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Integrantes:
IO-II
Docente:
Ing. Oscar Enrique Salazar
1.INTRODUCCION
Hoy en día en la vida real, un fenómeno muy común es la formación de colas o
conocido como líneas de espera. Esto suele ocurrir cuando la demanda real de un
servicio es superior a la capacidad que existe para dar dicho servicio. Algunos ejemplos
reales que nos pueden dar una amplia perspectiva o preconcepto de esa situación son:
los cruces de dos vías de circulación, los semáforos, el peaje de una autopista, los
cajeros automáticos, la atención a clientes en un establecimiento comercial, la avería de
electrodomésticos u otro tipo de aparatos que deben ser reparados por un servicio
técnico, etc.
Todavía más frecuentes, si cabe, son las situaciones de espera en el contexto de las
instituciones financieras y los bancos es por ello que en esta oportunidad se trabajó en
esta investigación en el BCP Agencia para describir y determinar si es óptima la gestión
de líneas de espera en el proceso de atención.
2.TEORIAS BASICAS
-Líneas de espera
i. Proceso básico de colas: Los clientes que requieren un servicio se generan en una
fase de entrada. Estos clientes entran al sistema y se unen a una cola.
iv. Capacidad de cola: Es el máximo número de clientes que pueden estar haciendo
cola (antes de comenzar a ser servidos).
vii. Redes de colas: sistema donde existen varias colas y las comunicaciones o los
sistemas operativos multitarea.
Es más frecuente plantear problemas de diseño del sistema de manera que se minimicen los
costos asociados a la cola (costos de servicio, de espera y de abandono). Tener una alta
capacidad de servicio implica un alto costo, pero proporcionar un servicio insuficiente causa
colas o filas, en algunos casos, excesivamente largas, que también son costosas por la pérdida
de clientes en un momento dado.
1.1. RUC:
48530976
1.3. Dirección:
Simón Bolívar
Sábado 04 - 01 - 2020
Lunes 06 - 01 - 2020
DIA 2 18 PERSONAS
DIA 3 17 PERSONAS
DIA 1 0:07:3
4 MIN
DIA 2 0:08:2
1 MIN
DIA 3 0:07:3
2 MIN
TOTAL, DE PROMEDIO 0:07:4
9 MIN
Comprobación
de fórmulas:
λ = 17 personas/hora
μ = 19 personas/hora
s=1
Ahora
calculamos el
factor de
utilización (ρ):
p = λ/sμ p =
17/1(19) p =
0.89 = 89% p0 =
1 - p = 11%
Calcula
mos el
valor
esperad
o del
número
de
clientes
en el
sistema
(L):
L= p/p0
L= 0.89/0.11
L = 8.0
L = 8 clientes
Calculamos el
valor esperado
del número de
clientes en cola
(Lq):
Lq = p^2/(1-p)
Lq = (0.89)
^2/ (1-0.89)
Lq = 7.20 =
7 clientes
W = 1/μ(1-p)
W = 1/19(1-0.89)
W = 1/19(0.11)
W = 1/2.09
W = 28.71 min
Wq = p/μ(1-p)
Wq =
0.89/19(1-
0.89) Wq =
25.55 min
N° medio de clientes = L - Lq
http://gestion.pe/opinion/adios-colas-2135128
6.ANEXOS: