PLAN DE TRABAJO: PR 143882 TIEMPO Y MATERIALES ACCEOS Y EXCAVACIÓN DE CALICATAS

PLAN DE TRABAJO
PR 143882
“TIEMPO Y MATERIALES ACCEOS
Y EXCAVACIÓN DE CALICATAS”

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1. CONSIDERACIONES GENERALES
1.1. Propietario/Dueño del proyecto: Compañía Minera Antamina S.A. / Ingeniería de
Proyectos
1.2. Contratista: DIFEMA SAC

2. OBJETIVO:
Alquiler de equipos y supervisión para la Construcción de Accesos y Excavación de calicatas con
fines de estudio de mecánica de suelos.

3. METAS FÍSICAS:
3.1. Movimiento de tierras y obras de manejo de agua para la construcción de accesos y calicatas en
al alineamiento definido en la ingeniería de pre factibilidad del nuevo corredor del minero ducto,
línea de alta tensión 220 KV.

3.2. Realizar el movimiento de tierras para accesos, calicatas y manejo de aguas para el control medio
ambiental en la zona de plata formado para la reubicación de infraestructura en un área de 2 Km2

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3.3. Movimiento de tierras y obras de manejo de agua para la construcción de accesos y calicatas en
el alineamiento definido en la ingeniería de pre factibilidad del nuevo camino ´publico.

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4. PROCESO DE EJECUCIÓN:
a) Desarrollar la ingeniería de campo para determinar el trazo de los accesos hacia la ubicación de
las calicatas
b) Plan de ejecución (alcance, estimación de costos, control de horas máquina, programación.
c) Plan de seguridad y controles medioambientales.
d) Supervisión de los trabajos de movimiento de tierras, manejo de aguas y calicatas.
 Retirar la capa de topsoil con la maquinaria y colocarlo lateralmente para su posterior
reutilización.
 Movimiento de tierra para los accesos y plataformas.
 Ejecución de trabajos para manejo de agua y controles medioambientales.
 Lastrado con material granular.
 Excavación de calicatas a una profundidad de 3.00m medido desde el terreno natural, para
obtener una muestra de suelo a la profundidad de 3.00m.
 Después de realizado el muestreo por parte de un Supervisor de Campo se procederá a rellenar
el pozo con el material excavado tratando de compactar con el mismo equipo de la excavación
y culminar con la capa de topsoil.

NOTAS:
 En las calicatas que se encontrará el nivel freático sobre el nivel de fondo de las
calicatas no se usará equipo de bombeo alguno, solo se procederá a sacar la muestra
del nivel especificado.
 Si se encontrase estratos rocosos, la profundidad de la calicata quedará supeditada a
ese nivel.
 Considerar en su propuesta los permisos correspondientes para los trabajos antes
descritos incluyendo el Ingeniero de Seguridad.
 El desarrollo de la ingeniería del proyecto estará a cargo del consultor Worley quienes
serán responsables de la gestión integral y supervisión de los trabajos de movimiento
de tierras y estudio mecánica de suelos correspondientes.

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5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, EQUIPOS Y MATERIALES:

El Plan de Gestión de los Recursos, está dirigido a describir la gestión del personal involucrado en
el plan de trabajo de “Accesos y Excavación de Calicatas”, definiendo los roles y responsabilidades
de cada miembro del equipo de trabajo en el proyecto, de tal manera que su actuación dentro del
mismo garantice el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

5.1. DESCRIPCIÓN Y FUNCIONES DE PERSONAL

Posición Cantidad %
(Descripción del cargo, especialidad o función en la obra) personas Partic.
Gerente General:
Responsable de la gestión del Proyecto controlando rigurosamente el
planeamiento y costo del mismo.
01 --
Definirán las acciones preventivas y correctivas durante la ejecución del
Proyecto.
Responsables del cumplimiento del planeamiento estratégico de DIFEMA
SAC: visión, misión, políticas, valores, objetivos y metas.
Líder o Jefe de Proyecto:
Responsable directo del proyecto, coordinará la ejecución del mismo con
el cliente y supervisión para el cumplimiento de metas, cronograma, 01 50
recursos, etc. para el cumplimiento de objetivos del proyecto.
Representará a DIFEMA SAC en las reuniones contractuales para ver el
avance de todo el proyecto.
Residente de Obras (Supervisor General):
Ingenieros responsables de la ejecución, calidad y riesgo del servicio.
Coordinarán con la supervisión de Antamina o su representante y los
Supervisores de Campo la planificación diaria, semanal y mensual de las
actividades; organización y distribución de recursos. Harán cumplir el
plan de trabajo, cronograma de ejecución y metas del servicio. Controlarán 01 100
la correcta realización del servicio monitoreando a los supervisores.
Verificarán con el Supervisor de Seguridad, la implementación de las
medidas preventivas y controles establecidos en los procedimientos de
trabajo y directivas de prevención de riesgos, antes del inicio de las
actividades.
Participarán en el programa de capacitación y programa de inspecciones,
en calidad de inspector.
Reportarán los incidentes ocurridos en el proyecto.
Supervisor de Campo:
Profesionales y o Técnicos con experiencia en trabajos similares, serán
responsables de toda la parte operativa del proyecto, trabajaran 100% en
campo coordinando directamente con el Residente y la Supervisión de
Antamina o su representada la ejecución de los trabajos, cumpliendo el 03 100
cronograma de trabajo y las metas a cumplir diario, semanal y mensual.
Serán los responsables de la administración de los recursos en campo para
la ejecución de los trabajos con calidad y los tiempos óptimos.
Se apoyan con el Supervisor de Seguridad de la implementación de las
medidas preventivas y controles establecidos en los procedimientos de

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trabajo y directivas de prevención de riesgos, antes del inicio de las

actividades.
Participan en el programa de capacitación y programa de inspecciones, en
calidad de inspector.
Reportarán los incidentes ocurridos en el proyecto.
Proyectista:
Profesional que se dedicará en el diseño e ingeniería de los accesos,
garantizando que cumplan los requisitos que establezca el área de 01 100
ingeniería del cliente (Antamina).
Luego de aprobado el diseño o ingeniería con el apoyo de la topografía
realizará trazos y controles en campo.
Supervisor de Seguridad:
Profesionales especializados en seguridad, asesorarán al Residente o
Supervisor Operativo en la elaboración el plan de seguridad, salud y
servicio de emergencias específico para el proyecto, identificación de
tareas críticas, etc.; elaborarán los procedimientos escritos de trabajo
01 100
seguro, así mismo se encargarán de la difusión de la documentación
enunciada.
Asesorarán al Ingeniero Residente, en la implementación de las medidas
preventivas y controles establecidos en los procedimientos de trabajo y
directivas de prevención de riesgos, antes del inicio de las actividades

Ingeniero de Medio Ambiente:

Ings. Especialistas en temas ambientales, asesorará al Residente y
Supervisor Operativo en la correcta implementación de controles
ambientales plasmados en el PMAO establecido y aprobado para el
servicio. 01 100
Responsables de la elaboración del PMAO y sus modificaciones durante
la ejecución.
Será responsable de cambios y/o mejoras de controles medioambientales
que se establezcan para reducir impactos o riesgos al ambiente en la
influencia directa del servicio.
Control de Proyecto:
Profesional especializado en planificación y control de proyectos; será el
soporte del Residente realizando todos los trabajos de gabinete del
proyecto para sistematizar la organización, planificación, ejecución y 01 100
cierre del proyecto.
Será responsable de las SDCs, IRFs, EDPs, etc.
Realizará documentos de cambios, metrados, etc. del proyecto para su
correcta ejecución.
Administración:
Especialistas en la administración de recursos, como personal y equipos.
Atenderán oportunamente la necesidad de los recursos para el proyecto,
realizando las movilizaciones respectivas. También serán responsables de 02 100
las solicitudes de combustibles para los equipos y unidades, haciendo
oportunamente al operador de contrato.

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5.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL: Presentamos el organigrama funcional de DIFEMA SAC para el proyecto.

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5.3. CUADRILLAS DE TRABAJO, REGÍMENES Y HORARIOS:

Se considerará 03 cuadrillas o frentes de trabajo solo de turno día, liderados por 01 Supervisor
de Campo y/o Capataz y, siempre asesorados por 01 Residente de Obras o Supervisor General y
01 Ingeniero de Seguridad permanentemente. A su vez estará 01 Ingeniero Ambiental
asesorando permanentemente el cumplimiento del PMAO establecido para cada caso.
Todo el proyecto será liderado por un jefe o líder de proyecto que representará a todo el equipo.
Los regímenes establecidos en la empresa serán:
- Residente de Obras: 8x6 o su equivalente
- Supervisor de Campo, Supervisor de Seguridad e Ingeniero Ambiental: 14x7
- Personal Operativo (Operadores, Capataz, Oficiales, Vigías y Auxiliares de Campo: 14x7
- Personal Administrativo y Apoyo: 8x6 o según las necesidades del proyecto.
Horarios de Trabajo:
Los horarios de trabajos establecidos para el personal de piso y staff de campo son; desde las
06:30 a 17:30 horas, y descontando 01 hora de refrigerio serán 10 horas netas de labores en obra,
que podrán ser monitoreados por la supervisión. Teniendo en cuenta algunas restricciones de
movilización a lugares lejanos que se contará como horas trabajadas (por ser distantes al
campamento).
Para el caso de los equipos, será controlado por los horómetros correspondientes.

5.4. RECURSOS HUMANOS: En el proyecto (por guardia) estarán:

- 01 Líder de Proyecto (sin relevo)
- 01 Residente de Obras (con relevo)
- Proyectista (con relevo)
- 03 Supervisores de Campo (con relevos)
- 03 Capataces (con relevos)
- 01 Ing. de Seguridad (con relevo)
- 01 Ing. Ambiental (con relevo)
- 02 Administradores(as) (con relevos)
- 01 Control de Proyecto (con relevo)
- 01 Control Documentario (con relevo)
- 01 Almacenero (con relevo)
- 02 Mecánicos (con relevos)
- 01 Topógrafo (con relevo)
- Operadores de equipos (con relevos)
- Oficiales, Vigías y Auxiliares de Campo (con relevos)

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5.5. MOVILIDAD
- 03 Combis (para traslado de supervisores, operadores y todo personal de piso)
- 02 Camionetas (para supervisión, traslado de herramientas, equipos menores, auxilio
mecánico, etc.)
- 01 Camioneta para escolta de cisterna de combustible

5.6. EQUIPOS: Los equipos que DIFEMA propone (según alcance) son:

Excavadora Cat 336D2L o similar (inc. operador) 3.00

Volquetes 15-17m3 (inc. operador) 6.00
Camabaja (inc. operador) 1.00
Picotón (solo martillo) 1.00
Cisterna de Combustible (inc. escolta implementado) 1.00
Camioneta (inc. conductor) 2.00
Combi o similar (inc. conductor) 3.00

5.7. INSUMOS, MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

5.7.1.Materiales, Equipos y Herramientas Suministrados por DIFEMA
a) Materiales: Geomembrana de 1.5 mm, Geotextil y Estacas (para Silt fences).
Así como materiales necesarios para trabajos topográficos.
b) Equipos: Ya indicados entre los de línea amarilla y equipo pesado.
c) Herramientas: Manuales necesarios.

5.7.2.Materiales, Equipos y Herramientas Suministrados por Antamina

a) Materiales: Necesarios según coordinación con la supervisión.
b) Equipos: Ninguno.
c) Consumibles: Combustibles para la línea amarilla, equipo pesado y liviano.
Nota; el combustible para la línea amarilla será entregado en grifo a la cisterna de
combustible, el cual llevará y repartirá en obra a los equipos.

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6. PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN
6.1. Movilización y Desmovilización de Equipos
Consistirá en trasladar a mina algunos materiales que serán suministrados por DIFEMA.
También todos los equipos que se emplearán para el desarrollo de los trabajos y su
desmovilización respectiva luego de culminado el servicio.

6.2. Trazo y Replanteo

Comprenderá el replanteo de los planos en el terreno, fijando los ejes de referencia y los límites
de accesos y calicatas (luego de elaborado y aprobado por el proyectista).
Se realizará con un Topógrafo y Estación Total y estará durante toda ejecución de los trabajos
controlando la correcta ejecución de los accesos y calicatas.
También replanteará y controlará medidas, pendientes y cotas durante toda la ejecución del
servicio.
Se marcará los niveles, cotas de referencia, ejes y a continuación se marcará las líneas del ancho
de las explanaciones, vías de acceso en armonía con los planos específicos, antes que se inicie
con las excavaciones.

6.3. Controles Ambientales

Comprenderá todo el proceso de instalación de medidas de control ambiental plasmado y
aprobado en el PMAO, con la finalidad de mitigar los impactos ambientales durante la ejecución
de los trabajos (accesos y calicatas) sobre el agua y flora principalmente.
Los trabajos se ejecutarán bajo el asesoramiento de un Ing. Ambiental y liderados por el
supervisor y/o capataz del grupo de trabajo y el apoyo del personal de piso.

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6.4. Remoción y eliminación de topsoil con maquinaria.

El topsoil de la capa superior de los accesos será retirado en su totalidad en todo el terreno que
comprenda el trabajo, para ello será necesario contar con una excavadora para acumular y luego
realizar el carguío y eliminación hasta un botadero autorizado por Antamina. Para lo cual será
necesario contar con volquetes y una excavadora las cuales realizaran el trabajo carguío y
eliminación del suelo orgánico.
Para el caso de las calicatas, serán acomodados cercano a las mismas, ya que luego se emplearán
para el tapado de la capa final de dichas calicatas.

6.5. Ejecución de Accesos

Como se detallaba en el inicio, los trabajos comprenden en realizar la construcción de vías de
acceso y calicatas en puntos designados por Antamina, para lo cual se realizarán los siguientes
trabajos.
Ingreso de excavadora, remoción de material suelto (debajo del top soil) y a su vez relleno hacia
los costados formando un acceso casi conformado, y si el material excede será necesario la
eliminación del mismo hacia botaderos autorizados.

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También en esta etapa si se encontrase roca fragmentada o roca sana, estas serán eliminadas
previa rotura de las mismas empleando martillo hidráulico.
Luego la vía o acceso será mejorado con lastrado correspondiente, empelando material 3B de
preferencia entregado en un punto de carguío y trasladado hasta el punto.

6.6. Ejecución de Calicatas.

Como parte del servicio de la ejecución de movimiento de tierras, se ejecutarán calicatas para
muestreo de suelos y estudio de estratos.
El trabajo se realizará empleando excavadora hasta profundidades que indiquen la supervisión
y, el muestreo con personal.

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7. PLAN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE (Resumen)

POLITICAS DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
7.1. LA GERENCIA:
 Responsable por cualquier incidente ocurrido con daños materiales o personales, brindando los
recursos para solventar los daños, cumpliendo todas las responsabilidades socio-legales y
financieras.
 Tiene la responsabilidad de instruir en las normas legales en cuanto al programa de SSMA a los
Supervisores y Staff administrativo. Insistir en las consecuencias del desconocimiento de éstas.
 Respaldar y proporcionar los recursos necesarios para la correcta implementación del presente
programa SSMA.
 Administrar la seguridad y otras áreas relacionadas con las pérdidas, proporcionando los gastos
para un buen desarrollo de los trabajos.
 Proporcionar una estrategia operacional para mejorar la administración en su totalidad.
 Usar la información de las observaciones en los análisis del desempeño.
 Realizar una revisión anual del Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
 Participación en los comités de Seguridad que se realizan mensualmente, para tener un mejor
conocimiento de los problemas y acuerdos llegados entre todos los trabajadores de la empresa.
 Realizar una inspección general al mes de todas las instalaciones de la empresa para que así tenga
un mejor conocimiento de las condiciones a las que se labora y también para que tenga una mejor
interacción-comunicación con el personal de la empresa.

7.2. RESIDENTE / SUPERVISORES:

 Responsables y gestores del cumplimiento de la política de Higiene y Seguridad Industrial y
Ambiental en el área de trabajo.
 Responsables en campo por cualquier incidente ocurrido, reportar, investigar y tomar las acciones
correctivas para evitar reincidencias.
 Brindar los recursos necesarios a todo el personal para la prevención de incidentes y ejecución de
trabajos en forma segura. Asegurarse de que estos sean los indicados y apropiados para las labores
a realizar.
 Tendrán la responsabilidad de velar y monitorear el cumplimiento del programa del programa de
SSMA.
 La evaluación constante de los alcances del programa de SSMA.
 Coordinar anticipadamente los trabajos a realizar con el Departamento de Seguridad para tomar
las medidas de prevención necesarias.
 Seleccionar el personal capacitado y con experiencia para los trabajos a realizar.

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 Informar las actividades a realizar a todo el personal, peligros presentes en su trabajo, como
podrían verse afectados y medidas de control para minimizar o eliminar los riesgos de que se
manifiesten dichos peligros.
 Participar y brindar los recursos requeridos para la investigación de incidentes.
 Preparar y auditar el programa de inspecciones de tares críticas en cada área de trabajo, brindando
las recomendaciones y monitoreando el mejoramiento de estas.
 Reforzar el cumplimiento de los reglamentos y estándares de los procedimientos de trabajo.
 Liderar las reuniones de seguridad y actividades afines y asegurarse de que estas sean registradas.
 Realizar y guiar la ejecución, según corresponda, de inspecciones mensuales de acuerdo al
cronograma establecido.
 Proveer entrenamiento y seguimiento a los maestros de obra con respecto a sus responsabilidades
de seguridad.

7.3. PLAN DE CONTINGENCIAS:

 RELEVOS Para el caso de los días de descanso del equipo técnico y personal de piso, se ha
previsto su relevo correspondiente, cuidando la programación de subidas y bajadas del personal
involucrado de obra.
 EQUIPOS Para el caso de las unidades y maquinarias se tendrá en mina un mecánico que está
encargado de realizar el mantenimiento y la revisión de los equipos, los cuales estarán equipados
con radios de comunicación.
El Plan de Seguridad específico para esta obra tiene los siguientes parámetros:
 PETS (Procedimiento de Trabajo Seguro) elaborado por la Supervisión con asesoría del
Prevencioncita quien lo presenta a Supervisión para su revisión y será difundido previo al inicio
de los trabajos.
 Charla diaria de 5 minutos, la que se dicta por cada Fase de trabajo y es dictada por la supervisión
y/o los mismos trabajadores en forma rotativa, y tratando temas de campo que hayan ocurrido en
los días previos.
 Inspecciones Programadas y No programadas, con el objeto de vigilar las condiciones de trabajo
en cuanto a entorno y equipos o herramientas de uso por los trabajadores.
 Evaluaciones de IPERC, con la finalidad de evaluar si el personal está identificando los peligros
y controlando los riesgos.
 La herramienta de gestión ANTITO-REFUERZA para vigilar las actitudes seguras y no seguras
que tengan los trabajadores en los momentos que realizan su faena.

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8. PLAZO DE EJECUCION DEL SERVICIO:

El tiempo para la presente requisición es de 30 Días calendarios. Y para ello se ha elaborado el
presupuesto de oferta respectivo.
No obstante se podrá extender el servicio (tiempo y materiales) previa coordinación y necesidades
del cliente y supervisión.

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