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USTHB/FGC - L3GC Module: ODC 2017/2018

Chapitre III : Planification


1. Introduction
La planification des travaux et des délais représente un facteur déterminant dans la réussite d’un projet.
Elle permet de coordonner toutes les opérations afin de garantir d’une part, des conditions de travail
optimales pour tous les intervenants du projet et d’autre part le respect des délais et budget fixés
initialement.

2. Différents types de planning


Selon le niveau de détail recherché, différents types de plannings peuvent être envisagés. L’échelle du
temps utilisée est subdivisée alors, en heur, jour ou mois, et les opération à exécuter seront classées selon
leur durée d’exécution.
2.1. Planning général : établi par le maitre d’œuvre en collaboration avec le maitre d’ouvrage, il porte
sur les grandes phases de réalisation du projet. phase d’avant projet, étude, réalisation et réception.
2.2. Planning par corps de métier : établi à partir du cahier des charges, il reprend les délais réservés
à chaque entreprise et se base sur les interdépendances technologiques des différentes taches. Ce
planning est important en phase de réalisation du second œuvre où plusieurs entreprises peuvent
intervenir en même temps.
2.3. Planning détaillé : il peut concerner chaque corps de métier afin de coordonner les travaux et
d’optimiser au maximum les espace exigus.
Selon la nature du projet, durant l’exécution des travaux, différents plannings supplémentaires peuvent
s’avérer nécessaires, tels que le planning d’affectation du personnel, planning d’utilisation du matériel…
etc.

3. Etablissement d’un planning


Pour pouvoir planifier les délais à respecter sur le chantier, Il est nécessaire :
 d’identifier les différentes opérations, calculer leur durée d’exécution ainsi que l’effectif
nécessaire à leur réalisation.

 Etudier les interdépendances chronologiques et technologiques entre elles.
 vérifier les dates butoir de chaque phase.
 Etudier les différents empêchements qui peuvent survenir.
4. Structure de la production
La production est composée d’une série d’opérations appelés tâches. Une tâche peut être élémentaire
ou composée.

4.1. Une tâche élémentaire: est la plus simple opération effectuée sans que les ouvriers ne changent
d’outil ou d’endroit de travail
Exemple : pour confectionner une armature :
1) Déroulage des aciers
2) Découpage en barre droites
3) Transport vers le banc de travail
4) Coudage
5) Couture des barres
6) Transport vers le moule

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4.2. Une tâche simple: composée d’un ensemble de tâches élémentaires et se réalise par une
« équipe »
4.3. Tâche complexe : ensemble de tâches simples
Exemple : ossature en BA
1) Coffrage
2) Ferraillage
3) Bétonnage
4) Décoffrage

5. Quantités de travaux
Les quantités de travaux pour chaque tâche sont extraites du dossier de marché (devis quantitatif)
Les unités :
 [m 3] pour béton armé, terrassement, transport de granulats
 [m 2] pour peinture, carrelage, maçonnerie,…
 [ml] pour plinthes, canalisation, clôtures, acrotère,….
 [U] pour portes, fenêtres, regards, baignoire,…

6. Quelques définitions
6.1. Volume de travail VTi
Le volume de travail de la tâche i est le temps (heure, jours) nécessaire à un exécutant (homme, engin)
pour réaliser la quantité de travaux Qi
Si « e » est le nombre d’effectif (homme ou engin), le temps d’exécution d’une tâche sera calculé par :

(1)

Pour les tâches accomplies par l’homme :


VTi [homme-temps]
[homme-heure]
[homme-jours]
Pour les tâches accomplies par des engins :
VTi [engin-temps]
[pelle-heure]
[pelle-jour]
[bulldozer-heure]

6.2. Norme de temps : Nti


C’est le minimum de temps nécessaire à un exécutant pour réaliser une unité de travaux de bonne qualité
à la tâche « i »
(2)

6.3. Norme de production : Npi


C’est la quantité minimum de production de travaux de bonne qualité effectuée par un exécutant

(3)

On peut déduire des équations 1 et 2 :

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(4)

(5)

6.4. Front de travail


C’est l’espace sous forme de surface, de volume, de longueur… etc dans lequel les équipes dotées de
matériel, matériaux et différents équipements, exercent leur activité pour la réalisation d’un projet.

6.5. Secteur de travail :


Le front de travail est divisé en plusieurs secteurs « S ».
S1, S2, S3, ……. Sn
Dans lesquels des quantités seront réalisées

6.6. Module de temps


C’est la durée d’exécution d’une tache sur un secteur

(6)

Exercice 1 :
Soit à organiser un chantier composé de 4 secteurs sur lesquels on doit réaliser 4 tâches. Les
données par secteurs et par tâche sont précisées par le tableau suivant :

Tâche 1 2 3 4
Secteur
m3 m3 m2 m2

1 1280 64 160 512

2 960 128 96 384

3 640 96 128 384

4 1280 64 160 512

Effectif 4 pelles 8 Hommes 4 Hommes 4 Hommes

normes 20 m 3/hP 0.25 m 3/hH 2 hH/ m 2 0.5 hH/ m 2

On demande de:
1/ Calculer les volumes de travail

2/ Calculer les modules de temps


3/ En considérant une tâche parmi les quatre, calculer la durée d’exécution.

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