ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Formación
Escuela Fundadores Periodo Definición, características y representantes.
profesional
Empírica Las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición.
Peter F. Druckers Médicos de Todo está basado en la práctica descartando casi todo lo teórico.
( a través de Siglo III
Ernest Dale la antigua Se administra sobre las causas corrigiendo errores.
la A.C.
Lawrence Appley Grecia. Empresas mexicanas aplican en su mayoría este modelo. Administradores “natos”.
experiencia)
Establece los principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento en la mano de obra y ahorro de materiales
Estudio de tiempos y movimientos.
Selección de obreros
Incentivos. 2 tipos de tarifa para la producción: estándar y arriba de la estándar.
Especialización.
Frederick Winslow 150 patentes de invenciones.
Taylor. Libro Shop Management (Administración de talleres, tiempos y movimientos).
Científica 1911 Ingenieros Monografía: principios de la administración científica.
Gilbreth y Henry L.
Gantt. Charles Bababge. Inventor de la primera calculadora.Postulados:División por oficios (artesanos especializados), propicio la invención de herramientas y maquinaria para
realizar los procesos.
Henry Metcalf. Control de costos y materiales.
Henry Robinson Towne. Sistema de jornal por trabajo a destajo.
Henry Lawrence Gantt. Ingeniero.Sistema de remuneración. Llamado primas y tareas de Gantt.Graficas de Gantt (planear y controlar).
Frank Buker Gilberth. Método para efectuar el menor número de movimientos en el menor tiempo posible (17). Uso diagramas de flujo.
Teoría general de sistemas (TGS).
Técnica de computación electrónica.
Grandes empresas.
Teoría interdisciplinaria capaz de resolver los problemas tecnológicos de cada ciencia y establecer los principios y modelos generales para todas las ciencias. El objetivo
Ludwig von era que cualquier descubrimiento hecho por una ciencia pudiera serle útil a las demás ciencias.
Sistemática 1924 Biólogo. La empresa es un sistema en el cual todas las partes internas trabajan coordinadas para alcanzar los objetivos y las partes externas están para lograr un buen
Bertalanffy
funcionamiento. El diseño de la organización se basa en los requerimientos de los sistemas individuales; su principal herramienta es la
computadora que además de realizar el procesamiento de datos, determina las relaciones entre componentes.
No se detiene en el capital humano.
Los sistemas computarizados suplen el trabajo de los obreros.

Mtra. Sonia Ivonne Oliver Silva. Administración.

 Escuela que surge en contra de la científica de Taylor basada en la psicología industrial, la cual le da importancia al hombre, al hacer de la conducta de este el punto focal
de la acción administrativa. Los trabajadores deben ser escuchados por la gerencia. La productividad no solo se relación con incentivos.
El tipo de supervisiones vital para la eficiencia. Los trabajadores tienen dignidad y deben ser escuchados.
Comprender y lograr los mejores esfuerzos del trabajador a través de la satisfacción de sus necesidades psicológicas y de grupo.
Robert Owen La desventaja d esta escuela es el idealismo, paternalismo.
Humanista 1927 Psicólogos Owen manifiesta que hay maquinas inanimadas y vitales.
George Elton Mayo
Las inanimadas son reparadas y las vitales deben tener un bienestar social tanto en la comunidad como en el trabajo.
Elton Mayo manifestó los efectos psicológicos que podrían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción.
Su teoría la llamo: el descubrimiento del hombre.
Manifestó también que las relaciones humanas son el éxito de una empresa.
La administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y no es casual, está basado en estudios psicológicos del individuo, sus
motivaciones y necesidades, ya que el factor humano es determinante en la empresa.
McGregor postula que las personas insatisfechas producen pasividad, indolencia, falta de responsabilidad, etc. En otras palabras, bajo rendimiento.
Douglas McGregor
Surge a administración por objetivos.
Neo- Abraham Maslow
1940 Economista Esta trata de desaparecer los criterios de la administración tradicional cuyo principio básico es considerar a la autoridad como medio esencial para el control
humanista Herzberg
administrativo.
Rensis Likert
La administración por objetivos trata de lograr la autorrealización del elemento humano en su trabajo proporcionándole independencia, YA QUE EL MISMO FIJARA SUS
METAS DE TRABAJO DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
MODELO SINDICAL.
Escuela basada en la toma de decisiones.
El enfoque matemático considera que la Administración es un conjunto de acciones que pueden expresarse en términos matemáticos, debido a las relaciones y datos
A.Kauffman que se pueden medir. Las soluciones que arrojan las ecuaciones matemáticas ayudan a tomar decisiones administrativas, debido a que presentan situaciones reales y
Matemático utilizan leyes o regularidades. En sus inicios recibió el nombre de investigaciones de operaciones porque practicaba el pensamiento ordenado, una metodología lógica y
Norbert Wiener 1945 Físico.
(cuantitativo) el reconocimiento de restricciones efectivas; además ayuda en la solución de problemas complejos y en varias de las acciones dentro de la Administración, como son los
Irwin D.J.Bross
inventarios, control de producción, así como en las áreas de recursos humanos, producción, comercialización, finanzas.
No toma en cuenta los problemas humanos.

Jerarquía.
Ejemplo: la burocracia.
La teoría de esta escuela propone que una organización idealmente debería consistir en un grupo de personas organizadas en una estructura jerárquica y guiada por la
toma de decisiones racionales y legales.
La escuela estructuralista de la administración tiene dos elementos esenciales: una organización en una jerarquía y miembros deben ser gobernados por leyes
claramente definidas, racionales y legales.
Estructuralista Max weber 1950 Economista
Cada elemento ayuda a que la organización pueda alcanzar sus metas.
El estudio de la burocracia se origina del trabajo de Max Weber, un economista político e historiador. Weber estableció seis características de este modelo: hay una
clase administrativa, jerarquía, división del trabajo, reglas, relaciones interpersonales, registro oficial de toma de decisiones.
No hay relaciones humanas.
MODELO BUROCRÁTICO ACTUAL.

Normalización total de la calidad ISO.

Calidad total

Mtra. Sonia Ivonne Oliver Silva. Administración.