Disciplina: Management general

Exemple de activități / aplicații pentru evaluarea la seminar

 Managementul este o artă sau o știință? Argumentați!

 Cum considerați managementul ca fiind rațional sau intuitiv/creativ? Argumentați!
 Există diferențe și similitudini între, de exemplu, managementul resurselor umane,
managementul marketingului și managementul în general?
 Care ar fi principalele caracteristici ale unui manager de succes?
 Alegeți o organizație (firmă, instituție) cunoscută sau una imaginară și evidențiați care sunt
stakeholderii acesteia, apoi argumentați interesul fiecărui stakeholder pentru organizația
aleasă, dar și interesul organizației pentru fiecare dintre stakeholderi.
 Analizați mediul extern al unei firme utilizând modelul PEST.
 Analizați mediul competițional al unei firme utilizand modelul Celor 5 forțe a lui Porter.
 Analizați mediul unei firme utilizand modelul SWOT.
 Identificați elemente vizibile ale culturii organizaționale (simboluri, motto-uri, ritualuri,
uniforme, embleme etc.), precum și elemente invizibile (credințe, valori, norme) din cadrul
unei organizații cunoscute.
 Identificati tipul de cultură predominant într-o organizație cunoscută (tip Putere, tip Rol, tip
Sarcină sau tip Persoană).
 Considerați activitatea unei firme cunoscute și evidentiați principalele aspecte privind
problemele de etică managerială și responsabilitate socială, precum și acțiunile pe care
firma sau stakeholderii acesteia ar trebui să le ia pentru a răspunde la conceptele de etică
managerială și responsabilitate socială!
 Identificați care sunt principalele resurse necesare departamentului financiar al unei firme
pentru realizarea de planuri specifice și indicați ce tip de planuri poate furniza acest
departament.
 Căutați pe site și identificați misiunea asumată de Universitatea Transilvania din Brașov
sau altă organizație cunoscută. De asemenea, căutați să identificați care sunt valorile
asumate de această instituție/organizație.
 Identificați care sunt resursele adiționale necesare în cazul unei universități care și-a
propus ca misiune să realizeze și cercetare, nu doar activitate didactică.
 Alegeți un exemplu de luare a deciziei și utilizați metoda utilității.
 Alegeți un exemplu de luare a deciziei și utilizați metoda scorurilor.
 Alegeți un exemplu de luare a deciziei și utilizați metoda arborelui de decizie.
 Alegeți o firmă cunoscută și analizați tipul de strategie folosit.
 Proiectați structura organizatorică și organigrama pentru o firma mică/mijlocie, sub 50
angajați.
 Alegeți o organizație și descrieți care sunt operațiile acesteia (intrările, activitățile de
transformare și ieșirile).
 Elaborați un eseu cu tema: Rolul managerului în motivarea personalului pentru creşterea
performanţelor.
 Elaborați un eseu cu tema: Influența motivației personalului asupra rezultatelor financiare
ale firmei.
 ….