SEX, LIES AND ALTITUDE (SEXO, MENTIRAS Y ALTITUD)

Jorge Asero

La tarea consiste en diseñar anuncios publicitarios para vender el servicio de alquiler de Jet
privado (Marquis Jet Card), y posteriormente hacer una presentación al propietario de la
compañía.

EQUIPO PROTÉGÉ

Las mujeres en primer lugar tuvieron una reunión con el cliente y decidieron crear anuncios
atractivos. Diseñaron una campaña que muestra partes del avión en imágenes artísticas
blanco y negro con insinuaciones sexuales. Cuando presentaron la propuesta al propietario, fue
de su agrado por su originalidad. Su premio fue un viaje a Boston en un jet y una cena en un
restaurante extravagante.

Desde el inicio en el equipo se tuvo un mensaje claro, sabían a dónde llegar. El hecho de
reunirse con el cliente abrió las puertas a la imaginación, buscaban algo original que le guste al
cliente, esa fue la clave para la correcta planificación.

Una de las participantes se mostraba incrédula, pero la mayoría aceptó la idea de hacer
anuncios un poco extravagantes, algo que llame la atención y que no se haya visto en otras
campañas. Mientras tomaban las fotografías se divertían, pues creían en su idea y confiaban
en que su trabajo esté bien hecho y que seguro le agradará al cliente.

La persona que parecía un poco incrédula, hizo la presentación ante el cliente, con un toque de
humor resaltaron cada anuncio y definitivamente se ganaron la admiración del cliente y de
todos los asistentes.

El premio ante un buen trabajo es muy importante, pues motiva a la gente a trabajar con más
fuerza y poner todo de sí para que se cumplan los objetivos de la empresa. Los
reconocimientos son valiosos y elevan la imagen empresarial así como la autoestima y
creencia en sus colaboradores.

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EQUIPO VERSACORP

Los hombres no tuvieron ninguna reunión con el cliente, por tanto tampoco se imaginaron qué
tipo de anuncios haría el otro equipo. Decidieron crear una campaña común y silvestre, con
fotos de la cabina del piloto y los pasajeros, para ilustrar la utilidad y la conveniencia del
servicio. Es decir, algo que todas las agencias de anuncios publicitarios han visto antes.

El equipo perdió por un estilo de liderazgo agresivo de Jason, quien no supo ponerse de
acuerdo con todos los miembros y con uno de ellos, Sam, perdió el control. Sam no toleraba a
Jason y por tanto fue incapaz de concentrarse en su trabajo, hasta el punto de quedarse en el
piso tomando una siesta durante la tarde. Debido a la falta de liderazgo, se fueron por la ruta
más fácil y segura. Pero al final no les resultó y perdieron.

CONCLUSIONES

Los conflictos y desacuerdos son comunes en todo equipo, pero si existe un líder se puede
llegar a un consenso y trabajar hasta lograr el objetivo.

Ante un desafío o ante un reto nuevo, el líder debe ver más allá y buscar alternativas que lleven
a la realización de un buen trabajo que beneficie a todos. El líder debe promover el respeto,
para que la opinión de todos los miembros sea tomada en cuenta y después de analizar las
mejores opciones se tome una decisión favorable para el equipo.

La agresividad no funciona para un líder, imponer a la fuerza las cosas no garantiza un buen
resultado. Es cuestión de lograr acuerdos, aún cuando hayan personas de carácter difícil, se
debe tratar de cumplir el objetivo común y no de complacer a una persona en particular.

GERENCIA DE MARKETING Jorge Asero 2010 11 14