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Al finalizar el programa, el participante conocerá técnicas y obtendrá herramientas necesarias para gestar ahorros
y reducir todo tipo de desperdicios en las áreas de manufactura, generar un mayor aprovechamiento de su mano
de obra e instalaciones, ajustar los tiempos y obtener un notable incremento de su productividad generando un
aumento representativo en la competitividad de la empresa alimentaria.
DIRIGIDO A:
• Jefes, Coordinadores y Supervisores de Áreas Operacionales
• Analistas e Ingenieros de Procesos y/o Mejora Continua
• Asesores profesionales en Mejoramiento de Procesos
• Profesionales técnicos y administrativos
• Profesores de carreras industriales con aplicación alimenticia
• Estudiantes universitarios
• Pequeños y medianos empresarios
OBJETIVOS:
• Comprender los conceptos básicos de eficiencia y productividad
• Establecer los métodos para realizar un diagnóstico del estado de situación actual en términos de productividad
y los factores que afecta de manera negativa
• Conocer las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costos e incrementar la
eficacia y rentabilidad de los procesos de manufactura
• Determinar una correcta medición de los indicadores de gestión y su relación directa con las actividades en una
línea de producción de alimentos
• Definir las características de liderazgo más apropiadas del grupo de trabajo para obtener los resultados esperados
en el área de manufactura
• Entender los beneficios de un proceso de planificación de producción robusto, bien estructurado y correctamente
controlado dentro de la organización
CONTENIDO:
Fecha: 28 de abril
INSTRUCTORES:
INVERSIÓN
Horario: 09h00 - 17h00
Precio: $590 + IVA
Lugar: Ciudadela Kennedy Av. Gral. Francisco
INVERSIÓN INCLUYE: Boloña 503A y Calle Jorge Insua Hindro
Material para c/participante Hotel Radisson Guayaquil
Estación permanente de bebidas
Almuerzo y Coffee Break
Descuentos:
Forma de Pago: