EVIDENCIA 3

INFORME
IDENTIFICACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

CLAUDIA PATRICIA ROBAYO

APRENDIZ

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

SENA
2019
  Relacione nuevamente las áreas de la empresa, los procesos y su relación
con el flujo de información.

PRODUCCIÓN: desde el punto de vista de la economía, la producción es la

actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y
servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo
tiempo, la creación de valor, también por producción en un sentido amplio,
entendemos el incorporar utilidades nuevas a las cosas, es decir, no solamente la
generación de producto con cualidades distintas a su origen, sino simples
modificaciones a su estructura natural del factor que le otorga un nuevo uso. Es la
actividad que se desarrolla dentro de un sistema económico. Más
específicamente, se trata de la capacidad que tiene un factor productivo para crear
determinados bienes en un periodo determinado. El concepto de producción parte
de la conversión o transformación de uno o más bienes en otros diferentes. Se
considera que dos bienes son diferentes entre sí cuando no son completamente
intercambiables por todos los consumidores.

MERCADOTECNIA: El equipo de marketing trabaja con el fin de incrementar el

volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del
entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. Se puede trabajar
con los diseñadores de packaging o creando una campaña geomarketing viral con
una agencia de publicidad, activar un plan de marca, o desarrollar un taller de
innovación para empleados. Otra función del área demarketing es el departamento
de investigación y desarrollo (I+D) en el que se úsala ciencia sensorial, las
técnicas de desarrollo de productos y conocimiento de los consumidores. Su fin es
unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a su
disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

FINANZAS: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del

capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con
los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el
objeto de que pueden funcionar debidamente. El equipo de finanzas hace posible
el funcionamiento eficiente y eficaz de la empresa, aportando la información
necesaria para adoptar las decisiones mediante la precisión de análisis y la
claridad en los puntos de vista agregando valor a los procesos comerciales clave,
viabilidad económica de un producto innovador, la planificación financiera, realizar
proyecciones de los resultados financieros de las marcas o analizar el rendimiento
de ventas de cada canal
AUDITORIA: El comité de auditoría es responsable de revisar la confiabilidad e
integridad de la información financiera trimestral y anual de acuerdo con los
requisitos contables, de control interno y de auditoria. El comité de auditoría es
responsable directamente del nombramiento, compensación, retención y
supervisión de los auditores independientes, los cuales reportan directamente al
comité de auditoría. La función de auditoría interna también reporta directamente
al comité de auditoría implementa procesos para recibir, retener y responder
quejas en relación con asuntos contables, de control interno y de auditoria,
incluyendo la presentación de quejas confidenciales y anónimas por parte de
empleados en relación con asuntos contables y de auditoria cuestionables.

PRÁCTICAS SOCIETARIAS: El comité de prácticas societarias, está integrado

exclusivamente por consejeros independientes y es responsable de prevenir o
reducir el riesgo de realizar operaciones que pudieran dañar el valor de la
compañía o que beneficien a un grupo particular de accionistas. El comité puede
convocar asambleas de accionistas e incluir temas en el orden del día de esa
reunión que consideren apropiados, así como aprobar políticas sobre
transacciones con partes relacionadas, el plan de compensación del director
general y otros directivos relevantes y apoyar a nuestro consejo de administración
en la elaboración de ciertos reportes. Mediante la elaboración de cada uno de los
procesos de las diferentes áreas, esta compañía posee con cada uno de los
métodos que se emplean en el flujo de información, acertando los más
implementados en cada una de las acciones. Esta compañía como mayorista
principal de productos dispersos a nivel mundial, genera continuamente una serie
de ganancias elevadas para su continuidad empresarial y subsistir día a día- Cada
proceso elaborado mediante las diferentes herramientas informáticas requiere de
personal capacitado para su digitación, cada área se encarga de aspectos
particulares, funciones asignadas por el empleador requieren de seguimiento
continuo en la ejecución de cada uno de los protocolos establecidos por las
múltiples áreas expuestas en la actividad laboral de

Bavaria Mediante el flujo de información se puede recolectar en forma

digital cada acontecimiento presente en las diversas áreas de la empresa.
Por consiguiente, crea un lazo de información saturada de vital valor para
todas las operaciones que competen en el centro de producción y en cada
entorno secundario de la compañía

Identifique las necesidades presentes en los sistemas de información de la

empresa, teniendo en cuenta la estrategia organizacional.