Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT LA
CONTABILITATE
MANAGERIALĂ
HILOTE CLAUDIA-ADELINA
FB, II, GR. 1
TEMA 1
- Completați fișele de magazie pentru două situații distincte: creștere a costurilor de achiziție
și descreștere a costurilor de achiziție.
CMUPt
Nr.
Crt. Data Explicații Q Cu Val Data Explicații Q Cu Val
1 1.02 Sold inițial 50 1200 60000 3.02 Dare în consum 25 1706.25 42656.25
2 5.02 Achiziție 50 1800 90000 10.02 Dare în consum 30 1706.25 51187.5
3 12.02 Achiziție 45 2000 90000 25.02 Dare în consum 65 1706.25 110906.25
4 20.02 Achiziție 15 2200 33000 28.02 Sold final 40 1706.25 68250
2
CMUPui
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.02 Sold inițial 50 1200 60000 0 50 1200 60000
2 3.02 Dare în consum 25 1200 30000 25 1200 30000
3 5.02 Achiziție 50 1800 90000 75 1600 120000
4 10.02 Dare în consum 30 1600 48000 45 1600 72000
5 12.02 Achiziție 45 2000 90000 90 1800 162000
6 20.02 Achiziție 15 2200 33000 105 1857.14 194999.7
7 25.02 Dare în consum 65 1857.14 120714.1 40 1857.14 74285.6
FIFO
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.02 Sold inițial 50 1200 60000 50 1200 60000
2 3.02 Dare în consum 0 25 1200 30000 25 1200 30000
3 5.02 Achiziție 50 1800 90000 25 1200 30000
50 1800 90000
120000
4 10.02 Dare în consum 25 1200 30000 - - -
5 1800 9000 45 1800 81000
5 12.02 Achiziție 45 2000 90000 45 1800 81000
45 2000 90000
171000
6 20.02 Achiziție 15 2200 33000 45 1800 81000
45 2000 90000
15 2200 33000
204000
7 25.02 Dare în consum 45 1800 81000 - - -
45 2000 90000
15 2200 33000
123000
3
20 2000 40000 - - -
25 2000 50000
15 2200 33000
83000
LIFO
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.02 Sold inițial 50 1200 60000 50 1200 60000
2 3.02 Dare în consum 25 1200 30000 25 1200 30000
3 5.02 Achiziție 50 1800 90000 25 1200 30000
50 1800 90000
120000
4 10.02 Dare în consum 30 1800 54000 25 1200 30000
20 1800 36000
66000
5 12.02 Achiziție 45 2000 90000 25 1200 30000
20 1800 36000
45 2000 90000
156000
6 20.02 Achiziție 15 2200 33000 25 1200 30000
20 1800 36000
45 2000 90000
15 2200 33000
189000
7 25.02 Dare în consum 15 2200 25 1200 30000
20 1800 36000
45 2000 90000
- - -
156000
45 2000 25 1200 30000
20 1800 36000
- - -
- - -
66000
4
Analiza comparativă a metodelor de evaluare a stocurilor
CMUPt
Nr.
Crt. Data Explicații Q Cu Val Data Explicații Q Cu Val
Sold
1 1.05 Inițial 80 4300 344000 3.05 Dare în consum 30 3690.47 110714.1
2 5.05 Achiziție 50 4000 200000 10.05 Dare în consum 20 3690.47 73809.4
3 13.05 Achiziție 30 3200 96000 27.05 Dare în consum 80 3690.47 295237.6
4 18.05 Achiziție 20 3000 60000 29.05 Dare în consum 15 3690.47 55357.05
5 21.05 Achiziție 30 2500 75000 30.05 Sold final 65 3690.47 239880.55
5
CMUPui
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.05 Sold inițial 80 4300 344000 80 4300 344000
2 3.05 Dare în consum 30 4300 129000 50 4300 215000
3 5.05 Achiziție 50 4000 200000 100 4150 415000
4 10.05 Dare în consum 20 4150 83000 80 4150 332000
5 13.05 Achiziție 30 3200 96000 110 3890,90 427999
6 18.05 Achiziție 20 3000 60000 130 3753,83 487997,9
7 21.05 Achiziție 30 2500 75000 160 3518,73 562997,9
8 27.05 Dare în consum 80 6728.74 538299.2 80 3518,73 281498,4
9 29.05 Dare în consum 15 6728.74 100931.1 65 3518,73 228717,45
FIFO
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.05 Sold ințial 80 4300 344000 80 4300 344000
2 3.05 Dare în consum 30 4300 129000 50 4300 215000
3 5.05 Achiziție 50 4000 200000 50 4300 215000
50 4000 200000
415000
4 10.05 Dare în consum 20 4300 86000 30 4300 129000
50 4000 200000
329000
5 13.05 Achiziție 30 3200 96000 30 4300 129000
50 4000 200000
30 3200 96000
425000
6
6 18.05 Achiziție 20 3000 60000 30 4300 129000
50 4000 200000
30 3200 96000
20 3000 60000
485000
7 21.05 Achiziție 30 2500 75000 30 4300 129000
50 4000 200000
30 3200 96000
20 3000 60000
30 2500 75000
560000
8 27.05 Dare în consum 30 4300 129000 - - -
50 4000 200000
30 3200 96000
20 3000 60000
30 2500 75000
431000
50 4000 200000 - - -
- - -
30 3200 96000
20 3000 60000
30 2500 75000
231000
9 29.05 Dare în consum 15 3200 48000 15 3200 48000
20 3000 60000
30 2500 75000
183000
7
LIFO
Nr.
Crt. Data Explicații Intrări Ieșiri Stocuri
Q Cu Val Q Cu Val Q Cu Val
1 1.05 Sold inițial 80 4300 344000 80 4300 344000
2 3.05 Dare în consum 30 4300 129000 50 4300 215000
3 5.05 Achiziție 50 4000 200000 50 4300 215000
50 4000 200000
415000
4 10.05 Dare în consum 20 4000 80000 50 4300 215000
30 4000 120000
335000
5 13.05 Achiziție 30 3200 96000 50 4300 215000
30 4000 120000
20 3200 64000
399000
6 18.05 Achiziție 20 3000 60000 50 4300 215000
30 4000 120000
30 3200 96000
20 3000 60000
491000
7 21.05 Achiziție 30 2500 75000 50 4300 215000
30 4000 120000
30 3200 96000
20 3000 60000
30 2500 75000
566000
8 27.05 Dare în consum 0 30 2500 75000 50 4300 215000
30 4000 120000
30 3200 96000
20 3000 60000
- - -
491000
20 3000 60000 50 4300 215000
30 4000 120000
30 3200 96000
- - -
- - -
431000
30 3200 96000 50 4300 215000
30 4000 120000
- - -
- - -
- - -
8
335000
9 29.05 Dare în consum 15 4000 60000 50 4300 215000
15 4000 60000
275000
Tema 2
LACTO S.A. fabrică brânză, iaurt, cașcaval, înghețată și lapte, procesul de fabricație este
structurat pe 5 secții de bază, S1, S2, S3, S4 și S5, iar cheltuielile de producție sunt structurate în
tabelele următoare:
STRUCTURA
CHELTUIELILOR
DIRECTE Secția 1 Secția 2 Secția 3 Secția 4 Secția 5 TOTAL
LAPTE BRÂNZĂ CAȘCAVAL IAURT ÎNGHEȚATĂ
MATERII PRIME 15000 21000 30000 45000 60000 171000
SALARII 9000 11000 19000 35000 50000 124000
CONTRIBUȚIILE
AFERENTE
SALARIILOR 4500 8700 12000 28000 30000 83200
TOTAL 28500 40700 61000 108000 140000 378200
STRUCTURA
CHELTUIELILOR
INDIRECTE - CIFU 11000 18000 25000 39000 54000 147000
CGS 10000 15000 20000 32000 51000 128000
CGA 180000
TOTAL 49500 73700 106000 179000 245000 833200
9
Producția obținută: S1 – 12000
S2 – 20000
S3 – 25000
S4 – 30000
S5 – 35000
10
Fișa de calcul pentru produsul BRÂNZĂ
12
Determinarea costului de producție unitar pentru cele 5 produse, pe fiecare articol de calculație.
Nr.
Crt. Explicație A B C D E
Cost Cost Cost Cost Cost Cost Cost Cost Cost Cost
complet unitar complet unitar complet unitar complet unitar complet unitar
1 Materii prime 1500 0.15 21000 1.05 30000 1.2 45000 1.5 60000 1.714
2 Salarii 9000 0.9 11000 0.55 19000 0.76 35000 1.166 50000 1.428
Contribuția
3 aferentă 4500 0.45 8700 0.435 12000 0.48 28000 0.933 30000 0.857
Total
cheltuieli
4 directe 28500 2.85 40700 2.035 61000 2.44 108000 3.6 140000 4
5 CIFU 11000 1.1 18000 0.9 25000 1 39000 1.3 54000 1.542
6 CGS 10000 1 15000 0.75 20000 0.8 32000 1.066 51000 1.457
Total
cheltuieli
7 indirecte 21000 2.1 33000 1.65 45000 1.8 71000 2.366 105000 3
8 Cost de secție 49500 4.95 73700 3.685 106000 4.24 179000 5.966 245000 7
Cost complet
de
10 intreprindere 69500 6.95 93700 4.685 151000 6.04 209000 6.966 275000 7.857
13
Tema 3
Tema de control 3: Aplicații privind metode de repartizare a cheltuielilor indirecte (se vor
folosi minim 3 metode).
1. S.C. „BETA” S.A. a obținut în cursul exercițiului un număr de patru produse (A, B, C,
D) cu următoarele retribuții directe:
A – 4300000 lei;
B – 5800000 lei;
C – 7500000 lei;
D – 9900000 lei.
Baza de
repartizare Secția 1
(retribuții
Produsul directe)
Cheltuieli cu întreținerea și
funcționarea utilajului Cheltuieli generale ale secției
Coeficient de
Total de Coeficient de CIFU Total de suplimentare CGS
repartizat suplimentare KSI repartizate repartizat KSII repartizat
A 4300000 - 0.23 989000 - 0.14 602000
B 5800000 - 0.23 1334000 - 0.14 812000
C 7500000 - 0.23 1725000 - 0.14 1050000
D 9900000 - 0.23 2277000 - 0.14 1386000
TOTAL 27500000 6432000 - 6432000 3892300 - 3892300
CIFU 6432000
KSI = = = 0,23
∑Bi 27500000
CIFU 3892300
KSII = = = 0,14
∑Bi 27500000
14