Tabla 2

TECNICA 5 POR QUES (5W) Y 1 COMO (1H)

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

ANALISIS 5 PORQUES (5W) Y 1 COMO (1H)
GERENTE LIDER NOMBRE

LINEA: PROBLEMA
M/C No.
FECHA DE APARICION: TIEMPO PERDIDO: CLASE ESPORADICO (PUNTUAL)

FECHA DE RESTAURACIÓN: CRONICO (REPETITIVA)

QUE (WHAT) EN QUE COSA?

CUANDO (WHEN) CUANDO OCURRIO?

DONDE (WHERE) LINEA/MAQUINA/LOCAL?

QUIÉN (WHO) DEPENDIENTE O INDEPENDIENTE DE HABILIDAD?

CUAL (WHICH) EXISTE TENDENCIA ALEATORIA O HAY PATRON?

COMO (HOW) CON RESPECTO AL OPTIMO?

CUANTOS (HOW MANY) QUE CANTIDAD EN EL TIEMPO?

RESUMEN DEL
FENOMENO

OFICINA TPM
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