Agregar valor: operando caso base (desarrollo/operación mina/proceso planta/comercialización) y

haciendo crecer (exploración/desarrollo proyectos)

Proceso cadena valor: yacimiento, desarrollo y sustentabilidad (geología y planificación),

operaciones mina (planificación C.P, programación, perforación, tronadura, equipo auxiliar,
carguío y transporte), procesos operativos (chancado, transporte, molienda, flotación, tranque,
aguas, mineroducto, molibdeno, filtrado y embarque) y comercialización (concentrado Cu y Mo)

Métodos:
Estrategia: Estabilización, optimización, impulsar crecimiento
Ciclo de Deming
Requisitos: simple, disciplina, alineamiento
Conectar personas y procesos: responsabilidad de línea, actividad permanente (todos) y no aparte

Componentes: gestión por procesos, gestión de activos y ciclo de gestión de riesgos

-GRT (gestión de riesgos en terreno): El supervisor especifica riesgos del plan en su ejecución, esta
herramienta revisa si el control para estos riesgos está instalado

-RITUS (reunión de inicio de turno seguro): Reunión para informar distintos riesgos del trabajo y
temas relacionados a la seguridad

-GCP (gestión de cambio de procesos): Internalización de un cambio en un proceso, se mitigan

riesgos para analizar el mejor método y luego cambiarlo

-VATS (verificación y actualización de un trabajo seguro): Asegurar que las actividades sean
ejecutadas de manera correcta

Planificación cielo abierto

Ciclo: Cuerpo mineralizado, modelo de bloques, modelo valorado, algoritmo / definición reservas,
plan minero optimizado, programa producción y evaluación económica

Rosario: mineralización masiva-diseminada (NE) y en vetas (SW)

Secuencia minera: algoritmo Leachs y Grossmann

Exploración: Básica (conceptualización geológica a la información de un activo minero) y avanzada

(identificación del recurso minero asociado al activo minero)

Exploración básica: generativa (conceptualización de lo que aspiramos encontrar) e intermedia

(trabajo en terreno que permita confirmar conceptos)

Exploración avanzada: Acciones que permitan tener un conocimiento acabado del deposito
(modelo topográfico, geológico, geo metalúrgico, geoestadístico, densidades)

Ingeniería de prefactibilidad: caso base, productividades, tonelajes, leyes, cotizaciones, costos

Factibilidad: Más información para optimizar, refinar costos y calendarización, + análisis A y O

Bancabilidad: Financiamiento proyecto rendir cuenta de todas las actividades para valorar negocio
Aprobación, preparación y plan acción: Definir: quién va a ejecutar, modalidad ejecución,
licitaciones, permisos, tipo proyecto, otros

Ingeniería de detalles: diseños detallados, documentación contratos, normativas de control

construcción, compras equipos claves

Ocurrencias o extensiones mineralizadas: Concentraciones mineralizadas que pueden o no ser de

interés económico

Recursos mineros: Ocurrencias mineralizadas de interés económico: inferido (base limitada

evidencia), indicado (suficiente confianza) y medido (alta confianza)

Reserva: Incorpora atributo económico financieros: precio, inversiones, costos, tasas, impuestos

Ciclo planificación: modelo geología, geotécnico, envolventes económicas, diseño fases, plan
negocios, quinquenal, LOM y statement R&R

Consideraciones al evaluar: tph, recuperación, costos, Mo, Au, Ag, costo energía, As

Berma: Áreas de protección (seguridad, banco, carguío)

Clase 3: Alcance

LP: tamaño, vida, reservas, define:

-envolvente, método, ritmo extracción, secuencia explotación, leyes corte

MP: presupuesto, plan quinquenal

-Adaptar modelos de LP a MP

CP: mensual, diario, semanal

-Diario, kpi, analiza recursos de la operación

Herramienta de gestión para seguimiento de la estrategia: Mapa de ruta y/o seguimiento

Etapas confección del plan de MP – LP