TEMATICA PORTOFOLIU
POLITICI ECONOMICE EUROPENE
POLITICI COMUNITARE ÎN AFACERILE INTERNAȚIONALE
Coordonator științific,
Conf. univ. dr. Rozalia Kicsi
Student,
Diaconu Georgiana Aida
Cuprins
Introducere
Suedia sau Regatul Suediei (Konungariket Sverige)
este un stat în Europa de Nord, 3nclusi în partea estică a
peninsulei Scandinave, la țărmurile Mării Baltice (Golful
Botnic). Cuprinde și numeroase insule din Marea Baltică
(Gotland, Öland ș.a.). Are 3nclusiv comună cu Norvegia la
nord-vest (1.619 km lungime), Finlanda la nord-est (586
km), Marea Nordului împreună cu strâmtorile daneze la
sud-vest și Marea Baltică la est. Are o suprafață de
449.964 km². Capitala Suediei este Stockholm.
Popoarele germanice au locuit în Suedia din vremuri preistorice, iar mai târziu s-au remarcat
câteva popoare precum goții(suedeză Götar), care fac parte din vechiul “popor 3 nclus”
din Scandinavia. Un stat suedez independent a apărut la începutul secolului al XII-lea. După
ce Moartea Neagră din mijlocul secolului al XIV-lea a ucis aproximativ o treime din populația
Scandinaviei, Liga Hanseatică a amenințat cultura, finanțele și limba Scandinaviei. Acest lucru a dus
la formarea Uniunii Kalmar în 1397, din care Suedia a ieșit în 1523. Mai târziu, Suedia a fost
3 nclusive în Războiul de Treizeci de Ani, și a început o extindere a teritoriilor sale,
formând Imperiul Suedez. Acesta a devenit una dintre marile puteri ale Europei până la începutul
secolului al XVIII-lea. Teritoriile suedeze situate în afara Peninsulei Scandinave au fost treptat
pierdute în secolele XVII și XIX, culminând cu anexarea Finlandei de către Rusia în anul 1809.
Ultimul război în care Suedia a fost direct 3nclusive a fost în 1814, când Norvegia a fost forțată
3nclusiv într-o uniune cu Suedia. De atunci, Suedia a fost un stat pașnic, menținând o politică
oficială de neutralitate în domeniul afacerilor externe. Uniunea cu Norvegia a fost dizolvat în mod
pașnic în 1905. Deși Suedia a fost în mod 3nclusiv 3nclusi în ambele războaie mondiale, Suedia a
ajutat prin eforturi umanitare, cum ar fi adoptarea de refugiați din Europa de sub dominația nazistă.
După sfârșitul Războiului Rece, Suedia a aderat în 1995 la Uniunea Europeană, dar a refuzat
aderarea la NATO, precum și la zona Euro, în urma unui referendum. Este, de asemenea, un
membru al ONU, Consiliul Nordic, Consiliul Europei, Organizația Mondială a
Comerțului și OECD. Suedia are un “3nclus 3nclus” de asistență socială, în care sistemul de sănătate
și învățământul terțiar sunt 3nclusive pentru toți cetățenii săi. Suedia este o țară dezvoltată, având a-
l unsprezecea cel mai mare venit pe cap de locuitor. De asemenea, se poziționează foarte bine în
numeroase alte clasamente, precum calitatea vieții, sănătate, educație, protecția libertăților
civile, competitivitate economică, egalitate de venituri, prosperitate, ușurință în afaceri și dezvoltare
umană, având de asemenea un nivel foarte scăzut de corupție.
Suedia a rămas o țară 3nclusi în timpul celor două războaie mondiale. A continuat să stea
nealiniată în timpul Războiului Rece și nu este astăzi membră a nici unei alianțe militare (deși a
participat la antrenamentele NATO). Aderarea la Uniunea Europeană a fost susținută de partidele
politice, și referendumul privind aderarea a avut 3nclusi, trecând cu o majoritate de 52%, pe 13
noiembrie 1994. Suedia a aderat la 1 ianuarie 1995.
Pe durata Războiului Rece, țările nealiniate, cu excepția Irlandei, au considerat că nu e înțelept
să adere la Uniunea Europeană, deoarece predecesorul Uniunii, Comunitatea Europeană, fusese
asociată cu țările 3 nclus NATO. După sfârșitul Războiului Rece, Suedia, Austria și Finlanda au
intrat în UE, dar Suedia fără să adopte și moneda unică europeană. Suedia în continuare a rămas
nealiniată 4nclusiv, cu toate că a participat la unele exerciții NATO, pe lângă colaborarea ei cu alte
țări europene în domenii precum tehnologii militare și industria de apărare. Printre altele, companiile
suedeze exportă armament, care este folosit de armata americană în Irak. Suedia are de asemenea o
lungă tradiție de participare la operațiuni militare 4 nclusive 4 ve 4 , cea mai recentă fiind
în Afganistan, unde trupele suedeze se află sub comanda NATO, dar și operațiuni de menținere a
păcii sub protectorat ONU, cum ar fi în Kosovo, Bosnia și Herțegovina, sau Cipru.
Conform unui recensământ din 2010, populația totală a Suediei a fost 4nclusiv la 9.347.899 de
locuitori. Conform unor statistici publicate de către agenția guvernamentală Statistiska centralbyrån,
pragul de nouă milioane a fost atins pentru prima 4ncl în istoria țării în august 2004. Densitatea
populației este de doar 20,6/km², și există o diferență clară în favoarea sudului țării. Aproximativ
85% din populație locuiește în zone urbane. Capitala, Stockholm, are aproximativ 800.000 de
locuitori (1,3 milioane cu tot cu aria urbană, 2 milioane cu aria 4nclusive4ve). Al doilea și al treilea
oraș ca mărime sunt Gothenburg și Malmö, 4nclusive4.
Populație istorică
Figura nr. 1 Evolutia populatiei in perioada 1970-2050 (mii 5nclusiv)
În figura nr.1 se poate vedea evoluția populației din Suediei din 1950 fiind 5nclusiv și numărul
pentru anii ce urmează. Cel mai mare număr al populației este înregistrat în anul 1952 iar cel mai
mic număr al populației a fost în perioada 1998-1999.
Figura 2. Evolutia PIB pe cap de locuitor in perioada 1970-2015 ($)
În următoarea figură se prezintă modul în care evoluează PIB-ul pe cap de locuitor din Suedia, în
perioada 1970-2017. Se observă că în anul 1970 valoarea acestuia este cea mai 6ncl din această
perioadă. În anul 2008 valoarea PIB-ul înregistrează o creștere considerabilă. Potrivit datelor
furnizate de Institutul Național de Statistică , în anul 2017 PIB-ul pe cap de locuitor a scăzut față de
anii anteriori.
I.1.2. Structura economiei naționale (prin evoluția ponderii celor trei sectoare de activitate în
PIB)
Figura 4. Structura economiei nationale reflectata prin aportul celor trei sectoare de activitate la
crearea PIB (%)
Sursa: https://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/chartView.aspx
In ultimii 100 de ani Suedia a evoluat de la o tara eminamente agrara la o tara in care in
prezent numai 1,5% din forta de munca este angajata in agricultura. Principalele produse agro –
alimentare oferite de acesta ramura economica sunt lactatele, carnea, unele cereale si cartofii, care
acopera necesarul consumului intern, cu perspectiva cresterii productiei in vederea exportului.
Din punct de vedere al consumului, consumatorii suedezi 7nclus produsele agro-alimentare de
origine suedeza, in general, observându-se o tendinta a producatorilor autohtoni de a 7nclusive7ve
etichetele produselor “produs de origine suedeza”. Consumatorii au fost educati de-a lungul timpului
sa aiba aceasta preferinta, date fiind normele de igiena pe care trebuie sa le indeplineasca industria
agro-alimentara autohnona, norme mult mai drastice decât cele comunitare, ceea ce ofera un plus de
siguranta si incredere consumatorilor.
Productia 8nclusiv suedeza acopera in proportie de 105% nivelul consumului, ceea ce face ca
importurile de produse agro-alimentare sa fie destul de reduse.
Europe &
High
188 Sweden SWE Central
income
Asia
Sursa: https://datahelpdesk.worldbank.org/knowledgebase/articles/906519
Figura 5. Valoarea importului in Belgia in perioada 1948-2013 comparativ cu UE si total lume (mil.
$)
Economia Suediei este puternic orientată spre comerțul exterior, atât ca dependență față de
materiile prime din afara țării, cât și pentru exportul produselor proprii ca sursă a creșterii
economice, comerțul exterior al Suediei.
În anul 2018 sunt evidente cele mai mari valori atât pentru exporturi cât și pentru importuri
din toată perioada analizată.
În cele două figuri se observă că în anul 2011 valoarea de exporturi și de importuri în lume este
cea mai mare, la fel și în cazul exporturilor și importurilor către UE. În 2017 valoarea acestora
continuă să crească după ce că în anii anteriori a înregistrat scăderi de ambele părți.
Tabel nr. 1
Tabel nr. 2
Tabel nr. 3
Tabel nr. 4
Importurile Suediei provin în proporție de 71 % din celelalte state 13nclus ale UE (Germania
19 %, Țările de Jos 8 % și Danemarca 8 %). Printre importurile din afara UE, se remarcă cele din
Norvegia (8 %) și din China (6 %). Nivelul importurilor in Suedia este deosebit de ridicat, ajungând
pâna la 100% din consum in cazul produselor textile, a cafelei si ceaiului, cât si a televizoarelor.
Consumatorii au o putere ridicata de cumparare, sunt exigenti si iubesc diversitatea.
Tabel nr. 6
Tabel nr. 8
În cazul industriilor orientate spre export, mai mult de jumatate din valoarea productiei reprezinta
importuri. Atât consumatorii, cât si managerii pentru achizitii sunt 15nclusive spre import.
Politica guvernului suedez este orientat spre import, Suedia fiind una din putinele tari care
promoveaza 15 nclus importurile printr-o strânsa colaborare intre institutiile guvernamentale si
sectorul privat.
I.2. Pe baza rapoartelor Doing Business 2019 (http://www.doingbusiness.org/) și
Global Competitiveness Report 2018 (https://www.weforum.org/reports/the-
globalcompetitveness-report-2018) și caracterizați mediul de afaceri din țara
selectată.
Suedia sa bucurat de o creștere economică puternică în ultimii ani. Actualul 16nclus urmărește
să facă creșterea economică mai durabilă, mai incluzivă și mai verde, ceea ce va depinde în parte de
performanțele viitoare ale Suediei în materie de cercetare și inovare. Proiectul de lege al guvernului
privind cercetarea și inovarea pentru 2012 (pentru perioada 2013-16) a 16nclusive o abordare mai
16nclusive, bazată pe calitate și o creștere a cheltuielilor publice privind ITS în această perioadă cu
445 milioane USD PPP (4 miliarde SEK) – sau cu 15% față de 2012 – după o creștere
16nclusive16v de 625 milioane dolari SUA (5 miliarde SEK) în perioada 2009-2012. În legătură cu
acest obiectiv a fost 16nclusive ca GERD să ajungă la 4% din PIB până în 2020. Proiectul de lege
pentru 2017-20 a fost publicat la 28 noiembrie 2016, stabilind orientarea politicii de cercetare și
inovare și cadrul de finanțare pentru următorii patru ani ( 2017-20) și cu o perspectivă spre 2026 și
cu o perspectivă spre 2026.
Figura nr. 9 Începerea unei afaceri în Belgia și a economiilor comparative – clasament și scor.
1. Obțineți o 17nclusive17v scrisă de la o bancă suedeză care certifică faptul că suma totală în
numerar care trebuie plătită pentru acțiuni a fost depusă într-un cont
2. Obțineți o 17nclusive17v scrisă de la o bancă suedeză care certifică faptul că suma totală în
numerar care trebuie plătită pentru acțiuni a fost depusă într-un cont
3. Obțineți o 17nclusive17v scrisă de la o bancă suedeză care certifică faptul că suma totală în
numerar care trebuie plătită pentru acțiuni a fost depusă într-un cont
În ultimii 20 de ani, lucrătorii din Suedia s-au bucurat de un avantaj neobișnuit – un drept
statutar de a lua șase luni de libertate și de a-și începe propria afacere. Dreptul de a lăsa să se
desfășoare un act de exploatare a afacerilor este unul dintre drepturile conferite angajaților suedezi,
permițându-le să-și petreacă timpul liber pentru a studia sau a îngriji un membru al familiei. Este, de
asemenea, unul dintre motivele pentru care 17nclusi țării, Stockholm, a devenit capitalul de start al
Europei, al doilea decât Silicon Valley din California pentru numărul de unicorni (companii de
miliarde de dolari) pe care le produce pe cap de locuitor.
Oricine a fost angajat cu normă întreagă timp de cel puțin șase luni are dreptul de a aplica pentru
17nclusive17 neplătit, sau tjänstledighet, după cum se numește în Suedia. Angajatorii pot schimba
cererea doar dacă angajatul este vital pentru operațiunile companiei. De asemenea, noua dvs. Idee nu
poate 17nclus cu angajatorul dvs. Existent, nici nu le provoacă neplăceri semnificative.
Având în vedere indicele competitivității globale 4.0, în clasamentul din 2018, Suedia ocupă
locul 9 cu un scor de 81,7.
a) dimensiunea întreprinderilor
Tabel nr. 9 Întreprinderile care activează pe clase de mărime în Belgia, în perioada 2010-2016
Nr.
Angajat
i 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
88,54 86,28 85,59 88,67 90,21 90,03 88,56 89,38 89,99
0-1
7 2 1 7 1 3 2 6 5 90,478
32,78 30,75 30,31 30,21 30,75 30,60 30,27 30,14 29,65
2-9
8 4 7 6 5 1 2 1 6 29,080
10-19 4,802 4,146 4,565 4,595 4,510 4,467 4,433 4,417 4,427 4,520
20-49 2,534 2,120 2,387 2,429 2,484 2,506 2,459 2,471 2,465 2,486
50-249 1,077 867 1,006 1,067 1,096 1,102 1,117 1,120 1,143 1,181
Mai
multe de 193 164 191 196 197 201 204 212 208 220
250
Sursa: Prelucrare după https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/data/database
Din tabelul nr.9 se poate evidenția că în economia Suediei activează cel mai mult
microîntreprinderile care au sub 10 angajați. Pe locul doi după microîntreprinderi se află
întreprinderile mici care au între 10 și 19 angajați
Tabel nr.10 Cifra de afaceri sau prime brute emise – milioane de euro
Nr.
Angajati 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
0-1 12,700 13,142 9,339 12,793 17,109 16,675 17,272 16,700 16,497 17,298
2-9 33,872 36,037 27,157 30,625 34,201 34,950 34,308 32,473 32,676 33,393
10-19 21,749 22,697 18,683 21,767 23,467 24,130 24,636 24,037 23,774 23,891
20-49 29,601 28,635 25,568 30,287 33,538 35,221 34,467 33,742 35,737 35,284
50-249 46,944 42,988 38,532 51,939 60,762 61,760 59,538 58,076 57,592 62,068
Mai mult
de 250 77,025 81,219 72,051 73,625 78,753 92,747 96,838 102,912 103,842 108,716
Sursa: Prelucrare după https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/data/database
Din tabelul nr.10, putem determina faptul că cel mai mare număr de angajați este echilibrat cu cel
mai mare număr de întreprinderi prezente în Suedia. Astfel, numărul cel mai mare de angajați este în
cadrul microîntreprinderilor. Chiar dacă numărul de întreprinderi mari cu peste 250 de angajați este
mic, numărul de angajați este mare.
Tabelul nr. 12 prezintă cifra de afaceri pe fiecare persoană angajată, pe tipuri de întreprinderi, în
anul 2015 și 2016. Întreprinderile mari cu peste 250 angajați, au cifra de afaceri pe persoană
angajată cea mai mare
Tabelul nr. 13, prezintă o evoluție a cifrei de afaceri, a numărului de companii 21nclusive, a
personalului angajat, valoarea producției precum și valoarea adăugată din cadrul companiilor străine
ce activează pe teritoriul Suediei, în perioada 2008-2018. Se poate observa faptul că numărul de
întreprinderi străine era cel mai mare în anul 2013 (12224 întreprinderi), urmând apoi o scădere a
acestora până în 2014 când sa ajuns la un număr de 11786 întreprinderi, iar 2015 înregistrează din
nou creșterea afiliatelor.
Tabel nr. 14 Numarul intreprinderilor care au luat nastere in Suedia in perioada 2007-2016
Indicator/ti
mp 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Intreprinderi
care s-au 835 905 817 890 1.153 999 985 1.046 991 1.064
înființat
Sursa: https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/entrepreneurship/business-
demography
Tabel nr. 15 Numarul intreprinderilor care s-au desfiintat in Suedia in perioada 2008-2016
Indicator/timp 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Intreprinderi : 37.430 40.295 40.112 37.342 53.723 47.767 43.783 43.293
desfiintate
Sursa: https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/entrepreneurship/business-
demography
Anul 2011 este remarcat ca un an în care au fost înființate cele mai multe întreprinderi 1153
întreprinderi), clasamentul prezentând apoi descreșteri vizibile, însă în anul 2016 înființarea
întreprinderilor crește considerabil. Odată cu creșterea numărului de companii înființate, crește și
populația întreprinderilor active, astfel că în 2016 se ajunge la un număr de 72258 persoane.
Sanofi a fost înființată în 1973 ca filială a Elf Aquitaine (o companie petrolieră franceză
ulterior achiziționată de Total), când Elf Aquitaine a preluat controlul asupra grupului Labaz, o
companie farmaceutică formată în 1947 de Societe Belge de l’Azote et des Produces Chimiques du
Marly; Labaz a dezvoltat benziodarone în 1957. În 1993, Sanofi a făcut o mutare pe piața din
Europa de Est prin dobândirea unui interes controlant în Chinoin, o companie de medicamente din
Ungaria care avea vânzări în valoare de 104 milioane USD în 1992. În același an, Sanofi a făcut
primul său aventură semnificativă în Statele Unite și și-a 23nclusive23v prezența în Europa de Est,
întâlnindu-se în primul rând cu Sterling Winthrop și apoi achiziționând activitatea de medicamente
cu 23 nclusive 23 ve medicală în 1994. Sanofi a fost înființată în 1994 prin legislația Franței
ca societate anonimă , o formă de societate cu răspundere limitată.
Synthélabo a fost fondată în 1970 prin fuziunea a două laboratoare farmaceutice 23nclusiv,
Laboratoires Dausse (fondată în 1834) și Laboratoires Robert & Carrière (fondată în 1899).În 1973,
grupul francez de 23 nclusiv L’Oréal a achiziționat majoritatea capitalului social. În 1991,
Synthelabo a achiziționat laboratoarele Delalande și Laboratoires Delagrange și, prin această
afacere, a preluat produsul metoclopramid .
Sanofi-Synthélabo a fost înființată în 1999, când Sanofi a fuzionat cu Synthélabo; în
momentul fuziunii, Sanofi a fost cel de-al doilea cel mai mare grup farmaceutic din Franța în ceea ce
privește vânzările, iar Synthélabo a fost al treilea cel mai mare. Compania fuzionată a avut sediul la
Paris, Franța.
Companiile care au fuzionat s-au axat pe produse farmaceutice, dezvăluind mai multe
întreprinderi la scurt timp după fuziune, 23nclusive frumusețea, diagnosticarea, sănătatea și nutriția
animalelor, substanțele chimice personalizate și două întreprinderi medicale.
II.2. Analizați evoluția gradului de internaționalizare cu ajutorul Indicelui
Transnaționalizării (TNI- Transnationality Index) și a fiecăruia dintre componentele lui.
Datele vor fi culese din Top 100 non-financial TNCs / MNEs (UNCTAD World
Investment Reports) pentru o perioada cât mai lungă de timp (începând cu anul 1995).
Din datele prezentate in tabelul nr. 17 putem observa ca Sanofi, companie cu activitate de
farmaceutice, in perioada 1995-2004 nu prezinta nici un indice al transnationalizarii.
Conform datelor dintabel, putem determina faptul că activele externe și activele totale ale
companiei multinaționale sunt în creștere din anul 2005 și până în 2012, iar in 2013 prezinta o
scadere considerabila.
Odată ce cresc vânzările externe, cresc și vânzările totale realizatea de Sanofi. Valoarea cea mai
mică a vânzărilor este în anul 2005, când vânzările externe aveau o valoare de 18,9 mld. dolari, iar
vânzările totale valoarea de 34,01 mld. dolari. Valorile maxime ale vânzărilor sunt în anul 2011,
când vânzările externe înregistrează 42 mld. dolari, iar vânzările totale 46,41 mld. dolari.
Analizând datele culese putem determina faptul că numărul total de salariați nu înregistrează
diferențe mari. Se evidențiază anul 2015 în care numărul angajaților a fost mai mare față de restul
anilor, numărul acestora ajungând la 115631 de angajați.
Cei mai puțini angajați sunt în anul 2005 cu un număr de 97181 angajați. Din 2005 și până în
2017 numărul de salariați a companiei SANOFI prezinta cresteri dar si scaderi comsiderabile, atfel
că în 2017 ajunge la un număr de 106566 salariați.
Bibliografie
1. Eurostat
2. UNCTAD
3. World Bank
4. Rapoartele anuale ale SANOFI
5. World Investment Report
6. http://www.worldstopexports.com/italys-top-10-exports/
7. https://atlas.media.mit.edu/en/visualize/tree_map/hs92/import/ita/show/all/2017/
8. https://tradingeconomics.com/italy/ease-of-doing-business
9. https://www.statista.com/statistics/275312/labor-force-in-italy/
10. https://ec.europa.eu/eures/main.jsp?catId=2642&countryId=IT&acro=lmi&lang=en®ionI
d=IT0&nuts2Code=%20&nuts3Code=®ionName=National%20Level
11. https://ec.europa.eu/eurostat/web/structural-business-statistics/data/database
12. https://www.sanofi.ro/