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TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

ORGANIZACIÓN Y ESTRATÉGIA

APELLIDOS: __LOPEZ LOPEZ__________NOMBRES: ____IVAN ANTONIO _________

CARNÉ: __15000959_______ CEI: __SUPERACION GALILEO______FECHA: ___20/01/2020

TUTOR: __EDGAR ALFREDO, SIGUENZA LOPEZ_________ NOTA: ______________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo


que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base
la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿Qué importancia reviste para una organización diseñar un marco


estratégico para orientar sus acciones?

Es que valora las condiciones que mas favorecen el funcionamiento de estas,


por ejemplo, estructura, delegación de facultades, distribución de las unidades
administrativas, formas de coordinarse y de generar bienes y servicios, así como
también ordenar el ingreso y flujo de procesos estratégicos, unido todos lo
indicado obtendremos el mayor provecho posible de la estructura funcional y de
la agestión de la información, materia prima y energía de los procesos.

2. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una organización?

Construyen un gran valor ya que de ellas depende el tipo de organización que


se desea, por una buena estrategia se puede tener una excelente organización
pensando a futuro en el mercado donde se encuentra,
3. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr la
competitividad estratégica?

El diseño de un sistema de control para la gestión de una organización ha de ser


coherente con la estrategia y la estructura de esta, como aspectos formales, así
como con los aspectos no formales que forman parte del proceso de gestión.
Esto garantiza con una mayor probabilidad que el funcionamiento y los
resultados que se obtienen de las decisiones adoptadas, estén relacionados y
sean consientes con los objetivos de la organización.

4. El análisis organizacional múltiple, ¿Es un factor de cambio estratégico?

Si, ya que este permite a la organización implementar con mas certeza su marco
estratégico, distribuir sus recursos entre sus actividades críticas, fortalecer su
operación, motivas a sus equipos de trabajo, crear una cultura y un ambiente de
trabajo mas permeable y ejercer un liderazgo eficaz como parte de un proceso
para hacer mejor las cosas, hacer nuevas operaciones y hacerlo de una mejor
forma.

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