Grupo 64

1. Define un perfil completo del puesto Usando la información que se aporta e imaginando la
que no está define una ficha de perfil de puesto que te pueda ser válida en tu futuro
profesional

SP COMSETICS

International Project Management

Titulo: Categoría:
Manager

UK, Francia, Italia x

Locación: Disponibilidad de Viaje

A Discutir Contrato a un año, con

Salario: Tipo de Posición:
posibilidad a conversión
indefinida

Asegurar el lanzamiento, implantación y crecimiento de SP COSMETICS en los

Misión del
países en los que tenemos presencia o que están en nuestro roadmap
puesto:

Requisitos del Puesto (Aptitudes)

Funciones Liderar y guiar al equipo internacional en todos los proyectos, planificando, dando
del Puesto: soporte en la estrategia y asegurando su ejecución en los tiempos definidos

Formación Ingeniería, Economista, estudios de postgrado en Negocios o Comercio

académica: Internacional, Negocios en internet, segundo idioma (inglés, francés, italiano)
Experiencia Experiencia relacionada con marketing, ventas, innovación, gerencia o
previa: coordinación de proyectos, manejo de equipos de trabajo

Conocimient Capacidad de análisis de las métricas de marketing y de los canales de captación

o
específicos:

Condiciones Conocer todas las áreas del proyecto para ejecutar el plan estratégico
de trabajo:
Apoyar al resto de Project Managers en la identificación y solución de cualquier
necesidad que se presente.

Requisitos de responsabilidad:

Desarrollar, planificar, definir y ejecutar proyectos desde 0 en el ámbito internacional

Desarrollar estrategias de comunicación global de SP COSMETICS en Italia, Reino Unido y

Francia

Apoyar nuevos lanzamientos de productos y promociones puntuales

Liderar al equipo en la planificación, definición y ejecución de los proyectos en desarrollo

Asignar tareas que componen un proyecto, según el JD de cada persona del equipo

Habilidad de identificar las ideas que puedan ser realizables entre los países que van a participar.
Transformar las ideas en proyectos realistas y aplicables en la estrategia cross border SP
Cosmetics

2
Medir resultados de los proyectos ejecutados, y desarrollo y documentación de las conclusiones
obtenidas durante el proceso.

Conocer a la competencia e identificar las tendencias, con el objetivo de saber que acciones se
tomarán

Competencias del Puesto: (Actitudes)

Eficiencia y efectividad en el trabajo

Liderazgo

Enfocado al logro

2. ¿Cómo llevaría a cabo este proceso con 4 candidatos?

- Publicar lo correcto y ser especifico

- Tener en cuenta la experiencia laboral de los ultimos años ( que tenga rlación con el
cargo al que aspira)
- Tener un bono de selección. Ejemplo: idiomas

3. Indique los criterios y la ponderación y evaluélos candidatos preseleccionados.

La candidata seleccionada es Cristina Fernández porque cuenta con las aptitudes para el
cargo, según la comparación de sus currículos, comparándolos con Miguel Ángel que contaba
con experiencia también para ocupar este cargo.

3
 Lucía Miguel Ángel Taboada Rosa Ramos Cristina
Fernández

N. CRITERIOS Evaluación sobre 10

Actitudes

1 Liderazgo de equipos de trabajo 0 8 8 8

2 Capacidad de analizar métricas de marketing y canales de 0 0 10

captación.

3 Habilidad de transformar ideas en proyectos realistas y 0 0 10

aplicables en la estrategia cross border

4 Análisis y solución de problemas 10

Subtotal 2,5 2 2 7

Peso a la nota final 20% 0,5 0,4 0,4 1,4

Aptitud

1 Formación académica-Pregrado: ingeniería Industrial y 10 10

Economía

2 Formación académica-Post-grado: Negocios o Comercio 10 10

Internacional, Negocios en internet

3 Segundo idioma: inglés 10 10 10

4 Tercer idioma: otros 10

4
5 Experiencia relacionada con marketing 10

6 Experiencia relacionada con ventas 10 8

7 Experiencia en Gerencia o Coordinación de proyectos 10 10

8 Experiencia en Gerencia o Coordinación de proyectos

9 Capacidad de análisis de las métricas de marketing y de los 10

canales de captación

Subtotal 2,2 4,4 0,0 8,7

Peso a la nota final 80% 1,8 3,6 0 6,9

Total Ponderado 2,3 4,0 0,4 8,3

4.Paralelamente, ¿cómo piensa atraer talento a SPCOSMETICS?

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1- Atracción: Convocatoria de vacantes de SP Comestics a través de redes sociales, página web
corporativa y empresas headhunting:

1.1- Para atraer audiencias jóvenes, a través de las redes sociales se publicará un corto y
didáctico ​storytelling video del director general Francisco Sevilla, mostramos la experiencia total
de cómo es trabajar en SP Cosmetics, haciendo énfasis en la cultura, infraestructura y
convivencia en la empresa. Todo esto con un tono de bienvenida, moderno y que incite a
averiguar más acerca de SP Cosmetics. Junto con este video principal, mensualmente se
posteará un ​short clip de testimonios de empleados de diferentes áreas en sus oficinas o áreas
comunces de la empresa, relatando sus experiencias y lo que les motiva a trabajar para SP
Cosmetics. El hashtag #IamSPC será utilizado en todos los posts. Todo esto será realizado por el
departamento de marketing.

1.2- Para atraer a una audencia más Senior, se contratará una compañía de ​headhunters
dirigida al sector de cosméticos. Se le entregará un paquete con todas las características y
perfiles (todas muy específicas y definidas) del empleado ideal que busca la compañia. De esta
manera el dinero y tiempo invertido no será desaprovechado. El departamento de R.R.H.H. es
el responsable de esta tarea.

1.3- En ambos nichos, se invitará a entrar a nuestra website la cual será la fuente de
información. Habrá un apartado llamado ​Tu eres SP Cosmetics que al entrar se verán todos los
videos anteriormente mencionados de testimonios y entradas del blog de la compañia hecho
por el equipo de marketing con comunicados de logros, fotos, datos interesantes o eventos
internos de la empresa. En este apartado también entrarán los interesados para aplicar a
posiciones de trabajo. En la parte superior de esta página, existirá una botón call-to-action
donde los visitantes podrán dejar sus datos solicitando más informacion de la compañia.

2- Reclutamiento: Activo. Entablar una comunicación rápida y proactiva con los posibles
candidatos.
2.1- Informar a los posibles candidatos de entrar a nuestra website (apartado ​Tu eres SP
Cosmetics​) y que rellenen nuestro formulario junto con sus CVs. En este formulario expondrán

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por qué desean formar parte de SP Cosmetics exponiendo sus habilidades, competencias y
virtudes que logren otorgar valor añadido a la empresa.
2.2- La actividad será respaldada con un software empático donde desde el primer momento,
los futuros candidatos se encontrarán identificados por el trato personalizado, además contará
con información de convocatorias por áreas, las etapas y tiempos de respuesta de los procesos
de selección.

3- Aplicación: Proceso de pre-selección por medio de test de personalidad y psicotécnicos.

3.1- 1er filtro de selección: Recursos Humanos envía un test de personalidad y psicotécnico vía
email que tendrá un tiempo de respuesta. 2do filtro: envío de casos prácticos de solución de
problemas empresariales para evaluar habilidades y competencias específicas para el cargo.

4- Evaluación: Selección de los candidatos más aptos para contratación o para entrar en la base
de datos de la compañía.

4.1- 3er filtro y final: entrevista individual con RRHH y jefe inmediato para analizar su CV,
respuestas y actitudes. Los 2 candidatos mejor ponderados realizarán una pequeña actividad en
el área de su interés relacionándose con sus futuros compañeros y tareas diarias. Se le solicitará
al jefe del departamento un reporte al final de la jornada.

5- Contratación: Contratación y bienvenida del empleado a la empresa.

5.1- El empleado elegido recibe por correo un sobre con un “boleto de bienvenida” a la
empresa.

5.2- En el primer día de trabajo, el jefe inmediato lo recibirá con el paquete de bienvenida
(​Souvenir)​ . Posteriormente un compañero del área de R.R.H.H. lo presentará a cada miembro
de cada área de la empresa.

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5.3- Se le asignará un compañero de su departamento por el día para que le explique todo el
funcionamiento del departamento. Un empleado de I.T. le enseñará las funciones online y
tecnológicas necesarias para su puesto.

5.4- En la Intranet de la empresa, se le dará la bienvenida al nuevo miembro con una pequeña
biografía y hobbies del empleado contratado.