Título del Control: Características de la gestión de personas en la organización.

Nombre Asignatura: Gestión de Personas

Instituto IACC

Fecha: lunes, 15 de enero e 2018.

 Desarrollo:

1.- ¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco?

De acuerdo al caso presentado respecto al Caso Banco Brando, me parece bastante alejado de la

modalidad de gestión de personas en el siglo XXI, creo que está mal enfocado en lo que son hoy

en día los recursos humanos, en cuanto a gestión de personas no valoran a sus trabajadores, no

los hacen sentir parte de la empresa, no les informan acerca de os objetivos, misión y visión de

esta, ni reconocen sus esfuerzos, de acuerdo a las áreas de selección de personal, no escogen a

una persona por las habilidades o estudios que puedan tener sino simplemente las jefaturas usan

sus “ojo clínico” para elegir a los trabajadores, por otro lado en cuanto a las capacitaciones no

reciben las capacitaciones necesarias, sino lo que el jefe decide, en cuanto a las calificaciones

que ponían al personal creo que es pésima debido a que no valoran el trabajo del año sino como

dice un trabajador el jefe solo se fija en lo último resaltando siempre lo malo, lo cual es pésimo

para na persona la cual disfruta de su trabajo y lo cual es injusto que si has trabajado todo el año

bien, desempeñando tus labores al máximo se fijen en un error de último momento o prefieran

resaltar las cosas malas, en vez de la productividad que generaste como trabajador.

2.- ¿Cómo definiría el rol de recursos humanos al interior del banco?

Creo que en esta empresa hasta antes que llegara Paz a cambiar las cosas, se encontraba basada

en una visibilidad de los recursos humanos de la época Neoclásica, debido a que ven a las

personas como cosas que pueden ser administradas por ellos los jefes y que deben adaptarse a

las modalidades o cambios que ellos quieren, no tienen una visibilidad de recursos humanos

adaptado al siglo XXI donde se debe hacer parte a los trabajadores de la empresa debido a que

ellos son los principales productores que finalmente generan todo el trabajo, no los respetan
como personas sino los ven como trabajadores que si comenten algún error saben que están fritos,

como lo dice un colaborador.

3.- ¿Cuáles son los subsistemas que se encuentran presenten en el banco? Explique cada

uno de ellos y señale cuáles deben desarrollarse.

Creo que los subsistemas que se encuentran más desarrollados pero no en su totalidad son los

siguientes:

- Aplicación de personas: al parecer si está presente debido a que ellos deciden las

actividades que realizara cada colaborador de esta empresa.

- Compensación de las personas: si bien en estos tiempos ya no pueden hacer lo de

tiempos antes de hacer trabajar a las personas si entregarles un salario, es por eso que se

debe cancelar un sueldo a cada persona que cumple sus labores diarias en una empresa.

- Desarrollo de personas: si bien entregan capacitaciones a los empleados no son del todo

buenas, debido a que el gerente ve que capacitaciones y temas a tratar serán los que

recibirán en capacitaciones los empleados.

En cuanto a los subsistemas que deben desarrollar creo que aparte de los que nombrare a

continuación, los subsistemas que se han ejecutado anteriormente debieran desarrollarse en su

totalidad para el bienestar de los empleados y recompensa a su trabajo realizado,

- Evaluación de personas: realizar una evaluación que valla de acuerdo y sea justa con las

labores realizadas en el trabajo, que se traten las cosas buenas y malas buscando generar

un avance bueno y aportar en la estructura del trabajador.

- Mantenimiento de personas: creo que generar un buen clima laboral y sentirse

agradable en el trabajo es fundamentar para entregar todo el talento en el trabajo y

generar aún mejor las labores, claro que siempre manteniendo el respeto y las relaciones

entre pares.
- Admisión de personas: hace falta debido a que los gerentes ven a quienes incluyen

seleccionándolos según su punto de vista y no evaluando las capacidades de las personas

ni seleccionándolas como corresponde.

En fin creo que se deben mejorar todos los subsistemas dentro del banco debido a que si hay

algunos desarrollados no lo están del todo, y a la vez implementar nuevos cambios en todo el

ámbito de recursos humanos para que así pueda adaptare más a la modernidad del siglo XXI.