Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Page 1 of 6
Page 2 of 6
Page 3 of 6
Page 4 of 6
Page 5 of 6
sabilităţi manageriale şi reguli de muncă mai flexibile şi, ca atare, la o organizaţie mai agilă cu o
capacitate mai mare de adaptare şi o forţă de muncă care poate mult mai uşor să capitalizeze
noile oportunităţi din mediul de afaceri.
Costurile şi riscurile de eşec în implementarea unui sistem ERP sunt substanţiale. Pierderile
mari în vânzări, profituri şi cota de piaţă sunt datorate faptului că procesele de afaceri principale
şi sistemul informatic implementat nu lucrează în mod corespunzător. De multe ori aceste
probleme sunt generate de subestimarea complexităţii, planificării, dezvoltării şi instruirii
personalului. Aceste acţiuni sunt esenţiale atunci când se produc schimbări radicale ale
proceselor de afaceri şi a sistemelor informatice dintr-o companie.
Referinţe bibliografice
[1] MILITARU, G., Managementul serviciilor, Editura C.H. Beck, București, 2010, pag. 132-137
Page 6 of 6