping Downtown, na Barra
da Tijuca. É a terceira no Rio.
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 29
26, 27 e 28
Oscar da rolha MARCADO
● O fundador e presidente
A revista Wine Spectator sacou a rolha nesta semana da Marfrig, Marcos Molina,
da esperada lista dos 100 melhores vinhos do ano. vai comandar o seminário
Para montar o Top 100 2010, a equipe avaliou 15,8 mil rótulos O Brasil Globalizado,
degustados (às cegas) ao longo dos últimos 12 meses. Exportando Qualidade,
A primeira colocação do ranking ficou com um vinho da Califórnia: que o Lide vai promover no
James Berry Vineyard Paso Robles 2007, produzido por Justin Smith. próximo dia 30 no Caesar Park
Entre os 100, figuram rótulos de 14 países. Brasil está fora. Faria Lima, em São Paulo.
encontrodecontas@brasileconomico.com.br
GIRO RÁPIDO
Por uma boa causa
Alessandra Campiglia vai
oferecer, amanhã, em sua casa,
um jantar especial para Gustavo
Kuerten. Na ocasião, 400
bichinhos confeccionados pela
marca Pucci estarão à venda,
e o valor arrecadado será doado
para o instituto do tenista.
De primeira
Dia 30, a estilista Juliana
Troca de brindes Arantes e o artista plástico
Fábio Russomanno vão
A colombiana Shakira está brindando a nova inaugurar a primeira loja
parceria que acaba de fechar com a marca da marca Russ, na Galeria
de champanhe espanhola Freixenet. Ouro Fino, em São Paulo.
A cantora será a estrela da propaganda
de Natal da marca, e em troca a empresa vai Desembarque
doar 500 mil euros à Fundação Pies Descalzos.
Shakira está rindo à toa com o novo contrato, A D’pil, especializada
que dará novas oportunidades a mais em fotodepilação, está
crianças desfavorecidas. desembarcando no mercado
Com a verba a fundação da pop-star vai construir Europeu. A rede, que já
centros educativos no Haiti e na Colômbia. tem 260 lojas no Brasil,
O novo anúncio deve estrear nas televisões vai abrir sua primeira
espanholas dia 9 de Dezembro. unidade em Madri, em 2011.
Além da doação financeira, a Freixenet
pretende produzir ainda um documentário Arte em spray
sobre o trabalho filantrópico da loira.
A Pies Descalzos gere seis escolas em seu O projeto Urban Gallery,
país natal, proporcionando educação e da Brookfield Incorporações,
sustento a mais de seis mil crianças carentes. trouxe para São Paulo o
Outras celebridades como Meg Ryan, Antonio artista nova-iorquino Momo
Banderas, Demi Moore e Sharon Stone também já para transformar um tapume
brilharam em campanhas da marca espanhola. na Marginal Pinheiros em
obra de arte. O painel de
255 metros de comprimento
Jean-Pierre Muller/AFP foi inspirado em Sol LeWitt,
Diamantes da cozinha um dos principais expoentes
da arte minimalista.
A cidade medieval francesa de
Sarlat La-Caneda abriu nesta
semana a temporada oficial
de venda da safra de uma
das iguarias mais cobiçadas
do mundo gastronômico.
As primeiras trufas negras da
região de Perigord nesta estação
começaram a ser vendidas para
profissionais na feira histórica de
Sarlat por até 400 euros o quilo.
Cogumelo subterrâneo famoso
por seu aroma e sabor, a trufa é
encontrada quase exclusivamente
na Europa. A França domina
a produção (45%), seguida por
Espanha (35%) e Itália (20%).
As trufas negras da França
(particularmente de Perigord)
e as brancas da Itália (Piemonte) Com Karen Busic
são as mais valorizadas. kbusic@brasileconomico.com.br
30 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

CULTURA

Mostra na Oca propõe mergulho

Megaexposição Daniela Paiva
dpaiva@brasileconomico.com.br
com trabalhos
Se você não é um ser de outro
de arte, tecnologia planeta, bebe água, toma banho
e ciência é com ela e, quando pode, refres-
ca o corpinho numa bela praia.
inaugurada hoje Só foge da diaba quando des-
penca sobre a sua cabeça em
em São Paulo. formato de chuva.
A mostra é a A água é tão parte da nossa
rotina que nem nos aprofunda-
maior da América mos muito sobre seu papel fun-
damental na nossa existência.
Latina, e faz da Água na Oca, exposição que co-
meça hoje no Parque Ibiriapuera
interdisciplinaridade em São Paulo, propõe um mer-
instrumento para gulho intenso em suas várias
funções, significados e até em
cativar o público seu papel de fonte inspiradora.
Água também é poesia em
parte da megaexposição, que
nasceu de uma outra pequenina
feita em Nova York. Water: H20
= Life ocupou cerca de 800 me-
tros quadrados. A da Oca preen-
che 8 mil. Tudo foi reformulado.
“O drama deles é a escassez de
água”, compara o curador Mar-
cello Dantas. “O nosso é o ex-
cesso e o mau uso.”
Cada andar abriga um tema
específico. O subsolo é reserva-
do a 16 artistas que foram insti-
gados a ousar nas suas interpre-
tações para o assunto. Além de
brasileiros, o grupo conta com
nomes da China, Alemanha,
Itália, Argentina e Inglaterra.
Inspirados, os artistas explora-
ram sensações com um refina-
mento que impressiona. Um dos
trabalhos mais marcantes é uma
espécie de tapete-espelho gi-
gante criado pelo trio Rejane
Cantoni, Raquel Kogan e Leo-
nardo Crescenti. O reflexo na
parede muda conforme o públi-
co anda na cobertura. Mais: a
sensação é de caminhada sobre
o mar, por conta da espuma es-
condida embaixo do tapete.
“Colocamos a pessoa dentro da
água sem que ela precise se mo-
lhar”, diz Raquel.
Interdisciplinaridade
Marcello Dantas é designer e
curador de exposições pela
Magnetoscópio. Ele atuou em
projetos como o do Museu da
Língua Portuguesa. Em Água na
Oca, contou com uma curadoria
científica conduzida por Gusta-
vo Accacio e Mário Domingos.
“A água é um tema infinito”, diz
Mário. “Falamos dela como re-
curso importante para nós,
como ambiente aquático, de
enchente, que tem muito a ver
com o brasileiro”, descreve.
Tempestade é apresentada
em uma grande instalação de
madeira fina que sugere uma
casa. O público se posiciona no
meio, e o ruído que sai das cai-
xas de som é tamanho que a es-
trutura chega a tremer.
Outro ponto alto é o telão gi-
gante posicionado no teto da
Oca, no último andar. O espec-
tador deita, e observa projeções
do fundo do mar.
Ainda que fale do uso cons-
ciente da água, a mostra não
força um tom panfletário, o que
foi uma preocupação. “Fugi dis-
so loucamente. A melhor ma-
neira de causar reflexão e esti-
mular as pessoas a entenderem
que existe uma responsabilida-
de coletiva é encantar o públi-
co”, reforça o curador geral.
Água na Oca é uma iniciativa do
Instituto Sangari, que trouxe a
exposição Darwin no Brasil. ■

LEVE PARA CASA

Divulgação Divulgação

Tropicália ou Panis et Circensis John Lennon Signature Box

Como é bom ver projetos e edições de fino trato no pacote e no
conteúdo. Lançado recentemente pela editora Iyá Omin, e organizado por
Ana Oliveira, este pacote reúne gente de calibre que se inspirou no clássico
homônimo e ofereceu as suas palavras e tintas, como Jorge Mautner,
Bené Fonteles, Guto Lacaz, e Gringo Cardia. De brinde, pôsteres que
podem embelezar qualquer parede com um delicioso traço “podecrê”.
O.k., Sir Paul McCartney reinou recentemente por aqui. Mas
há novos motivos para reativar o velho dilema sobre quem é o
maior gênio dos Fab Four. São oito discos solo de John Lennon
remasterizados, mais duas compilações, e o temático Gimme
Some Truth, com quatro CDs. Todos vendidos separadamente ou
na charmosa caixa ao lado. Ponto para o time dos Lennonmaníacos.

Merrick Morton
na função da água
Marcela Beltrão
A sensação é de caminhada
sobre o mar no trabalho
de trio de artistas
Brasil adota tom mais
adulto para tema científico
Puro marketing para atrair
público ou prova de maturidade?
Nos Estados Unidos e na Euro-
pa, museus com recorte cien-
tífico e exposições que tratam
temas da área costumam pri-
vilegiar o público infantil com
joguinhos e conteúdo fácil.
Água na Oca não tem nada
disso, e evidencia a procura de
um tom mais adulto na abor-
dagem brasileira.
“Uma das nossas ideias é
que a exposição tem de ser di-
vertida, e não infantil”, afirma
Marcello Dantas, curador da
mostra Água na Oca . “Você
está trabalhando assuntos que
dizem respeito à cultura, à ci-
dadania, à arte. São grandes
assuntos, e criança não precisa
ser tratada como boba”, opina
Marcello. “Estamos chegando
nesses temas até de uma forma
mais avantajada do que em
outros países porque não te-
mos preconceito.”
Caiu na rede é peixe
Não tem essa de aliviar com o diretor David Fincher, de Clube da Luta e
...Benjamin Button. Em seu novo filme A Rede Social, Mark Zuckerberg,
criador do Facebook, é um safado de primeira categoria capaz de deletar
tudo e todos — e quem fica bem na tela é o brasileiro Eduardo Saverin,
traído pelo ex-amigo. Bem dirigido sem cair na linha pop mais óbvia,
e com uma ótima turma jovem, o filme, que estreia na próxima semana,
mostra fragmentos do ser humano que se espalham por aí.
Marcela Beltrão
Um relax deitado
no chão observando
o fundo do oceano
ÁGUA NA OCA
De hoje a 8 de maio de 2011. Na Oca, Parque do Ibirapuera, São Paulo.
Ingressos: R$ 20 (inteira) e R$ 10 (meia para estudantes, professores,
menores de 7 anos, maiores de 60). Entrada franca no último
domingo de cada mês. Terças, quartas e sextas, das 9h às 18h.
Quintas, das 9h às 21h. Sábados, domingos e feriados, das 10h às 20h.
Para ele, a questão é oferecer
“
a esse público uma informação
mais qualificada. “Se quisermos
fazer alguma diferença em edu-
Uma das nossas cação no Brasil, temos de dar
ideias é de que um pulo”, diz.
a exposição tem Vale o consumidor
de ser divertida, Já Hélio Dia, professor e diretor
não infantil do Estação Ciência, centro da
USP que tem como objetivo di-
Marcello Dantas, vulgar o assunto, aponta um
curador da mostra gua na Oca certo oportunismo por conta
do interesse dos patrocinado-
res. Grandes exposições patro-
cinadas por grandes empresas
querem atingir o dono do di-
nheiro. “Tem uma questão de
marketing por conta dos de
quem financia”, afirma.
“Não adianta conscientizar
o adulto, que já tem suas
ideias”, diz. Para ele, o objetivo
tem de ser sempre o mesmo,
despertar o interessa da crian-
çada, não importa a forma. “A
divulgação científica é muito
precária no Brasil.” ■ D.P.
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 31
26, 27 e 28
DESTAQUES NO CINEMA
● Mais um Woody Allen chega às telas.
Você Vai Conhecer o Homem dos
Seus Sonhos traz Anthony Hopkins
e Antonio Banderas.
● A promessa é de riso e pancadaria
sem esforço em Os Outros Caras,
com Will Ferrell e Mark Wahlberg.
PARA VER E OUVIR
Murillo Constantino
João Carlos Martins de graça
O maestro João Carlos Martins faz apresentação gratuita
ao lado do tenor Jean William amanhã, às 18h30, no estande
de vendas do residencial Place Santana, em SP (Rua Carlos
Escobar, 145). É preciso se inscrever pelo telefone 11 2973-4111.
Edu Moraes
Deus e o Diabo no Liquidificador
do Cérebro Eletrônico
A versão DJ do figura Tatá Aeroplano (centro) serve uma bela
salada brazuca na noite paulista. O mesmo espírito mistureba
passeia pela banda Cérebro Eletrônico, que mostra o terceiro
disco, Deus e o Diabo no Liquidificador, hoje, às 21h, no Studio
SP. O tempero é jovem guarda. Ou seja: sabor superantenado.
Divulgação
Forró in the Dark pela primeira vez no Brasil
Gravata, blazer, jeans, tênis, e um forrozinho cheio de
“modernidades”. Esse é o Forró in the Dark, que esquenta o
arrasta-pé lá fora. A banda estreia miniturnê no Sesc Pompeia
em 10/12, SP. Faça que nem eles: corra! Você, atrás do ingresso!
Geraldo Pestalozzi
Novo show de Vanessa da Mata
Cantora de cachos inconfundíveis e voz adocicada, Vanessa
da Mata estreia, nos dias 10 e 11/12, no Citibank Hall (SP),
o show de Bicicletas, Bolos e Outras Alegrias, quinto álbum
de sua carreira. Kassin, um dos artistas mais interessantes
de sua geração, assina a direção musical e toca na banda.
32 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

FINANÇAS

Bom retorno atrai

investimento em
energia alternativa
Expectativa de rentabilidade das pequenas centrais hidrelétricas
atinge 12% ao ano. Aplicação de longo prazo agrada fundos

Mariana Segala Amadurecimento so. Estando todas em funcio-

msegala@brasileconomico.com.br
A conclusão dos primeiros
projetos alternativos de gera-
ção de energia que receberam
aportes de fundos de partici-
pação (ou FIPs) começa a dar
aos investidores o gostinho do
lucro. Na Infra Asset Manage-
ment, gestora do grupo G.P.I.,
a inauguração de cinco pe-
quenas centrais hidrelétricas
(PCHs) até dezembro no Rio
Juruena, em Mato Grosso, é
motivo de comemoração. A
Infra gere o FIP Energia PCH,
que detém a Juruena Partici-
pações, responsável pelas
cinco usinas, localizadas no
rio homônimo.
“O amadurecimento e a
prospecção de projetos são um
desafio em si”, conta Pedro
Paulo Leoni Ramos, ex-minis-
tro da Secretaria de Assuntos
Estratégicos no governo Collor
e presidente da G.P.I. É por
isso que fundos do tipo têm
prazos dilatados. Por tal razão
e pela promessa de retornos
polpudos no longo prazo, são
capazes de atrair os maiores
fundos de pensão como cotis-
tas. “Ainda sinto muito apetite
desses investidores para o
mercado de energia”, avalia
Ricardo Kassardjian, diretor da
Infra Asset Management.
Fundos de pensão
Só no FIP Energia PCH, os
fundos de pensão detêm um
patrimônio de R$ 480 mi-
lhões. A maior parte está in-
vestida nas PCHs do Rio Ju-
ruena, cuja construção contou
também com financiamento
(na proporção de 72%) do
BNDES. Em funcionamento, as
cinco vão gerar algo em torno
de 100 MW a partir de 2011. O
restante dos recursos foi dire-
cionado ao desenvolvimento
de uma usina termelétrica — a
Usitesc — na cidade de Trevi-
so, em Santa Catarina, e a
mais um grupo de cerca de 15
PCHs também em Mato Gros-
e prospecção dos
projetos são dois
dos maiores desafios
PALAVRA-CHAVE
✽ A indústria brasileira de fundos
Pequena central hidrelétrica
Empreendimentos hidrelétricos
de pequeno porte.
Possuem potência entre
1 MW e 30 MW, com área
total de reservatório igual
namento, em 2014, o potencial
gerador dos empreendimentos
do FIP Energia PCH deve bei-
rar os 740 MW.
Também partiu do interesse
das fundações a constituição
do FIP Brasil Energia, o maior
brasileiro do setor, com patri-
mônio de R$ 1,1 bilhão. Ope-
rando desde 2005, o fundo vai
colocar em operação, em ja-
neiro, a PCH Rio do Braço, no
Rio de Janeiro. “O interesse
cresceu depois do apagão do
início da década”, explica Bru-
no Franco, da equipe de gestão
do Brasil Energia no BTG Pac-
tual. Assim como as obras do
FIP Energia PCH, as desenvol-
vidas pelo FIP Brasil Energia —
e por outros fundos —recebe-
ram financiamento do BNDES,
além dos Bancos do Nordeste e
da Amazônia.
“A possibilidade de retorno
no setor é grande”, avalia o
sócio de infraestrutura do Pá-
tria Investimentos, André Sa-
les. Em 2006, a instituição de-
cidiu investir em energia por
meio do Pátria Energia FIP.
Com patrimônio de R$ 317 mi-
lhões, a carteira foi criada para
levantar recursos para a cons-
tituição da Ersa, empresa es-
pecializada em energias reno-
váveis que conta também com
outros sócios (como o próprio
FIP Brasil Energia). Quatro
PCHs implementadas pela Er- Leoni Ramos e Ricardo
sa entrarão em operação até Kassardjian, da G.P.I.,
janeiro. Outras quatro foram detectam apetite pelo
inauguradas neste ano e três mercado de energia
em 2007 e 2008. ■
Brasil contabiliza R$ 53 bilhões em fundos de
FIPs, o número cresce para
de investimento em participações R$ 56 bilhões, em 283 carteiras.
(FIPs) contabiliza atualmente Trata-se de um segmento
um patrimônio de quase R$ 53 relativamente novo no país — os
ou inferior a 3 quilômetros bilhões, distribuído em 275 FIPs foram regulamentados pela
cúbicos. Passam por um rito carteiras, segundo dados da CVM apenas em 2003, por meio
de aprovação relativamente Comissão de Valores Mobiliários da edição da instrução número
mais rápido que as usinas (CVM). Considerando os fundos 391. O FIP Energia PCH, aliás,
hidrelétricas comuns. que compram cotas de outros é pioneiro. Foi um dos primeiros

Henrique Manreza
participação, distribuídos em 275 carteiras
constituídos nos moldes da norma
da CVM, logo em 2004, junto com
outros oito fundos, que naquele
ano captaram um total de R$ 1,4
bilhão com ofertas de cotas
registradas junto à autarquia.
As ofertas de FIPs cresceram ao
longo dos anos, chegando a um
valor recorde de R$ 22 bilhões
CVM eleva exigências em ofertas públicas
A Comissão de Valores Mobiliários (CVM), presidida por
Maria Helena Santana, publicou ontem uma nova instrução
que altera regras para ofertas públicas de aquisições de controle
de empresas de capital aberto. A nova instrução inclui exigências
de aumento na “quantidade e qualidade” de informações que
deverão ser divulgadas e estabelece regras mais claras para
propostas de terceiros após o lançamento de uma oferta de ações.
Murillo Constantino
MAIS SOBRE FIP
1.
Investimento de
longuíssimo prazo
Os fundos que compram
participações em projetos de
infraestrutura costumam ter
data marcada para acabar —
data, aliás, no longuíssimo
prazo. Só então os investidores
têm certeza quanto ao retorno
obtido com a aplicação.
O FIP Energia PCH, por
exemplo, tem prazo de 20 anos.
Os investidores, que apostaram
no projeto em 2004, só verão
a cor do dinheiro em 2024.
O Pátria Energia FIP prevê prazo
— prorrogável — de 10 anos.
Mesmo caso do FIP Brasil Energia.
2.
Rentabilidade esperada de
12% ao ano mais inflação
Tanto tempo de espera promete
ser compensado pelo retorno.
Fundos de participações de
projetos de infraestrutura
costumam render — bem — acima
de investimentos tradicionais,
como os títulos públicos. No caso
do FIP Energia PCH, a expectativa
de retorno no encerramento
do fundo (considerando o
desinvestimento, ou seja, uma
eventual venda das pequenas
centrais hidrelétricas) é de
aproximadamente 12% ao ano
acima da inflação acumulada no
período e medida pelo IGP-M.
3.
Atrativo especial para
fundações de previdência
A expectativa de retorno
dos projetos de geração de
energia atrai as fundações
de previdência para os FIPs
que investem no segmento.
O FIP Brasil Energia, um dos
maiores do setor (com patrimônio
líquido de R$ 1,1 bilhão) conta
com Petros (fundo de pensão
da Petrobras), Funcef (da Caixa
Econômica Federal), Real
Grandeza (de Furnas) e mais
outros três como cotistas.
Também investem neste
FIP a BNDESPar, Banco
do Brasil e o BTG Pactual.
em 2007, em 87 operações.
Neste ano, até o mês de
novembro, foi registrado na CVM
um total de 15 ofertas de cotas de
FIPs, somando volume de R$ 2,4
bilhões. Outras quatro ofertas
estão em análise pela autarquia,
somando um valor adicional de
quase R$ 2 bilhões. M.S.
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 33
26, 27 e 28
AGENDA DO DIA
● Às 7h, o Banco Central Europeu
(BCE) divulga as informações
de meios de pagamento, incluindo
moeda em circulação e fundos.
● Sai o indicador mensal da
inflação ao consumidor alemão.
● Às 14h, sai o Índice Nacional
de Expectativa do Consumidor.
Obstáculos
de sempre da
infraestrutura
Questões ambientais e O licenciamento
burocracia desestimulam
chegada de mais gestores
ambiental é
de carteiras do tipo apontado com
um dos principais
Obstáculos comuns às grandes
obras de infraestrutura não são obstáculos,
raros também no segmento de assim como os
pequenas centrais hidrelétricas prazos de aprovação
(PCHs) e outros projetos alter-
nativos de geração de energia. de projetos
O licenciamento ambiental é junto à Aneel
apontado como um dos princi-
pais deles, assim como os pra-
zos de aprovação dos projetos
junto à Agência Nacional de
Energia Elétrica (Aneel).
“Trata-se de empecilhos para
a criação de novos fundos”,
avalia o sócio de infraestrutura
do Pátria Investimentos e co-
presidente da Ersa, André Sales.
Na questão ambiental, o execu-
tivo avalia que os órgãos com-
petentes impõem exigências
excessivas que, aparentemente,
não soariam como impeditivos
para a continuidade dos proje-
tos. “Isso aconteceu em vários
dos nossos projetos.”
É o tipo de risco que os in-
vestidores devem estar prepa-
rados para correr. “São even-
tos típicos em obras de infraes-
trutura”, diz o diretor da Infra
Asset Management, gestora
do FIP Energia PCH, Ricardo
Kassardjian. As pequenas cen-
trais hidrelétricas construídas
pela Juruena Participações —
companhia investida do fundo
— em Mato Grosso foram, em
2006, alvo de questionamen-
tos ambientais.
Depois, em 2008, uma delas,
a PCH Telegráfica, sofreu uma
invasão indígena. Por fim, no
ano passado, foi preciso lidar
com desentendimentos com a
empresa que tinha o contrato
de EPC (Engineering, Procure-
ment and Construction) das
usinas, responsável pela enge-
nharia e construção das obras.
Todas questões resolvidas a es- PCHs já em operação vão pro-
sas alturas, lembra Kassardjian. porcionar, neste ano, receitas
da ordem de R$ 108 milhões.
“Desinvestimento” “Nossa visão atual é de perma-
Com tantos obstáculos supera- nência no setor”, avalia Sales.
dos, os fundos de participações O mesmo se pensa na Infra As-
não parecem tão interessados set Managemente. “A tendên-
assim em iniciar a fase de “de- cia é de que façamos um ‘mix’
sinvestimento” — eventual de liquidez com longo prazo,
venda dos ativos para obtenção mantendo alguns projetos até
de liquidez. Pudera. No caso da constituirmos um portfólio
Ersa, empresa investida tanto grande que, consolidado, pos-
pelo Pátria Energia FIP quanto sa ter o capital aberto”, explica
pelo FIP Energia Brasil, as Kassardjian. ■ M.S.
34 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

FINANÇAS
Divulgação
CAPTAÇÃO PARCERIA

Anhanguera pode levantar cerca BB, Bradesco e Santander iniciam

de R$ 1 bilhão com oferta de ações compartilhamento de caixas eletrônicos
A Anhanguera Educacional pode levantar cerca de R$ 1 bilhão Banco do Brasil (BB), Bradesco e o Santander deram início ontem ao
com uma oferta pública de distribuição primária de ações, compartilhamento de caixas eletrônicos instalados fora das agências,
que começarão a ser negociadas em dezembro. A companhia como aqueles presentes em aeroportos. Inicialmente, 700 máquinas
planeja emitir 20 milhões de ações ordinárias. A oferta poderá ser dos três bancos estarão aptas a realizar as operações (saques e consultas
acrescida de lote suplementar de 3 milhões de ações e adicional de de extrato e saldo). A gestão dos terminais está sob responsabilidade
4 milhões de papéis, o que levaria a empresa a obter R$ 1,015 bilhão. da TecBan, que já faz a administração da Rede 24 Horas.

Tarifas de
cartões de
crédito serão
padronizadas
Entre as principais alterações está a
redução do número de taxas cobradas
dos consumidores, de 80 para 5

Vanessa Correia e
Ana Paula Ribeiro
redacao@brasileconomico.com.br
O Conselho Monetário Nacional
(CMN) aprovou ontem a regula-
mentação da cobrança de tarifas
relacionadas à prestação de ser-
viços de cartões de crédito.
Entre as principais altera-
ções está a redução do número
de taxas cobradas dos consu-
midores, de 80 para 5 (anuida-
de, emissão de segunda via,
utilização de terminais de saque
na modalidade crédito, paga-
mentos de contas e avaliação
emergencial de limite de crédi-
to do cliente) e obrigatoriedade
de oferta de um cartão conside-
rado básico (sem benefícios,
mas com anuidade reduzida).
O intuito das medidas é esti-
mular a concorrência entre
emissores de cartões de crédito
ao elevar a transparência das
tarifas. “As medidas represen-
tam um salto na qualidade do
relacionamento entre a indús-
tria e o consumidor”, comemo-
ra Paulo Caffarelli, presidente
da Associação Brasileira das
Empresas de Cartões de Crédito
e Serviços (Abecs).
O BC também padronizou o
percentual mínimo para o paga-
mento da fatura mensal (15% em
junho de 2011 e 20% em dezem-
bro do mesmo ano). O objetivo é
reduzir o superendividamento
dos consumidores na modalida-
de, atualmente em 7,7% para
atrasos superiores a 90 dias, se-
gundo a Abecs. A medida não
deixou especialistas certos de
que será eficaz. “A cobrança mí-
nima não poderia ser inferior ao
juro debitado pelo não paga-
mento da fatura. Caso contrário,
sempre será uma bola de neve”,
“
A cobrança
mínima não poderia
ser inferior ao juro
debitado pelo não
pagamento da fatura
Álvaro Musa,
sócio-diretor da
Partner Conhecimento
ressalta Álvaro Musa, sócio-di-
retor da Partner Conhecimento.
Já Antonio Luiz Rios, ex-pre-
sidente da Visanet (hoje Cielo),
ex-diretor de marketing da
Abecs e presidente do grupo
Carlos Chagas, explica que os
emissores terão que elevar gra-
dualmente o percentual da co-
brança mínima — que chega a
ser de 8% do total da fatura em
alguns bancos. “O consumidor
terá que desembolsar um valor
maior para o pagamento da fa-
tura mínima. Se essa mudança
ocorrer de forma brusca, é pro-
vável que alguns consumidores
não tenham condições de hon-
rar com o compromisso, o que
elevaria a inadimplência.”
Receita
Rios não acredita que a receita das
tarifas com cartões de crédito caia
no curto prazo. “Cerca de 80% da
receita com tarifa já é composta
pelos cinco itens permitidos pelo
BC. Além disso, os emissores de-
vem promover ajustes durante o
prazo de adaptação. Já no médio
prazo, é possível que a concor-
rência gere redução das receitas.”
Emissores
O BRASIL ECONÔMICO procurou os
quatro maiores emissões de
cartões de crédito do país. O
Santander disse, em nota, que
apoia a decisão do Conselho
Monetário Nacional e ressalta a
importância da padronização
de tarifas, que dá mais transpa-
rência ao setor e contribui para
que os clientes façam suas es-
colhas com mais clareza. “É
mais um movimento da indús-
tria de cartões no caminho do
amadurecimento e da busca
pelo crescimento sustentável. O
Santander sempre se pautou
pela inovação e seguirá com
essa prática para buscar novos
produtos e serviços diferencia-
dos para os seus clientes.”
Banco do Brasil (BB), Itaú e
Bradesco não se posicionaram.
Tarifas bancárias
Não é a primeira vez que o BC
tenta regulamentar as tarifas
cobradas por instituições finan-
ceiras. Processo similar já havia
ocorrido em 2007, mas com as
tarifas atreladas às contas cor-
rentes e de poupança.
Em dezembro daquele ano, o
CMN e o BC estabeleceram as
normas para o reajuste de tarifas
e também introduziram um pa-
cote de serviços gratuitos. As re-
gras tiveram início no segundo
trimestre de 2008 e chegaram a
causar impacto no balanço dos
bancos, que registraram queda
nas receitas com tarifas. ■

ACORDO
Participantes e Previ chegam a
entendimento sobre destinação de superávit
Os participantes do plano de benefício definido da Previ, o fundo de
pensão do Banco do Brasil, assinaram um memorando de entendimentos
para garantir a distribuição da reserva especial, formado por parte dos
superávits registrados em anos anteriores. O valor, limitado a R$ 23,7
bilhões, será distribuído aos funcionários da ativa, beneficiários e o
patrocinador. A decisão precisa ser aprovada pelos órgãos reguladores.
Marcelo Justo/Folhapress
Caffarelli, presidente
da Abecs, diz que
medidas representam
salto na qualidade
do relacionamento
entre indústria
e consumidores
ADMINISTRADORES
CMN aprova política
de remuneração
O Conselho Monetário
Nacional (CMN) aprovou
regulamentação sobre a
política de remuneração de
administradores de instituições
financeiras. Aquelas que
realizarem o pagamento
remuneração variável terão
de seguir regras referentes ao
volume e forma de pagamento
desses bônus. De acordo com
o comunicado do CMN, o
objetivo é “alinhar as políticas
de remuneração com os riscos
assumidos pelas instituições
financeiras” e “desestimular
comportamentos capazes de
elevar a exposição ao risco
das instituições financeiras”.
Fundo inglês
Actis compra
fatia da XP
Desembolso por
aproximadamente 20% da
corretora foi de R$ 100 milhões
Mariana Segala
msegala@brasileconomico.com.br
A investida estrangeira sobre o
mercado brasileiro de corretoras
de valores deu mais um passo
ontem. Dessa vez, no entanto,
quem abriu os bolsos foi um
fundo de private equity, espe-
cializado em comprar participa-
ções de empresas, e não uma
instituição financeira. A gestora
Actis, de origem inglesa, apor-
tou R$ 100 milhões na XP Inves-
timentos, uma das maiores cor-
retoras do país em volume ope-
rado na BM&FBovespa, em troca
de uma participação minoritária
que gira em torno de 20%.
A XP ocupava, no acumula-
do do ano até outubro, a quarta
posição no ranking por volume
negociado no segmento de
ações da bolsa, com um total de
R$ 161 bilhões no período. Fica-
va atrás apenas de Credit Suis-
se, Itaú e BTG Pactual. No seg-
mento de home broker, que en-
globa o varejo de pessoas físicas
na bolsa, a XP possui a terceira
colocação, tendo intermediado
R$ 26 bilhões em operações de
janeiro a outubro.
As conversas com a Actis,
comandada no Brasil por Chu
Kong e por Patrick Ledoux, já
vinham se estendendo há prati-
camente um ano. Os termos da
operação estão sujeitos ainda à
aprovação pelo Banco Central.
O desembolso da Actis vai sair
do fundo da gestora para mer-
cados emergentes, de US$ 2,9
bilhões (R$ 4,9 bilhões). Foi o
terceiro investimento do fundo
no Brasil em três meses. O pri-
meiro, de R$ 100 milhões, foi
no supermercado CSD, e o se-
gundo, de R$ 90 milhões, na
Gtex. Nem XP Investimentos
nem Actis deram maiores in-
formações sobre a transação.
Preço
Ao que tudo indica, a fatia ad-
quirida pelos fundos da Actis
representa uma das transações
recentes mais valorizadas no
setor, se avaliada em termos re-
lativos. O patrimônio líquido da
David Siqueira/SXC
■ PREÇO
Participação minoritária
comprada pelo Actis custou
R$ 100 mi
■ PATRIMÔNIO
XP Investimentos tem
patrimônio líquido de
R$ 26,9
corretora, segundo o último
balanço enviado ao Banco Cen-
tral (do segundo trimestre),
soma R$ 26,9 milhões. Consi-
derando que a participação ad-
quirida foi de aproximadamen-
te 20%, o preço foi de mais de
18 vezes o patrimônio. A corre-
tora Link foi comprada pelo
UBS, em abril, por R$ 195 mi-
lhões, ou cinco vezes o patri-
mônio líquido na época — mes-
mo múltiplo da aquisição da
Ágora pelo Bradesco, há dois
anos, por R$ 830 milhões.
A XP Investimentos nasceu
como um escritório de agentes
autônomos no Rio Grande do
Sul. Tem como sócios, entre ou-
tros, Guilherme Benchimol,
Marcelo Maisonnave e Rossano
Foresti Oltramari. A corretora
tem 210 escritórios filiados em
105 cidades. A meta é atingir 500
escritório até o fim de 2011. ■
Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 35
26, 27 e 28
CÂMBIO
Dólar fecha quase estável
em dia de liquidez reduzida
O dólar fechou praticamente estável ante o real ontem, em baixa
de 0,06%, a R$ 1,722 na venda. Foi uma sessão de fraca liquidez
em meio a um feriado nos Estados Unidos. A moeda operou com
queda maior durante boa parte do dia, captando um modesto apetite
por risco no exterior. Mas próximo ao fechamento, o ímpeto de baixa
arrefeceu após o Banco Central comprar dólares no mercado à vista.
PREFEITURA DA ESTÂNCIA DE ATIBAIA
Tornamos público que se acham abertas, no Departamento de Suprimentos desta Prefeitura,
as licitações abaixo: PROCESSO Nº 31.575/10. PREGÃO ELETRÔNICO Nº 147/10. OBJETO:
Aquisição de utensílios domésticos e eletrodomésticos, destinados ao uso da Secretaria
de Educação. RECEBIMENTO, ANÁLISE DAS PROPOSTAS E INÍCIO DA SESSÃO DA
DISPUTA DE PREÇOS DIA: 09 /12/10 ÀS 8:05 horas. AQUISIÇÃO DO EDITAL: O edital
completo poderá ser adquirido via Internet pelos sites www.atibaia.sp.gov.br ou www.bbmnet.
com.br. PROCESSO Nº 35.370/10. PREGÃO ELETRÔNICO Nº 148/10. OBJETO: Aquisição
de equipamentos mobiliários, destinados ao uso da Secretaria de Educação. RECEBIMENTO,
ANÁLISE DAS PROPOSTAS E INÍCIO DA SESSÃO DA DISPUTA DE PREÇOS DIA:
10/12/10 ÀS 8:05 horas. AQUISIÇÃO DO EDITAL: O edital completo poderá ser adquirido via
Internet pelos sites www.atibaia.sp.gov.br ou www.bbmnet.com.br. DEMAIS INFORMAÇÕES:
Departamento de Suprimentos, sito à Rua Bruno Sargiani, 100, Vila Rica, Fone: (11) 4414-
2210. SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, 25 de novembro de 2010. Andréa de Andrade
Veríssimo de Souza – Diretora do Departamento de Suprimentos.
TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE SERGIPE
AVISO DE LICITAÇÃO
PREGÃO 40/10-ELETRÔNICO
Objeto: SRP - Aquisição de Material Permanente. Edital e envio de
proposta a partir de 26/11/2010 às 8:00 horas no www.comprasnet.gov.br.
Endereço: Centro Administrativo Governador Augusto Franco, Variante 2,
Lote 7, Bairro Capucho, Aracaju –SE – 49.081-000. Telefone: (0xx79)
2106-8694. Fax: (0xx79) 2106-8604/2106-8621. Endereço eletrônico:
licitacoes@tre-se.gov.br. Abertura das propostas: 9/12/2010 às 9:00
horas(Horário de Brasília), no www.comprasnet.gov.br.
ERASMO CÉSAR VALIDO SANTA BÁRBARA
Pregoeiro
mi
INVESTCO S.A.
CNPJ/MF nº 00.644.907/0001-93 - NIRE 17.300.000.914
Extrato da Ata de Reunião do Conselho de Administração
Realizada em 29 de Outubro de 2010
1. Data, Hora e Local: Realizada no dia 29 de outubro de 2010, às 16:00 horas, excepcionalmente,
na Rua Bandeira Paulista, nº 530, 14º andar, Bairro Itaim Bibi, Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo.
2. Presença: Presentes os membros do Conselho de Administração da Companhia Drs. Miguel Nuno
Simões Nunes Ferreira Setas; Miguel Dias Amaro; e Carlos Antônio Leal. 3. Mesa: Assumiu a presidência
dos trabalhos o Dr. Miguel Nuno Simões Nunes Ferreira Setas, que escolheu a Dra. Andréa Mazzaro Carlos
De Vincenti para secretariá-lo. 4. Deliberações: Dentre outros assuntos de interesse social os membros
do Conselho de Administração: 4.1. Elegeram, por unanimidade, para o mandato em curso, a Dra.
Andréa Mazzaro Carlos De Vincenti, brasileira, casada, advogada, inscrita na OAB/SP sob nº 138.145
e no CPF/MF sob nº 136.002.048-90, residente e domiciliada na Cidade de São Paulo, Estado de
São Paulo, na Rua Bandeira Paulista, 530 - 13º andar, CEP 04532-001, para o cargo de Diretora Jurídica
da companhia, tendo em vista a reforma estatutária aprovada pela Assembleia Geral Extraordinária
realizada em 21/09/2010. A Diretora Jurídica ora eleita, neste ato e/ou por declaração própria, tomou
ciência de sua eleição e a aceitou, declarando não estar incursa em nenhum crime que a impeça de
exercer atividades mercantis. Encerramento: Nada mais havendo a tratar, foram encerrados os trabalhos
e lavrada esta ata, na forma de sumário, que, tendo sido lida e achada conforme, foi assinada pelos
Conselheiros presentes. Declaro que a presente ata confere com o original lavrado no Livro nº 03 de
Registro das Atas de Reuniões do Conselho de Administração da Companhia, às fls. 49 e 50. Miracema
do Tocantins, 29 de outubro de 2010. Miguel Nuno Simões Nunes Ferreira Setas - Presidente da
Mesa. Andréa Mazzaro Carlos De Vincenti - Secretária da Mesa. Ata registrada na JUCETINS sob o
nº 17529862, em sessão de 16/11/2010. Secretário Geral: Erlan Souza Milhomem.
MARINHA DO BRASIL
CENTRO DE OBTENÇÃO DA MARINHA
NO RIO DE JANEIRO (COMRJ)
AVISO DO PREGÃO ELETRÔNICO N°104/2010
OBJETO: AQUISIÇÃO MATERIAL DE SAÚDE.
EDITAL: Disponível das 09:00hs às 11:00hs e das 14:00hs às 16:00hs, nos
dias úteis, no COMRJ.
a) Recebimento das propostas de preços até às 09:00 horas do dia
09/12/2010, exclusivamente por meio eletrônico, conforme formulário disponi-
bilizado no endereço www.comprasnet.gov.br.
b) Sessão pública na Internet para recebimento dos lances: aberta às 09:00
horas do dia 09/12/2010, no mesmo endereço www.comprasnet.gov.br.
End. Av. Brasil 10.500/Olaria/ Rio de Janeiro, RJ - Tel. (21) 2101-0846 ou Fax
(21) 2101-0815
Acesso ao Edital no site-www.comrj.mar.mil.br
MARINHA DO BRASIL
CENTRO DE OBTENÇÃO DA MARINHA
NO RIO DE JANEIRO (COMRJ)
AVISO DO PREGÃO ELETRÔNICO N° 121/2010
OBJETO: AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE SAÚDE
EDITAL: Disponível das 09:00hs às 11:00hs e das 14:00hs às 16:00hs, nos
dias úteis, no COMRJ.
a) Recebimento das proposições de preços até às 09:00 horas do dia
09/12/2010, exclusivamente por meio eletrônico, conforme formulário disponi-
bilizado no endereço www.comprasnet.gov.br.
b) Sessão pública na Internet para recebimento dos lances: aberta às 09:00
horas do dia 09/12/2010, no mesmo endereço www.comprasnet.gov.br.
End. Av. Brasil 10.500/Olaria/ Rio de Janeiro, RJ - Tel. (21) 2101-0812 ou Fax
(21) 2101-0815
Acesso ao Edital no site-www.comrj.mar.mil.br
36 Brasil Econômico Sexta-feira
Sexta-feira, e26
fim
dede
novembro,
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010

INVESTIMENTOS

Priscila Dadona RENDA FIXA

pdadona@brasileconomico.com.br
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
ITAU PERS MAXIME RF FICFI 25/NOV 8,98 8,15 1,00 80.000
BB RENDA FIXA LP 50 MIL FICFI 24/NOV 8,93 8,07 1,00 50.000
BB RENDA FIXA LP ESTILO FICFI 24/NOV 8,92 8,07 1,00 -
CAIXA FIC EXECUTIVO RF L PRAZO 24/NOV 8,45 7,64 1,10 30.000
CAIXA FIC IDEAL RF LONGO PRAZO 24/NOV 7,88 7,13 1,50 5.000
BB RENDA FIXA 5 MIL FIC FI 25/NOV 7,73 7,02 2,00 5.000
Vale entra no índice de sustentabilidade BB RENDA FIXA 200 FIC FI
BB RENDA FIXA 50 FIC FI
25/NOV
25/NOV
6,57
6,08
5,97
5,53
3,00
3,50
200
50
As ações da Vale foram incluídas pela pri- de 200 empresas cujas ações estão entre as ITAU PREMIO RENDA FIXA FICFI 25/NOV 5,66 5,08 4,00 300
meira vez no Índice de Sustentabilidade Em- mais negociadas. “São iniciativas que fogem BB RENDA FIXA LP 100 FICFI 24/NOV 5,56 5,05 4,00 100
presarial (ISE) da BM&FBovespa, que vigora das obrigações. Não tem nada a ver o ramo
de 3 de janeiro a 29 de dezembro de 2011. A de atividade [da empresa]”, diz a diretora.
nova carteira ainda traz como novidades pa- Para o coordenador de sustentabilidade da
péis de outras cinco empresas: Anhanguera, Vale, Bruno Ferraz, o ingresso atende aos an- DI
Bicbanco, Copasa, Santander e Ultrapar. seios dos acionistas que questionaram a área
Segundo a BM&FBovespa, o índice reúne de relações com investidores querendo saber Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
47 ações de 38 de empresas, que represen- sobre políticas de direitos humanos e efeito 12 meses No ano adm. (%) (R$)
tam 18 setores e somam R$ 1,17 trilhão em estufa, entre outras. “Estamos orgulhosos. BB REF DI LP ESTILO FIC FI 24/NOV 9,10 8,19 0,70 10.000
valor de mercado, o equivalente a 46,1% do Temos obrigação de manter transparência. É BB REF DI ESTILO FICFI 25/NOV 8,71 7,88 1,00 ND
total das companhias com ações negociadas um caminho sem volta”, diz Vânia. ITAU PERS MAXIME REF DI FICFI 25/NOV 8,68 7,84 1,00 80.000
na bolsa, segundo dados até o dia 24. BB REFERENCIADO DI 5 MIL FIC FI 25/NOV 7,08 6,42 2,50 5.000
Além do ingresso de três novos setores no Efeito demorado BB NC REF DI LP PRINCIPAL FIC FI 24/NOV 6,79 6,15 2,47 100
índice (serviços educacionais, holding di- Segundo Luiz Gustavo Medina, sócio da M2 BB REFERENCIADO DI 200 FIC FI 25/NOV 6,48 5,87 3,00 200
versificadas e mineração), 32 das 34 empre- Investimentos, ingressar no ISE é impor- HSBC FIC REF DI LP POUPMAIS 25/NOV 6,10 5,63 3,00 30
sas que constavam na carteira anterior per- tante como um selo de reconhecimento ITAU PREMIO REF DI FICFI 25/NOV 5,42 4,93 4,00 1.000
maneceram. As ações da Usiminas e da Dasa para a empresa. Porém, seu efeito sobre a BRADESCO FIC DE FI REF DI HIPER 25/NOV 4,98 4,52 4,50 100
foram excluídas. As duas possuíam partici- ação ainda é muito pequeno. “Não faz pre- SANTANDER FIC FI CLAS REF DI 25/NOV 4,65 4,25 5,00 100
pação de 4,13%e 3,746%, respectivamente. ço. O brasileiro ainda não utiliza este crité-
Para Vânia Somavilla, diretora de meio rio para investir”, garante.
ambiente e sustentabilidade da Vale a en- Cético, Medina critica a presença de seto-
trada da mineradora no índice mostra ma- res como o de energia e commodities no ín- AÇÕES
turidade da empresa nesse conceito. “É dice. “Os critérios ainda são vagos. Tenho
acima de tudo uma atitude de coragem. dúvidas. Acredito que muitas estejam me- Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
Mostra que o assunto está maduro para nós lhorando, mas as exigências, muitas vezes 12 meses No ano adm. (%) (R$)
e nos coloca à prova”, acredita. vão contra o próprio negócio da empresa”. BB ACOES VALE DO RIO DOCE FI 24/NOV 12,54 13,43 2,00 200
A companhia se candidatou pela primeira Na visão de Medina, os acionistas, por en- CAIXA FMP FGTS VALE I 24/NOV 11,58 11,84 1,90 -
vez neste ano. O convite foi enviado a cerca quanto, veem mais o Novo Mercado. ■ BRADESCO FIC DE FIA 24/NOV 0,65 (0,75) 4,00 -
BRADESCO FIC DE FIA MAXI 24/NOV 0,49 (0,91) 4,00 -
BRADESCO FIC DE FIA IV 24/NOV 0,45 (0,95) ND -
SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
SANTANDER FIC FI ONIX ACOES 24/NOV (0,99) (2,69) 2,50 100
UNIBANCO BLUE FI ACOES 24/NOV (1,80) (3,57) 5,00 200
A nova composição do índice conta com 38 companhias e vale para 2011 ITAU ACOES FI 24/NOV (3,01) (4,81) 4,00 1.000
ALFA FIC DE FI EM ACOES 24/NOV (6,63) (7,95) 8,50 -
ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL (ISE), FECHAMENTO EM MIL PONTOS BB ACOES PETROBRAS FIA 24/NOV (35,52) (31,65) 2,00 200
QUEM ENTRA

ANHANGUERA 2,15

BICBANCO
MULTIMERCADOS
COPASA 2,06 2,06

SANTANDER 2,01
Fundo Data Rent. (%) Taxa Aplic. mín.
12 meses No ano adm. (%) (R$)
ULTRAPAR
1,97 REAL CAP PROT VGOGH 4 FI MULTIM 24/NOV 12,16 12,27 2,30 5.000
VALE ITAU EQUITY HEDGE MULTIM FI 24/NOV 11,62 10,26 2,00 5.000
BB MULTIM TRADE LP ESTILO FICFI 24/NOV 9,09 8,11 1,50 -
1,88 CAPITAL PERF FIX IB MULT FIC 24/NOV 9,07 8,22 1,50 20.000
ITAU PERS K2 MULTIM FICFI 24/NOV 8,94 7,84 1,50 50.000
QUEM SAI ITAU PERS MULTIE MULT FICFI 24/NOV 8,72 7,77 1,25 5.000
1,79 ITAU PERS MULT MODERADO FICFI 24/NOV 6,37 5,49 2,00 5.000
DASA SANTANDER FIC FI ESTRAT MULTIM 24/NOV 6,33 5,10 2,00 10.000
USIMINAS ITAU PERS MULT ARROJADO FICFI 24/NOV 5,96 5,02 2,00 5.000
ITAU PERS MULT AGRESSIVO FICFI 24/NOV 4,96 3,87 2,00 5.000
1,70
4/JAN 2/FEV 4/MAR 5/ABR 3/MAI 7/JUL 8/JUL 11/AGO 15/SET 21/OUT 25/NOV
*Taxa de performance. Ranking por número de cotistas.
Fontes: Economatica, BM&FBovespa e Brasil Econômico Fonte: Anbima. Elaboração: Brasil Econômico

IBOVESPA IBRX-100 SMALL CAP - SMLL MIDLARGE CAP - MLCX

69.800
(EM PONTOS) 22.100 1.430 974

69.625 22.025 1.425 971

69.450 21.950 1.420 968

Máxima 69.780,23
Mínima 69.361,63
69.275 Fechamento 69.361,63 21.875 1.415 965

69.100 21.800 1.410 962

11h 12h 13h 14h 15h 16h 17h 18h 11h 18h 11h 18h 11h 18h
Fonte: BM&FBovespa
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 37
26, 27 e 28

BOLSA JURO
Giro financeiro Contrato futuro

R$ 2,5 bilhões 10,70%

foi o volume financeiro registrado ontem no segmento foi a taxa de fechamento do contrato futuro de DI com
acionário da BM&FBovespa. O principal índice encerrou a vencimento em janeiro de 2011, o de maior liquidez ontem. O giro
sessão com variação negativa de 0,38%, aos 69.361 pontos. neste contrato foi de R$ 66,8 bilhões, em 675.645 negócios.

HOME BROKER
NA REDE
Marcopolo PN, fechamento em R$
7,50
19,9

7,00 7,00
19,22
19
6,99
6,50
“ Não digam que não avisei.
18 5
18,5
Quando a crise chegar pra valer
6,00
17,88
17
na Espanha, ela deixará de ser
Europeia e se tornará global”
5,50
17,1
171
@Ricamconsult, Ricardo Amorim , Cielo e Redecard
sócio da Ricam Consultoria Ágora projeta preço-alvo a
5,00
16,44
16
R$ 19,20 para Cielo e R$ 30,80
para Redecard no fim de 2011
4,50
15,77
15
“Se formos um pouco mais bem
sucedidos que nossos pais, teremos Após análise dos resultados
4,00
15,0
05/JUL 26/JUL 26/AGO 24/SET 25/OUT 25/NOV progresso. Os únicos que deveriam do terceiro trimestre, a equipe
de analistas da Ágora modificou
Fontes: Fecundo Daniel Carrera, Economatica, BM&FBovespa e Brasil Econômico estar preocupados são os filhos do Eike” as projeções para as empresas
de cartão: Cielo e Redecard.
@StephenKanitz, consultor de empresas
“Nossa principal razão para
Suporte Stop POMO4
essas revisões se baseia no
entendimento que o aperto
“Debêntures da BNDESpar são das taxas cobradas dos lojistas
Marcopolo é destaque de alta ante incertezas adequadas para o longo prazo em (MDR, sigla em inglês de
Merchant Discount Rate) se
Em um ambiente de incertezas, principalmente devido às virtude da baixa liquidez” dará mais intensamente já em
recentes notícias negativas no cenário internacional, o mercado 2011, e não em 2013 que era
@xandors, do blog Bolsa Financeira
acionário trabalha sem tendência nos últimos dias. Embora nossa suposição anterior”,
a bolsa esteja ensaiando inverter o movimento de alta e voltar afirma Aloisio Villeth Lemos, em
a cair, as ações preferenciais da Marcopolo (POMO4) se relatório. Para ele, a Redecard
destacam. Segundo Fecundo Daniel Carrera, analista gráfico “Sempre muito salutar levar uma mostrou um declínio relevante
da XP Investimentos, a empresa está com caminho livre para Petr4 nos R$ 24,70 e depois de 2 dias no MDR de cartões de crédito,
seguir uma inclinação de valorização. “Estamos no topo histórico. de 1,33% contra 1,43% no
Nunca o papel valeu tanto”, garante. De acordo com Carrera, vê-la nos R$ 25,30, mas só entrego segundo trimestre, sinalizando
ao romper a resistência — ponto que, se superado, indica
a possibilidade de continuidade de movimento de alta da
acima dos R$ 26,30 ou R$ 27,30” uma renegociação agressiva
com os lojistas, o que poderá
ação — de R$ 7,00, a ação ganhou um novo suporte, patamar @Fontes_, consultor financeiro ter continuidade nos próximos
que, se perdido, aponta para uma chance de queda em sequência. trimestres. Já a Cielo, na visão
O especialista lembra que o papel chegou a tocar esse topo em de Lemos, teve uma postura mais
meados de outubro, mas até ontem não havia rompido esse nível. “Por favor, Papai Noel, que este conservadora. “Mas acreditamos
“É cedo para falar em novas resistências, pois o mercado está testando que também deverá indicar
a linha de alta deste papel”, acredita. Ontem, a ação PN da Marcopolo seja o último Natal na América uma tendência declinante. Nos
subiu 3,31%, negociada a R$ 7,18. A recomendação do especialista (para “salvar” a economia dos EUA)” parece claro que a maior parte
é que o investidor realize o lucro quando a ação atingir R$ 6,99 (stop). das renegociações com grandes
@tomkeene, apresentador da Bloomberg clientes se dará em 2011.”

Negócios no Tesouro Direto caem em outubro para R$ 150 mi
O montante financeiro negocia-
do no Tesouro Direto, programa
do Tesouro Nacional que possibi-
lita a aquisição de títulos públicos
por pessoas físicas pela internet,
somou em outubro R$ 150,18 mi-
lhões. O resultado é 2,3% menor
do que no mês anterior, quando
totalizou R$ 153,75 milhões. Mas,
o volume negociado no mês pas-
sado foi 5,9% maior do que em
igual mês do ano passado, quan-
do somou R$ 141,69 milhões.
Em outubro, destacou-se a
elevada demanda por títulos
prefixados, as Letras do Tesouro
Nacional (LTN) e Notas do Tesou-
ro Nacional série F (NTN-F), cuja
participação nas vendas atingiu
46,39%. Os títulos indexados ao
Índice de Preços ao Consumidor
Amplo (IPCA), as NTN-B e NTN-
B Principal, ficaram em segundo
lugar, com participação de
43,10% do total das vendas. Já os
títulos indexados à taxa Selic, as
Letras Financeiras do Tesouro,
(LFT) apresentaram participação
de 10,52% nas vendas no mês.
Preferência
As vendas de títulos com prazo
entre um e cinco anos represen-
taram em outubro 71% do total. Já
os com prazo mais longo, acima
de cinco anos, corresponderam a
24,65%.O número total de inves-
tidores cadastrados ao fim do mês
de outubro atingiu 207.554, o que
representa incremento de 22,27%
nos últimos doze meses. Em ou-
tubro, 2.956 novos participantes
se cadastraram no Tesouro Direto.
A utilização do Programa por
pequenos investidores pode ser
observada pelo elevado volume de
vendas até R$ 5 mil, cuja partici-
pação concentrou 59,67% do vo-
lume aplicado no mês. Destaca-se
ainda que o valor médio por ope-
ração, neste mês, foi de R$ 14.273.
Recompras
As recompras semanais (para as
quais não há limite mínimo ou
máximo) têm com o objetivo de
prover liquidez aos títulos pú-
blicos. Em outubro, o volume
financeiro recomprado foi de
R$ 39,91 milhões, com desta-
que para a LFT, que apresentou
o volume de R$ 10,99 milhões
ou 27,54% do total.
O estoque total do Tesouro
Direto, que representa o mon-
tante de títulos públicos em po-
der dos investidores da modali-
dade, é de R$ 4,25 bilhões (in-
cremento de 3,79% sobre o mês
anterior e incremento de 37,98%
sobre outubro de 2009). Em ou-
tubro, os títulos remunerados
por índices de preços respondem
pelo maior volume no estoque,
alcançando 48,69%.
Na sequência, aparecem os
títulos prefixados, com partici-
pação de 36,88%. A participa-
ção dos títulos indexados à Se-
lic é de 14,43%. ■
Vale em Hong Kong
A Vale recebeu a aprovação de
reguladores para listar ações na
Bolsa de Valores de Hong Kong,
trazendo a mineradora global
mais perto de seu maior cliente,
a China. A companhia se tornará
a primeira a emitir recibos de
depósitos de ações no mercado de
Hong Kong, mas não vai levantar
dinheiro com a listagem. O anúncio
de aprovação da Vale abre
caminho para que mais empresas
globais possam emitir certificados
de depósito e tenham acesso à
abundante liquidez disponível na
Ásia. “O anúncio está programado
para início de dezembro”, disse a
fonte, que não estava autorizada
a falar sobre o assunto, pois a
decisão ainda não era pública.
38 Brasil Econômico Sexta-feira,
Sexta-feira e26
fim
dede
novembro,
ÚLTIMA HORA
Crescem apostas de
Palocci na Casa Civil
Desejo inicial seria a Secretaria Geral da Presidência
Carla Jimenez
cjimenez@brasileconomico.com.br
Depois das informações que iria
para a pasta da Saúde ou Secre-
taria Geral da Presidência da
República, crescem as apostas
de que Antonio Palocci irá mes-
mo para a Casa Civil. Seria um
nome importante para um mi-
nistério complicado, que saiu
chamuscado depois da queda de
Erenice Guerra durante a cam-
panha eleitoral.
Palocci foi um dos principais
coordenadores da campanha de
Dilma Rousseff, integrando o
núcleo duro da campanha, jun-
to com José Eduardo Dutra e Jo-
sé Eduardo Cardozo, que ga-
nharam a alcunha de “os três
porquinhos”. A volta de Palocci
era esperada desde que ele assu-
miu as articulações pela campa-
nha de Dilma no ano passado.
Médico de formação, nascido
em Ribeiro Preto (SP), há 50
anos, e ‘apaixonado pela políti-
ca’, segundo pessoas próximas,
a figura de Palocci trouxe credi-
bilidade à então candidata Dil-
ma, e um alento importante
semana, 26,
201027 e 28 de novembro, 2010
Se confirmado, Palocci deverá
a queda da ministra Erenice
Guerra durante a campanha
O ex-ministro da
Fazenda do primeiro
mandato de Lula
volta depois de ter
se demitido em 2006
por ter quebrado o
sigilo bancário do
caseiro Francenildo
da Costa. O episódio
teria lhe tirado a
chance de ser o
sucessor de Lula
para o projeto de um governo
mais austero — assim como An-
tonio Tombini no Banco Cen-
tral, Palocci é considerado um
‘fiador’ da estabilidade.
Quando foi ministro da Fa-
zenda no primeiro governo de
Lula, Palocci agradou o mercado
e empresários pela sua postura
mais ‘realista que o rei’ diante
dos desafios de um governo que
trazia desconfiança depois que
um bem sucedido plano de esta-
Fabio Rodrigues Pozzebom/ABR
redesenhar a pasta após
bilização econômica havia sido
implantado oito anos antes. O
Brasil ainda tinha dívidas a pagar
com o FMI, e o acordo à época,
firmado por seu antecessor, Pe-
dro Malan, era garantir um supe-
rávit primário (economia de gas-
tos públicos para pagamento de
juros de dívida) de 3,75% em
2003. Palocci preferiu ir além, e
aumentar esse limite para 4,25%
de modo a passar um recado de
austeridade para o mercado.
Ex-deputado e ex-prefeito
de Ribeirão Preto, o novo mi-
nistro do governo Dilma volta a
Brasília depois de ter pedido
demissão do cargo em 2006 por
ter quebrado o sigilo bancário
do caseiro Francenildo da Cos-
ta, que confirmou na CPI dos
Bingos daquele ano que Palocci
frequentava uma casa onde su-
postamente se encontravam
lobistas e onde supostamente
haviam encontros para esque-
mas suspeitos.
Respeitado por economistasde
todas as linhas, teria também o
apreço pessoal de José Serra, com
quem, fora do cenário eleitoral,
teria grande interlocução. ■
Empresas querem
adiar edital para
o trem-bala
Fabricantes de trens dizem
que precisam de mais seis
meses para montar consórcios
e apresentar propostas
Priscila Machado
e Dubes Sônego
redacao@brasileconomico.com.br
As principais empresas do setor
ferroviário, e entidades ligadas à
elas, esperam para hoje que o go-
verno brasileiro ceda e adie o pra-
zo para a entrega das proposta
para a construção do Trem de Alta
Velocidade (TAV) que ligará Cam-
pinas, São Paulo e Rio de Janeiro,
marcada inicialmente para a pró-
xima segunda-feira, dia 29. “É
um bom projeto, temos certeza de
que a demanda existe”, afirma
Luís Ramos, diretor de comuni-
cação e relações institucionais da
Bombardier. “Mas o modelo de li-
citação exige mais tempo para a
construção dos consórcios”.
A Bombardier é uma das pou-
cas fabricantes de trens interessa-
das no projeto que tem falado pu-
blicamente nesta reta final para o
leilão. Mas manifesta um senti-
mento comum a maior parte de
suas pares, ainda que elas perma-
neçam em silêncio ou falem via
representantes.
Durante esta semana pelo me-
nos cinco entidades representati-
vas — Simefre, Abifer, Sindimaq,
Abimaq e a Abinee — e dois con-
sulados — francês e espanhol — se
manifestaram oficialmente con-
trários ao processo licitatório
atual. O principal argumento é o
de que modalidades detalhadas
dos financiamentos do Banco Na-
cional de Desenvolvimento Eco-
nômico e Social (BNDES) e as
QUEM PAGA A CONTA
Maior fatia dos gastos com
a construção do trem-bala
será estatal
Etav** Eximbank*
10% 10%
Consórcio
rcio
dor
vencedor BNDES
B do TAV. A razão seriam falhas no
20% 60%
Fonte: Abifer
*Banco de financiamento à exportação
do país de origem dos fornecedores de
equipamentos
**Empresa de Transporte Ferroviário
de Alta Velocidade
condições de participação dos
fundos de pensão que entrarão no
capital do projeto, só foram divul-
gadas as vésperas do leilão.
A embaixada francesa, país
de origem da Alstom, declarou
que o tempo é muito curto para
que seja apresentada uma pro-
posta séria. E enviou uma carta
ao Ministério dos Transportes
solicitando um adiamento do
leilão em pelo menos quatro
meses. Para os franceses, é me-
lhor atrasar o projeto agora do
que atrasar depois, ainda sob o
risco de elevação do orçamento
e outras alterações no projeto.
Competidor solitário
O único consórcio que garante
que cumprirá o prazo é o enca-
beçado pelos sul-coreanos. Mas
mesmo este estaria sofrendo bai-
xas de empreiteiras brasileiras,
descontentes com as negocia-
ções do acordo entre os partici-
pantes. O consórcio nega um ra-
cha e diz que tem 19 empresas
confirmadas, nove ou dez do
Brasil. E que novas adesões po-
dem surgir até segunda.
Nos bastidores, comenta-se
que um dos principais receios dos
fabricantes é o de assumir riscos
por uma atividade que não domi-
nam, a de construção civil. Dos
R$ 33 bilhões em que é estimado o
projeto, o custo dos trens repre-
senta cerca de 10%.
Outro argumentado dado por
aqueles que defendem o adia-
mento do leilão é o de que um
prazo maior permitiria uma
maior participação dos fundos de
pensão. Previ, Petros e Funcef,
respectivamente, do Banco do
Brasil, Petrobras e Caixa Econô-
mica Federal, irão participar da
construção do trem, investindo
até R$ 1,5 bilhão por uma fatia de
até 20% do projeto.
Segundo Vicente Abate, presi-
dente da Associação Brasileira da
Indústria Ferroviária (Abifer), a
participação de fundos privados
poderia somar outros R$ 2,5 bi-
lhões. “Juntos, os aportes dos
fundos estatais e privados totali-
zaria R$ 4 bilhões, ou 50% do
capital necessário ao consór-
cio”, diz Abate.
O próprio Ministério Público
recomenda suspensão da licitação
edital de concessão e nos estudos
técnicos. Não há, por exemplo,
um projeto detalhado de enge-
nharia, que permita estimar com
precisão razoável os custos da
obra. O que poderia gerar depois
contestações judiciais. ■
 Sexta-feira e fim de semana,
Sexta-feira, 26 de novembro, 2010 Brasil Econômico 39
26, 27 e 28

Henrique Manreza

Panamericano influenciou política monetária

Os problemas de contabilidade das operações de crédito no
Banco Panamericano foram levados em consideração pelo Comitê
de Política Monetária (Copom) desde a reunião de julho, ainda que
o Banco Central não tivesse identificado na ocasião a instituição que
estava gerando os potenciais desequilíbrios no sistema financeiro.
As declarações foram feitas ontem pelo presidente do BC,
Henrique Meirelles, em reunião com economistas em São Paulo.

Marcela Beltrão

Ricardo Galuppo
Expectativa é de que os rgaluppo@brasileconomico.com.br
recursos da poupança não Diretor de Redação
darão conta da demanda
por crédito imobiliário

O Rio e o monopólio
legítimo da violência
O sociólogo alemão Max Weber definiu o Estado como
a entidade que detém o monopólio do uso da violência
numa determinada base territorial. Aceita em todo o
Ocidente, essa definição, infelizmente, não se aplica-
va nos últimos anos, a um dos pedaços mais queridos
do Brasil: o Rio de Janeiro. A despeito da presença os-
tensiva do crime em determinados pontos da cidade,
políticos demagogos, no passado, fingiam que nada
estava acontecendo de errado — e que as belezas ine-
gáveis da cidade compensavam qualquer problema.
Desde que tomou posse, quatro anos atrás, o governa-
dor Sérgio Cabral tem lutado para devolver ao Rio e a
seus cidadãos o direito à segurança. A política de en-
frentamento que adotou desde o primeiro momento

Bolsa barateia título imobiliário
Objetivo é elevar a liquidez
dos Certificados de
Recebíveis Imobiliários
Mariana Segala
msegala@brasileconomico.com.br
Para tentar abocanhar uma fatia
maior do crescente mercado de
bens imobiliários, a BM&FBovespa
decidiu promover um corte nas ta-
rifas relacionadas aos negócios com
Certificados de Recebíveis Imobi-
liários (CRIs). Investidores e secu-
ritizadoras são o alvo da nova “po-
lítica agressiva” de taxas, segundo
o diretor de renda fixa da bolsa,
Sérgio Goldenstein. As mudanças
entram em vigor dia 3 de janeiro.
Do ponto de vista do investidor,
a taxa de negociação — de 0,1% so-
bre o valor de cada compra ou ven-
da de CRIs, limitada a R$ 40 — cairá
para 0,001%, com um mínimo de
R$ 10 por negócio. A tarifa de cus-
tódia passará a seguir a tabela apli-
cada ao segmento de renda variável.
Quem tem até R$ 300 mil em certi-
ficados será isento. A partir desse
valor, as taxas mensais irão de
O Bovespa Fix registrou
R$ 174 milhões em
operações com CRIs
neste ano, contra R$ 3,2
bilhões em negócios
realizados na Cetip
0,013% até 0,0005%. Atualmente,
a taxa é de 0,1%, limitada a R$ 1,5
mil por ano. Os investidores tam-
bém passarão a estar sujeitos a uma
taxa de manutenção de conta de
custódia de CRI de R$ 20 por ano.
Para as securitizadoras, a bolsa
vai extinguir a anuidade de R$ 9,9
mil. Esse valor era pago todo ano
pelo registro da instituição, junto à
bolsa, como emissora de CRI. Tam-
bém foi reduzido o valor da taxa de
distribuição devida pelas institui-
ções nas ofertas dos certificados.
Será de 0,002% (caso a distribui-
ção não utilize um grupo de corre-
toras) ou de 0,001% (caso utilize as
corretoras) sobre o valor dos CRIs
registrados na custódia da bolsa.
Ela era de 0,035%.
“Temos a percepção de que o
mercado de ativos imobiliários
crescerá pelo esgotamento da pou-
pança como fonte de recursos para
financiamento”, justifica Goldens-
tein. Apenas uma pequena parcela
das compras e vendas de CRIs
ocorrem na bolsa, no chamado Bo-
vespa Fix. Neste ano, dos R$ 381
milhões transacionados no am-
biente de negociação de renda fixa
privada da BM&FBovespa, R$ 174
milhões foram em CRIs . “Pratica-
mente todos os negócios do merca-
do secundário ocorrem na Cetip”,
afirma o diretor da Brazilian Secu-
rities, Fernando Cruz. Lá, os negó-
cios com CRIs já somam R$ 3,2 bi-
lhões neste ano. “A entrada da bolsa
é importante para dar força ao
mercado secundário”, diz Cruz. ■
foi seguida pela implantação, em algumas comunida-
des, das Unidades de Polícia Pacificadora destinadas a
dar às populações um direito que nunca tiveram —
nem que, para isso, o Estado tivesse que lançar mão de
seu monopólio mais legítimo.
Tomara que nenhuma ONG surja
com a ideia infeliz de criticar Cabral
e a polícia por eventuais excessos
Tomara, portanto, que nenhuma ONG surja agora
com a ideia infeliz de criticar o governador e a polí-
cia do Rio de Janeiro por eventuais excessos cometi-
dos na batalha que travam neste instante contra o
crime organizado. Toda guerra deixa vítimas — al-
gumas delas, infelizmente, inocentes. E a dor de
quem perde entes queridos nas batalhas de rua me-
rece o respeito e a solidariedade das pessoas de bem.
É preciso reconhecer, no entanto, que a situação no
Rio havia chegado a um ponto insuportável por obra
e graça não da polícia, mas dos facínoras. Eles preci-
sam ser identificados, combatidos e derrotados.
Goste-se ou não de Sérgio Cabral, é obrigatório re-
conhecer que ele é o primeiro governador do Rio
desde a redemocratização a ter coragem de colocar
o dedo nessa ferida e a tratar os bandidos como ban-
didos. O Estado está agindo, ninguém tem o direito
de ignorar essa evidência. Apenas por isso, Cabral já
deveria ter o apoio irrestrito de toda a sociedade.
Não me refiro apenas à sociedade fluminense, mas a
toda sociedade brasileira. Ponto final. ■

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Mundo do consumo no
rastro do desenvolvimento
Crescimento econômico faz produção de embalagem avançar 10% neste ano
Design ganha relevância na disputa do varejo e atrai formação profissional
Ilustração Alex Silva

Eliminação de saquinhos é bandeira de gigantes do varejo como Pão de Açúcar

B2 | BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010

SUSTENTABILIDADE

Sacolas plásticas assumem o papel

Redução de 15% na produção mundial nos últimos três anos tende a se ampliar com o desenvolvimento
TEXTO A N A S I L V I A M AC I EL

gora é o plástico, uma ex-

A
-majestade do mundo das
embalagens — até há bem
pouco considerada a me-
lhor opção em termos de
armazenamento de produ-
tos — que está seriamente na berlinda por
conta da sustentabilidade do planeta.
A briga, na indústria e nos governos, já
é imensa, e inclui representantes do pe-
tróleo, do próprio plástico e até do papel,
numa disputa feroz em que as famosas
sacolinhas plásticas, que todos os dias
vão parar nas casas dos consumidores,
são acusadas de vilãs da história, quando
apenas representam a ponta de um mi-
lionário iceberg.
Há mais ou menos um século, sem as
preocupações atuais com os destinos da
Terra, embalagens de plástico faziam par-
te do sonho de consumo das sociedades ALGUNS POSSÍVEIS SUBSTITUTOS ECOLÓGICOS
mais avançadas do mundo, até por suas DAS SACOLAS PLÁSTICAS POLUENTES
propriedades incontestáveis: impermea-
bilidade, resistência e pouca reação com
os alimentos ou produtos.
Ninguém, àquela época ou até há bem PAPEL CERTIFICADO
pouco tempo, pensaria que esses “produ-
tos” que encapam comida, bebida, roupa, O selo do Forest Stewardship Council (FSC) assegura que o material da sacola vem de manejo
remédio, lixo, enfim, quase todos os bens sustentável das florestas. Isso significa preservação, extração responsável de matéria-prima e ajuda
de consumo e derivados como os conhe- no desenvolvimento das comunidades envolvidas no processo
cemos, pudessem representar ameaça
real ao meio ambiente, como hoje se sabe.
Com o tema da sustentabilidade em
alta, as embalagens plásticas tradicionais
perderam muito espaço para os modelos
PAPEL RECICLADO
ecológicos e, nos últimos três anos, houve
uma queda de 15% na produção mundial Existem dois tipos: o pré-consumo, no qual a matéria-prima vem de resíduos de fábricas antes
das sacolas plásticas. É bastante. de chegar ao mercado (como as aparas) e o pós-consumo, que usa material descartado (como
Para que se tenha uma idéia do que re-
embalagens longa-vida). O segundo tipo ajuda a retirar lixo da natureza por meio de coleta seletiva
presenta a distribuição de sacos plásticos
e da ação de cooperativas de catadores
no Brasil, a Associação Brasileira de Su-
permercados (Abras) produziu recente-
mente a estimativa de que o país conso-
me, a cada ano, cerca de 12 bilhões de sa-
colas plásticas tradicionais. Em outras PLÁSTICO BIODEGRADÁVEL
palavras, dividindo o ônus per capita,
cada brasileiro utilizaria em torno de 66 São feitos a partir de substâncias orgânicas, como milho, cana e batata. Se descartado, o plástico
unidades ao mês, o que representa uma desaparece na natureza em questão de meses. A degradação ocorre pela ação de micro-organismos.
eternidade de problemas se se lembrar No entanto, na ausência de oxigênio (caso seja enterrado, por exemplo), a decomposição gera gás
que essa embalagem demora de 300 a 400 metano, que contribui para o efeito estufa
anos para se decompor, provocando da-
nos irreparáveis ao meio ambiente, tanto
nos aterros sanitários quanto nos rios ou
mesmo no mar.
A boa notícia é que, buscando alterna- PLÁSTICO OXIBIODEGRADÁVEL
tivas inteligentes, muitos fabricantes e o
próprio mercado começam a encontrar Um aditivo acelera em até 400 vezes a dissolução do plástico tradicional – com a ação de luz,
saídas: fala-se hoje em muita coisa nova, calor e umidade, reduz o tempo de 100 anos para 3 meses. Em uma segunda fase, micro-organismos
de materiais oxibiodegradáveis, a hidros- terminam o processo e deixam como resíduos apenas dióxido de carbono e água
Infografia Monica Sobral

solúveis e biodegradáveis, que se dissol-

veriam na natureza em 3 a 36 meses. Estão
em alta também o papel e o papelão, e há
uma tendência das lojas, exceto super-
mercados, de migrar para esta solução.
PLÁSTICO COMPOSTÁVEL
Estima-se que uma embalagem de papel
seja 85% mais cara do que as plásticas, mas É um tipo de plástico biodegradável com base vegetal que se comporta como matéria
muito mais facilmente degradável, apesar orgânica comum. É produzido para ser usado no processo de compostagem, para a
das limitações de acondicionamento que obtenção de húmus e adubo
possuem e da emissão de CO2 que causam.
Há que se pesar prós e contras.
Segundo Roberta Cardoso, coordena-
dora técnica do Programa de Responsa-
bilidade Social e Sustentabilidade do Va-
 BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010 | B3

de vilãs do meio ambiente

de outros materiais de empacotamento que se dissolvem na natureza em até 36 meses

rejo da FGV-SP, que promove cursos, nidades de soluções para o varejo. Por

“
TEMPO MÉDIO ESTIMADO DE DECOMPOSIÇÃO
premiações de melhores práticas e até fim, o consumidor quer saber o que as DE ALGUNS RESÍDUOS NA NATUREZA
um Fórum Virtual diário para mais de empresas estão fazendo a respeito do as-
500 pessoas sobre o assunto, é no míni- Levamos 19 anos sunto, de forma clara, sem subterfúgios.
mo curioso verificar como os consumi- Papel 3 A 6 MESES
para ver aprovada
dores se comportam quando o tema é REGULAMENTAÇÃO SEGURA EVOLUÇÃO
sustentabilidade no varejo.
a nossa política E as grandes redes varejistas, nacionais
Palito de madeira 6 MESES

Segundo pesquisa divulgada recen- nacional de resíduos ou estrangeiras, presentes no mercado Cigarro 20 MESES
temente pelo próprio GV-CEV, feita sólidos e agora brasileiro, vêm dando respostas, às vezes Náilon MAIS DE 30 ANOS
qualitativamente com representantes temos de rezar para um tanto lentas, por conta da necessida-
Chiclete 5 ANOS
das classes A e C, há seis pontos para fa- a regulamentação de de transformação cultural do próprio
zer pensar todo o mercado de embala- sair em 3 ou 4 anos, consumidor. “Mas todo esse processo, Tecido 6 MESES A 1 ANO
gens, varejo e afins. Em primeiro lugar, o que é demais que pipoca aqui e ali, numa cidade ou
Fralda descartável comum 450 ANOS
o consumidor tem uma grande confian- e só atrasa a nossa noutra, só indica que precisamos de uma
ça no varejo; ele entende os desafios legislação geral a curto prazo”, continua Lata e copos de plástico 50 ANOS
ambientais e sociais; mas não faz a rela- posição no mundo Roberta Cardoso, “por isso é preciso ha-
ção entre o impacto de suas compras desenvolvido ver urgentemente uma diretriz nacio-
Tampas de garrafa 150 ANOS
(escolhas diárias) com a degradação do e sustentável nal”. “Levamos dezenove anos para ver Isopor 8 ANOS
meio ambiente. aprovada a nossa Política Nacional de Re- Plástico 100 ANOS
O consumidor tem muita vontade de Roberta Cardoso, síduos Sólidos, e agora temos de rezar
coordenadora técnica do Garrafa plástica 400 ANOS
participar das soluções para as questões para a regulamentação sair em três ou
Programa de Responsabilidade
ambientais, mas não quer fazer tudo so- quatro anos, o que é demais e só atrasa a Pneus 600 ANOS
Social e Sustentabilidade
zinho; ele quer participar, mas não sabe nossa posição no mundo desenvolvido e
do Varejo da FGV-SP Vidro 4.000 ANOS
como — o que abre m mundo de oportu- sustentável”, adverte.
B4 | BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010
NÍVEL DE ATIVIDADE
Embalagens avançam na
esteira do boom econômico
Fabricantes estimam crescimento de 10% na produção deste ano, mas essa taxa não
se repetirá no ano que vem. De janeiro a dezembro, faturamento atinge R$ 40 bi
TEXTO LO U RDES RO DRI GU ES
bom momento vivido pela
O
economia brasileira, com
aumento dos níveis de em-
prego e renda da população,
está refletido na indústria
de embalagens, o termôme-
tro do movimento no setor industrial. De
acordo com estudo elaborado pelo Insti-
tuto Brasileiro de Economia da Fundação
Getulio Vargas - Ibre/FGV, a produção físi-
ca de embalagens cresceu 16,29%no pri-
meiro semestre em relação a igual período
do ano passado. De abril a junho, a indús-
tria de embalagens produziu um volume
6% superior ao fabricado no segundo tri-
mestre de 2008, período imediatamente
anterior à crise vivida pela economia
mundial. E de julho a setembro, a produ-
ção física de embalagens cresceu 10%,
também em relação a igual período do ano
passado. Segundo Maurício Groke, presi-
“
dente da Associação Brasileira de Embala-
gens (Abre), a estimativa é fechar o ano
com um crescimento na produção entre
Além de comprar 9% e 10%. Em valor, os fabricantes nacio-
nais de embalagens devem produzir o
produtos mais equivalente a R$ 40 bilhões.
caros agora, A perspectiva de crescimento do setor
o consumidor para o ano que vem cai para 2% a 3% pelo
procura embalagem fato de não se esperar que o ritmo de cres-
ainda mais bonita cimento econômico deste ano seja manti-
e que combine do. “No próximo ano há nova configura-
com o presente ção no governo, tampouco sabemos como
a economia mundial vai se comportar,
Eduardo Cincinato, nem a valorização do real e a balança co-
presidente da Cromus mercial”, diz Groke. Entre os principais
segmentos usuários de embalagens se destacam os de alimentos,
bebidas, fumo, vestuário, perfumaria e cosméticos.
Com as políticas do governo para o Nordeste, a região registrou
o maior índice de desenvolvimento e consumo de embalagens.
Muitas empresas se especializaram nos hábitos de consumo da po-
pulação nordestina, implantaram unidades na área, incluindo o
setor de embalagem, gerando emprego e renda.
“O setor de embalagens como um todo está aquecido. No caso
específico do setor de latas para bebidas, a demanda está superan-
do a capacidade instalada das fábricas, justificando até um volume
de importação de latas da ordem de 1,5 bilhão este ano. A elevação
da renda da população, os eventos esportivos e as eleições acaba-
ram possibilitando este mercado e, principalmente, no Nordeste,
o consumo de bebidas em lata por milhares de consumidores no-
vos e tradicionais,” diz Carlos Alberto Augusto, gerente-geral de
operações da Cia Metalic Nordeste, com sede em Fortaleza (CE).
A Cia Metalic Nordeste estima um crescimento de 10% em rela-
ção ao ano passado. “Deveremos fechar 2010 com aproximada-
mente R$ 200 milhões”, diz Augusto. A empresa, que tem a Com-
panhia Siderúrgica Nacional (CSN) como principal acionista, es-
tuda a construção de novas unidades.
Outra que comemora o bom momento é a Cromus Soluções para
Embalagens, com sede em São Paulo. A fabricante de embalagens
decorativas prevê para 2010 um crescimento no faturamento da
ordem de 15%. “O consumidor está cada vez mais exigente e o
brasileiro, em especial, sempre teve predileção por embalagens
boas e bonitas. Na época da crise, comprava algo mais barato para
presentear, mas caprichava no pacote. Agora, além de comprar
produtos mais caros, procura uma embalagem ainda mais bonita e
que combine com o presente”, diz Eduardo Cincinato, presidente
da Cromus. Para 2011, a Cromus, que tem entre seus clientes a Ca-
cau Show, Pernambucanas, Lojas Americanas e Saraiva, espera
um crescimento entre 15% e 20%. “Para isso, vamos lançar no se-
gundo semestre do ano que vem uma nova linha de produtos”, diz
Cincinato sem adiantar qual será esse lançamento.
Maurício Groke, presidente da Abre, é também diretor comer-
cial da Antilhas Embalagens, com sede em São Paulo, que fabrica
embalagens flexíveis em papel, cartão e plásticos. Forte em perfu-
maria e cosméticos tem entre seus clientes O Boticário, Avon e Na-
tura fornecendo sacolas de papel, caixas para presentes, papel de
seda, fitilhos e adereços. “Nosso maior mercado é o varejo. Fabri-
camos e entregamos em mais de 12 mil pontos de venda no país,”
informa Groke. A Antilhas prevê fechar o ano com crescimento no
faturamento entre 18% e 20% em relação a 2009. Para 2011, a esti-
mativa é alcançar um crescimento entre 10% e 12%.
Atendendo, principalmente, os setores de bebidas, alimentos e
farmacêutico, além de sua linha de utilidades de mesa, a fabricante
de embalagens de vidro Owens-Illinois Brasil, com unidades indus-
triais nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Amazonas, Pernam-
buco e Ceará, prevê uma forte expansão no mercado brasileiro. Com
 BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010 | B5

PAPEL, PAPELÃO E CARTÃO Variação em relação a igual período do ano anterior

3º TRI/09 4º TRI/09 1º TRI/10 2º TRI/10

20 19,01%

15
13,87% 13,32%
11,25% 11,02% 11,65%
10
8,18%
6,96%
5
clientes como Coca-Cola, AmBev, Itaipava,
1,72%
Conservas Olé, Nestle e Heineken, a empre- 0
0,78%
sa prevê um crescimento na sua produção -0,39% -0,41%
de 19% este ano.”A estimativa do fatura-
-5
mento de 2010 ainda não está consolidada”,
diz Ricardo Leonel Vieira, diretor de marke-
ting e vendas da Owens-Illinois Brasil. PARTICIPAÇÃO
Segundo Vieira, em 2011 a empresa deve
continuar o processo de expansão iniciado CAIXAS DE PAPELÃO CAIXAS E CARTONAGENS DOBRÁVEIS DE SACOS E BOLSAS
ONDULADO CARTÃO, CARTOLINA OU PAPELÃO LISO DE PAPEL
este ano. “Recentemente anunciamos a
compra da Companhia Industrial de Vidros
41,21% 28,64% 8,65%
(CIV), empresa com sede no Recife (PE).
Com essa aquisição, a Owens passa a con- ALTA DA ALTA DA ALTA DA
tar com uma ampla cobertura nacional, PRODUÇÃO* PRODUÇÃO* PRODUÇÃO*
penetrando na região de maior potencial 1º SEM/10 1º SEM/10 1º SEM/10
de desenvolvimento econômico do país.”
10,70% 7,14% 13,85%
SUSTENTABILIDADE NA ORDEM DO DIA *Ante 1º SEM/09
Desenvolver ações voltadas para o bem-es-
tar coletivo e o meio ambiente não são ape-
nas benéficas para a preservação do planeta PLÁSTICAS Variação em relação a igual período do ano anterior
e qualidade de vida das futuras gerações, 10,42%
são também uma estratégia de negócios. O GARRAFÕES, GARRAFAS, FRASCOS 6,96% 3º TRI/09
consumidor hoje está cada vez mais atento E ARTIGOS SEMELHANTES 5,47% 4º TRI/09
-0,32% 1º TRI/10
à questão e preferindo comprar produtos de
-8,43% 2º TRI/10
empresas que tenham ações nesse sentido.
-0,01%
O setor de latas para bebidas já tem uma SACOS OU SACOLAS 1,09%
história e atua fortemente na questão da -7,42%
sustentabilidade e segundo Carlos Alberto 23,90%
Augusto, gerente geral de operações da Cia EMBALAGENS DE PLÁSTICO PARA 29,88%
PRODUTOS ALIMENTÍCIOS OU BEBIDAS 13,15%
Metalic Nordeste, desde 2001 a empresa
6,47%
tem o Programa Reciclaço. “O objetivo é
PARTICIPAÇÃO -10 -5 0 5 10 15 20 25 30
incentivar a coleta das latas de aço para be-
bidas pós consumo e proporcionar uma ARRAFÕES, GARRAFAS, FRASCOS SACOS OU SACOLAS EMBALAGENS DE PLÁSTICO PARA
educação ambiental para a população. Este E ARTIGOS SEMELHANTES PRODUTOS ALIMENTÍCIOS OU BEBIDAS
programa tem uma forte atuação no Nor-
deste, onde já foi premiado como referên- 36,2% 22,4% 21,5%
cia em logística reversa, garantindo um ín-
dice de reciclagem das latas de bebidas pós- ALTA DA QUEDA DA ALTA DA
PRODUÇÃO* PRODUÇÃO* PRODUÇÃO*
consumo (auditado pela ERM do Brasil e re- 1º SEM/10 1º SEM/10 1º SEM/10
corde mundial) de 81,5% e gerando renda
para aproximadamente 15 mil pessoas.”
“Entendemos que a sustentabilidade é
8,14% -4,98% 25,85%
*Ante 1º SEM/09
algo imprescindível para qualquer empre-
sa que busca crescimento e reconheci-
mento, independente de sua área de atua- METÁLICAS Variação em relação a igual período do ano anterior
ção”, afirma Ricardo Leonel Vieira, da
Owens-Illinois. Vieira diz que uma das 40,24%
principais iniciativas da empresa foi o lan- 36,35%
çamento da linha Leve+Verde, de embala- LATAS DE FERRO E AÇO 11,94%
gens de vidro até 25% mais leves, que ado- -16,18% 3º TRI/09
ta práticas menos agressivas em seu pro- 4º TRI/09
cesso de produção. 6,02%
1º TRI/10
LATAS DE ALUMÍNIO 8,32% 2º TRI/10
5,73%
4,74%
-20 -10 0 10 20 30 40 50
PARTICIPAÇÃO
LATAS DE FERRO E AÇO LATAS DE ALUMÍNIO
Infografia Monica Sobral

37,52% 39,40%

ALTA DA ALTA DA
PRODUÇÃO* PRODUÇÃO*
1º SEM/10 1º SEM/10

36,57% 8,62%
Fonte: IBGE *Ante 1º SEM/09
B6 | BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010

CONSUMO

Formas agregam
valor e ajudam
a vender
o produto
Sério e complexo, processo de escolha de uma embalagem é complexo, delica- Professor da Escola Superior de Propa-

O
do e estratégico. Desde o momento em que o fabricante deci- ganda e Marketing (ESPM), Mestriner
processo de criação de lançar um novo produto ou relançar alguma linha do seu coordena o Núcleo de Estudos da Embala-
de embalagem portfólio, põe em andamento uma sequência de ações estra- gem da faculdade, responsável pelo labo-
tégicas, estudos, pesquisas, contratações que envolvem fa- ratório, onde dispõe de software que
envolve agências bricantes de materiais, indústrias de embalagens, designers acompanha em tempo real os lançamen-
de propaganda e de e outros tipos de profissionais. E os lançamentos e relançamentos têm tos de embalagens em todo o mundo.
ocorrido com frequência no mercado interno. Os profissionais acreditam “O Laboratório de Embalagem da ESPM
design, escritórios que cada embalagem tem uma vida útil, em média, de dois anos. As indús- dispõe de uma ferramenta chamada Glo-
de planejamento trias de embalagens, que movimentam em torno de R$ 35 bilhões por ano, bal New Product Database, fornecido pela
são a primeira opção para os fabricantes que vão lançar ou relançar produ- empresa inglesa Mintel que permite mo-
e de advocacia tos. Elas detêm a maior parte do mercado de desenvolvimento de novos nitorar os lançamentos de embalagem no
desenhos. São seus parceiros as agências de propaganda, as agências de de- mundo em tempo real”, conta Mestriner.
TEXTO J O S É ANTO NI O RO DRI GU ES
sign, os escritórios de planejamento e escritórios de advocacia especializa- Segundo ele, a ESPM é a única escola nas
dos em proteção de direitos autorais. A explicação é de Fábio Mestriner, de- Américas que dispõe desse recurso “e só
signer e coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem da ESPM e tam- consegue isso por ter o patrocínio de gran-
bém do Comitê de Estudos Estratégicos da Associação Brasileira das Em- des empresas do mercado”. Além de mo-
presas de Embalagens (Abre). A Abre reúne cerca de 300 associados, entre nitorar os lançamentos, ela dispõe de ban-
fabricantes de embalagens, fornecedores, clientes, agências de design e de co de dados que pode ser acessado pelos
propaganda, prestadores de serviços e entidades empresariais afins. seus clientes. A ESPM conta também com
Os fabricantes também procuram diretamente agências de propaganda, a ferramenta Euromonitor.
agências de design ou dispõem em seus quadros de departamentos espe-
cializados que cuidam de todo o processo de desenvolvimento, criação e ESCOLAS E PROFISSIONAIS
definição da nova embalagem. Há grandes fabricantes de produtos de con- Outro profissional, o designer Carlos Zar-
sumo que são, eles próprios, produtores de embalagens, caso da Nestlé, a do, sócio diretor da Haus+Packing Design
segunda maior fabricante de embalagens no Brasil,que só perde para a lí- e coordenador do Comitê de Design da
der, a Dixie Toga. ABRE, que reúne mais de 30 agências de
Uma vez tomada a decisão de lançar ou relançar um produto, o desen- design, está há 12 anos no setor e exibe na
volvimento da embalagem tem de acompanhar o processo de fabricação sua carteira clientes como Marfrig, Kym-
da linha desde o início. berly (Turma da Mônica) Hydronorth,
Para Mestriner, ele próprio ex-presidente por dois mandatos da Abre, Niasi Risqué, Perdigão Elegê e CSN -Leite
o processo de criação da embalagem envolve especialização e profissio- Moça. Sua agência é composta por 16 pro-
nalismo. “A criatividade, apenas, não basta”, diz. Tem de estar baseada fissionais, contando com ele próprio e a
em conhecimento técnico e sustentada por estudos e pesquisas. A em- sócia. Ele depende, basicamente, do brie-
balagem a ser criada vai disputar espaço e a preferência do consumidor fing do departamento de marketing ou da
no supermercado, e o processo para a sua conclusão começa na linha de agência de propaganda para começar a
produção, respeitando os requisitos e especificações do produto. “Tem trabalhar. “O processo de criação exige
de ser pensado tudo junto”, diz. informações prévias sobre tudo, incluin-
O produto final, portanto, é o resultado de estudos de materiais, de do as expectativas da empresa sobre como
pesquisas de mercado, de tendências internacionais e o conhecimento o produto deve entrar no mercado”, diz
das ferramentas técnicas a serem empregadas. Isso exige, por exemplo, ele. A escolha do material, a questão dos
diz Mestriner, saber que o desenho determinará que o frasco de xampu custos que essa definição acarreta, os in-
será soprado de tal forma para ganhar os contornos desejados. A tampa vestimentos reservados. “O mercado é
“Criatividade não passará por um outro processo, de injeção de plástico, e o rótulo empre- uma arena onde a disputa é acirrada e o
basta, o processo gará uma outra tecnologia. Tudo tem de estar previsto no design, pois es- design se transforma em arma estratégica
de criação da ses três componentes se integrarão na linha de produção. para conquistar o consumidor”, diz ele.
embalagem envolve Para ele, o ambiente de um supermercado pode ser visto como uma com- Essa arena também se revela nas ques-
especialização e petição olímpica: cada produto tem de concorrer dentro da sua categoria. tões de segurança. Para Zardo, a confiden-
profissionalismo Não se pode, explica, pensar na embalagem de um detergente em pó para cialidade e o sigilo são tão estratégicos como
competir com creme dental, ou um produto alimentício. Desde a escolha do tudo que envolve a embalagem. Tanto que,
Fábio Mestriner, material, do tamanho da embalagem, passando pelo design, a definição da conta, o modelo da latinha de Leite Moça
designer e coordenador rotulagem, cada etapa demanda um estudo que vai até à escolha da caixa de com cinturinha, desenvolvida juntamente
do Núcleo de Estudos papelão para o transporte do produto até o ponto de venda. Isso inclui conhe- com a CSN, ficou trancado por três anos
da Embalagem da ESPM cimento de logística, dos tipos de pallets disponíveis e caminhões. dentro de um cofre. Há ações de cópias, plá-
gios. “Por isso é que há escritórios especiali-
zados ativíssimos na defesa da marca, dos
direitos autorais dos designers.” Essa é uma
característica que os profissionais do mer-
cado de design têm de apresentar.
Além dos designers, Zardo trabalha na
sua agência com profissionais de produção
gráfica, de planejamento, de atendimen-
to, de operação e de pesquisa. Além da
criação das embalagens, as agências des-
envolvem também material de apoio,
como folhetos e folders.
 BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010 | B7

Divulgação

Lançamentos de embalagem no mundo todo

podem ser acompanhados em tempo real
pelos estudantes no laboratório da ESPM

Profissionais dão conta do mercado

Demanda por design acompanha crescimento acelerado do consumo sem gargalos

elizmente para as agências que gens produzidas no Brasil estão sendo ex- triner, da ESPM. Hoje, mais de 80% do

F
trabalham com design, há
profissionais suficientes no
Brasil, constata Carlos Zardo,
sócio diretor da Haus+Packing
Design.Os cursos de tecnolo-
gia, de formação e graduação estão dando
conta do mercado e os de pós-graduação e
estágios de treinamento completam o ciclo.
A crescente procura por essas profis-
sões tem a ver com a expansão do mercado
brasileiro de consumo e, portanto, de em-
balagens. Além das agências, as empresas
também têm departamentos técnicos para
fazer a interface com a indústria de emba-
lagem e até para arquivar e reproduzir de-
senhos quando necessário.
Zardo também dá aula de embalagem
no curso de design gráfico na Anhembi-
-Morumbi. Passou pela ESPM, pela Escola
de Engenharia Mauá e outras. Segundo
afirma, não há risco de falta de técnicos
nesse mercado. “Mesmo com o cresci-
mento do design brasileiro, já que embala-
portadas para vários países, como os casos
dos produtos Marilan e Del Valle”.
Outra questão que envolve a produção
de embalagens é a do seu custo em relação
ao produto. Segundo Fábio Mestriner, em
média o custo da embalagem representa
de 15% a 30% do custo final do produto.
Mas há exceções. Há embalagens que che-
gam a custar mais que o produto, como é o
caso, por exemplo, da sardinha em lata,
mais a caixa de papelão. A alternativa de
mercado seria a venda em caixas de gelo,
como faz a barraca do peixeiro, impraticá-
vel para o produto industrial e grandes
mercados como o de São Paulo.
Há casos, como o do leite longa vida,
em que a embalagem custa quase o preço
do produto, mas o ganho de escala e de
durabilidade compensa. “O leite antes era
armazenado em saquinhos plásticos e du-
rava no máximo dois dias. Com a nova
embalagem passou a durar seis meses. É
um ganho considerável”, comenta Mes-
leite é consumido nessas embalagens,
sem dizer que ela possibilitou o transpor-
te e o armazenamento em outras regiões
do país, nas quais antes o consumo do lei-
te era restrito justamente pelas dificulda-
des de transporte e durabilidade, como o
Nordeste. Outro produto em que o custo
da embalagem supera o do produto é o da
água mineral.
Essa questão entra em outro raciocínio
que justificaria os custos com a embala-
gem. Ao contrário do que se possa supor,
estudo feito pela Nielsen e citado pelas in-
dústrias indica que 75% dos produtos lí-
deres no Brasil não são os mais baratos e
sim os mais caros. Outro dado relevante é
que o mercado brasileiro está entre os cin-
co maiores do mundo em muitos dos pro-
dutos consumidos. Em Coca-Cola, por
exemplo, o Brasil é o segundo maior, diz
Mestriner. Da mesma forma o mercado de
alimentos para animais brasileiro já é o se-
gundo maior do mundo. J.A.R.
B8 | BRASIL ECONÔMICO - ESPECIAL EMBALAGEM | Sexta-feira e fim de semana, 26, 27 e 28.11.2010
VAREJO
Redes de supermercados enfrentam
o começo do fim do plástico
Cada uma no seu ritmo, Pão de Açúcar, Carrefour e Walmart substituem embalagens tradicionais
TEXTO A N A S I L V I A M AC I EL
eduzir, reutilizar e reciclar
R
são, há dez anos, os lemas do
grupo Pão de Açúcar, em se
tratando de sacolas plásticas
e embalagens: “todas as
nossas ações estão voltadas a
diminuir o impacto do nosso negócio no
meio ambiente”, afirma o diretor de rela-
ções institucionais , Paulo Pompilio.
“E não é marketing oportunista, mas
atitude que realmente muda a situação”,
diz o executivo lembrando que além da
participação e treinamento fundamentais
de fornecedores e colaboradores, o GPA
faz, em todo o Brasil, parcerias com as
multinacionais, como Unilever e Pepsico
por exemplo, além de representantes do
poder público, para amplificar e comple-
mentar o ciclo do consumo consciente.
A empresa oferece aos seus clientes inú-
meras soluções, como embalagens retorná-
veis, estações de arrecadação de resíduos e
sacolas mais resistentes, como forma de
conscientizar e diminuir a necessidade da
utilização de embalagens plásticas. E regis-
tra o resultado das ações: cerca de mais 2,2
milhões de unidades de sacolas retornáveis
comercializadas em suas redes de super e
hipermercados, sendo que 54% desse total
só no ano de 2009. Entre janeiro e setembro
deste ano, mais de 1,2 milhão de unidades
foram vendidas a preços simbólicos, com
renda revertida para a SOS Mata Atlântica.
Desde 2001, o Grupo Pão de Açúcar já
arrecadou mais de 38 mil toneladas de
materiais recicláveis.
CARREFOUR TEM PROJETO NO INTERIOR
O Grupo Carrefour Brasil, por sua vez,
anunciou em março deste ano a eliminação
do uso das sacolas plásticas tradicionais na
sua unidade de Piracicaba (SP), como pilo-
to. Inédita no varejo brasileiro, a decisão
Primeiro passo
Zero
é o número de sacolas
plásticas na loja
Carrefour de Piracicaba
(SP), eleita para um
projeto-piloto que deve se
estender à toda a rede.
representa um avanço na área de
sustentabilidade e é o primeiro pas-
so de um projeto que será estendido
gradualmente a todas as demais lo-
jas nos próximos quatro anos.
A ação é um desdobramento da
participação da rede na campanha
“Saco é um Saco”, lançada no últi-
mo ano pelo governo federal, e faz
parte de um plano mundial do Car-
Paulo Pompílio, diretor de relações institucionais, informa que o grupo
Pão de Açúcar arrecadou mais de 38 mil toneladas de materiais recicláveis
refour de eliminação das sacolas
plásticas tradicionais.
Uma outra novidade é que a
rede Carrefour também desenvol-
veu, em parceria com a Basf, uma
sacola 100% biodegradável, pro-
duzida com base em uma resina
especial derivada do milho: trata-
-se do Ecovio®, que contém ácido
polilático (PLA), conta com maté-
Henrique Manreza
ria-prima renovável e é biodegradável em
até 180 dias. Este é o período máximo as-
segurado apenas para descarte em cen-
trais de compostagem, sendo que o tempo
de biodegradação depende das condições
da disposição final. O produto gera húmus
sem a presença de metais pesados ou sub-
stâncias nocivas ao meio ambiente.
Para os consumidores que se acostuma-
ram a colocar seu lixo doméstico nas saco-
las plásticas tradicionais, a empresa de ori-
gem francesa desenvolveu uma opção de
saco de lixo, produzida com plástico reci-
clado. A rede também vem realizando fó-
runs e palestras para orientar os clientes so-
bre como realizar o consumo consciente.
WALMART PREMIA CLIENTE COM DESCONTO
Já o gigante americano Walmart incentiva
seus consumidores a reduzir o uso das saco-
las com o programa “cliente consciente me-
rece desconto”, uma ação que acontece
desde o final de 2008, e dá ao cliente um
crédito por sacola plástica não utilizada. O
valor que o supermercado pagaria pela sa-
cola (R$ 0,03) volta em crédito no cupom
fiscal do cliente que deixa de usá-la e opta
por qualquer versão reutilizável. Em vigor
em todas as 455 lojas da rede, o programa já
tirou do meio ambiente mais de 37,6 mi-
lhões de sacolas e concedeu mais de R$ 1,1
milhão em desconto para os clientes. Além
disso, a rede incentiva o uso de sacola retor-
nável, oferecendo um dos modelos mais ba-
ratos do mercado (R$ 2,50). Feita em algo-
dão cru e com capacidade para suportar até
35 kg, a sacola começa gradativamente a fa-
zer parte do dia a dia do consumidor.Com
todas essas iniciativas, a rede contabiliza
que tirou do meio ambiente, só em 2009,
138,9 milhões de sacolas plásticas. A com-
panhia tem meta global de reduzir o uso de
sacolas plásticas em 50% até 2013.
Médio prazo
50%
das sacolas plásticas serão
eliminadas até 2013,
conforme projeta a
rede Walmart englobando
suas 455 lojas.