FINANZAS Y AUDITORÍA

TEMA: RASGOS DEL LÍDER

FECHA: 03 DE MAYO DEL 2019

LATACUNGA 201950
 INTRODUCCIÓN
Como está entendido en la actualidad, que en el área de Informática, o en cualquier otra
área de la organización o empresa, el elemento más importante, es el recurso humano, este
personal representa el activo más importante y valioso dentro de la estructura de la
organización o empresa, pero también puede representar el pasivo. Los recursos
financieros, tecnológicos, datos, marcas, franquicias, etcétera, pasan a segundo término
cuando se comparan con el recurso humano.

Comenzare por definir qué es un líder: es la posición de status más alta en los grupos
sociales, así como el liderazgo es entonces: el proceso de influir en otros para que trabajen
con entusiasmo en el logro de objetivos, es de suma importancia para el grupo, pues ayuda
a que los individuos identifiquen sus objetivos, y posteriormente son motivados para lograr
alcanzarlos.

Una definición más nos dice que el liderazgo es una relación de influencia que ocurre entre
los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y
resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Así el liderazgo permite
identificar, desarrollar, canalizar y enriquecer el potencial que existe en una organización y
los miembros que pertenecen a ella.

Un líder, no siempre se comporta de la misma manera, en determinado tiempo o en

determinado contexto, con lo cual estoy de acuerdo, pues estoy segura de que el liderazgo
es relativo al grupo, considero que no existe una unificación de características o acciones
para ser un líder, sin embargo se pueden identificar ciertas generalidades que pueden
ayudarnos a entender de qué forma de comporta un buen líder y a su vez sus características
particulares.

Dentro de las características que se han identificado están: el tener un impulso personal
importante, el deseo de ser líderes, la integridad personal y la confianza en sí mismos, así
como la capacidad cognoscitiva, el carisma, la creatividad, flexibilidad y calidez personal.

Muchas personas tienen características personales que pueden perfilar como líder, pero su
manera inapropiada de manejar las situaciones o en general la mala toma de decisiones no
les ha permitido ser buenos líderes.
 DESARROLLO

Por lo tanto, es importante destacar el comportamiento de una persona líder, pues muchas
veces podemos observar a líderes que quizás poseen pobremente algunas de las
características que se han identificado como propias de un líder, pero que ejercen un
liderazgo admirable, el cual en ocasiones no está determinado precisamente por sus
características personales.

Entonces por un lado estas las características y cualidades, las cuales tienen a su favor el
hecho de que se pueden adquirir y/o perfeccionar con la experiencia y el aprendizaje. Pero a
mí me parece un poco limitante pues generalmente las personas que tengan los rasgos
adecuados y atributos se convertirán en líderes, primero porque será en ellos en quienes se
enfoque la atención para ello, dejando de lado a las otras personas.

A mí me parece que no es posible por lo menos , no en todos los casos poder distinguir a un
líder de uno que no lo es, solo en base a sus rasgos, pues como en un principio lo
mencione, puede una persona poseerlos y no ser en absoluto un líder o viceversa.

Yo no considero que existan rasgos que sean universalmente válidos para todas las
situaciones. Pero no por ello dejo de considerar que sean importantes, por supuesto que lo
son, pues son los rasgos de nuestra personalidad los que determinan como nos hemos de
comportar, pero en el caso de un liderazgo, o para efectos de su estudio, no creo que
debamos encapsularnos en ellos pues existen otros factores como la manera de proceder de
un líder, lo que nos puede indicar otros aspectos del liderazgo adecuado, Respecto a ello, al
principio mencionaba que son las buenas acciones y comportamientos los que pueden llegar
a determinar el éxito o fracaso de un líder, se nos dan tres tipos de habilidades que se dice
que un líder debe poseer o manejar: la habilidad técnica, es para mí de suma importancia
pues refiere a los conocimientos que la persona posee, así como su capacidad en cualquier
tipo de proceso o técnica. Ya que de esta manera se encontrarán en sintonía con el
contexto.

La segunda habilidad indica una capacidad para poder relacionarse con los demás, en
especial de poder trabajar en equipo de manera efectiva para tener éxito en el trabajo de
equipo. Creo que esta conducta es básica y esencial para los líderes pues la relación que
tenga con los demás es determinando para el liderazgo.

La tercera habilidad es la conceptual, ésta tiene que ver con las ideas, pensar en términos de
modelos, marcos de referencia y relaciones amplias.

Por consiguiente un líder debe manejar estas tres habilidades, si tal vez en algún momento
maneja solo dos de ellas, o no estas equilibradas, tendrá problemas para ajustarse y tener
eficacia en cualquier puesto en que se encuentre.

CONCLUSIONES

Un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad,

integridad, impulsividad, imparcialidad, ser innovador, simpatía, ser estratega, sobre todo
tener mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan por su propia
voluntad, motivándolos, estimulándolos para así alcanzar las metas deseadas, que cada uno
de ellos se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia.

El líder se forma y tiene a su vez características que lo distinguen del resto de la gente.

Un líder siempre utiliza un término que es poder este es el lenguaje universal de ellos, así
están pensando siempre que tienen el controla la persuasión de la situación o circunstancia
de lo que está haciendo. Algunos dicen que los líderes no se hacen, si no que nacen, pero la
verdad es que si debe tener muchos valores, características para poder ser un líder, sobre
todo debe contar con una personalidad adecuada.

También es importante mencionar que no solo un buen líder tiene que asignar actividades
sino también le corresponde dejar que los integrantes expresen sus ideas, inquietudes, y
dejar que surja la creatividad de los demás miembros.

Por otra parte tenemos que no solo existen líderes tan preparados es decir, que existe el tipo
de líderes que no saben cumplir con sus deberes ya que la mayor parte del tiempo deja la
responsabilidad a cargo de los demás miembros del equipo. Desde el punto de vista
personal, cada quien es líder de sí mismo, pues tiene sobre sí la responsabilidad de llevar a
buen término la propia existencia en acuerdo a los valores y objetivos propios.