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2. Marco Institucional.
Misión: Desarrollar y viabilizar un modelo de desarrollo integral e integrador que contribuya
a superar las deficiencias sociales y económicas en poblaciones vulnerables.
Visión: Ser un ente articulador y coordinador de participaciones individuales y colectivas,
que presenta resultados concretos a favor de las poblaciones atendidas.
Objetivo general: Que las poblaciones vulnerables se inserten en esquemas de organización
y acción social - productiva que les permitan ser actores forjadores de su propio desarrollo.
Objetivos específicos:
Reducir los índices de desnutrición, crónica y aguda sin complicaciones, en niñas/os
menores de cinco años.
Desarrollar cadenas de valor con pertinencia, que permita la generación de ingresos
en unidades productivas rurales.
Promocionar modelos territoriales para generación de empleo y emprendimientos,
con énfasis en jóvenes y mujeres.
Promover e institucionalizar la participación público privada orientada al desarrollo
local.
3. Líneas Estratégicas.
a. Soberanía Alimentaria y Salud.
Es un modelo de atención integral que garantiza la soberanía alimentaria y la salud básica.
Ejes de Trabajo:
- Organización comunitaria.
- Seguridad Alimentaria y Nutricional.
- Desarrollo productivo.
Actividades:
Organización, incidencia política y coordinación Interinstitucional.
Implementación de un proceso formativo y de transformación.
Fomento del aprovechamiento de los recursos locales (agropecuario,
artesanal).
b. Negocios rurales.
Es un modelo que tiene como fin el desarrollo económico rural a través de la creación de
unidades de negocios y la búsqueda de mercados.
Ejes de Trabajo:
- Emprendimiento y apoyo la MIPYME.
- Fomento de la rentabilidad rural.
- Promoción de la economía colaborativa.
- Cadenas de Valor.
Actividades:
Determinación de potencialidades rurales.
Formación de ADER´s (Agentes de Desarrollo Económico Rural).
Fortalecimiento organizacional comunitario.
Inteligencia de mercados.
Desarrollo e innovación.
4. Estructura Organizacional.
5. Cobertura geográfica.
El desarrollo de las acciones de Asociación Grupo Enlace se enfoca en el Altiplano
Occidental de Guatemala, específicamente en los departamentos de Quetzaltenango, San
Marcos, Totonicapán, Huehuetenango, Quiché y Sololá.
7. Principales cooperantes
FAO Naciones Unidas.
Ministerio de Economía.
Ministerio de Desarrollo Social.
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación.
Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP).
Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).
The National Cooperative Bussiness Association – CLUSA International.
8. Principios orientadores de la Asociación: aplicación de enfoque y/o estrategia de
género
a) Equidad y representatividad.
Sin discriminación alguna por su género, Asociación Grupo Enlace, asigna equipos de
trabajo para cada intervención que realiza cuya formación y experiencia sea pertinente a la
luz de los objetivos que se persiguen.
Bajo este mismo imperativo se desarrollan los procesos y los espacios de participación en las
comunidades objeto de los distintos proyectos, involucrando a hombres y mujeres sin
distinción alguna. Ya que solamente es posible cuando la población adolescente y joven sea
partícipe de las acciones que se dan en la vida comunitaria, por lo que su representación en
los diferentes niveles de organización y participación es importante y es una necesidad.
Este principio es una condición para el desarrollo sostenible de las comunidades rurales
pobres y en extrema pobreza, reconociendo la existencia de potencialidades, necesidades e
intereses diferenciados de las personas según sexo, generación y etnia.
b) Empoderamiento de la Mujer para el Desarrollo.
Mediante este principio rector, se fomenta la participación de las mujeres en las diferentes
actividades de las intervenciones y se busca que tengan acceso a los beneficios, al igual que
los hombres. En este componente se aplica el principio de la dualidad y la
complementariedad, es decir, generar conciencia en ambos sexos pero especialmente en la
población masculina, que la existencia de la mujer cumple el rol de la complementariedad,
que sin su intervención toda acción que se realice no lograría ser integral, tomando en cuenta
que el sector mujer tiene su propia forma de ver la vida y por lo tanto tiene sus propias
necesidades; de esta manera, se asegura también la participación de las mujeres en los
procesos de toma de decisiones, buscando favorecer su papel en actividades organizativas,
así como su contribución al proceso de desarrollo.
c) Enfoque de Pluriculturalidad e Interculturalidad.
En las intervenciones que se realizan como Asociación, se actúa con conocimiento y respeto
de la existencia de diferentes culturas en los territorios del alcance de los proyectos y
propiciar la interacción entre las mismas, el intercambio y la comunicación, a través de la
cual, el individuo reconoce y acepta la reciprocidad de la cultura del otro.
Para ello se facilita en primer lugar un espacio para conocer y comprender la cultura de las
comunidades respecto a la organización y participación comunitaria; en segundo lugar,
valorar, respetar y reforzar los aspectos positivos de esta cultura; y en tercer lugar, promover
nuevos conocimientos y prácticas adecuadas para la vivencialidad de la participación
democrática. Se enfatiza que todo lo anterior debe estar apegado a la cosmovisión de los
pueblos, es decir, a su forma de ver, de comprender, de vivir y transmitir la vida, cuidando
que todo ello busque el Utzalaj k’aslemalil (vivencia en plenitud) planteamiento desde el
pensamiento filosófico de la cosmovisión maya, que es de aplicación universal.
d) Responsabilidad Ambiental.
Asociación Grupo Enlace considera como un eje transversal el buscar siempre enfocar su
intervención que a través del ejemplo y la educación a sus comunidades, se fortalezca la
conciencia ambiental de protección y convivencia de la naturaleza, con el cosmos y con la
sociedad, tomando en cuenta que la sostenibilidad de los procesos sociales no debe estar
aislado de la sostenibilidad ambiental, porque por naturaleza esta interrelación debe ser
inseparables, aunque el ser humano en la actualidad los ha separado, situación que ha
generado efectos contrarios tal como se está viviendo en la actualidad con el desequilibrio
ambiental, por ende el calentamiento global y su influencia en la vida cultural, social,
económica y política del país.
Etiqueta y presentación.
La etiqueta del producto a granel debe contener los requisitos básicos del Reglamento
Técnico Centroamericano:
PASTA DE TOMATE
Nombre del producto Pasta de tomate.
Ingredientes Tomate (sin semilla y sin cascara).
Origen Quetzaltenango.
Concentración % de concentración.
Código de producto Especificar código de producto.
Vida útil 24 meses aproximadamente después de producción.
Empaque bolsa aséptica.
Contenedor metálico o plástico (de protección a la bolsa
aséptica)
Formato de presentación Bolsa de 110 litros. (122 kg. Aprox)
Bolsa de 220 litros. (245 kg. Aprox)
(falta estudio técnico y peso del producto según % de
concentración del producto)
Se tuvo reunión con el equipo de trabajo e inversionistas para habilitar un área de laboratorio
dentro de las instalaciones de Grupo Enlace de la que se tuvo el visto bueno para comenzar
a realizar pruebas con el tomate.
Semana 4.
Se recibió por parte de los fabricantes los manuales de usuario de la maquinaria, dichos
manuales carecían de los requisitos necesarios para poder ser utilizados; por lo cual, se realizó
reunión de equipo para determinar las medidas a tomar con los fabricantes. Se realizó el
listado de requisitos mínimos a aceptar para el manual de usuario y ficha técnica de cada
equipo para que sea solicitado a las empresas contratadas quedando de la siguiente manera:
Listado de requisitos mínimos para el manual de cada equipo.
1. Placa de características, datos técnicos, planos digitales ilustrativos.
Ejemplo.
5. Control y limpieza.
- Advertencias generales para limpiar el equipo.
- Partes externas (especificaciones y tiempos).
- Otras superficies (especificaciones y tiempos).
- Periodos de inactividad (especificaciones y tiempos).
- Partes internas (especificaciones y tiempos).
6. Mantenimiento.
- Problemas y soluciones.
- Instrucciones para sustitución de componentes.
- Programa de mantenimiento.
FICHA TÉCNICA DEJAR EN BLANCO FOLIO O
No. DE
FICHA
TIPO DE TRABAJO
CRÍTICO TURNO ESPORÁDICO INTERMITENTE
SISTEMAS
VOLTAJE (V) CORRIENTE (A) FRECUENCIA (Hz)
ELÉCTRICO
HIDRÁULICO
REFRIGERACIÓN
LUBRICACIÓN TIPO
NEUMÁTICO
OTRO
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
EQUIPOS AUXILIARES
NO FUNCIÓN DESCRIPCIÓN
Se realizó el acomodamiento del espacio físico para utilizar como laboratorio de pruebas,
seguidamente se realizaron las siguientes pruebas con tomate:
- Peso.
- Desinfección.
- Clasificación.
- Empaquetado de tomate en fresco.
- Fabricación de pasta de tomate con semilla.
Anexo
Recepción de equipo industrial (18/10/2019)