III EXAMEN DE ADMINISTRACIÓN

NOMBRE:
1. Es una de las cuatro piedras angulares, excepto:
a) División de la carga de trabajo
b) Combinar las tareas en forma lógica y eficiente
c) Jerarquía
d) Coordinación
e) Organización
2. “Poder que existe cuando un subordinado influido reconoce que tiene el derecho o la capacidad
licita para ejecutar influencia”.
a) P. Poder experto
b) Poder de recompensa
c) Poder legítimo
d) Poder referente
3. Es una de las características principal de la organización funcional
a) Presenta productos múltiples
b) Parece un negocio independiente
c) Presentan dos tipos de estructura
d) Mayormente tiene una sola línea de producto
e) Compartido por divisiones semiautomáticas
4. Se basa en relaciones de amistad y el surgimiento de grupos el organigrama:
a) Organización informal
b) Organización formal
c) Organización como función administrativa
d) Organización matricial
e) N.A.
5. A cada grupo de responsabilidad conferido, de corresponder la autoridad necesaria para cumplir
con dicha responsabilidad de:
a) P. jerarquía
b) P. pariedad de autoridad y responsabilidad
c) P. Continuidad
d) P. de la coordinación
6. Características que cumplen una organización formal:
I. Basada en una división del trabajo en determinadas actividades
II. Es planteada o definida en el organigrama
III. Es formalizada de modo oficial
IV. Surge de modo espontaneo
a) I, II, IV b) I, II, III c) II, IV, III d) T.A.
7. Es un beneficio de una estructura matricial excepto:
a) Permite reunir varios expertos
b) Formatea la división de personal
c) Los miembros tienden a motivarse mas
d) Ahorra costos por la flexibilidad en la utilización de personal
8. Existe 3 tipos de estructuras organizacionales innovadoras que han revolucionado a partir de un
nuevo enfoque estratégico indique cuál de ellos no es
a) Desorganización necesaria
b) Corporación virtual
c) Organización virtual
 d) Organización desagregada
9. Diseñe la estructura más adecuada para una empresa que comercializa zapatos de vestir para el
segmento de mercado MUJER para ello dentro de sus estrategias es llevar sus productos a países
como FRANCIA y EE.UU. además del local de fundación en el país, indique ud. Que tipo de
estructura seria la más adecuada considerando que dentro de sus estrategias es la ser líder en
costos. Grafique ud el organigrama más adecuado

Organigrama producto/ mercado por organización geográfica

PRESIDENTE

Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente

FINANZAS PRODUCCIÓN MERCADOTECNIA RR. HH.

Vicepresidente Vicepresidente Vicepresidente

FRANCIA EE.UU. Local de fundación