Proyecto Kaizen 2019

TITULO:
MEJORAS DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS,
AUTOMOTIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE
LA GESTIÓN LOGISTICA PARA LAS
OPERACIONES MINERAS.

Integrantes del equipo : Equipo Renting - Mina

Carrascal Melgarejo, Edwin

Ortiz Fernández, Manuel
Guevara Escriba, Emiliano
Vizconde Camacho, Luis
Vera Bullon, Luis
Morales Huaycani, Veronica.

Mayo 2019

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 TABLA DE CONTENIDO

1. PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE .....................................................................................2

Definir el alcance ......................................................................................................................2

2. CRONOGRAMA .......................................................................................................................2

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 CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Manuel Eddy Eddy
29.05.2019
Ortiz Yokoyama Yokoyama

1. Plan de Gestión de Alcance

El proyecto incluye la implantación de los módulos de Plataforma Logistica, Objetivos y
Desempeño y Aprendizaje en las Operaciones Mineras que se encuentra destacado
Mitsui. La herramienta de gestión (Proyecto) será implementada en su funcionalidad
base desde la cadena Logistica desde el pedido hasta el almacenamiento del repuesto
con la realidad geográfica de cada unidad minera.

Definir el alcance

Objetivo principal: Desarrollar una sistematización en el proceso para reducir los

costos y aumentar la efectividad en las operaciones mineras en diferentes variables.

Alcance general: El proyecto incluye la implantación logísticos y mejoras en los

procesos..

MINA REFERENCIA
Taller Bambas: Apurímac
Taller Inmaculada: Ayacucho
Taller Volcán: Junín
Taller Pallancata: Apurímac
Oficina Renting: Lima

2. Cronograma
El cronograma de actividades que involucra reuniones con los actores involucrados y
participación de líderes, operativos, jefaturas y gerencia será establecido de acuerdo
líneas abajo.

N° ASPECTO ACTIVIDADES DEL PROYECTO May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 INICIO Reunión de proyecto I
2 PLANIFICACIÓN Reunión de proyecto II
3 EJECUCIÓN Reunión de proyecto III
4 CONTROL Reunión de proyecto IV
5 CIERRE Reunión de proyecto V

Nota: Las reuniones destacadas por el equipo Renting – operaciones serán 2 veces por
mes, si los escenarios demandan planificaciones internas se informara al equipo de
kaizen para su soporte.