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1. INTRODUCCION:
La Municipalidad Distrital de Quinua, en el marco de implementación del Plan Operativo
Institucional, a través del Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento Ambiental, ha formulado
el Plan Operativo Anual de Agua y Saneamiento 2019 como una herramienta estratégica de corto
plazo que tiene por objetivo facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las actividades
y metas de agua y saneamiento en el periodo de enero a diciembre 2019, afín de responder a la
situación identificada respecto a los servicios de agua y saneamiento y por ende a las necesidades
y demandas de la población, en el marco de las políticas y planes nacionales y regionales.
El Plan Operativo Anual (POA) de Agua y Saneamiento 2019, sirve a la Municipalidad Distrital de
Quinua , como marco orientador para el logro progresivo de la visión institucional, los objetivos
estratégicos, actividades, metas y el manejo adecuado de los recursos; así también, permite
realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá reforzar y mejorar las estrategias
de intervención a fin de cumplir con las objetivos propuestos para el presente año, dando
continuidad a las actividades emprendidas en el año anterior. Por tanto, su implementación
implicara el compromiso de los diferentes actores locales vinculados con el tema de agua y
saneamiento y que participaron del proceso de planificación.
Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento
Ambiental, de tal modo que el personal inmerso en esta área responda de manera organizada
frente a las actividades.
En el marco de los Objetivos del Milenio, el Perú se ha comprometido a reducir a la mitad la
población sin acceso a los servicios de agua para el año 2015. El cumplimiento de este
compromiso representa un reto inmenso para nuestro país, ya que, según el Plan Nacional de
Saneamiento 2006-2015 del Ministerio de Vivienda, se requerían US$ 4042 millones entre los años
2006 y 2015 para atender las necesidades de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas.
1.1. ANTECEDENTES
En el marco de los Objetivos del Milenio, el Perú se ha comprometido a reducir a la mitad la
población sin acceso a los servicios de agua para el año 2015. El cumplimiento de este
compromiso representa un reto inmenso para nuestro país, ya que, según el Plan Nacional de
Saneamiento 2006-2015 del Ministerio de Vivienda, se requerían US$ 4042 millones entre los años
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2006 y 2015 para atender las necesidades de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas.
1.2. JUSTIFICACIÓN
El presente Plan Anual de Trabajo 2016 será un instrumento de planificación, organización para
nuestras actividades durante el presente año.
Como instrumento de planificación, organizará nuestras actividades y se podrá contar con la
información de modo que podamos tener una visión más global del trabajo a realizar, permitiendo
el seguimiento de la ejecución y desarrollo del mismo; además la reprogramación de las
actividades y facilitándonos el proceso de la evaluación permanente.
La Municipalidad Distrital de Quinua - Huamanga, en pro de mejorar la calidad de los servicios de
saneamiento básico, planifica, promueve, programa, coordina, ejecuta, supervisa y vela de manera
directa el agua potable y alcantarillado a nivel del distrito de Quinua, mientras a nivel de las
comunidades existentes del distrito, este servicio es administrado por las Juntas Administradoras
de Servicios de Saneamiento (JASS)
Resaltando al Distrito de Quinua que se caracteriza por alto índice de pobreza y extrema pobreza,
analfabetismo, exclusión social, diversidad cultural, alto índice de desnutrición crónica y haber
experimentado durante varios años en conflicto político social interno, esto con el tiempo ha
condicionado la vida y la salud de la población más vulnerable.
ATM - DEFINICIÓN
Es el área encargada de promover la formación de las organizaciones comunales prestadoras de
servicios de saneamiento (JASS, Comités u otras formas de organización), así como de
supervisarlas, fiscalizar y brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los
servicios de agua y saneamiento.
El ATM se encuentra dentro de la estructura orgánica de la municipalidad y sus funciones están
establecidas en el Reglamento de Organización de Funciones (ROF).
ÁMBITO
El ATM trabaja con organizaciones comunales (JASS1) y operadores especializados que se
encuentra prestando servicios de agua potable y/o saneamiento en zonas rurales del distrito,
incluyendo centros poblados menores, caseríos y anexos.
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2. BASE LEGAL
Constitución Política del Perú
El Artículo 195° de la Constitución Política del Perú, sobre atribuciones y competencias de los
gobiernos locales, establece que “los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía
local, y la prestación de los servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas
y planes nacionales y regionales de desarrollo”. En los numerales 5) y 8), de este Artículo se
establece que “los gobiernos locales son competentes para organizar, reglamentar y administrar
los servicios públicos locales de su responsabilidad”; así como para “desarrollar y regular
actividades y/o servicios en materia de educación, salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente,
conforme a ley”.
Artículo 104. Toda persona natural o jurídica, está impedida de efectuar descargas de desechos
o sustancias contaminantes en el agua el aire o el suelo, sin haber adoptado las precauciones de
depuración en la forma que señalan las normas sanitarias y de protección del ambiente.
Artículo 105. Corresponde a la Autoridad de Salud competente, dictar las medidas necesarias
para minimizar y controlar los riesgos para la salud de las personas derivados de elementos,
factores y agentes ambientales, de conformidad con lo que establece, en cada caso, la ley de la
materia.
Artículo 106. Cuanto la contaminación del ambiente signifique riesgo o daño a la salud de las
personas, la Autoridad de Salud de nivel nacional dictará las medidas de prevención y control
indispensables para que cesen los actos o hechos que ocasionan dichos riesgos y daños.
En la misma norma,
El Artículo 170° establece en los siguientes incisos que corresponde a las organizaciones
comunales:
El Artículo 175° del Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, señala que la organización comunal “debe registrarse únicamente en la
municipalidad a cuya jurisdicción pertenece.
Para tal efecto, las municipalidades abrirán un Libro de Registros de Organizaciones Comunales,
el mismo que deberá estar legalizado por el juez de paz.
Ley Nº 29332, Ley que crea el Programa de incentivos a la mejora de la Gestión Municipal
Artículos 1°
El crecimiento con democratización que el Perú se compromete a lograr para el 2021 incluye el
acceso equitativo a servicios fundamentales de calidad (educación, salud, agua y saneamiento,
electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana). Para alcanzarlo, se requieren
estrategias políticas que convoquen por igual al Estado y la iniciativa privada.
En cuanto a la salud, el PDC considera fundamental que la cobertura del seguro de salud, que hoy
beneficia al 15,06% de la población, esté al alcance del 100% el año 2024. También debemos
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reducir a cero el número de defunciones de niños menores de un año, que en la actualidad es de
20 por cada 1000 niños nacidos vivos.
El año 2014 en el C.S. Quinua se afiliaron a 504 usuarios de sexo masculino y 430 usuarios de
sexo femenino, observándose que no existe diferencia significativa entre asegurados varones y
mujeres haciendo un total de 934 usuarios afiliados que representa el (15.06%) con los que cuenta
el distrito de Quinua, teniendo en cuenta que otra parte de la población cuenta con seguro EsSalud.
Entre los desafíos más urgentes destaca lograr vencer el flagelo de la desnutrición.
El desarrollo social es un proceso de promoción del bienestar de las personas en conjunción con
un proceso dinámico de desarrollo económico. El desarrollo social es un proceso que, en el
transcurso del tiempo, conduce el mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población
en diferentes ámbitos, principalmente salud, educación, nutrición, vivienda, vulnerabilidad,
seguridad social, empleo y salarios, implica también la reducción de la pobreza y la desigualdad
del mismo, con la activa participación de actores sociales, sociales y privados.
El distrito de Quinua cuenta con cuatro (04) Establecimientos de salud, el principal es el Centro de
Salud Materno infantil, ubicado en la capital del distrito y tres (03) Puestos de Salud ubicados en
las Comunidades de Suso, Llamahuillca y Acchapa, todos integrantes de la Red de Huamanga.
El servicio de salud, a nivel del distrito de Quinua es deficiente, el mismo que se ve reflejado en la
tasa de mortalidad infantil, peri natal, además de la existencia de un alto índice de desnutrición,
identificándose entre los principales agentes limitantes: infraestructura inadecuada, deficiente
equipamiento, limitados medicamentos básicos, deficiente cobertura de salud, sobre todo en las
zonas periféricas y por los insuficientes recursos destinados al sector. Barreras de accesibilidad
geográfica, cultural y económico agravan la crisis de salud
La desnutrición infantil tiene secuelas irreversibles: baja talla para la edad; limitación de las
capacidades físicas, emocionales o intelectuales, entre otras. A largo plazo, la desnutrición
reducirá la productividad de la persona y perjudicará directamente el crecimiento económico de la
familia. Combatir la desnutrición implica proteger el capital humano del país y proveer este recurso
para su participación en la economía y el desarrollo del país.
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En comparación con los demás distritos de la provincia de Huamanga el año 2007, el distrito de
Quinua en población infantil con desnutrición crónica se ubicaba según el cuadro.
80
60
40 % TOTAL
9.6 21 34
20 % DESNUTRIDOS
0
NINOS <1 A
NINOS 1 A
NINOS 2 A
En cuanto a la anemia, a nivel de todo el distrito se tomó como muestra 128 niños (69%), de un
total de 187 niños (100%), de los cuales de cada 100 menores de 1 año 23 tienen anemia, de
cada 100 niños de 1 año 54 tienen anemia y de cada 100 niños de 2 años, 41 tienen anemia. En
conclusión de cada 100 menores de 3 años, 41 tienen anemia.
200
150
23.1 53.7
100 41.2
% ANEMICOS
50 100 % ANEMICOS
100
100
0
NINOS <1 A
NINOS 1 A
NINOS 2 A
25
57.1
NINOS <1 A
41.7
NINOS 1 A
NINOS 2 A
Si se quiere saber de acuerdo a la población de cada comunidad del distrito de Quinua, donde
hay mayor porcentaje de anemia, observamos que es en la zona urbana, seguido de las
comunidades de Anansayocc, Lorensayocc, Moya y Nueva Esperanza, que están por encima del
10%
Según la Cumbre Mundial sobre la Alimentación de 1996, celebrada en Roma, existe seguridad
alimentaria cuando toda la población tiene en todo momento acceso físico y económico a alimentos
suficientes, seguros y nutritivos para cubrir sus necesidades nutricionales de acuerdo con sus
preferencias alimentarias para tener una vida activa y sana.
Si nos ceñimos a lo arriba establecido, en el Perú aún no se tiene seguridad alimentaria, lo que se
evidencia en la información contenida en la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria 2004-
2015. La información muestra que en el año 2009 aproximadamente el 30,1% de la población
nacional sufría de déficit calórico en su alimentación. Este déficit llegaba al 42,5% en los hogares
rurales y al 28,9% en los urbanos.
En el distrito de Quinua, los hábitos de consumo alimenticio son inapropiado de las familias y es
una preocupación ya que es una causa muy significativa que conduce a la desnutrición, las
familias desconocen respecto a la preparación diversificada de comidas para su alimentación
diaria; componiendo los requerimientos del balance nutritivo básico, desconocen cómo elaborar
una canasta básica diaria adecuadamente balanceada, considerando sus ingresos y los
requerimientos diarios, del mismo modo desconocen los contenidos nutritivos y proteicos de los
productos: por ejemplo, prefieren tomar una gaseosa que un jugo o refresco de alguna fruta. Una
galleta u otro fabricado en bolsa que una fruta, menestra, cereal o tubérculo.
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Se conoce que uno de los causales de la desnutrición en los niños menores de 05 años, es el
grado de educación alcanzado por la madre, cuanto menos preparada o instruida esta la madre,
la probabilidad de desnutrición en sus hijos menores es mayor.
3.4 Agua y desagüe.
Entre los años 2008 y 2009, los programas para la construcción de redes de agua y alcantarillado
han beneficiado a una población cercana a los dos millones de personas
Asimismo la eliminación de excretas o desagüe constituye uno de los servicios básicos más
importantes dentro de un hogar, su carencia es un potencial para el estado de morbilidad de los
miembros del hogar. Al respecto el distrito de Quinua está marcado en dos tipos de poblaciones:
a) aquellas que tienen acceso a servicios (solo el 13.6% cuentan con desagüe dentro de la
vivienda) y b) aquellas que no cuentan con tal servicio. En los dos casos se da a nivel familiar para
la eliminación sanitaria de excretas.
En el distrito de Quinua, el servicio de agua y alcantarillado en las viviendas han sido instaladas
de manera gradual, por ejemplo en el año 2007 el servicio era como se muestra en el siguiente
cuadro
VIVIENDA
Sin embargo en los últimos años este escenario a variado sustancialmente, al 2014 todas las
comunidades cuentan con servicio de agua potable (entubada), de las cuales el 91.24% de
viviendas ya cuentan con este servicio vital. Faltando ampliar y mejorar el servicio de agua en
cuanto a calidad y cantidad
3.6 VIVIENDA
Las viviendas del distrito de Quinua se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad,
así como en la tecnología empleada en su construcción, se encuentran ubicadas en formas
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dispersas y carentes de una planificación urbana, predominando el hacinamiento familiar. Las
edificaciones en las zonas rurales, han logrado establecer diferencias significativas con el contexto
que les rodea. Tanto los materiales utilizados como los usos que se le da a los diferentes espacios
están estrechamente vinculados a las actividades cotidianas que desarrollan y a su entorno físico.
En lo que se refiere a la educación, el Plan Bicentenario Nacional considera como meta triplicar la
inversión anual educativa por alumno. En el Perú esta inversión fue de US$ 432,75 el año 2008,
mientras el promedio en los países desarrollados fluctúa entre los US$ 8000 y 12 000 anuales por
educando. El Plan propone para el año 2021 una inversión anual de S/. 5000 (aproximadamente
US$ 1780).
Junto con la inversión, es fundamental elevar los resultados del rendimiento educativo. Deben
seguir mejorando los índices de aprendizaje y hay que lograr un 100% de conclusión de los
estudios escolares (actualmente es de 77,7% en el nivel de primaria con los estudiantes de 12 a
14 años y del 60,7% en el nivel de secundaria con los estudiantes de 17 a 19 años).
Nos corresponde persistir en la erradicación del analfabetismo (que ha disminuido del 11,7% al
8,9% entre los años 2003 y 2009), estando ya bastante cerca el logro de la plena alfabetización
de la población del país de todas las edades.
Debe obtenerse una mejor posición relativa del país en el ranking mundial del índice de educación
superior y capacitación del ICG (Índice de Competitividad Global). El Perú, que actualmente ocupa
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el puesto 81 entre 133 países evaluados, debería ocupar el puesto 45 el año 2021, alcanzando al
país hoy mejor ubicado de América Latina.
Los resultados de la Evaluación Nacional entre los años 2007 y 2009 del Ministerio de Educación.
En el 2009, solo el 23,1% de los alumnos de segundo grado de primaria logró el aprendizaje
previsto en comprensión de textos y apenas el 13,5% en matemática, lo que viene mejorando con
el proceso educativo de los últimos tres años.
Las tasas de desaprobación aparecen desde el segundo grado de primaria (la aprobación del
primer grado es automática), y disminuyen a medida que se va subiendo de grado. La tasa de
retiro también es más alta en primer grado, pero tiende a mantenerse constante a lo largo de la
educación secundaria.
Se observan diferencias significativas en los resultados según el ámbito, pues los alumnos de la
zona urbana obtienen mejores resultados en comparación con los de la zona rural. Similar
situación se produce con relación al tipo de gestión de las escuelas, siendo mejores los resultados
en las de gestión privada frente a las de gestión pública.
PROGRAMAS ESCOLARES
8.5 PRONOEI
33.7 9.9
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA
47.8
*Promotores
+Docentes
Cuadro N°. 33. Información del programa no escolarizada inicio del año 2015 -PRONOEI
PERSONAL
SUB TOTAL
TOTAL SECCIONES
Nombre
TOTAL
Promotor(a)
Multiedad
5 y Más
Otro(a)
0 1 2 3 4
H M
QUINUA LLAMAHUILLCA 8 3 5 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
QUINUA PAMPACHACRA 10 6 4 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA WIRUYPAQCHA 23 11 12 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
NUEVA
QUINUA 3
ESPERANZA 12 6 6 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA PATAMPAMPA 10 8 2 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA LORENZAYOCC 12 8 4 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA PATASUYO 7 4 3 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA PUCARUMI 9 7 2 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA CHIHUANPAMPA 7 4 3 3 0 0 0 1 1 1 0 1 1
QUINUA PATASUYO B 9 6 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1
TOTAL
DISTRITO 107 63 44 24 0 0 0 8 8 8 2 10 10
Fuente: UGEL – Huamanga – 2015
Cuadro N°. 34. Información del nivel inicial pública inicio del año 2015
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PERSONAL
SECCIONES
TOTAL
NOMBRE DE LA II. CENTRO SUB TOTAL
No Docente
Multiedad
DISTRITO
Docente
Auxiliar
EE. POBLADO
H M
QUINUA 432-44 MURUNCANCHA 20 12 8 3 0 1 0 0
QUINUA 432-45 MOYA 11 6 5 0 1 1 0 0
QUINUA 386 LLAMAHUILLCA 15 10 5 0 1 1 0 0
QUINUA 432-46 CHACCO 17 14 3 0 1 1 0 0
QUINUA 336 SUSO 9 5 4 3 0 1 0 0
QUINUA 303 QUINUA 53 28 25 3 0 3 1 0
TOTAL DISTRITO 125 75 50 9 3 8 1 0
Fuente: UGEL – Huamanga – 2015
Cuadro N°. 35. Información del nivel primaria publica inicio del año 2015
PERSONAL
MATRICULA
SECCIONES
SUB TOTAL
TOTAL
TOTAL
No docente
Auxiliar
Docente
DISTRITO Nombre Centro Poblado
H M
Cuadro N°. 36. Información del nivel secundaria publica inicio del año 2015.
PERSONAL
MATRICULA
SECCIONES
SUB TOTAL
TOTAL
TOTAL
No docente
Centro
Docente
DISTRITO Nombre
Auxiliar
Poblado
H M
3.7.1.1 Analfabetismo
Las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio solo pueden alcanzarse si se consideran
todas las dimensiones de la vida humana que inciden en el desarrollo, incluyendo la dimensión
cultural de las sociedades y la diversidad cultural que las caracteriza. El carácter transversal de la
cultura se ha de tener en cuenta en todas las acciones del desarrollo como factor de cohesión
social, de diálogo entre los pueblos y generador de empleo.
Cabe destacar que el artículo 40 de la Ley General de Educación señala que la educación técnico
productiva es “una forma de educación orientada a la adquisición de competencias laborales y
empresariales en una perspectiva de desarrollo sostenible y competitivo”. Los Centros Educativos
Técnico Productivos (CETPRO) atienden a la población que busca insertarse o reinsertarse al
mercado en menor tiempo. En su mayoría se trata de población de escasos recursos económicos
que no necesariamente ha terminado la educación básica o simplemente no cuenta con ningún
grado educativo.
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El año 2009, del total de alumnos matriculados en los CETPRO el 93% estudiaba en el área urbana
y el 62% eran mujeres.
La educación técnica productiva responde a la necesidad de contar con una educación para el
trabajo pertinente, útil y de calidad, que permita a los estudiantes tener la oportunidad de una
salida ocupacional. Resulta particularmente interesante como opción formativa para el ámbito rural
que asocie módulos formativos a las vocaciones productivas locales.
Quinua cuenta con un CETPRO, que desarrolla capacidades técnico productivas en (Cerámica,
retablo, tallado, tejido y computación), sin embargo cabe señalar que en los últimos años hay
mínima cantidad de alumnos en el CETPRO. Por otro lado manifestar que la actividad de artesanía
en arcilla su producción ha bajado entre otros por no contar en Quinua con mano de obra calificada
en este rubro.
En este sentido, el CEPLAN ha acogido el Proyecto Educativo Nacional aprobado por Resolución
Suprema 001-ED-2007, el cual identifica cuatro desafíos:
a) La gestión eficaz
b) La gestión democrática
c) La gestión con equidad y
d) La gestión con interculturalidad.
Al respecto, el Proyecto Educativo Nacional (PEN) ha propuesto seis objetivos a alcanzar al 2021:
En tal sentido el sector educativo del distrito de Quinua debería implementar acciones estipuladas
en el marco del Proyecto Educativo Local - Huamanga.
4. PERSPECTIVAS
4.1 VISIÓN:
“Asegurar que la población Quinuina tenga oportunidades de mejora de sus condiciones de salud,
mediante la provisión adecuada (tanto en calidad como en tecnología apropiada al contexto) y
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sostenible de los servicios de agua y saneamiento, conjugando la construcción y mejoramiento de
la infraestructura con la educación sanitaria, el acompañamiento social, el fortalecimiento de las
capacidades de gestión de los actores locales (JASS) y la valoración de los servicios. En último
término, se busca garantizar de modo sostenible el acceso a un baño digno y agua potable para
toda la población del ámbito rural del distrito de Quinua”.
4.2 MISION
“Brindar oportunidades de mejora para la salud de las familias del distrito de Quinua tanto del área
urbana como rural focalizadas mediante la provisión de servicios de agua y saneamiento
integrales, de calidad y sostenibles. Ofrecemos: Baños dignos, agua de calidad, comunicación y
educación sanitaria así como fortalecimiento de capacidades en administración, operación y
mantenimiento a las juntas administrativas comunales”.
5. OBJETIVOS
5.1. OBJETIVO GENERAL:
Identificar, determinar y absolver los principales problemas en la dotación y consumo de agua
segura en el área Urbana y rural e implementación con sistemas de cloración y mejorar las
condiciones del saneamiento básico en el distrito.
26 𝑋 40%
𝐶𝑚𝑑𝑠. 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣. =
100%
26𝑋 40%
𝐶𝑚𝑑𝑠. 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣. = = 10.4
100%
𝐶𝑚𝑑𝑠. 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣. = 10
17. LLAMAHUILLCCA
18. CCERAYOCC
19. VISTA ALEGRE
20. MAZONDO
21. CHACCO
22. SUSO
23. HULLAPAMPA-SUSO
24. ACCHAPA
25. BAÑOS SANTA ANA
26. SAN JUAN DE YUCAES
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6. METODOLOGÍA
7. METAS
8.2. Efectos
9. NUESTRA INTERVENCIÓN
A las 10 JASS de las diferentes comunidades del distrito de Quinua ya constituidas requerirán
asistencia técnica. En la capital distrital, será la Sub Gerente de Servicios públicos y Sociales,
3
Elaboración propia para el programa de segregación de residuos sólidos , 2016
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quien mediante el Área Técnica Municipal planificará, supervisará y brindara asistencia técnica a
los servicios de agua y saneamiento.
Actividad I: “Planificar las actividades a realizarse durante el periodo 2016 con el responsable del
ATM y luego informar a la Alcaldía de los resultados obtenidos así como Coordinar y solicitar a la
administración de la municipalidad los requerimientos de materiales, movilidad y cualquier otras
necesidades para el cumplimiento de las actividades programadas por el ATM”
Se realizará permanentemente y durante el tiempo de ejecución del plan de trabajo para luego
informar oportunamente a la Gerencia de los resultados obtenidos.
Los beneficios del proyecto deben ser de conocimiento de la Gerencia Municipal, porque creemos
que una Administración Municipal Moderna debe promover el desarrollo de las capacidades
humanas.
Actividad II: “Coordinar con las autoridades municipales para toma de decisiones en temas
de agua potable y saneamiento”
Es importante saber concertar con las autoridades municipales, porque será un medio efectivo y
logrará promover el desarrollo humano sostenible.
La actual Gestión Edil, debe destinar un presupuesto para este Plan de Trabajo de desarrollo de
capacidades a través del cual se logre impulsar el desarrollo del SER HUMANO.
Actividad III: “Capacitar a las organizaciones sobre los diferentes aspectos de gestión,
organización, planificación, manejo económico, relaciones con los usuarios, entre otros y
supervisar la correcta aplicación de los estatutos y acuerdos de asambleas por parte de las JASS”
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Es importante la capacitación a todas las JASS del ámbito distrital y la propuesta de capacitación
se viene implementando, teniendo en cuenta los aspectos siguientes:
LA JASS
Asamblea General
Consejo Directivo
Funciones de los Miembros del Consejo Directivo y del Fiscal
Constitución de las JASS
Organización y Conducción de una Asamblea y Manejo de Libro de Actas
Instrumentos para apoyar las funciones del Consejo Directivo de la JASS
Previamente se visitará a las autoridades (Presidentes de las JASS) para fijar fecha de reunión de
información y coordinación con los responsables de las 10 JASS, para orientarlos en los temas
que ellos crean conveniente.
Actividad IV: “Capacitar y brindar asistencia técnica a las JASS sobre administración operación y
mantenimiento del Servicio de Agua Potable”
Se coordinará con los presidentes de las 10 JASS para fijar fecha de los talleres, el mismo que
debe tener en cuenta los aspectos siguientes:
Con conocimiento de los miembros de las JASS y sobre todo con la participación de los
operadores/as; se realizarán en forma directa en el lugar de los hechos, con el propósito de operar
y mantener en forma sostenible los servicios básicos de saneamiento de cada localidad.
Actividad VI: “Trabajos de mantenimiento en el sistema de agua potable que abastece a la ciudad
de Quinua así como implementación de un cerco perimétrico a la fuente de captación superficial
del agua”.
Actualmente, la fuente de captación del agua se encuentra libre, sin la protección de un cerco
perimétrico que impida el acceso a personas ajenas.
La municipalidad distrital de Quinua cuenta con dos pozas de oxidación impermeabilizada que se
encuentra eutrofizado con algas emergentes y filamentosas, la salida del agua se encuentra
invadida con abundante vegetación cuyo flujo de agua discurre hacia el río de Antaycca. Actividad
que no cuenta con autorización de la ANA; el propósito del presente año es rehabilitar las lagunas
que se encuentran deterioradas y gestionar la autorización del vertimiento de agua residuales en
la ALA.
El 22 de marzo, como todos los años, el ATM se encargará de las actividades concernientes al día
internacional del agua, mediante una marcha junto a la población para lograr sensibilizar y educar
sobre el uso adecuado del recurso hídrico.
El ATM trabaja en coordinación con los profesionales de PROCOES, a quienes se les acompañará
y se realizarán diversas reuniones de coordinaciones por los diferentes proyectos que se viene
ejecutando en las diferentes comunidades de nuestro distrito.
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Actividad X: “Instalación de casetas con sistema de cloración con goteo auto compensante a nivel
de las comunidades”
Para el presente año se tiene programado continuar con la instalación de las casetas con sistema
de cloración a goteo y auto compensante para tres comunidades a nivel de las comunidades para
contribuir en la dotación de agua segura con rango admisible de cloro residual a nivel del distrito
de Quinua.
Distrito: Quinua
Provincia: Huamanga.
Departamento: Ayacucho.