LA TABLA PERIÓDICA DE LAS 38 MACROACTIVIDADES DEL PROYECTO DE LA GESTIÓN DE CAMBIOS

Basado en el HCMBOK Preparado por: Carlos Eduardo Bagatin

2ª Edición - 2014 Certificado HCMP-1-690

2.2.1 2.6.1 2.7.1

MPP EDG ASM

Ejecutar la
Mapeo del Desmovilización Asegurar el
Patrocinador del Gradual del Equipo de Sostenimiento del
Proyecto Proyecto Cambio

2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3.1 2.3.2 2.4.1 2.4.2 2.5.2 2.6.2 2.6.7
DPO MCS ACC ARC DNA REK AIO ACL RDE CCM
Evaluar los Riesgos
Definición del Evaluar las de Choques Definir Necesidades Asegurar el Reconocer el
Objetivo, Propósito, Características de la Culturales entre los Compromiso de los Desempeño del Celebrar las
Mapeo y Clasificación Adicionales de
Cultura Organizacional Conquistas y Metas
Metas e Identidad del de los Stakeholders Proveedores y el Entrenamient Realizar el Evento del Evaluar los Impactos Líderes com la Equipo y el
y sus Reflejos en el
Proyecto Equipo Kick-Off del Proyecto Organizacionales Implementación Desempeño Individual Alcanzadas
Cambio

2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.3.3 2.3.4 2.4.3 2.4.4 2.5.3 2.6.3 2.6.6
DPR AAF PAD IAG MEL EGA CFE RRG MML ARA

Adecuar el Ambiente Identificar Asegurar la

Físico a las Planear la Asignación Alternativas para la Mapear Estilos de Confirmar el Futuro Realizar la Reunión Montar un Mapa de Reasignación
Definir Papeles y Necessidades del y el Desarrollo del Gestión del Liderazgos de Ejecutar la Gestión del Equipo en el Póst- de la Implantación las Lecciones Adecuada de las
Responsabilidades Proyecto Equipo Conocimiento Proveedores del Aprendizaje Proyecto (GO / NO GO) Aprendidas Personas do del

2.2.8 2.2.9 2.2.10 2.3.5 2.3.6 2.4.5 2.5.1 2.5.4 2.6.4 2.6.5
APC EMM EKP VPR PIF PDG APS CDR APU APE
Evaluar Planear la Asegurar la
Predisposición del Integración de los Planear la Evaluar el Nível de Comunicar el Asegurar Preparación Preparación del Equipo
Clima para los Estabelecer el Plano Proveedores a la Desmovilización Alistamiento y la Resultado de la de los Usuários para de Mantenimiento y
Validar Papeles y Soporte en la Fase
Cambios y sus de Acción de Gestión Planear el Kick-Off Responsabilidades Cultura de la Gradual del Equipo de Seguridad de los Reunión de Decisión Entrenar a Nuevos
Post-Proyecto
Impactos del Cambio del Proyecto com los Proveedores Organización Proyecto Usuarios para la de Implementación Colaboradores

2.8.1 2.8.2 2.8.3 2.8.4 2.8.5

PGC FEE EPP GCM ECI

Formar el Espíritu de Gerenciar el Clima -

Equipo y Realizar Estimular el Proceso Conflictos, Estimular la
Planear y Administrar Dinámicas de Participativo de Motivación, Estrés y Creatividad e la
la Comunicación Refuerzo Decisión Comportamientos Innovación

Gráfico Ilustrativo de Estrés en un Proyecto Leyenda:

4
ETAPA DE PLENEACIÓN (SECCIÓN 2.2)

ETAPA DE ADQUISICIÓN (SECCIÓN 2.3)

5 7 ETAPA DE EJECUCIÓN (SECCIÓN 2.4)

ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN (SECCIÓN 2.5)

6

10 ETAPA DE FINALIZACIÓN (SECCIÓN 2.6)

1

ETAPA DE PRODUCCIÓN (SECCIÓN 2.7)

5
ACTIVIDADES RECURRENTES EN TODAS LAS
ETAPAS DEL PROYECTO (SECCIÓN 2.8)