Municipiul Bacau a reusit in ultimii ani sa ajunga de la municipiu de rang I, adica de importanta

nationala cu potential de influenta europeana, la candidat pentru calificarea in categoria celor de rang
III, adica municipiu de importanta locala cu potential de influenta regionala. Acest regres se datoreaza
esential scaderii populatiei municipiului de la peste 200000 de locuitori la putin peste 100000 (1992-
205029, 2002-184542, 2011-144307), cauzele acestei diminuari tin atat de sporul natural al populatiei,
cat si de fenomenul de migrare (interna sau externa) care este foarte puternic, mai ales in randul
tinerilor. Disparitia a aproape jumatate din populatie in decurs de 20 de ani este efectul lipsei unei
politici de dezvoltare a urbei, o lipsa de viziune si de vointa a factorilor decizionali care perpetuate vor
pune sub semnul intrebarii viitorul acestui oras.

Multe dintre planurile de dezvoltare locala sunt dependente de marile proiecte care trebuie
implementate la nivel national- in principal cele care tin de infrastructura- si de alocarea de la bugetul
central, alocare facuta in ultimii ani arbitrar. Din aceste motive in aceasta schita de proiect vom incerca
sa identificam si sa propunem solutii pentru diferite aspecte de interes local cu impact asupra calitatii
vietii si a dezvoltarii durabile a municipiului nostru, solutii care sa poata fi implementate cu resurse
locale sau atrase din surse alternative de finantare- fonduri europene, fonduri de investitii, investitii
directe ale unor terte parti, parteneriate.

Debutul in administrarea oricarui UAT, cu atat mai mult a Bacaului trebuie sa fie cu un audit
extern, financiar si de performanta. Asa vom avea o imagine corecta a ceea ce exista in fapt, un punct de
plecare de unde vom incepe sa construim.

Focusul politicii PLUS la nivel local trebuie sa fie pentru inceput diminuarea ratei de scadere a
populatiei, urmat apoi de stabilizarea si de cresterea acesteia. Acest deziderat va fi atins printr-un
ansamblu de politici locale care vor viza evolutia economica, calitatea vietii si fi promovate de catre
formatiunea noastra. In acest sens propunem urmatoarele directii de actiune:

1. Stimularea economiei locale

a. Birou unic autorizari in care sa se regaseasca reprezentanti ai autoritatilor cu
atributii de autorizare si control
b. Servicii de consultanta primara finantari
c. Identificarea unui spatiu si infiintarea unui parc industrial cu componenta de
incubator de afaceri
d. Stimularea infiintarii de organizatii ale antreprenorilor pe domenii de activitate
e. Intalniri periodice cu mediul de afaceri local
f. Crearea unui registru al producatorilor locali (inclusiv zona metropolitana) ale caror
interese sa le promovam
g. Stimularea interconectarii intre mediul academic si cel economic
h. Comunicarea directa catre antreprenorii locali a achizitiilor si lucrarilor ce urmeaza a
fi efectuate, pentru a stimula participarea acestora la licitatii si implicit dezvoltarea
lor
i. Identificarea unui areal in care sa se creeze o zona a mestesugarilor
j. Crearea unui brand al localitatii
k. Promovarea parteneriatelor publice-private
l. Serviciu accesari fonduri europene (ADL) foarte puternic
 m. Regandirea pietelor agro-alimentare pentru o mai buna prezenta si vizibilitate a
producatorilor, nu a revanzatorilor
n. Incurajarea agentilor economici locali sa participle la cat mai multe procese de
achizitii derulate de catre administratia locala

2. Transparenta si responsabilitate bugetara

a. Transparenta totala a elementelor de cost din contractele publice
b. Revizuirea elementelor de cost din contracte, comparand cu costuri existente in
contracte private sau cu nivelul costurilor obtinute pentru lucrari similare de alte
entitati publice, din tara sau strainatate (ex. Patinoar din Brasov vs undeva in
Ungaria pe proiect identic a costat de 3 ori mai mult la Brasov)
c. Acolo unde este posibil, achizitii centralizate pentru unitatile subordonate
d. Achizitionarea directa a electricitatii
e. Bugetare participativa

3. Calitatea vietii
a. Cresterea suprafetei de spatii verzi amenajate prin adoptarea unor hotarari locale
care sa oblige dezvoltatorii de locuinte si birouri sa ia in considerare si normativele
nationale de asigurare a spatiilor verzi
b. Promovarea si stimularea transportului alternativ
c. Imbunatatirea mobilitatii urbane
d. Stimularea sportului, in primul rand de agrement, ca modalitate de imbunatatire a
starii generale de sanitate a populatiei
e. Sisteme de supraveghere video atat pentru trafic, cat si pentru zonele de risc
f. Promovarea de evenimente culturale si de impact
g. Impunerea respectarii curateniei
h. Implementarea unui sistem de colectare selectiva la sursa a deseurilor refolosibile
i. Consolidarea cladirilor cu risc seismic , in primul rand a celor in care isi desfasoara
activitatea comunitati
j. Regandirea comunitatilor izolate de la periferia Bacaului – CFR, Izvoare, Serbanesti si
imbunatatirea conectarii lor cu restul orasului

Acestea sunt doar cateva dintre obiectivele din agenda pe care vi le propun. Sunt si alte
probleme a caror dimensiune o putem doar banui si de a caror acuitate sunt constienti foarte
putini oameni. Pornind de la Thermoenergy, a carui viitor nu cred ca este prea fericit ,
continuand cu aductiunea de apa de la Uz, SSPM, parcari, educatia, sanatatea … Toate vor trebui
rezolvate si avem cele mai bune solutii. In discutiile pe care le vom avea voi fi fericit sa va stau la
dispozitie cu raspunsuri la unele subiecte de interes pe care nu le-am punctat sau dezvoltat.

Va multumesc.