21/1/2020 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 23/09/2019

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 292222

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LAS COMUNIDADES DE
PALLA PALLA, VISTA ALEGRE, PARIAHUANCA, QASANCCA, QUINUAS, SUCA, CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, CCATUN RUMI,
LLAQHUAPAMPA Y PAMPAHUAYLLA DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AY
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 10 AGROPECUARIA
División Funcional 025 RIEGO
Grupo Funcional 0051 RIEGO TECNIFICADO
Responsable Funcional (según Anexo
AGRICULTURA Y RIEGO
SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
Palla Palla,
Vista Alegre,
Pariahuanca,
Qasancca,
Quinuas, Suca,
AYACUCHO LA MAR SAN MIGUEL Cuypampa,
Pichuspampa,
Ccatun Rumi,
Llaqhuapampa
y
Pampahuaylla.

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Nombre: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular: ECORIEGOS

Persona Responsable de la Unidad
YULY HUAYTALLA MENDEZ
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR - SAN MIGUEL

Persona Responsable de la Unidad

ARQ. MIGUEL ÁNGEL CÓRDOVA PAREDES
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 24/01/2015 ECORIEGOS 195,447 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema
BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LOS ANEXOS DE PALLA PALLA, VISTA ALEGRE,
PARIAHUANCA, QASANCCA, QUINUAS, SUCA, CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, CCATUN RUMI, LLAQHUAPAMPA Y PAMPAHUAYLLA.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,750 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La población beneficiaria de los Anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa,
Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla del Distrito de San Miguel actualmente cuenta con un total de 550 familias, el ingreso
promedio familiar de los jefes de familia es de S/. 135.5 mensual. La incidencia de Pobreza total en el Distrito de San Miguel viene dado en
un 82.4% de la población total, este porcentaje es aún mayor en comparación con el 69.2% de la población a nivel de la Provincia de La

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Mar. El 72% del abastecimiento de agua en los Anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa,
Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla del Distrito de San Miguel lo realizan mediante red pública dentro de la
vivienda, pero en pésima condiciones. El 8% cuentan con red pública de desagüe, el 66% de la población cuentan con pozo séptico y
letrina. Por otra parte el 26% de la población realizan sus necesidades en los ríos, acequias o canal ya que no cuentan con el servicio
higiénico. El 93% de la población de los Anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa,
Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla no cuenta con el alumbrado eléctrico, mientras el 07% si cuentan con el
servicio En la actualidad existen canales rectangulares de concreto que parten desde la presa Kusay, sin embargo el riego resulta
ineficiente, debido a que no cuentan con un sistema de riego tecnificado en las once comunidades. Fuente: Diagnóstico realizado según
visita a los Anexos Julio 2013.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
INCREMENTO EN LOS NIVELES PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LOS ANEXOS DE PALLA PALLA, VISTA
ALEGRE, PARIAHUANCA, QASANCCA, QUINUAS, SUCA, CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, CCATUN RUMI, LLAQHUAPAMPA Y
PAMPAHUAYLLA.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

A.-INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO Esquema Propuesto El Proyecto consiste en la

instalación de un sistema de riego presurizado móvil en 11 Anexos para el cual se sectoriza en 08 sectores, el agua a
captar es de 200 lps viene a través de los canales existente que parte de la presa Kusay. Obras propuestas: Sistema
de riego Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi,
Llaqhuapampa y Pampahuaylla: Obras provisionales, Mejoramiento de bocatoma tirolesa L=8m (01 und),
desarenador existente (01 und), canal de conducción principal 0+000 a 14+381.79, canal de conducción Quinuas
0+000 a 1+397.50, construcción canoa L=2m (05 und), canoa L=4m (06 und), muro seco L=4m (01 und), muro seco
Alternativa 1
L=10m (02 und), muro seco L=15m (02 und), toma lateral tipo I (05 und), cámara de carga (10 und), pasarela tipo I (03
(Recomendada)
und), repartidor de caudal (01 und), desarenador (04 und), cámara de carga tipo I (18 und), cámara de carga tipo II
(06 und), línea de distribución de la red de riego (104,181.00 ml), cámara rompe presión tipo I (94 und), cámara rompe
presión tipo II (85 und), caja valvula de control (253 und), caja de válvula de purga (156 und), caja de válvula de aire
(99 und), hidrantes (716 und). B.-CAPACITACIÓN A LOS USUARIOS Se realizara un módulo de capacitación y
asistencia técnica en productos pecuarios, técnicas de manejo de cultivos y sistema de riego, dirigido a los
beneficiarios para la sostenibilidad del proyecto. C.- DESARROLLO DE CAPACIDADES Desarrollo de capacidades
en técnicas de optimización de agua para riego y capacitación en gestión para operación y mantenimiento de la obra.
Alternativa 2 NINGUNA.
Alternativa 3 NINGUNA.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 7,687,578 0 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 6,024,139 0 0
Valor Actual Neto
1,657,017 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 14.92 0.00 0.00

Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E

(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega al Comité de Riego de los anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca,
Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla, el cual ha sido constituido para el
presente proyecto; quien será el ente rector responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la población beneficiaria, en la etapa de consolidación, mediante asistencia técnica durante la vida del proyecto. Los
costos de operación, mantenimiento serán cubiertos por los beneficiarios, quienes deberán pagar S/ 0.0025, por metro cubico de agua el
cual asciende a 3 628 800 m3 al año; cuyos ingresos será destinado a cubrir los costos que generen la reparación de algunas obras que
requieran ser refaccionadas; para ello se adjunta un Acta de Compromiso de los anexos de Sector Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca,
Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla donde asumen las siguientes
responsabilidades: Compromiso de Aporte con mano de obra no calificada en el desarrollo del Proyecto: Instalación del sistema de riego
tecnificado para las comunidades de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun
Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla del Distrito de San Miguel, Provincia La Mar - Ayacucho, así como también en el compromiso de
Operación y mantenimiento del proyecto. El Comité de Riego de los Anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas,
Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla del Distrito de San Miguel, se compromete a pagar la tarifa
de agua establecida según el cálculo y la fijación de tarifas de agua con fines agrarios. El Comité de Riego de los anexos de Palla Palla,
Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca, Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla del Distrito
de San Miguel, se compromete a asumir con los costos y la ejecución de las actividades concernientes a los trabajos de operación y
mantenimiento de toda infraestructura de riego para los anexos de Palla Palla, Vista Alegre, Pariahuanca, Qasancca, Quinuas, Suca,
Cuypampa, Pichuspampa, Ccatun Rumi, Llaqhuapampa y Pampahuaylla.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

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4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Total por
2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015 componente

EXPEDIENTE 97,723 97,723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 195,446

TECNICO
OBRAS 0 0 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 53,878 538,780
PROVISIONALES
RED DE 0 0 0 225,441 225,441 300,588 0 0 0 0 0 0 751,470
CONDUCCION Y
OBRAS DE ARTE
SECTOR 0 0 0 0 41,319 41,319 41,319 41,319 41,319 44,270 44,270 0 295,135
PALLAPALLA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR VISTA 0 0 0 0 61,290 61,290 61,290 61,290 61,290 61,290 40,860 0 408,600
ALEGRE(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 76,367 76,367 76,367 76,367 76,367 76,367 50,912 509,114
PARIAHUANCA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 94,914 94,914 94,914 94,914 94,914 94,914 63,276 632,760
CCASANCCA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 0 42,900 42,900 42,900 42,900 42,900 23,833 238,333
PAMPAHUAYLLA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 0 202,699 202,699 202,699 202,699 202,699 112,611 1,126,106
CUYPAMPA-
HATUNRUMI-
SUCA (RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 0 163,725 163,725 163,725 163,725 163,725 90,958 909,583
LLAQHUAPAMPA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR 0 0 0 0 0 0 188,101 188,101 188,101 188,101 188,101 104,500 1,045,005
PARIAHUANCA-
PICHUSPAMPA-
QUINUAS (RED
DISTRIBUCION)
CAPACITACIÓN A 0 0 0 0 0 0 0 0 7,500 7,500 7,500 7,500 30,000
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO 0 0 0 0 0 0 0 0 7,500 7,500 7,500 7,500 30,000
DE
CAPACIDADES
GASTOS 0 0 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 65,149 651,490
GENERALES
GASTOS DE 0 0 32,578 32,578 32,578 32,578 32,574 32,574 32,574 32,574 32,574 32,574 325,756
SUPERVISIÓN
Total por periodo 97,723 97,723 151,605 377,046 479,655 726,083 1,022,916 1,022,916 1,037,916 1,040,867 1,020,437 612,691 7,687,578

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Total por
de 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015 componente
Medida
EXPEDIENTE GLB 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
OBRAS GLB 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
PROVISIONALES
RED DE GLB 0 0 0 30 30 40 0 0 0 0 0 0 100
CONDUCCION Y
OBRAS DE ARTE
SECTOR GLB 0 0 0 0 14 14 14 14 14 15 15 0 100
PALLAPALLA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR VISTA GLB 0 0 0 0 15 15 15 15 15 15 10 0 100
ALEGRE(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 15 15 15 15 15 15 10 100
PARIAHUANCA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 15 15 15 15 15 15 10 100
CCASANCCA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 0 18 18 18 18 18 10 100
PAMPAHUAYLLA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 0 18 18 18 18 18 10 100
CUYPAMPA-
HATUNRUMI-
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SUCA (RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 0 18 18 18 18 18 10 100
LLAQHUAPAMPA
(RED
DISTRIBUCION)
SECTOR GLB 0 0 0 0 0 0 18 18 18 18 18 10 100
PARIAHUANCA-
PICHUSPAMPA-
QUINUAS (RED
DISTRIBUCION)
CAPACITACIÓN A GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 25 25 25 25 100
DE
CAPACIDADES
GASTOS GLB 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
GENERALES
GASTOS DE GLB 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
SUPERVISIÓN

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre
Diciembre 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2015
Sin Operación 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497 1,497
PIP Mantenimiento 998 998 998 998 998 998 998 998 998 998
Con Operación 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943
PIP Mantenimiento 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Setiembre Total por
Diciembre 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 componente
2015
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 107,330.00

Monto Total del Programa: 7,687,578.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

-La comunidad se mantiene
organizada a lo largo
1. Aumentar el nivel de -Informe estadístico del INEI. - deltiempo maneja
Desarrollo Socioeconómico y
ingresos de los agricultores Informe de la Dirección adecuadamente la
disminución del Nivel de
beneficiados en: -15% a 2 Regional de Agraria -Informe infraestructura construida. -La
Pobreza de la población de los
años después del inicio del estadístico de la localidad encuentra mercado
Anexos de Palla Palla, Vista
funcionamiento. -20% a 5 Municipalidad Provincial de La para los productos cultivados
Fin Alegre, Pariahuanca,
años después del inicio del Mar -PDC 2011 al 2024 de la destinados a la venta. -La
Qasancca, Quinuas, Suca,
funcionamiento. Municipalidad Distrital de San comunidad es capaz de
Cuypampa, Pichuspampa,
Complementarios. 3. Mejorar Miguel -Resultado de adecuar su producción ala
Ccatun Rumi, Llaqhuapampa
los niveles de educación y encuestas diversas respecto demanda de productos
y Pampahuaylla.
salud en 7%. al sector Agricultura agrícolas -Se mantiene las
políticas de desarrollo agrario
regional.
Propósito Incremento de la Producción y 1. Los agricultores disponen • Estadísticas del Ministerio • Los agricultores practican
Productividad de los cultivos de agua para riego 2. Reducir de Agricultura. • Recolección técnicas agrícolas. • Los
en los anexos de Palla Palla, la tasa de migración: -10% , 5 de información a través de agricultores se capacitarán en
Vista Alegre, Pariahuanca, años después del inicio del encuestas a los agricultores. las técnicas, usos y manejo
Qasancca, Quinuas, Suca, funcionamiento 3. Incrementar del agua en sus parcelas. •
Cuypampa, Pichuspampa, en 400.00 has de la superficie Los agricultores cuentan con
Ccatun Rumi, Llaqhuapampa agrícola en la producción y el capital de trabajo necesario
y Pampahuaylla del Distrito de productividad de haba, San para aprovechar la tierra y
San Miguel. Miguel, alfalfa, pastos, papa y aumentar o variar sus cultivos.
cebada 4. Incremento del
número de hectáreas
cultivadas y cosechadas
exitosamente. 5. Incremento
en los beneficios netos por la
producción y productividad
agrícola: -15% respecto del
monto de beneficios netos sin
proyecto para 400.00
hectáreas de tierra al 2 año de
operación del proyecto. -
Incremento de los beneficios
netos en 15% respecto al
monto de beneficios netos sin

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1. Adecuado Infraestructura
de riego. 2. Fortalecimiento de
la Organizacional de la Junta
Componentes de Regantes. 3. Capacitación
a los usuarios. 4. Mayor
tecnología en la producción
agrícola.
1 COSTO ESTUDIOS E
INFRAESTRUCTURA •
TRABAJO PRELIMINARES •
SISTEMA DE RIEGOPOR
ASPERSIÓN EN LOS
ANEXOSDE PALLA PALLA, Técnico:S/. 191,298.28 •
VISTA ALEGRE,
PARIAHUANCA, QASANCCA, de riego: S/. 6,316,609.48 •
QUINUAS, SUCA,
CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, beneficiarios: S/. 30,000.00 • gastos realizados.
Actividades
CCATUN RUMI,
LLAQHUAPAMPA Y
PAMPAHUAYLLA 2
CAPACITACIÓN A LOS
BENEFICIARIOS 3
DESARROLLO DE
CAPACIDADES. 4 COSTOS
INDIRECTOS • GASTOS
GENERALES Y
SUPERVISIÓN.
proyecto al 5 año del proyecto,
en producción 400.00 has.
1.- Suministro continuo de
agua a través de un Sistema
de Riego por aspersión, a las
cabeceras de chacras de
manera adecuada. 2.- 550
• Se lleva a cabo
familias beneficiarias • Supervisión de los trabajos. •
oportunamente la operación y
organizados en asociación y Reporte de informe de
mantenimiento de las obras. •
capacitados en estrategias de verificación de la junta de
Se capacitan en la operación
competitividad a partir del año usuarios • MINAG
mantenimiento y cuidado.
0. 3.- En el 01 año los
usuarios ya capacitados 4.-
550 familias beneficiarias
capacitados en la tecnología
productiva a partir del año 0.
• Elaboración de Expediente
• Estabilidad económica. •
Precios constantes durante la
Resultado 01: Infraestructura
vida útil del proyecto. •
Desembolso del presupuesto
Resultado 02: Capacitación a • Facturas y boletas de los
según el calendario de
inversión programado, por las
Resultado 03: Desarrollo de •Documentos sustentatorios. •
entidades financieras y
Capacidades: S/. 30,000.00 • Liquidación de Obra.
cumplimiento de parte de
Supervisión: S/.318,830.47 •
beneficiarios de participar en
Gastos Generales: S/.
las capacitaciones y eventos
637,660.95 Costo de Inversión
propuestos.
Total: S/. 7,524,399.19

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
12/08/2014 16:01 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA No se han registrado Notas
MAR
08/02/2015 13:25 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA NINGUNA
MAR
08/02/2015 13:25 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA NINGUNA
MAR
08/02/2015 13:25 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA NINGUNA
MAR

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 086-2014-MPLM-GIDUR/UF-JNV 11/04/2014 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
INFORME N 086-2014-MPLM-GIDUR/UF-JNV 12/05/2014 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
CARTA EVALUADOR 12/06/2014 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
CARTA EVALUADOR 08/02/2015 ENTRADA UNIDAD FORMULADORA
INFORME TECNICO N 0036-2015-MPL/OPI 08/02/2015 SALIDA UNIDAD FORMULADORA
INFORME TECNICO N 0036-2015-MPL/OPI 08/02/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORME TECNICO N 03-2015-OPI-MPLAMAR 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORM TECNICO N° 04-UE-OPI-MPDLM 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORME TECNICO N 0036-2015-MPL/OPI 08/02/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORME TECNICO N 03-2015-OPI-MPLAMAR 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORM TECNICO N° 04-UE-OPI-MPDLM 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORME TECNICO N 0036-2015-MPL/OPI 08/02/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORME TECNICO N 03-2015-OPI-MPLAMAR 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
INFORM TECNICO N° 04-UE-OPI-MPDLM 08/02/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORM TECNICO N° 04-UE-OPI-MPDLM
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. JUAN CARLOS ALVARES EVANGELISTA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. EDGAR SOSA ROJAS
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 08/02/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=292222 5/7
21/1/2020 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR

12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
12.1 Primera Verificación de Viabilidad
Informe Técnico: INFORME N° 006 – 2017 – MPLM-SM/SGEP/UF-MCA
Con Documento: INFORME N° 03-2017-MPLM-SM-SGEP/OKFE-P
De Fecha: 20/06/2017
Resumen: con INFORME N°129-2017-MPLM-/SM/SGEP/LHA el subgerente de estudios y proyectos remite el INFORME N° 03-2017-
MPLM-SM-SGEP/OKFE-P, mediante el cual la UF de la Municipalidad de la Provincia de la Mar realizó una nueva evaluación del proyecto
considerando el nuevo flujo de costos a nivel expediente técnico. según el informe, se ha presentado variacion en metrados y metas
asociadas en el Proyecto, con estos antecedentes se ha realizado la verificación de viabilidad.
Monto de Verificación: S/. 16,144,199.00
Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversión Total A Precio de Mercado 16,144,199
reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,024,139
Valor Actual Neto
724,394
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 10.19
Precio social
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles por...)

periodo:M
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 componente

EXPEDIENTE 99,000 99,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 198,000

TECNICO
INFRAESTRUCTURA 0 0 883,401 1,349,121 1,319,763 1,298,412 1,295,743 1,184,985 1,455,876 1,162,299 1,565,301 1,829,520 13,344,421
DE RIEGO
PLAN DE 0 0 1,594 2,434 2,380 2,342 2,337 2,137 2,626 2,096 2,823 3,300 24,069
MONITOREO
CAPACITACIÓN A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,593 9,593
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,395 8,395
CAPACIDADES
GASTOS 0 0 91,258 139,368 136,336 134,130 133,854 122,412 150,396 120,069 161,700 188,996 1,378,519
GENERALES
GASTOS DE 0 0 78,195 119,419 116,820 114,931 114,695 104,891 128,869 102,883 138,555 161,944 1,181,202
SUPERVISIÓN
Total por periodo 99,000 99,000 1,054,448 1,610,342 1,575,299 1,549,815 1,546,629 1,414,425 1,737,767 1,387,347 1,868,379 2,201,748 16,144,199

Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Meses
Unidad Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
de 2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 componente
Medida
EXPEDIENTE estudio 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
INFRAESTRUCTURA gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
DE RIEGO
PLAN DE gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
MONITOREO
CAPACITACIÓN A gbl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO DE gbl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
CAPACIDADES
GASTOS gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
GENERALES
GASTOS DE gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
SUPERVISIÓN

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Agosto
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017
Con Operación 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943
PIP Mantenimiento 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295

12.2 Segunda Verificación de Viabilidad

Informe Técnico: INFORME N° 006– 2017 – MPLM-SM/SGEP/UF-MCA
Con Documento: INFORME N° 03-2017-MPLM-SM-SGEP/DKFE-P
De Fecha: 20/06/2017
Resumen: con INFORME N°129-2017-MPLM-/SM/SGEP/LHA el subgerente de estudios y proyectos remite el INFORME N° 03-2017-
https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=292222 6/7
21/1/2020 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -
MPLM-SM-SGEP/DKFE-P , mediante el cual la UF de la Municipalidad de la Provincia de la Mar realizó una nueva evaluación
considerando el flujo de costos a nivel expediente técnico. según el informe, ha presentado variaciones en los metrados y metas asociadas,
con estos antecedentes se ha realizado la verificación de viabilidad.
Monto de Verificación: S/. 16,144,199.00
Monto de la Verificación e indicadores
Alternativa 1
Monto de la Inversión Total A Precio de Mercado 16,144,199
reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 6,024,139
Valor Actual Neto
724,394
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 10.19
Precio social
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos soles por...)

periodo:A
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Años(Nuevos Soles)
Total por
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año componente
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
EXPEDIENTE 99,000 99,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 198,000
TECNICO
INFRAESTRUCTURA 0 0 883,401 1,349,121 1,319,763 1,298,412 1,295,743 1,184,985 1,455,876 1,162,299 1,565,301 1,829,520 13,344,421
DE RIEGO
PLAN DE 0 0 1,594 2,434 2,380 2,342 2,337 2,137 2,626 2,096 2,823 3,300 24,069
MONITOREO
CAPACITACIÓN A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,593 9,593
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,395 8,395
CAPACIDADES
GASTOS 0 0 91,258 139,368 136,336 134,130 133,854 122,412 150,396 120,069 161,700 188,996 1,378,519
GENERALES
GASTOS DE 0 0 78,195 119,419 116,820 114,931 114,695 104,891 128,869 102,883 138,555 161,944 1,181,202
SUPERVISIÓN
Total por periodo 99,000 99,000 1,054,448 1,610,342 1,575,299 1,549,815 1,546,629 1,414,425 1,737,767 1,387,347 1,868,379 2,201,748 16,144,199

Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado

COMPONENTES Años
Unidad Total por
de Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año componente
Medida 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
EXPEDIENTE estudio 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TECNICO
INFRAESTRUCTURA gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
DE RIEGO
PLAN DE gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
MONITOREO
CAPACITACIÓN A gbl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
LOS
BENEFICIARIOS
DESARROLLO DE gbl 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
CAPACIDADES
GASTOS gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
GENERALES
GASTOS DE gbl 0 0 7 10 10 10 10 9 11 9 11 13 100
SUPERVISIÓN

Operación y Mantenimiento con pip reevaluado

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Con Operación 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943 4,943
PIP Mantenimiento 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295 3,295

12.3 Modificaciones posteriores a la Viabilidad

Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 004-2018-MPL-SM-SGEP/CTCC
Con Documento: INFORME N° 001-2018-PRTSM-MGQG-C
De Fecha: 19/02/2018
Resumen: SEGÚN INFORME N° 001-2018-PRTSM-MGQG-C; Y VERIFICACION DE CAMPO EN LAS 11 COMUNIDADES DE
INTERVENCION DEL PROYECTO “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LAS COMUNIDADES DE PALLA
PALLA, VISTA ALEGRE, PARIAHUANCA, QASANCCA, QUINUAS, SUCA, CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, CCATUN RUMI,
LLAQHUAPAMPA Y PAMPAHUAYLLA DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO” SE CONCLUYE QUE
EFECTIVAMENTE LA COMUNIDAD DE PAMPAHUAYLLA NO SE ENCUENTRA DENTRO DEL CANAL EXISTENTE PLANTEADO PARA
EL PROYECTO, ESTA POR ENCIMA A METROS ARRIBA POR TANTO EL PLATEAMIENTO TECNICO DEL PROYECTO NO SERIA
PERTINENTE PARA ESTA COMUNIDAD YA QUE REQUIERE OTRO DE TIPO DE SISTEMA DE RIEGO Y ASIMISMO MODIFICAR LA
FUENTE AGUA; LLEGANDO A LA CONCLUSION EN DESESIMAR LA INTERVENCION EN DICHA COMUNIDAD; POR TANTO LA
INTERVENCION CORRESPONDE SOLAMENTE EN 10 COMUNIDADES; CORRESPONDIENDO A NOMBRE DEL PROYECTO:
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO PARA LAS COMUNIDADES DE PALLA PALLA, VISTA ALEGRE,
PARIAHUANCA, QASANCCA, QUINUAS, SUCA, CUYPAMPA, PICHUSPAMPA, CCATUN RUMI, LLAQHUAPAMPA DEL DISTRITO DE
SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR – AYACUCHO

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=292222 7/7