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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Esta doctrina declara que la regeneración es el nuevo nacimiento, la obra del Espíritu Santo por medio de la cual experimentamos un
cambio de corazón. Se expresa en la Escritura como ser traídos a la “vida nueva” y participar de la naturaleza divina. “La causa
eficiente de la regeneración es el Espíritu Divino”.
– R. Watson.
Algunos textos que sustentan esta doctrina a continuación:
“El que no naciere de nuevo, no puede ver el reino de Dios! (Juan 3:3). “Vestíos del nuevo hombre, creado según Dios en la
justicia y santidad de verdad” (Efesios 4:24).
“De modo que si alguno está en Cristo, nueva criatura es” (2ª Corintios 5:17).
La diferencia que existe entre la justificación y la regeneración es que la justificación es la separación de la culpa, es un acto que se verifica
en la corte del cielo mientras que la regeneración es la separación de la impureza del pecado, es la obra efectuada por el Espíritu Santo dentro
del alma y en el alma misma del creyente. Por tanto, la justificación es objetiva, mientras que la regeneración siempre es subjetiva.
La regeneración es como el nacimiento de un bebé. El niño que nace en el mundo es un hombre en miniatura; todas las partes del cuerpo y las
facultades del alma están en él en estado embrionario. De un modo semejante la persona regenerada es un santo en embrión. En él están los
nuevos afectos, el santo mismo, pero en su estado de infancia. El arbolito de dos pies de altura es una encina, aunque existe una enorme
diferencia entre su tamaño diminuto y la encina completamente desarrollada que cubre con sus enormes ramas un gran terreno. El reino de
Dios “es como el grano de la mostaza, que, cuando se siembra en la tierra, es el más pequeño de todas las simientes que hay en la tierra; mas
después de sembrado sube y se hace la mayor de todas las legumbres y echa grandes ramas”.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Así, la regeneración es más que una reforma externa. “Lávame de toda iniquidad y purifícame de todo pecado” Salmo 51:2. Nótese lo
completo de este deseo. No solamente deberá ser borrado el pecado, sino que el pecador mismo deberá ser lavado y depurado. No sólo debe
haber un simple cambio de estado, sino un cambio de naturaleza. No sólo debe ser perdonada la deuda, sino que debe desarraigarse toda
disposición a contraer nueva deuda. El cambio externo equivale a cortarle las alas al ave, pero dejándola con la propensión de volar. Es como
arrancarle al león los dientes sin cambiarle su naturaleza. La gracia regeneradora, como el terrón de azúcar en la taza de té, endulza el corazón
del hombre. Hace el árbol bueno para que produzca buenos frutos. Purifica la fuente del corazón, y entonces la corriente práctica de la vida
estará pura.
El nuevo nacimiento –la regeneración– es una necesidad para estar dispuesto a gozar del cielo. Nadie podrá ir al cielo a menos que haya sido
santificado. “El que no naciere de agua y del Espíritu no pude entrar en el reino de Dios”. La pureza es una cualidad necesaria para gozar del
cielo. Si un pecador fuere elevado hasta el cielo, sería ciego a su belleza, sordo a sus cantos y muerto para sus goces. Mientras permanezca la
malicia en la naturaleza del diablo, si fuere admitido en el cielo, este sería para él un lugar de tormento. De un modo semejante, un malvado
se hallaría en el infierno en medio del cielo mismo, siempre que llevase consigo su pecado, porque éste enciende la llama del infierno en el
alma. El reino de Dios es “justicia, paz y gozo en el Espíritu Santo”.
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
ÍNDICE GENERAL
Presentación 10
6
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
PRESENTACIÓN
El Plan Operativo Nacional 2020, como el instrumento de la Iglesia Metodista de México (IMM) que establece las metas cuadrienales, se
consolida y afianza en este cuadrienio 2018-2022.
Primeramente por la contribución espiritual y humana de cada hermana y hermano de la Iglesia, quienes han enriquecido las metas y
lineamientos nacionales a través de la pluralidad reflejada en su esencia personal y cultural a lo largo y ancho de nuestro país, y por su
parte, a través de las herramientas de planeación y estadísticas que hemos podido implementar y mejorar desde el cuadrienio anterior, (el
Formato Único y la ESTIMMAR, como plataforma de estadística oficial de la IMM), el Formulario de Evaluación y ahora el Formato de
Informes que aplica la Comisión Nacional de Análisis y Evaluación de Informes, los cuales, nos han ayudado a entender nuestro contexto,
analizar horizontes y planear atendiendo realidades y necesidades concretas con el único fin de cumplir con la Misión de la IMM: Extender
el Reino de Dios.
La voluntad y dinamismo de nuestras congregaciones han nutrido estas herramientas permitiéndonos analizar dentro de un escenario
comparativo, los avances y retos que tenemos en las áreas de trabajo y organizaciones oficiales en todos los ámbitos, desde las
congregaciones locales, hasta los ámbitos distritales, conferenciales y nacional. No obstante, lo anterior, seguimos esforzándonos en
promover la mejora continua de dichas herramientas y así, acrecentar su utilidad.
Es importante enfatizar que la misión de la Iglesia es extender el Reino de Dios en nuestro país y que estos mecanismos administrativos
forman parte del trabajo de la IMM como MEDIO y no como FIN, es decir, NO constituyen la premisa de nuestra Iglesia, son apoyos que
nos ayudan a visualizar con mayor claridad la herencia bíblica, constitutiva-doctrinal, disciplinaria y práctica administrativa de la IMM, con la
finalidad de establecer acciones acordes a nuestras creencias, deberes cristianos, disciplinarios y civiles.
Con la bendición de Dios seguiremos trabajando para animarles en la visión de formar parte del cuerpo de Cristo y, en consecuencia,
unirnos en amor, fe, santidad y buena voluntad para lograr así el funcionamiento de nuestra IMM como un solo cuerpo, haciendo cada uno
su función conforme al llamado de nuestro Señor Jesucristo en nuestras vidas.
"...prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús." Filipenses 3:14
Ponemos a su disposición el Formato Único, el Formulario de Evaluación, el Formato de Informes y la información de Estimmar para la
integración de sus programas de trabajo 2020: http://www.iglesia-metodista.org.mx/
Dios bendiga y el Espiritu Santo guíe a la Iglesia Metodista de México, a su encuentro con el Señor Jesucristo.
RAÚL NEGRETE VARGAS
PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
La Disciplina de la Iglesia Metodista de México A.R., contempla una Comisión de Coordinación Nacional de Programa1. Esta Comisión
deberá integrar, asignar fechas de realización, promover y evaluar el programa nacional, tomando en cuenta tanto las iniciativas de la
Conferencia General, las Anuales, las Distritales, las de Cargo Pastoral y de Iglesia. Para tal efecto, esta Comisión se reunirá cuando menos
dos veces al año con los Presidentes Conferenciales de Programa2. La legislación, especifica que esta Comisión se establecerá para coordinar
los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia3, señalados en el Propósito de la IMMAR, el cual se describe a continuación:
La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn. 20:21-23), y
siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro
imperativos fundamentales:
a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador,
b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes,
c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados,
d) Practicará la mayordomía cristiana4.
Para realizar esta misión integral establecerá las siguientes Áreas: Desarrollo Cristiano, Testimonio Cristiano y Finanzas y Administración5.
El Presidente de Coordinación Nacional de Programa, deberá presentar un plan de trabajo e informará los resultados del mismo ante la
Conferencia y Gabinete General6, conforme a lo establecido, se desprende el presente Plan Operativo Nacional 2020.
1
Art. 57 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
2
Art. 391 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
3
Art. 390 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
4
Art. 388 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
5
Art. 389 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
6
Art. 394 de la Disciplina 2018-2022, Iglesia Metodista de México A.R.
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VISIÓN
MISIÓN
La Iglesia Metodista de México A. R., se constituye con el fin de extender el reino de Dios, fortalecer y fomentar la vida
cristiana integral de los miembros de la Iglesia.
OBJETIVO GENERAL
“La Iglesia Metodista de México, A. R., extenderá el Reino de Dios mediante la proclamación del evangelio y la afirmación de la
doctrina, haciendo de esto un estilo de vida, proyectándolo en crecimiento, en membresía y en servicio a la comunidad”.
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NOMBRE
COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA
OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN
Art. 390 OBJETIVO. Esta Comisión
se establecerá para coordinar los
trabajos de las tres Áreas básicas
de la Misión de la Iglesia en
cumplimiento al Art. 388:
PROPÓSITO. La Iglesia Metodista
de México, A. R., cumpliendo el
mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-
20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn.
20:21-23), y siguiendo su ejemplo
(Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su
misión integral (Art.4) será la
evangelización y el discipulado a
través de cuatro imperativos
fundamentales:
a) Proclamará las Buenas Nuevas
como principio evangelizador,
b) Cultivará el crecimiento
espiritual de los creyentes,
c) Aliviará las carencias materiales
de los necesitados,
d) Practicará la mayordomía
cristiana.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que el 100% de Indicadores: 1.1. Aplicación del 1.1. 30-05-19 1.1. 30-09-19 1.1. $0.00 1.1. Presidente de
los programas Porcentaje de Formato Único, para la Comisión de
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{[Número de 1.4. Recibir los Planes 1.4. 15-08-19 1.4. 15-08-19 1.4. $0.00 1.4. Presidente de
Programas en el de las Áreas, la Comisión de
Ámbito Nacional, que Comisiones y Coordinación
se implementaron Organizaciones Nacional de
integralmente/Número Nacionales Programa;
Total de Programas en “revisados”, para Presidentes de
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1.7. Preparación de 1.7. 01-02-19 1.7. 28-02-19 1.7. $0.00 1.7. Presidente de
informes anuales de la Comisión de
Evaluación del PON Coordinación
2019 (Formulario de Nacional de
Evaluación, Formato Programa;
de Informes) de las Presidentes de
Áreas, Comisiones y Áreas, Comisiones
Organizaciones y Organizaciones
Nacionales. Nacionales.
1.8. Presentación de 1.8. 30-04-20 1.8. 30-04-20 1.8. $2500.00 1.8. Presidente de
informe anual de la Comisión de
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2.3. Solicitar la 2.3. 01-01-20 2.3. 30-01-20 2.3. $0.00 2.3. Presidente de
información ENERO MES la Comisión de
Estadística Nacional DE LA Coordinación
de la I.M.M., A.R. ENCUESTA Nacional de
Programa y
Estadística
Nacional;
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Presidentes de
Programa
Conferencial y
Presidentes e
Estadística
Conferencial.
2.4. Subir a la Página 2.4. 30-03-20 2.4. 30-03-20 2.4. $0..00 2.4. Presidente de
de la IMMAR la la Comisión de
información de Coordinación
ESTIMMAR 2019, en Nacional de
una base de datos Programa;
pública. Consultoría
Externa.
3. Cubrir al 100% la Indicador: 3.1. Hacer un 3.1. 01-08-19 3.1. 30-11-19 3.1. $0.00 3.1. Presidente de
gestión de mi Cobertura de Calendario de la Comisión de
responsabilidad actividades nacionales. Actividades Coordinación
como funcionario de Nacionales. Nacional de
Programa Nacional Fórmula de cálculo: Programa.
en el 2020. {Número de 3.2. Asistir a las 3.2. 01-01-20 3.2. 30-12-20 3.2. $55,000.00 3.2. Presidente de
actividades nacionales actividades del (Ver (Ver calendario (Aproximado de la Comisión de
atendidas/ Número Calendario, de mi calendario Anexo Capítulo Vuelos) Coordinación
Total de actividades competencia. Capítulo VIII) VIII). Nacional de
nacionales} Programa.
3.3. Realizar informes 3.3. 01-01-20 3.3. 31-12-20 3.3. $0.00 3.3. Presidente de
y comprobación de (Ver (Ver calendario la Comisión de
gastos de las calendario Capítulo VIII) Coordinación
actividades por medio Capítulo VIII) Nacional de
de Actas de trabajo, Programa.
debidamente
formalizadas y formato
de finanzas nacional
establecido.
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3.4 Participar en el 3.4. 20-07-20 3.4 25-07-20 3.4. 0.0 3.4. Presidente de
Encuentro Nacional de la Comisión de
Biblico, Deportivo y Coordinación
Cultural en la Ciud de Nacional de
Monterrey. Programa.
4. Que al término Indicador: 4.1. Subir a la Página 4.1. 15-08-18 4.1. 30-09-18 4.1. $0.00 4.1. Presidente de
del año 2020 de Variación Porcentual de la IMMAR el la Comisión de
gestión, se de Iglesias Locales con Formato Único (pre- Coordinación
incremente en un Formato Único. llenado), exclusivo Nacional de
100%, el número de para Conferencias, Programa.
Conferencias, Fórmula de cálculo: Distritos e Iglesias
Distritos e Iglesias {[Número de Iglesias Locales, a manera de
Locales de la I.M.M., Locales de la IMMAR “guía”.
A.R., que utilicen el con Formato Único en 4.2. Capacitar de 4.2. 31-08-18 4.2. 02-09-18 4.2. $0.00 4.2. Presidentes
“Formato Único”, el año 2020/Número manera virtual a los de la Comisión de
como metodología de Iglesias Locales de Presidentes de Coordinación
para integrar sus la IMMAR con Formato Programa Nacional y
programas de Único en el año 2019)]- Conferenciales, para Conferencial de
trabajo. 1}*100 que a su vez ellos Programa.
programen las
capacitaciones a los
Presidentes de
Programa Distritales y
finalmente Locales.
4.3. Solicitar un 4.3. 02-09-18 4.3. 02-09-18 4.3. $0.00 4.3. Presidentes
informe a los de la Comisión de
Presidentes de Coordinación
Programa Nacional y
Conferenciales sobre Conferencial de
el resultado de la Programa.
capacitación y sobre el
número de Distritos e
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Cita RVR60
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NOMBRE
ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO
OBJETIVO GENERAL
Art. 415 acorde al Propósito
Art. 413. Establecer un
Programa del Área de
Desarrollo Cristiano
formativo, considerando en
él la instrucción doctrinal
básica del cristianismo y
distintiva del Metodismo, la
mayordomía integral y el
desarrollo de liderazgo y
ministerios especializados
con el propósito de lograr
que el cristiano Metodista
se convierta en un discípulo
fructífero. Será
responsabilidad del Área de
Desarrollo Cristiano la
coordinación del trabajo de
las Organizaciones oficiales
de la Iglesia.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO RESPONSABLE EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que al término Indicador: 1.1. Con base al 1.1. 01-Feb-2020 1.1. 15-Feb-2020 1.1. $0.00 1.1. Presidente
del año 2020, al Porcentaje de ESTIMMAR 2019, Nacional DC,
menos el 80% Iglesias Locales de identificar, por Presidentes
de las Iglesias la IMMAR que Conferencia y Distrito, Conferenciales y
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1.3 Apoyar a las 1.3. 01-Mar-2020 1.3. 31-Dic-2020 1.3. $0.00 1.3. Presidentes
Conferencias y Distritos, Nacional, Confe-
en la realización de las rencial, Distrital y
acciones determinadas Local de Desarrollo
para la solución de las Cristiano.
principales causas que
están impidiendo la
implementación del PRNE
en las Iglesias Locales en
esta situación.
1.4. Implementar el PRNE 1.4. 01-Mar-2020 1.4. 30-jul-2020 1.4. $0.00 1.4. Pastor de
en las Iglesias Locales que 01-ago-2020 30-dic-2020 Iglesia Local, Super-
no lo hicieron en el año intendente, Presi-
2019. dente Local y
Distrital de Desa-
rrollo Cristiano.
1.5. Dar seguimiento y 1.5.1. 26-mar-2020 1.5. 28-mar-2020 1.5. $0.00 1.5. Pastor, Super-
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2.4. Implementar el 2.4. 01-Mar-2020 2.4. 30-jul-2020 2.4. $0.00 2.4 Pastor,
Programa para Alumnos 01-ago-2020 30-dic-2020 Presidente Local,
de 0 a 14 años del PRNE Distrital y
en las Iglesias Locales que Conferencial de
no lo hicieron en el año Desarrollo
2019. Cristiano.
2.5. Dar seguimiento y 2.5. 26-mar-2020 2.5. 28-mar-2020 2.5. $.00 2.5. Presidente
reportar, según se 20-ago-2020 22-ago -2020 Local, Distrital y
establezca, los avances de Conferencial de
la implementación del Desarrollo
Programa de Estudio para Cristiano.
Alumnos de 0 a 14 años
del PRNE.
3. Que al término Indicador: 3.1. Con base al 3.1. 11-Feb-2020 3.1. 15-Feb-2020 4.1. $0.00 3.1.
del año 2020, al Porcentaje de ESTIMMAR 2019, Superintendente,
menos el 75% de Iglesias Locales de identificar las Iglesias Presidente Distrital
las Iglesias la IMMAR que Locales que en el 2019, no y Conferencial de
Locales de la tienen Escuela implementaron la Escuela Desarrollo
IMMAR tenga Dominical y/o Dominical y/o Grupos de Cristiano.
Escuela Dominical Grupos de Estudio Estudio Bíblico.
y/o Grupos de Bíblico.
Estudio Bíblico. Fórmula de 3.2 Determinar el Plan de 3.2. 15-Feb-2020 3.2. 28-Feb-2020 4.2. $0.00 3.2.
Cálculo: Trabajo y las principales Superintendentes,
[Número de Iglesias acciones a realizar para Presidentes
Locales en la solucionar las principales Conferenciales y
IMMAR que tienen causas que están Distritales de
Escuela Dominical o impidiendo que haya ED Desarrollo Cristiano
Grupos de Estudio y/o GEB en las Iglesias y Programa.
Bíblico / Número Locales que están en esta
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4. Que al termino Indicador: 4.1 Presentación del 4.1. 29-Jul-2019. 4.1 31-Jul-2019. 4.1 $0.00 4.1 Presidente
del 2020, se haya Materiales y planteamiento y encuadre Conferencial CASE /
desarrollado al elementos de la del Material de la ECV Presidente Nacional
100% los ECV2021 2021. DC
materiales y concluidos.
demás elementos 4.2 Integrar un equipo de 4.2. 05-ago-2019. 4.2. 30-ago-2019. 4.2 $ 0.00 4.2 Presidente
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de la ECV2021. DC.
4.8. Capturar contenido de 4.8. 01-abr-2020. 4.8. 30-abr-2020. 4.8. $0.00 4.8. Diseñador
los Temas y demás Gráfico /
elementos de la ECV2021 Presidente
en las plantillas Conferencial CASE /
autorizadas del diseño Presidente Nacional
gráfico del material. DC.
4.9. Coordinar y supervisar 4.9. 15-nov-2019. 4.9. 30-may-2020. 4.9. $0.00. 4.9. Presidente
la elaboración y Conferencial CASE /
terminación de materiales, Presidente Nacional
producciones de los DC.
audios de los cantos y
coreografías correspon-
dientes a la ECV2021,
conforme al Programa
definido.
4.10. Revisión y 5.10. 02-ene-2020. 5.10. 15-may-2020. 5.10. $0.00 5.10. Presidente
autorización final de todos Conferencial CASE /
los materiales de estudio y Presidente Ncional
demás elementos de la de Música /
ECV2021. Presidente Nacional
DC / Presidente
Programa Nacional
4.11. Edición e impresión 4.11. 01-ago-2020. 4.11. 30-sep-2020. 4.11. Según lo 4.11. Presidente
de materiales y grabación estime el Programa Nacional.
de archivos de los Presidente de
materiales de estudio, Programa
audio y video en el DVD de Nacional.
la ECV2021.
4.12. Entrega a la Iglesias 4.12. 01-oct-2020 4.12. 10-nov-2020. 4.12. Según lo 4.12. Presidente
Locales del Libro y DVD estime el Programa Nacional
conteniendo todos los Presidente de / Obispos de cada
elementos necesarios para Programa Conferencia.
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la realización de la Nacional.
ECV2021.
5. Que al término Indicador: 5.1 Capacitación ECV2020 5.1. 21-sep-2019 5.1. 21-sep-2019 5.1. $ 0.00. 5.1 Presidente
del año 2020, al Porcentaje de de Presidentes Confe- Nacional DC /
menos el 70% de Iglesias Locales de renciales DC. Presidente
las Iglesias la IMMAR que Conferencial CANO
Locales de la realizaron
IMMAR, hayan ECV2020. 5.2 Capacitación ECV2020 5.2. 01-nov-2019 5.2. 15-nov-2019. 5.2. $ 0.00. 5.2. Presidentes
realizado la ECV a Presidentes Distritales Conferenciales DC.
2020, usando los Fórmula de DC.
materiales Cálculo:
desarollados por [Número de Iglesias
la IMMAR. Locales en la 5.3 Capacitación ECV2020 5.3. 15-nov-2019 5.3. 30-mar-2020. 5.3. $ 0.00. 5.3. Presidentes
IMMAR que realiza- a Presidentes Locales DC y Conferenciales y
ron ECV2020 / Directores ECV 2020. Distritales DC.
Número Total de
Iglesias Locales en 5.4. Con base al 5.4. 01-feb-2020 5.4. 15-feb-2020 5.4. $0.00 5.4. Presidentes
la IMMAR]*100 ESTIMMAR 2019, Conferenciles y
identificar las Iglesias Distritles DC.
Locales que no
implementaron la ECV.
5.5. Determinar el Plan de 5.5. 15-feb-2020 5.5. 30-jun-2020 5.5. $0.00 5.5. Pastor /
Trabajo y las principales Director ECV /
acciones para solucionar Presidentes Locales
las causas que y Distritales DC
ocasionaron que las
Iglesias Lcales no
implementaran la ECV.
5.6. Preparativos y 5.6. 01-abr-2020 5.6. 30-ago-2020. 5.6. Según lo 5.6. Pastor /
realización de ECV 2020 en estime cada Presidentes Locales
las Iglesias Locales de la Iglesia Local DC / Director ECV.
IMMAR. IMMAR
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5.7. Reporte preliminar y 5.7. 20-ago-2020 5.7. 30-ago-2020 y 5.7. $ 0.00. 5.7. Pastor /
final de resultados de la y 26-mar-2021 28-mar-2021. Presidentes Locales
ECV2020. DC / Director ECV.
6. Que al término Indicador: 6.1.Presentación de los 6.1 29-jul-2019 6.1. 31-jul-2019 6.1 $0.00 6.1 Presidente
de 2020, al Porcentaje de objetivos, características, Nacional DC
menos el 50 % de Funcionarios estructura, contenido, las
Funcionarios del inscritos en el responsabilidades de la
Área de Programa de Operación y actualización
Desarrollo Formación y del Programa de
Cristiano, estén Desarrollo del Área Formación y Desarrollo de
Funcionarios.
inscritos en el Nacional de
6.2. Revisión y auto-
Programa para la Desarrollo 6.2 01-ago-2019 6.2. 15-dic-2019 6.2 $0.00 6.2 Presidente
rización de los
Formación y Cristiano. Nacional DC /
materiales de estudio de
Desarrollo, a fin Nivel de los ejes determinados,
Presidente
de dar impulso al segregación: evaluaciones y Programa Nacional.
Liderazgo en el Conferencial procedimientos de opera-
Área. Fórmula de ción del Programa.
Cálculo: 6.3. Capacitación a 6.3. 15-ago-2019 6.3. 31-ago-2019 6.3. $0.00 6.3. Presidente
[Número de Funcionarios Conferen- Nacional DC
Funcionarios ciales de DC en el uso de
inscritos en el la Plataforma y operación
Programa de del Programa.
Formación y 6.6. Campaña de difusión 6.6. 01-ago-2019 6.6. 30-dic-2019 6.6. $0.00 6.6. Presidente
Desarrollo del Área e invitación a participar en Nacional,
Nacional de el Programa de Formación Conferencial y
Desarrollo y Desarrollo de Distrital de
Cristiano/Número Funcionarios. Desarrollo
total de Cristiano.
funcionarios del 6.7. Capacitación a 6.7. 15-oct -2019 6.7. 15-dic-2019 6.7. $0.00 6.7. Presidentes
Área Nacional de Funcionarios Distritales y En conferencias de En conferencias de Conferenciales y
Desarrollo Locales. Distrito. Distrito. Distritales de
Cristiano]*100 Se debe hacer Se debe hacer Desarrollo Cristiano
31
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
7. Que al término Indicador: 7.1. Junta Nacional SMF. 7.1. 09-ene-2020. 7.1. 11-ene-2020. 7.1. $5,000.00 7.1. Presidente
del año 2020, las Porcentaje de Sede: CAS. Viáticos Nacional de
Comisiones y Indicadores de Desarrollo Cristiano
Organizaciones comisiones y / SMF
oficiales del Área Organizaciones 7.2. Junta Equipo 7.2. 30-ene-2020 7.2. 31-ene-2020 7.2. $0.00 7.2. Presidente
Nacional de Oficiales del Área Interdisciplinario. Nacional de
Desarrollo Nacional de Sede: Via Zoom 19:00 hrs. Desarrollo Cristiano
Cristiano tengan Desarrollo Cristiano Tiempo del centro de / Equipo Interdisci-
un balance que alcanzaron sus Mexico plinario
positivo en sus metas. 7.3. Junta Comisión 7.3. 21-feb-2020 7.3. 22-feb-2020 7.3. $ 5,000.00 7.3. Presidente
indicadores de Fórmula de Nacional de Continuidad y Nacional de
32
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
8. Crear al Indicador 1: 8.1. Organizar desde el 8.1 15-ene-2019 8.1. 30-Oct-2019 8.1. $0.00 8.1. Presidenta
menos una Porcentaje de ámbito Nacional, en Nacional DC.
célula de Funcionarios del coordinación con
crecimiento en Área Nacional Testimonio Cristiano, las
este año que de Desarrollo capacitaciones a los
integre a una o Cristiano que Presidentes Nacionales y
más personas abrieron 1 o Conferenciales del Área
nuevas. más células de Nacional de Desrrollo
crecimiento en Cristiano, a fin de que
el año. logren la implementa-
Nivel de ción de células de
Segregación: crecimiento.
Conferencial, 8.2 Orientar a los
Fórmula de Presidentas Conferencia- 8.2 01-nov-2019 8.2 30-jun-2020 8.2. $0.00 8.2. Presidenta
Cálculo; les bajo la línea de Nacional DC
(Cantidad Total autoridad y a los
de Funcionarios Presidentes de Oganiza-
que abrieron ciones y Comisiones
nuevas células/ Nacionales, en la
Cantidad Total implementación de sus
de Funcionarios capacitaciones para
del Área Nacio- Presidentes
nal Desarrollo conferenciales,
Cristiano)* 100 distritales y locales.
Indicador 2: 8.3 Determinar y dar 8.3. 15-sep-2019 8.3. 15-Dic-2020 8.3. $0.00 8.3. Presidentes
Variación seguimiento al Nacional y
porcentual en cumplimiento de las Conferenciales
las células de estrategias y acciones DC y
crecimiento de establecidas para la Presidentes de
del Área Nacio- implantación de células Organizacio-nes
nal de Desarro- de crecimiento. y Comisio-nes
llo Cristiano Nacionales.
36
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
abiertas en el 8.4 Formar célula de 8.4. 15-sep-2019 8.4. 15-Dic-2019 8.4. $0.00 8.4. Presidentes
año. crecimiento para integrar 02-ene-2020 15-dic-2020 Nacional y
a una o más personas Conferenciales
Nivel de nuevas. DC y
Segregación: Presidentes de
Conferencial Organizacio-nes
y Comisio-nes
Fórmula de Nacionales DC.
Cálculo: 8.5 Verificar el 8.5. 15-sep-2019 8.5. 15-dic-20 8.5. $0.00 8.5. Presidentes
{[Número de cumpimiento de las Nacionales y
nuevas células de Metas y Objetivos Conferenciales
Crecimiento del establecidos para la DC y
Área Nacional de implantación de las Presidentes de
Desarrollo Cristiano células de crecimiento el Organizacio-nes
en el año 2020 t-1/ Área Nacional de y Comisio-nes
número de Células Desarrollo Cristiano. Nacionales DC.
de Crecimiento del 8.6. Presentar informes de 8.6. 15-dic-2019 8.6. 30-dic-2019 8.6. $0.00 8.6. Presidentes
Área Nacional de Resultados de apertura de 26-mar-2020 28-mar-2020 Nacionales y
Desarrollo Cristiano nuevas células. 29-jun-2020 30-jun-2020 Conferenciales
en el año base]} -1) 20-ago-2020 22-ago-2020 DC y
*100 20-nov-2020 22-nov-2020 Presidentes de
Organizacio-nes
y Comisio-nes
Nacionales DC.
37
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
“Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres”.
Colosenses 3:23
Atentamente presentado por,
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
39
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA
OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN
Art. 463 OBJETIVO. Definirá los Indicador:
lineamientos e implementará un Porcentaje de Iglesias Locales que
programa nacional de música y se apegan a los criterios de
alabanza, estableciendo los calidad de la música, himnología y
criterios de calidad de la música e requisitos, descritos en los
himnología a usarse, y los lineamientos nacionales de
requisitos, aptitudes y perfil que música.
deberán reunir los ministros de
música. Nivel de Segregación:
Conferencial
Fórmula de Cálculo:
{[Número de Iglesias Locales que
se apegan a los criterios de
calidad de la música, himnología y
requisitos descritos en los
lineamientos nacionales de
música/Número Total de Iglesias
Locales en la lMMAR)]-1}*100
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que al término del Indicador: 1.1. Promoción del 1.1. 01-01-2020 1.1. 30-06-2020 1.1. $0 1.1. Pdte Com Nal
año, el 50% de los Cobertura de Iglesias Curso Básico del de Música y
presidentes locales Locales cuyos Programa Integral de Alabanza y 6
estén inscritos en el presidentes locales Formación y Desarrollo Pdtes
Programa Integral de de Música y para Ministros de Conferenciales
Formación para proveer Alabanza hayan Música de la IMMAR
40
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
41
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2. Incrementar en un Indicadores: 2.1 Promoción de 2.1. 01-11-2019 2.1. 31-03-2020 2.1. $0 2.1. Pdte Com Nal
60% las iglesias locales Variación porcentual talleres y actividades de Música y
hayan implementado de Iglesias locales de capacitación, Alabanza y 6
un plan de trabajo que implementan un virtuales y Pdtes
basado en los plan de trabajo presenciales para Conferenciales
lineamientos basado en los asesorar la elaboración
Nacionales de la lineamientos del plan local de
Comisión Nacional de nacionales de música y alabanza
Música y Alabanza música. basado en los
lienamientos
Segregación: nacionales de música y
Conferencial alabanza
Fórmulas de Cálculo: 2.2 Promoción de los 2.2. 01-11-2019 2.2. 31-03-2020 2.2. $0 2.2. Pdte Com Nal
{[Número de Iglesias materiales de de Música y
Locales que capacitación entre los Alabanza y 6
implementan un distritos, vía Pdtes
plan de trabajo electrónica (Se subirán Conferenciales
basado en los en el sitio web de la
lineamientos IMMAR, y/o a las
nacionales de música páginas de facebook
en el año t-1 / de las Conferencias)
Número de Iglesias
Locales que 2.3. Revisión y 2.3. 01-11-2019 2.3. 28-02-2020 2.3. $. $0 2.3. Pdte Com Nal
implementan un publicación del de Música, 6
plan de trabajo “Devocionario para Pdtes
basdo en los ministros en música”. Conferenciales y
lineamientos Elaborado por los Revisión por
nacionales de música Presidentes de Música parte del Equipo
en el año base)]- de las 6 Conferencias de Desarrollo Xno
1}*100
42
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2.4 Difusión del 2.4. 01-09-2019 2.4. 30-11-2020 2.4. $0 2.4. Pdte Com Nal
calendario litúrgico de de Música y
apoyo a la alabanza. Alabanza, 6 Pdtes
Conferenciales y
Comisión
Nacional de
Continuidad y
Capacitación en
Ministerios
3. Que el término del Indicador: 3.1. Promover el uso 3.1. 01-11-2020 3.1. 30-11-2020 3.1. $0 3.1. Pdte Com
año el 85% las Iglesias Cobertura de Iglesias de la copia digitalizada Nal de Música y
Locales del ámbito Locales que tienen del himnario 2011 Alabanza y 6
Nacional conozcan e acceso al himnario (letra y música). Pdtes
implementen el metodista en Conferenciales
himnario metodista con versión digital.
letra y música en
versión digital Segregación: 3.2. Continuar la 3.2. 01-09-2019 3.2. 31-12-2020 3.2. $0 3.2. Comité de
(Partitura y letra en PDF Conferencial revisión musical y reedición del
y en MP3). captura del himnario Himnario
Fórmula de cálculo: metodista incluyendo
{Número de Iglesias alabanzas
Locales que tienen contemporáneas
acceso al himnario
metodista en versión
digital /Número 3.3 Producción del 3.2. 01-09-2019 3.2. 31-12-2020 3.2. $0 3.2. Comité de
Total Iglesias canal de Youtube con reedición del
Locales} audios y letra de los Himnario
himnos del Himnario
Metodista cantado
43
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3.4. Recolectar los 3.4 01-09-2019 3.4 31-12-2020 3.4 $0 3.4 Pdte Com Nal
himnos infantiles de de Música y
reciente creación Alabanza y 6
metodista mexicana, Pdtes
con miras a tener el Conferenciales
Nuevo himnario
infantil metodista
4. Que al término del Indicador: 4.1. Difusión de las 4.1. 01-09-2019 4.1. 31-12-2020 4.1. $0 4.1. Pdte Com
año, el 85% de iglesias Difusión Grabaciones en MP3 y Nal de Música y
locales del ámbito Grabaciones en MP3 partituras de los Alabanza y 6
Nacional cuenten con y partituras de los Himnos Oficiales de la Pdtes
las Grabaciones en MP3 Himnos Oficiales, en IMMAR, a través de la Conferenciales
y partituras de los plataforma y redes página de la IMMAR
Himnos Oficiales. sociales que tendrá un enlace a
las Redes sociales
Segregación: (Página de Facebook
Conferencial de la CNMyA), así
como en la Página
Fórmula de Cálculo: Web de Recursos
[Número de Iglesias Musicales Metodistas
que cuentan con de México
Grabaciones en MP3
y partituras de los
Himnos Oficiales / 4.2 Producir y 4.2. 01-09-2018 4.2 31-12-2020 4.2 $0 4.2 Pdte Com Nal
Número Total de distribuir de Música y
Iglesias locales]*100 grabaciones con Alabanza y
énfasis doctrinal equipo de
metodista (Feliz voluntarios para
cumpleaños, Pastor grabaciones
te bendigo, entre
otros)
44
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
5. Que al término del Indicador: 5.1 Se pedirá a las 6 5.1 01-11-2019 5.1 30-05-2020 5.1. $0.00 5.1 Presidente
año, se haya integrado Participación de al Conferencias que Com. Nacional
el Coro Magno menos 200 personas organicen coros por Música y
Nacional Metodista con de las 6 Conferencias ciudad, región Presidentes
la participación de al que participen en las conferencia para Conferenciales de
menos 200 personas de actividades fomentar los lazos de Música.
las 6 Conferencias. nacionales de la conexionalidad
Sede CANCEN IMMAR (2020)
5.2 Se convocará a la 5.2 01-10-2019 5.2 31-05-2020 5.2 $ 0.00 5.2 Pdte Com Nal
Fórmula de Cálculo: 2ª. presentación del de Música y
Comité
[Cantidad total de Coro Magno Organizador
personas que Nacional metodista
participaron/ integrado por 200
Cantidad Total voces para presentar
participantes un concierto en
esperados]*100 alguna de las
actividades Nacionals
[Cantidad total de de la IMMAR (2020)
Conferencias que en el que participen
participaron/ coros de las 6
Cantidad Total de Conferencias.
Conferencias]*100
6. Que al término del Indicador: 6.1 Impulsar el 6.1 01-11-2019 6.1 31-03-2020 6.1 $ 0.00 6.1 Presidentes
año la Comisión liderazgo de los de Música en
Nacional de Música y Porcentaje de funcionarios de la todos los
las 6 Conferencias que Indicadores de la Comisión de Música, ámbitos
la integran, y tengan un Comisión Nacional mediante su
balance positivo en sus de Música que integración a:
indicadores de tuvieron un Balance a) Curso de
desempeño. Positivo (mayor a Actualización a
45
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
cero). funcionarios.
b) Curso de Módulos
Segregación: del Nivel 4 del
Conferencial Programa de Estudio
del PRNE IMMAR.
Fórmula de Cálculo: 6.2 Asistir y coordinar 6.2 28-02-2020 6.2 29-02-2020 6.2. $0 6.2.1 Presidente
[Número de las 2 Juntas Nacionales CDMX CDMX Nacional y Pte.
Indicadores de la programadas por la Mùsica de la CAM
Comisión Nacional Comisión Nacional de
de Música, que Música.
tuvieron un Balance Sede: CDMX
Positivo /Número
Total de Indicadores 6.3 Informar a la Junta
de la Comisión Nacional de Desarrollo 6.3 26-03-2020 6.3 28-03-2020 6.3 $1,000.00 6.3 Presidente
Nacional de Cristiano los avances Nacional.
Música]*100 correspondientes.
Sede: Puebla, Pue.
46
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
6.10 Orientar a los 6.10 01-09- 6.10 31-10- 6.10 $0.00 6.10 Presidente
Presidentes 2020 2020 Nacional.
Conferenciales bajo la
línea de autoridad del
Presidente Nacional de
Música, en la
elaboración de sus
47
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Planes Operativos
2021.
6.11 Dar seguimiento a 6.11 15-09-2020 6.11 30-11- 6.11 $0.00 6.11 Presidente
la elaboración y 2020 Nacional y 6
entrega de los Planes presidentes
Operativos de los conferenciales
Funcionarios
Distritales y Locales.
6.12 Dar seguimiento 6.12. 01-11- 6.12. 31-12- 6.12 $0.00 6.12 Presidente
al cumplimiento de los 2020 2020 Nacional y 6
Objetivos y Metas presidentes
establecidas en los conferenciales.
Planes Operativos.
6.13. Informes de 6.13 26-03 - 6.13. 28-03- 6.13 $0.00 6.13 Presidente
Resultados de la 2020 2020 Nacional y 6
Comisión. 20-08- 22-08- presidentes
2020 2020 conferenciales.
7. Crear al menos una Indicador 1 7.1. Organizar desde 5.1 01-Sep-2019 5.1. 30-Nov-2019 5.1. $0.00 5.1.
célula de Porcentaje de el ámbito Nacional, Presidenta
crecimiento en este CNMYAque en coordinación con Nacional DC /
año que integre a abrieron 1 o más Desarrollo Cristiano Presidente
una o más células de y Testimonio Nacional
personas nuevas. crecimiento en el Cristiano, las CNMYA.
año. capacitaciones al
Nivel de Presidente Nacional
Segregación: y Conferenciales de
Conferencial, la CNMYA, a fin de
Fórmula de que logren la
Cálculo; implantación de
48
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
49
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
células de
crecimiento de la
CNMYA
¿Qué, pues? Oraré con el espíritu, pero oraré también con el entendimiento; cantaré con el espíritu, pero cantaré
también con el entendimiento.
1 Corintios 14:15
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS
OBJETIVO GENERAL
Art. 490 PROPÓSITO.
Esta
Comisión cuidará de la buena
administración de los recursos
humanos y de la capacitación
continua del cuerpo ministerial
de la Iglesia Metodista de
México.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que, al término Indicador: 1.1. Elaboración del 1.1. 02-01-2020 1.1. 28-02-2020 1.1. $ 0.00 1.1. CNCCM
del año, en el Porcentaje de documento,
ámbito nacional, Pastores en el ámbito contenidos,
se tenga al nacional, que evaluaciones,
menos el 50% de participan en el etc. del
Pastores Programa de Programa de
participando en Capacitación Capacitación
el Programa de Continua Pastoral. Continua
Capacitación, Pastoral
Desarrollo y Fórmula de Cálculo:
Formación [Número de Pastores 1.2. Revisión y 1.2. 02-01-2020 1.2. 28-02-2020 1.2. $ 0.00 1.2. CNCCM / DCN
Pastoral. del Ámbito Nacional autorización de / PROGRAMA
capacitados / documento y NACIONAL.
Número Total materiales del
Pastores del Ámbito Programa de
Nacional]*100 Capacitación
Continua
52
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Pastoral.
1.3. Campaña de 1.3. 01-03-2020 1.3. 31-12-2020 1.3. $ 0.00 1.3. CNCCM / DCN
difusión e / PROGRAMA
invitación a NACIONAL
participar en el
Programa de
Capacitación
Continua
Pastoral.
1.4. Implementación 1.4. 01-05-2020 1.4. 31-12-2020 1.4. $ 0.00 1.4. CNCCM / DCN
del Programa de / SEMINARIOS
Capacitación / OBISPOS /
Continua SUPERINTEN-
Pastoral. DENTES
1.5. Informes de 1.5. 01-07-2020 1.5. 31-12-2020 1.5. $ 0.00 1.5. CNCCM /
Resultados del SEMINARIOS /
Programa de OBISPOS /
Capacitación SUPERINTEN-
Continua DENTES
Pastoral.
Qué al término Indicador: 2.1. Revisión y 2.1. 11-08-2019 2.1. 14-01-2020 2.1. $ 0.00 2.1 CNCCM / DCN/
del año, en el Porcentaje de actualización del Seminarios
ámbito nacional, funcionarios del Manual de
se capacite al ámbito nacional, Capacitación
menos al 85% de capacitados con el para
los funcionarios Manual de Capacita- Funcionarios.
aplicando el ción para
Manual de Funcionarios.
Capacitación 2.2. Difusión y 2.2 11-08-2019 2.2 31-12-2020 2.2 $ 0.00 2.2 CNCCM / DCN
para capacitación del / SUPER-
Funcionarios. Manual de INTENDENTES /
53
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3. Qué al término Indicador: 3.1 Revisión y 3.1 07-02-2020 3.1 08-02-2020 3.1 $ 0.00 3.1 CNCCM /
del año, se haya Porcentaje de actualización del DCN/ SEMINARIOS
revisado e Pastores del ámbito Reglamento para / PASTORES.
implementado nacional, ordenados y ordenación de
en el ámbito con cambio de pastores y
nacional, el relación usando el cambio de
Reglamento para Reglamento relación.
Ordenación y aplicable.
Cambio de 3.2 Difusión del 3.2 10-02-2020 3.2 31-12-2020 3.2 $ 0.00 3.2 CNCCM/DCN
Relación Nivel de Segregación: Reglamento para Superintendentes y
Pastoral. Conferencia ordenación de Pastores
pastores y
Fórmula de Cálculo: cambio de
Cantidad de Pastores relación
ordenados usando el
Reglamento de 3.3 Implementación 3.3 10-02-2020 3.3 31-12-2020 3.3 $ 0.00 3.3 CNCCM / DCN /
54
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
55
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4.4. Elaborar y enviar 4.4. 01-06-2020 4.4. 30-06-2020 4.3. $0.00. 4.4. Presidente
el PON 2021, con CNCCM
base a los
Lineamientos,
directrices y
metas nacionales
correspondientes
4.5. Orientar a los 4.5. 01-07-2017 4.5. 15-08-2020 4.5. $0.00 4.5. Presidente
Presidentes CNCCM
Conferenciales de
la Comisión y
Directores de
Seminarios, bajo
la línea de
autoridad de la
CNCCM, en la
elaboración y
entrega de sus
Planes
Operativos 2021.
4.6. Atender Vía 4.6. 02-01-2020 4.6. 31-12-2020 4.6. $0.00 4.6. Presidente
telefó-nica, Zoom CNCCM
y correo
electrónico, las
necesidades de la
CNCCM y
Seminarios.
4.7. Recibir y evaluar 4.7. 01-07-2020 4.7. 30-07-2020 4.7. $0.00 4.7. Presidente
los Reportes y 20-08-2020 22-08-2020 CNCCM
estadísticas que
proporcionen
evidencia del
avance y/o
56
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
cumplimiento de
los Indicadores
de las Metas
establecidas en
los Planes
Operativos de los
Funcionarios
Conferenciales de
la CNCCM y
Seminarios.
5. Crear al menos Indicador 1: 5.1. Organizar 5.1 01-Sep-2019 5.1. 30-Nov- 5.1. $0.00 5.1. Presidenta
una célula de Porcentaje de desde el ámbito 2019 Nacional DC /
crecimiento en CNCCMque Nacional, en Presidente
este año que abrieron 1 o más coordinación con Nacional
integre a una o células de Desarrollo Cristiano CNCCM.
más personas crecimiento en el y Testimonio
nuevas. año. Cristiano, las
Nivel de capacitaciones al
Segregación: Presidente Nacional
Conferencial, y Conferenciales de
Fórmula de la CNCCM y
Cálculo; Seminarios, a fin de
(Cantidad de que logren la
Funcionarios implantación de
CNCCM que células de
abrieron nuevas crecimiento.
células/ Cantidad 5.2 Orientar a los 5.2 01-dic-2019 5.2 30-ene-2020 5.2. $0.00 5.2. Presidente
total de Presidentes Nacional
Funcionarios Conferenciales bajo CNCCM
CNCCM) * 100 la línea de
autoridad y a los
Indicador 2: Seminarios, en la
Variación implementación de
57
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
58
“No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la Renovación de vuestro entendimiento,
para que comprobéis cual sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta”.
Romanos 12:2
59
FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS
60
NOMBRE
FECHA
ETA INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en Indicador: 1.1. Con base al 1.1. 01-01-20 1.1. 01-02-20 1.1. $0.00 1.1. Gabinetes
un 7% la presencia Cobertura de FHM en ESTIMAR 2019, conferenciales y
de la FHM en las las Iglesias Locales. identificar las Iglesias distritales y locales
Iglesias Locales en el Locales que tienen FHM.
2020. Nivel de Segregación: FHM y elaborar un
Conferencial, Distrital y directorio de cada
Local gabinete.
Fórmula de cálculo: 1.2 Seguir difundiendo 1.2. 02-01-20 1.2. 30-12-20 1.2. $0.0 1.2. Gabinetes
(Número de FHM en publicidad por medios Conferenciales y 4370 hombres
61
las Iglesias Locales/ digitales e impresos Distritales y Locales mayores de 15
Número Total de donde se invite a los FHM años en la
Iglesias Locales)*100 hombres a formar su IMMAR
FHM en las Iglesias
Locales donde NO hay.
1.3. Capacitación en 1.3 01-11-19 1.3 31-01-20 1.3 $0.00 1.3 Gabinetes
cada FHM donde se conferenciales y
presentarán los distritales FHM
lineamientos del Plan
Rector Nacional
(metas nacionales,
libros de estudio,
administración y
operación de las FHM).
1.4 Determinar las 1.4 15-02-20 1.4. 28-02-20 1.4. $0.00 1.4. Presidente
estrategias y Planes de Nacional, Gabinetes
Trabajo a realizar para Conferenciales,
solucionar las Distritales y Locales
principales causas que FHM
están impidiendo la
integración y
formación de las FHM
en las Iglesias locales
que NO lo hicieron en
el año 2019.
1.5. Impulsar el 1.5 02-01-20 1.5. 31-12-20 1.5 $0.00 1.5. Presidente
liderazgo de los Nacional, Gabinetes
funcionarios de la Conferenciales y
FHM, mediante su Distritales y Local
integración a: FHM
a) Programa de
Formación y Desarrollo
de funcionarios.
b) Curso de Módulos
del Nivel 5 del
Programa de Estudio
del PRN.
1.6. Dar seguimiento a 1.6 02-01-20 1.6 31-12-20 1.6 $.00 1.6 Presidente
los avances de las Nacional,
estrategias y Conferenciales,
actividades de los Distritales y Locales
62
Planes de Trabajo para FHM
incrementar la
cobertura y
membresía de las
FHM.
1.7. Coordinar y 1.7. 01-05-20 1.7. 03-05-20 1.7 $300,000.00 1.7 Gabinetes
realizar el Encuentro Aproximado. Nacional y
Nacional de las FHM. Conferencial FHM
Sede.
1.8 Implementación de 1.8 23-09-20 1.8. 27-09-20 1.8 $0.00 1.8 Gabinetes
la Semana del Hombre Conferencial,
Metodista en las Distrital y Local
Iglesias Locales FHM.
1.9. Celebracion del 72 1.9. 06-10-20 1.9. 06-10-20 1.9 $0.00 1.9. Gabinetes
aniversario FHM Distritales y Locales
FHM.
2. Incrementar en Indicador: 2.1. Seguir 2.1 02-01-20 2.1 31-12-20 2.1 $0.00 2.1 Gabinetes
un 7% la membresía Variación porcentual difundiendo por Conferenciales,
de la FHM en 2020. en la membresía de la medios digitales e Distritales y Locales
FHM. impresos el objetivo y FHM.
características de las
Nivel de Segregación: FHM, así como hacer
Conferencial, Distrital y invitación general y
Local personal, a todos los
hombres de la Iglesia a
Fórmula de Cálculo: integrarse al grupo de
{[Número de FHM.
Miembros de la FHM 2.2 Abrir grupos de 2.2 02-01-20. 2.2 31-12-20. 2.2 $ 0.00 2.2 Gabinetes
en el año 2020 t- estudio en casa para Locales FHM.
1/Número de llevar el plan de
Miembros de la FHM salvación a hombres
en el año base)]- inconversos, así como
1}*100 su discipulado con
base a los estudios del
PRNE e integrarlos a la
Iglesia y a la FHM.
2.3 Realizar Temario 2.3 27-07-20. 2.3. 29-07-2020 2.3. $0.00 2.3 Asamblea
de la FHM para el año General de las FHM.
2021.
63
3. Que al término Indicador: 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1
del cuadrienio 2018- Porcentaje de Seestarà trabajando Cada reunión Al termino de
2022, el Gabinete FHM que alcanzaron la con el 33 por ciento de semanal. cada reunión 100,000.00 Todas las
Nacional y al menos autosuficiencia las Fraternidades según sea el pesos anuales fraternidades de las
el 85 % de los financiera. locales a las distritales Cada reunión nivel de seis conferencias.
gabinetes de la y las distritales a las mensual reunión de Losgabinetes
FHM, sean Nivel de Segregación: conferenciales y las fraternidades distritales y
autosuficientes Conferencial, seis conferenciales Cada reunión conferenciales.
tanto en el aspecto darán el 33 por ciento anual Presidentes locales a
financiero como en Fórmula de Cálculo; al nacional. Conferenciales de la
el humano. Cantidad de FHM que FHM
alcanzaron la Se estarà trabajando
autosuficiencia en los congresos
financiera / Cantidad nacionales, dentro de
total de FHM)* 100 las inscripciones y
(Numero de FHM que ofrendas obtenidas en
tienen integrado y en el evento
funcionamiento su Ofrendas voluntarias
Gabinete / Cantidad de los fraternos
Total de FHM)*100
4. Qué al término Indicador: 4.1. Elaborar y enviar 4.1. 01-jun-20 4.1. 30-jul-20 4.1. $0.00 4.1. Presidente
del año 2020, los 6 Porcentaje de el PON 2021, con base Nacional FHM.
Gabinetes indicadores a las directrices y
Conferenciales de la de las FHM que metas nacionales
FHM tengan un alcanzaron sus metas. correspon-dientes a la
balance positivo en FHM.
sus indicadores de Fórmula de Cálculo; 4.2. Orientar a los 4.2. 01-08-20 4.2. 30-09-20 4.2. $0.00 4.2. Presidente
desempeño. (Número de Presidentes de las 6 Nacional FHM.
indicadores de las Conferencias, en la
Conferencias que elaboración de sus
alcanzaron sus metas/ Planes Operativos
número total de 2021.
indicadores de las 4.3. Dar seguimiento a 4.3. 01-10-20 4.3. 30-10-20 4.3. $0.00 4.3. Presidente
FHM)* 100 la entrega del Planes Conferencial y
Operativos 2021 de los Distrital FHM.
Presidentes Distritales
y Locales.
4.4. Atender vía 4.4. 02-01-20 4.3 31-12-20 4.3 $0.00 4.3 Presidente
telefónica, via Zoom y Nacional y
correo electrónico las Presidentes
64
necesidades de las Conferenciales FHM
FHM.
4.5. Dar seguimiento 4.5. 01-01-20 4.5. 31-12-20 4.5 $0.00 4.5 Presidente
al cumplimiento de Nacional y
los Objetivos y Metas Presidentes
establecidas. Conferenciales FHM
4.6. Asistir a 2 Juntas 4.6. 26-03-20 4.6. 28-03-20 4.6. $25,000.00 4.6 Presidente y
del Área Nacional de 20-08-20 22-08-20 Gabinete Nacional
Desarrollo (presenta- FHM
ción de programas,
estadística y avances al
PON 2020)
Sede 1: CASE
Sede 2: CAS
4.7 Asistir a 2 juntas de 4.7 02-04-20 4.7 04-04-20 4.7 $0.00 4.7. Presidente
la Comisión Nacional 03-09-20 05-09-20 Nacional FHM.
de Programa.
(presentar las
estadísticas y el
Informe de avances
del PON 2020)
Sede 1: CANO.
Sede 2: CASE.
65
5. Crear al menos Indicador 1: 5.1 Organizar desde 5.1 06-ene-20 5.1. 30-Jun-20 5.1. $0.00 5.1. Presidenta
una célula de nivel Nacional en Nacional
crecimiento en Porcentaje de FHM coordinación con Desarrollo
este año que que abrieron 1 o Cristiano /
Desarrollo Cristiano
integre a una o más células de Presidentes
más personas y Testimonio Nacional y
crecimiento en el Cristiano,
nuevas. Conferenciales
año. capacitaciones al FHM.
Gabinete Nacional y
Nivel de
Presidentes
Segregación:
Conferenciales FHM
Conferencial, para implementación
de células de
Fórmula de crecimiento.
Cálculo;
5.2 Orientar a los 5.2 01-feb-20 5.2 30-Abr-20 5.2. $0.00 5.2. Presidentes
(Cantidad de FHM Presidentes Nacional y
que abrieron Conferenciales bajo Conferenciales
nuevas células/ la línea de autoridad FHM
Cantidad total de del Presidente
FHM)* 100 Nacional de la FHM,
en la
implementación de
sus capacitaciones
Indicador 2: para líderes
Variación distritales y locales.
porcentual en las
5.3. 15-Dic-20
células de 5.3 Determinar y dar 5.3. 01-Feb-20
crecimiento de las seguimiento al 5.3. $0.00 5.3. Presidentes
FHM abiertas en el cumplimiento de las Nacional y
año. estrategias y Conferenciales
acciones establecidas FHM.
Nivel de para la
Segregación: implementación de
Conferencial células de
crecimiento. 5.4. 15-sep-19
Fórmula de 5.4 Formar célula de 02-ene-20 5.4. 15-Dic-20 5.4. $0.00 5.4. Presidentes
Cálculo: crecimiento para
Nacional y
66
{[Número de nuevas integrar una o más 15-dic-20 Conferenciales
células de Crecimiento personas nuevas. FHM.
de las FHM en el año 5.5. 15-sep-19
t-1 / número de 5.5 Verificar el
Células de Crecimiento cumpimiento de las 5.5. $0.00 5.5. Presidentes
de las FHM en el año Metas y Objetivos Nacional y
base]} -1 )*100 establecidos para la 5.5. 15-dic-20 Conferenciales
implementación de FHM.
las células de
crecimiento en las
FHM. 5.6. 15-dic-19
20-nov-20 30-jun-20
22-ago-20
22-nov-20
67
SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL
(UNIDAD MÉXICO DE FEDERACIONES)
68
NOMBRE
UNIDAD MEXICO DE FEDERACIONNES 2020
OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACION
Art.2 OBJETIVO. El objetivo de cada Indicador:
Sociedad será: Porcentaje de membresía de la Sociedad Misionera Femenil.
Interesar y unificar a las mujeres de la iglesia
en la vida y el servicio cristiano, Nivel de Segregación:
promoviendo y cultivando la vida espiritual Conferencial
de las socias, a fin de cada una llegue a una
convicción clara y profunda de su salvación Fórmula de Cálculo:
personal en Jesucristo por la experiencia de {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de
la posesión y plenitud del Espíritu Santo, Miembros]-1}*100
compartiendo su elevación, espiritual, moral
y social.
69
Locales.
1.4. Capacitar a cada 1.4. 01-11-20 1.4 30-11-20 1.4 C/F 1.4 Federaciones
SMF donde se Conferenciales.
presentarán
Lineamientos
Naciona-les
(metas, libros de
estudio,
administración y
operación de las
SMF. 1.5 Federaciones
1.5. Difundir por todos 1.5. 01-01-20 1.5 30-11-20 1.5 C/F Conferenciales,
los medios Distritales y
disponibles, la Locales.
publicidad para
invitar a las
mujeres
congregantes a
participar y/o
formar SMF donde
no las hay.
1.6 Federaciones y
1.6 Dar seguimiento Coord. Distritales
a avances de 1.6 02-01-
cobertura de las SMF. 20 1.6 31-12- 1.6 C/F
20
2. Incrementar Indicador: 2.1Seguir difundiendo 2.1 02-01- 2.1. 31-12- 2.1 C/F 2.1 Federaciones
en un 7% la Variación por medios digitales e 20 20 Conferencial
membresía porcentual en la impresos el objetivo y
de las membresía de la características de la
Sociedades Sociedad Misionera SMF, así como hacer
Misioneras Femenil. invitación general y
Femeniles en personal, a todas las
2019. Nivel de mujeres de las iglesias a
Segregación: integrarse al grupo de
Conferencial SMF.
70
Cálculo: estudio en casa para
{[Número de llevar el plan de
Miembros de la salvación a mujeres 2.2 Federaciones
Sociedad Misionera inconversas, así como 2.2. 02-01- 2.2. 31-12- 2.2 C/F Conferencial
Femenil en el año su discipulado con 20 20
2019 t-1/ número base a los estudios del
de miembros de la PRN e integrarlas a la
Sociedad Misionera iglesia y a la SMF.
Femenil en el año
base]} -1 )*100
2.3. Fomentar la
integra-ción de los
miembros de la SMF a
los grupos de estudio
del Plan Rector
Nacional, en la
Escuela Dominical y/o
en los Grupos de 2.3 Federaciones
Estudio de la Iglesia 2.3. 31-12- Locales,
Local, a la Escuela 20 2.3. $0.00 Distritales
2.3. 01-01-20
Cristiana de
Vacaciones, así como
en actividades de
evangelización y
acción social de la
Iglesia Local.
71
Federación. 20 20
2.7. Celebrar Día 2.7. 06-03- 2.7 06-03- 2.7 C/F 2.7 Cada SMF local
Mundial de la 20 20
Oración. SMF.
2.8. Celebrar la 2.8. 02-11- 2.8. 06-11- 2.8 C/f 2.8 Federación
Semana Nacional de 20 20 Del Sureste
Oración
2.10 Asistencia
Asamblea Anual de 2.10. 16-10- 2.10. -10- 2.10 UM 2.10. Presidenta
UNISFEC. Sede 20 20 de UM.
2.11 IX Encuentro de
Mujeres Metodistas de 2.11 13-11- 2.11.14-11- 2.11 UM 2.11. Presidenta
la SMF. Sede CAM 20 20 de UM y
Presidentas
2.12 Asistir a 2 Juntas Conferenciales
del Área Nacional de 2.12. 26-03-
Desarrollo Cristiano. 20 2.12 28-03- 2.12. 2.12. Presidente
Sede 1. CASE. 2.12. 20-08- 20 $5,000.00 de UM
Sede 2. CAS. 20 2.12 22-08- 2.12.
20 $5,000.00
2.13 Asistir a 2 Juntas
de la Comisión 2.13. 02-03- 2.13 04-03- 2.13. 2.13. Presidente
Nacional de 20 20 $5,000.00 de UM
Programa. 2.13. 03-09- 2.13 05-09- 2.13.
Sede 1: CANO 20 20 $5,000.00
Sede 2: CASE
2.12. 26-03-
Nota: Las 4 juntas 20
anteriores podrán ser 2.12. 20-08-
virtuales según lo 20 2.12 28-03-
indique el Presidente 20
72
Nacional 2.13. 02-03- 2.12 22-08-
correspondiente 20 20
2.13. 03-09- 2.13 04-03-
20 20
2.13 05-09-
20
2.14 2 Asistir a Junta 2.14 09-01-20 2.14 11-01- 2.14 $5, 2.14. Presidentes
Nacional del Comité 20 000.00 de las 6
Ejecutivo de U. M. de 2.14 30-07- Federaciones.
SMF. 20 2.14
Sede 1: CAS
Sede 2: CASE
3. Que al Indicador 1: 3.1 Crear programas 3.1. 01-01- 3.1. 31-12- 3.1. C/F 3.1. Gabinetes de
término del Porcentaje de de desarrollo 20 20 C/F cada Federación.
cuadrienio SMF que financieros que 01-02-20 28-02-20 C/F
2018-2022, alcanzaron la permitan a la SMF 01-03-20 31-03-20 C/F
el Gabinete autosuficiencia alcanzar su 01-08-20 30-08-20 C/F
Nacional y al financiera. autosuficiencia 01-12-20 30-12-20
menos el 85 Nivel de financiera.
% de los
Segregación:
gabinetes de
Conferencial, Se realizarán 4
la SMF, sean
autosuficient Fórmula de actividades en el año.
es tanto en Cálculo; La Meta se alcanzará
el aspecto Cantidad de SMF con el 64% (326) de
financiero que alcanzaron la las SMF.
como en el autosuficiencia
humano. financiera / 3.2 Promover y dar 3.2. 01-01-
Cantidad total de seguimiento para 20 3.2. Gabinetes
SMF)* 100 que todas las socias y 3.2. 13-12- 3.2. $0.00 SMF
los Gabinetes 20 Conferenciales y
Indicador 2: cumplan sus Nacional.
Porcentaje de aportaciones
integrantes de financieras, según lo
Gabinetes SMF indicado en la
participando en Constitución de la
Programas de SMF.
Formación y
Desarrollo. 3.3. Impulsar el
Nivel de liderazgo de los 3.3. 31-12-
73
Segregación: integrantes de los 3.3. 01-01- 20 3.3. $0.00 3.3. Gabinetes
Conferencial, Gabinetes de la SMF 20 SMF
Fórmula de Cálculo; motivando su Conferenciales y
(Cantidad de incorporación al Nacional.
integran-tes de los Programa de
Gabinetes de la SMF Desarrollo y
participando en el Formación de
Programa de Forma- Funcionarios a fin de
ción y Desarrollo de capacitarlos.
Funcionarios /
Cantidad Total de
Funcionarios
SMF)*100
4. Que al Indicador: 4.1 Elaborar y enviar 4.1. 01-07- 4.1. 15-08- 4.1. $0.00 4.1. Presidente de
término del Porcentaje de el PON 2020, con 20 20 UM.
año 2020, indicadores de las 6 base a los
las 6 Federaciones que Lineamientos,
Federacione alcanzaron sus directrices y metas
s tengan un metas. nacionales
balance correspondientes a la
positivo en
Fórmula de Cálculo: SMF.
sus
Número de
indicadores
de indicadores de las 6 4.2. Orientar a las 4.2. 01-08-20 4.2. 30-09- 4.2. C/F 4.2 Presidente de
desempeño. Federaciones que Presidentes de las 6 20 UM.
alcanzaron sus Federaciones, en la
metas/número elaboración de sus
total de indicadores Planes Operativos
de las SMF) *100 2020.
4.3 Dar seguimiento 4.3. 01-10-20 4.3. 30-10- 4.3. C/F 4.3 Presidente de
a la elaboración y 20 UM.
entrega del PON
2020, de las
Presidentes de
Federación.
4.4. Presidente de
4.4. 02-01-
4.4. Atender vía 4.4. 31-12- 4.4. C/f UM.
20
telefónica, Zoom y 20
correo electrónico las
necesidades de las
74
SMF.
5. Crear al Indicador 1: 5.1 Organizar desde 5.1 06-ene-20 5.1. 30-Jun- 5.1. $0.00 5.1. Presidentas
menos una Porcentaje de SMF Nivel Nacional en 20 Nacionales y
célula de que abrieron 1 o coordinación con Conferenciales
crecimiento más células de Desarrollo Cristiano y SMF.
en este año crecimiento en el Testimonio Cristiano,
que integre a año. capacitaciones a
una o más Nivel de Presidentas
personas Segregación: Conferenciales SMF
nuevas. Conferencial, para implementación
Fórmula de de células de
Cálculo; crecimiento.
(Cantidad de SMF 5.2. $0.00 5.2. Presidentas
que abrieron 5.2 Orientar a los 5.2 01-feb-20 5.2 30-Abr- Nacionales y
nuevas células/ Presidentas 20 Conferenciales
Cantidad total de Conferenciales bajo la SMF
SMF)* 100 línea de autoridad de
la Presidenta Nacional
Indicador 2: de SMF, en la
Variación implementación de sus
porcentual en las capacitaciones para
células de Presidentas Distritales
crecimiento de las y Locales.
SMF abiertas en el
año. 5.3 Determinar y dar 5.3. 01-Feb-20 5.3. 15-Dic- 5.3. $0.00 5.3. Presidentas
seguimiento al 20 Nacionales y
Nivel de cumplimiento de las Conferenciales
Segregación: estrategias y acciones SMF.
Conferencial establecidas para la
Fórmula de implementación de
Cálculo: células de crecimiento.
{[Número de nuevas 5.4. $0.00 5.4. Presidentas
5.4 Formar célula de 5.4. 15-feb-20 5.4. 15-Dic- Nacionales y
75
células de Crecimiento crecimiento para 20 Conferenciales
de las SMF en el año integrar una o más SMF.
2020 t-1/ número de personas nuevas.
Células de Crecimiento
de las SMF en el año 5.5 Verificar el 5.5. 01-mar-20 5.5. 15-dic-20 5.5. $0.00 5.5. Presidentas
base]} -1) *100 cumplimiento de las Nacionales y
Metas y Objetivos Conferenciales
establecidos para la SMF.
implementación de las
células de crecimiento
en las SMF.
5.6. Presidentas
5.6 Presentar informes 5.6. 01-mar-20 5.6. 30-jun-20 5.6. $0.00 Nacionales y
de Resultados de Conferenciales
apertura de nuevas SMF.
células.
76
donde se realizara el
encuentro.
6.6 Comité
6.6 Realizar Campaña de Organizador y
publicidad y difusión y Federaciones.
seguimiento del
Encuentro.
Email: conchitamds@hotmail.com
77
LEGIÓN BLANCA DE SERVICIO CRISTIANO
78
NOMBRE
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en al Indicador: 1.1. Con base a la 1.1. 08-01-20 1.1. 28 -02-20 1.1. $0.00 1.1. Gabinetes
menos un 7% la Cobertura de LBSC en las ESTIMMAR 2019, Conferenciales y
cobertura de la LBSC Iglesias Locales. identificar las Iglesias Locales y
en las Iglesias Locales Nivel de Segregación: Locales que tienen Coordinadoras
en el 2020. Conferencial LBSC y elaborar un Distritales.
Fórmula de cálculo: directorio de cada
{Número de LBSC en las gabinete.
Iglesias Locales/ Número
79
Total de Iglesias Locales 1.2 Seguir difundiendo 1.2. 02-01-20 1.2. 30-11-20 1.2. $0.0 1.2. Gabinetes
publicidad por medios Conferenciales y
digitales e impresos Locales y
donde se invite a las Coordinadoras
mujeres a formar su Distritales.
grupo de LBSC en las
Iglesias Locales donde
no hay.
1.3. Capacitación en 1.3 01-01-20 1.3 31-01-19 1.3 $0.00 1.3 Gabinetes
cada LBSC donde se Conferenciales y
presentarán los Coordinadoras
Lineamientos, metas Distritales.
nacionales, libros de
estudio,
administración y
operación de las LBSC).
1.4 Determinar las 1.4 01-02-20 1.4. 31-03-20 1.4. $0.00 1.4. Presidenta
estrategias a realizar Nacional, Gabinetes
para solucionar las Conferenciales y
principales causas que Coordinadoras
están impidiendo la Distritales.
integración y
formación de las LBSC
en las Iglesias locales.
80
Dominical, como en
los Grupos de Estudio
de la Iglesia Local, así
como a la Escuela
Cristiana de
Vacaciones y a las
actividades de
evangelización y
acción social de la
Iglesia Local.
1.7. Dar seguimiento a 1.7. 02-01-20 1.7. 31-12-20 1.7 $.00 1.7 Presidenta
avances de cobertura Nacional, Gabinetes
de las LBSC. Conferenciales y
Locales y
Coordinadoras
Distritales.
2. Incrementar en al Indicador: 2.1. Hacer invitación 2.1 02-01-20 2.1 30-11-20 2.1 $0.00 2.1 Gabinetes
menos un 7% la Variación porcentual en la general y personal, a Conferenciales y
membresía de la membresía de la LBSC. todas las mujeres de Locales y
LBSC en 2020. las Iglesias a integrarse Coordinadoras
Nivel de Segregación: al grupo de LBSC. Distritales.
Conferencial 2.2 Abrir grupos de 2.2 08-01-20 2.2 30-11-20 2.2 $ 0.00 2.2 Gabinetes
estudio en casa para Locales LBSC.
Fórmula de Cálculo: llevar el plan de
{[Número de Miembros de la salvación a mujeres
LBSC en el año 2020 t-1 / inconversas, así como
Número de Miembros de LA su discipulado con
LBSC en el año base)]-1}*100 base a los estudios del
PRN e integrarlas a la
Iglesia y a la LBSC.
2.3 Celebrar la Semana 2.3 03-02-20 2.3 09-02-20 2.3 $ 0.00 2.3. Gabinetes
del “Servicio con gozo” Nacional,
y el 75 Aniversario de Conferenciales y
la LBSC.. Locales LBSC
2.4 Celebrar día 2.4 08-03-20 2.4 08-03-20 2.4 $0.00 2.4 Gabinetes
Internacional de la Conferenciales y
Mujer. Locales y
Coordinadoras
Distritales.
81
2.5 Festejo y entrega 2.5. 30-04-20 2.5. 30-04-20 2.5. $0.00 2.5 Gabinetes
de juguetes a niños de Conferenciales y
escasos recursos Locales y
Coordinadoras
Distritales.
2.6. Entrega de 2.6. 06-05-20 2.6. 09-05-20 2.6 $0.00 2.6 Gabinetes
canastilla a Hospitales Conferenciales,
Locales y
Coordinadoras
Distritales.
2.7 Semana Nacional 2.7 11-05-20 2.7 15-05-20 2.7 $ 0.00 2.7 Gabinetes
del Hogar Cristiano. Conferenciales y
Locales y
Coordinadoras
Distritales.
2.8. Talleres y 2.8. 01-11-20 2.8. 30-11-20 2.8. $0.00 2.8. Gabinetes
conferencias para Conferenciales,
promoción de la salud. Locales y
Coordinadoras
Distritales.
2.9. Entrega de ropa, 2.9. 01-12-20 2.9. 15-12-20 2.9. $0.00 2.9. Gabinetes
cobijas, canastillas, Conferenciales,
etc. a personas de Locales y
escasos recursos. Coordinadoras
Distritales.
3.Que al término del Indicador 1: 3.1 Crear programas 3.1. 01-01-20 3.1. 31-12-20 3.1. $0.00 3.1. Gabinetes LBSC
cuadrienio 2018- de desarrollo Nacional,
2022, el Gabinete Porcentaje de financieros a fin de Conferenciales y
Nacional y al menos LBSC que alcanzaron la que las Legiones Locales.
el 85 % de los autosuficiencia financiera. logren su autosufi-
Gabinetes Nivel de Segregación: ciencia finaciera.
Conferenciales y Conferencial, 3.2 Promover y dar 3.2. 01-01-20 3.2. 13-12-20 3.2. $0.00 3.2. Gabinetes LBSC
Locales de la LBSC, seguimiento para que Conferenciales y
Fórmula de Cálculo;
sean autosuficientes todas las Legionarias y Locales.
Cantidad de LBSC que
tanto en el aspecto los Gabinetes cumplan
alcanzaron la
financiero como en el sus aportaciones
autosuficiencia financiera /
humano. financieras, según lo
Cantidad total de LBSC)*
establezca la LBSC.
100
Indicador 2:
3.3. Impulsar el 3.3. 01-01-20 3.3. 31-12-20 3.3. $0.00 3.3. Gabinetes LBSC
Porcentaje de inte-grantes
liderazgo de los Nacional,
82
de Gabine-tes LBSC integrantes de los Conferenciales y
participan-do en Gabinetes de la LBSC Locales.
Programas de Formación y motivando su
Desarrollo. incorporación al
Nivel de Segregación: Programa de Desarro-
Conferencial, llo y Formación de
Fórmula de Cálculo; Funcionarios a fin de
(Cantidad de integrantes capacitarlos.
de los Gabinetes de la
LBSC participando en el
Programa de Formación y
Desarrollo de Funcionarios
/ Cantidad Total de
Funcionarios de la
LBSC)*100
4. Qué al término del Indicador: 4.1. Atender vía 4.1 02-01-20 4.1. 31-12-20 4.1. $0.00 4.1. Presidenta
año 2020, las LBSC Porcentaje de indicadores telefónica, Zoom y Nacional LBSC
de las 6 Conferencias de las LBSC que alcanzaron correo electrónico
tengan un balance sus metas. las necesidades de la
positivo en sus Organización L.B.S.C
indicadores de Fórmula de Cálculo; 4.2. Dar seguimiento a 4.2 02-01-20 4.2. 31-12-20 4.2. $0.00 4.2. Presidentas
desempeño. Número de indicadores de las la implementación de Nacional,
Conferencias que alcanzaron las acciones Conferenciales y
sus metas/ número total de correspon-dientes Locales y
indicadores de las LBSC)* 100 para cumplir con las Coordinadoras
metas de los Planes Distritales.
Operativos 2020.
4.3. Asistir a 2 Juntas 4.3. 26-03-20 4.3 28-03-20 4.3. $7,000.00 4.3. Presidenta
del Área Nacional de Y 20-08-20 Y 22-08-20 Nacional LBSC.
Desarrollo Cristiano.
Sede 1. CASE.
Sede 2. CAS
4.4. Asistir a 2 Juntas 4.4 02-04-20 4.4 04-04-20 4.4. $10,000.00 4.4. Presidenta
83
de la Comisión y 03-09-20 y 05-09-20 Nacional LBSC.
Nacional de
Programa.
Sede 1: CANO
Sede 2: CASE
Nota: Las 4 juntas
anteriores podrán ser
virtuales según lo
indique el Presidente
Nacional
correspondiente.
4.5. Elaborar y enviar 4.5. 01-07-20 4.5. 15-08-20 4.5. $0.00 4.5 Presidenta
el PON 2021, con base Nacional LBSC.
a las directrices y
metas nacionales
correspon-dientes a la
LBSC.
4.6. Orientar a las 4.6. 01-10-20 4.6. 31-10-20 4.6. $0.00 4.6.Presidentas
Presidentes de las 6 Nacional y
Conferencias, en la Conferenciales
elaboración de sus
Planes Operativos
2021.
4.7. Presentar 4.7. 02-04-20 4.7. 14-07-20 4.7. $0.00 4.7. Presidentas
informes de Nacional y
Resultados de Conferenciales y
Coordinadoras
Cobertura y
Distritales.
Membresía
4.8 15-04-20 4.8. 17-04-20 4.8 $0.00 4.8 Consejo
4.8 Junta presencial
Directivo Nacional.
del Consejo Directivo
Nacional. Sede:
Pendiente
4.9 Tres juntas
4.9 01-03-20 4.9. 30-11-20 4.9 $0.00 4.9 Consejo
virtuales del
Directivo Nacional.
Consejo Directivo
Nacional.
4.10 Asambleas
4.10. 01-06-20 4.10. 31-07-20 4.10 $0.00 4.10. Gabinetes
Conferenciales.
Conferenciales,
84
Locales y
Coordinadoras
Distritales.
5. Crear al menos Indicador 1: 5.1 Organizar desde 5.1 06-ene-20 5.1. 30-Jun- 5.1. $0.00 5.1. Presidentas
una célula de nivel Nacional en 20 Nacionales y
crecimiento en este Porcentaje de LBSC que coordinación con Conferenciales
año que integre a abrieron 1 o más células LBSC.
Desarrollo Cristiano
una o más de crecimiento en el año.
personas nuevas. y Testimonio
Cristiano,
Nivel de Segregación:
capacitaciones a
Conferencial, Lideres Conferen-
ciales LBSC para
Fórmula de Cálculo; implementación de
células de
(Cantidad de LBSC que
crecimiento.
abrieron nuevas células/
Cantidad total de LBSC)* 5.2 Orientar a los 5.2 01-feb-20 5.2 30-Abr- 5.2. $0.00 5.2. Presidentas
100 20 Nacionales y
Presidentas
Conferenciales
Conferenciales bajo LBSC
Indicador 2:
la línea de autoridad
Variación porcentual en
las células de crecimiento de la Presidenta
de las LBSC abiertas en el Nacionales de LBSC,
año. en la
Nivel de Segregación: implementación de
Conferencial sus capacitaciones
Fórmula de Cálculo: para líderes
{[Número de nuevas células
distritales y locales.
de Crecimiento de las LBSC en
el año 2020 t-1/ número de
5.3 Determinar y dar 5.3. 01-Feb-20
Células de Crecimiento de las 5.3. 15-Dic- 5.3. $0.00 5.3. Presidentas
seguimiento al
LBSC en el año base]} -1 )*100 20 Nacionales y
cumplimiento de las
estrategias y Conferenciales
acciones establecidas LBSC.
para la
implementación de
células de
crecimiento.
85
5.4 Formar célula de 5.4. 15-feb-20 5.4. 15-Dic- 5.4. $0.00 5.4. Presidentas
crecimiento para 20 Nacionales y
integrar una o más Conferenciales
LBSC.
personas nuevas.
5.5 Verificar el 5.5. $0.00 5.5. Presidentas
5.5. 15-dic-20
cumpimiento de las 5.5. 01-mar-20 Nacionales y
Metas y Objetivos Conferenciales
establecidos para la
LBSC.
implementación de
las células de
crecimiento en las 5.6. 30-jun-20 5.6. $0.00 5.6. Presidentas
LBSC. 5.6. 01-mar-20 Nacionales y
5.6 Presentar Conferenciales
informes de LBSC.
Resultados de
apertura de nuevas
células.
“POR CUANTO LO HICIERON A UNO DE ESTOS MIS HERMANOS MAS PEQUEÑITOS A MI LO HICISTES”
Mt 25:40
Atentamente presentado por,
Hna. María Eugenia Rodríguez Pardo.
Presidenta Nacional de la Legión Blanca de Servicio Cristiano
Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: lbscnacional@yahoo.com
Teléfono de contacto: 8711786750
86
LIGA METODISTA DE JÓVENES E INTERMEDIOS
87
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TERMINO
Indicador 1: 1.1. Con base al ESTIMAR 1.1. 15-02- 1.1 $ 0.00 1.1. Gabinetes
1.1. 02-01-
Cobertura de 2019, identificar por 2020 Conferenciales,
2020
la LMJI en las Conferencia y Distrito de las Distritales y
Iglesias Iglesias que no tienen LMJI, Locales LMJI
Locales. Nivel hacer plan para alcanzar
de meta.
1. Incrementar en al Segregación:
menos un 7%, la 1.2. Elaborar calendario de 1.2. Gabinetes
Conferencial 1.2. 15-02-
cobertura de la LMJI visitación a las Iglesias que 1.2. 01-01- Conferenciales
Fórmula de 2020 1.2. $0.00
en el año 2020. no cuentan con la LMJI. 2020 y Distritales
cálculo:
LMJI.
{Número de Ligas 1.3. Implementar las
estrategias para solucionar
de la LMJI en las las principales causas que 1.3. 15-02-
1.3. 28-02-
Iglesias Locales/ están impidiendo la 2020 1.3. $0.00 1.3. Junta Nacional
2020
Número Total integración y Formación de LMJI / Presidenta
88
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1.7. Capacitación en cada LMJI 1.7. 01-09- 1.7. 30-01- 1.7. $0.00 1.7. Gabinetes
donde se presentarán 2019 2020 LMJI Distrital y
Lineamien-tos Nacionales Conferencial.
(metas, libros de estudio,
administración y operación de 1.8. Junta Nacional
las Ligas). LMJI y Gabinetes
1.8. $0.00 Local, Distrital y
1.8. Dar seguimiento y
Conferencial.
asesorar a los Gabinetes 1.8. 02-01- 1.8. 30-12-
89
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Indicador: 2.1. Seguir difundiendo por 2.1. 02-01- 2.1. 31-12- 2.1. $0.00 2.1. Gabinetes
medios digitales e impresos el 2020 2020 LMJI / Iglesias
Variación objetivo y características de la Locales.
porcentual en la LMJI, así como hacer invitación
general y personal, a todos los
membresía de la
jóvenes e intermedios de la
LMJI. Iglesia a integrarse a la LMJI.
2.2 Abrir grupos de estudio en
casa para llevar el plan de 2.2. Gabinetes
2.2 01-01- 2.2. 31-12- 2.2. $0.00
salvación a jóvenes inconversos, LMJI / Iglesias
Nivel de 2020 2020
así como su discipulado con Locales.
Segregación: base a los estudios del PRNE e
integrarlos a la Iglesia y a la
2. Incrementar en un Conferencial, LMJI.
7% la membresía de la Distrital y Local 2.3. Fomentar la integración de
LMJI en 2020 2.3. 01-01- 2.3. 31-12- 2.3. $0.00
los miembros de la LMJI a los 2.3. Gabinetes
2020 2020 LMJI
grupos de estudio del Plan
Rector Nacional, en la Escuela Locales, Distritales
Fórmula de Dominical y/o en los Grupos de y Conferenciales.
Cálculo: Estudio de la Iglesia Local, a la
Escuela Cristiana de
{[Número de Vacaciones, así como en
Miembros de la actividades de evangelización y
LMJI en el año acción social de la Iglesia Local.
2.4. Desarrollo de Talleres de 2.4. Gabinetes
2020 t-1/Número 2.4. 01-01- 2.4. 31-12- LMJI
Capacitación. 2.4. $0.00
de Miembros de 2020 2020 Conferenciales,
la LMJI en el año Distritales.
90
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
base)]-1}*100 2.5. Generar y promover 2.5. 01-01- 2.5. 31-12- 2.5. $0.00 2.5. Gabinetes LMJI
materiales digitales e impresos 2020 2020 Conferenciales,
emitidos por Vanguardias Distritales y
Juveniles para fomentar el Locales.
desarrollo integral de los 2.6. Gabinetes LMJI
jóvenes. 2.6. 01-06- 2.6. 30-06- 2.6. $0.00 Conferenciales,
2.6. Celebración del 131 2020 2020 Distritales y
Aniversario de la LMJI en cada Locales.
Conferencia (Se celebra el 15 de
mayo). 2.7. Gabinetes LMJI
2.7. Salvando a México 2.7. 15-08- 2.7. 15-08- Conferenciales,
(Latinoamérica) 2020 2020 2.7. $0.00 Distritales y
Locales.
2.8. Celebrar la Semana de la 2.8. 24-08- 2.8. 29-08- 2.8. $0.00 2.8. Gabinetes LMJI
Juventud en cada Conferencia. 2020 2020 Conferenciales,
Distritales y
2.9. Participar en el Encuentro 2.9. 20-07- 2.9. 25-07- 2.9. Locales.
Nacional Bíblico, Deportivos y 2020 2020 2.9. Gabinetes LMJI
$5,000.00
culturales 2020 de la CAO Conferenciales,
Distritales y
Locales.
3. Que al término Indicador 1: 3.1 Crear programas de 3.1. 01-09- 3.1. 31-01- 3.1. $0.00 3.1 Finanzas
del cuadrienio Porcentaje de LMJI desarrollo financieros que le 2019 2020 Nacional en
2018-2022, el que alcanzaron la permitan a las LMJI, alcanzar coordinación con
Gabinete Nacional autosuficiencia la autosuficiencia financiera. Junta y
y al menos el 85 % financiera. 3.2 Promover y dar 3.2. 01-01- 3.2. 30-12- 3.2. $0.00 Representante
de los gabinetes seguimiento para que todas 2020 2020 Nacional
de las LMJI, sean Nivel de las ligas cumplan sus 3.2 Gabinetes
autosuficientes, Segregación: aportaciones financieras, Conferenciales y
tanto en el Conferencial, según lo indicado en la Distritales y Locales.
aspecto financiero Constitución de la LMJI.
como en el Fórmula de 3.3. Impulsar el liderazgo de 3.3. 01-01- 3.3. 31-12- 3.3. $0.00 3.3. Gabinete
humano. Cálculo; los integrantes de los 2020 2020 Conferencial,
Cantidad de LMJI gabinetes Locales y Distritales Distritales y Locales.
91
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Fórmula de
Cálculo;
(Cantidad de
integrantes de los
Gabinetes de la
LMJI participando
en el Programa de
Formación y Desa-
rrollo de Funciona-
rios / Cantidad
Total de
Funcionarios
LMJI)*100
4. Que al término Indicador: 4.1. Asistir y coordinar a la 1ª. 4.1. 06-03- 4.1. 08-03- 4.1. 4.1. Junta
del año 2019 Porcentaje de 2020. 2020. $5,000.00 Nacional
Junta Nacional programada de
los 6 Gabinetes Indicadores de la LMJI.
92
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
93
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Sede 2: CAS
4.8.02-04- 4.8. 04-04-
4.8 Asistir a 2 Juntas de la 2020 2020 4.8. $5,000.00 4.8. Representante
Nacional LMJI.
Comisión Nacional de $5,000.00
Programa. O3-09- 05-09- para cada
2020 2020 Junta
Sede 1: CANO (Viáticos 1
persona)
Sede 2: CAM México
5. Crear al menos Indicador 1: 5.1 Organizar desde nivel 5.1 06-ene- 5.1. 30-Jun- 5.1. 5.1. Presidenta
una célula de Porcentaje de LMJI Nacional en coordinación con 20 20 $0.00 Nacional
crecimiento en este que abrieron 1 o Desarrollo Cristiano y Desarrollo
año que integre a más células de Testimonio Cristiano, Cristiano /
94
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
95
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
22-nov-20
“Ustedes, como hijos amados de Dios, procuren imitarlo. Traten a todos con amor, de la misma manera que Cristo nos amó y se
entregó por nosotros, como ofrenda y sacrificio de olor agradable a Dios”.
Efesios 5:1-2
Atentamente presentado por,
Hno. Eliud Huerta González
Representante Nacional de las Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios
Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: profeliudh@outlook.com
Teléfonos de contacto: (55) 21812478
96
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
97
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios
OBJETIVO
OBJETIVO GENERAL INDICADOR INDICADOR EVALUACIÓN
PARTICULAR
Art 3. Propósito: Ayudar Indicador: 1.1. Establecer un 1.1. Indicador:
a la juventud a alcanzar la Porcentaje de membresía de la ministerio Porcentaje de iglesias locales de la
experiencia de la Liga Metodista de Jóvenes e funcional a nivel IMMAR que fomentan la organización
comunión vital con Intermedios (LMJI) nacional, que “Liga Metodista Jóvenes e
Jesucristo como Salvador produzca un fruto intermedios”
personal; ayudarla en el Nivel de Segregación: de crecimiento
desarrollo armónico de Conferencial tanto en el Nivel de segregación:
los diversos aspectos de número de Conferencial
la vida juvenil, de miembros dentro
acuerdo a los principios Fórmula de cálculo: de nuestras ligas 1.2 Fórmula de cálculo:
cristianos; fomentar en [Número de Miembros de la como en la vida [Número de iglesias locales de la
ella el conocimiento y LMJI/Número total de del joven de IMMAR, que tienen Liga de Jóvenes e
práctica de la doctrina adolescentes y jóvenes manera Intermedios (LMJI)/ Número total de
metodista y Metodistas de entre 12 y 28 individual. iglesias Locales]*100
proporcionarle años] *100
oportunidades adecuadas
para participar
activamente en el
establecimiento del reino
de Dios en la tierra.
FECHA
META INDICADOR ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que al Indicador: 1.1. Fomentar la 3.1. 04-01-2020. 1.1. 31-12-2020. 1.1. $ 0.00 1.1. Pastor
98
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
99
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Indicador 2: 2.3 Difundir por 2.3. 01-01-2020 2.3. 01-12-2020 2.3. $0.00 2.3. Pastor
Variación medio de Nacional,
porcentual en vanguardias Programa y
la membresía juveniles Desarrollo
de la LMJI. publicidad Cristiano
animando a los
Nivel de jóvenes a asistir a
Segregación: la Ligas.
Conferencial
Fórmula de
Cálculo:
{[Número de
Miembros de la
LMJI en el año t-
1/Número de
Miembros de la
LMJI en el año
base)]-1}*100
3. Qué al Indicador: 3.1 continuar con la 3.1 01-01-2020 3.1 31-12-2020 3.1 $3,000.00 3.1 Pastor Nacional
100
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
101
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4.5 Diseño de portada 4.5 01.01.2020 4.5 31.02.2020 4.5 $0.00 4.5 Pastor Nacional
del manual para de Jóvenes e
Asesores y Líderes Intermedios
Juveniles.
4.6 Desarrollar el 4.6 01.01.2020 4.6 31.03.2020 4.6 $0.00 4.6 Pastor Nacional
manual antes de Jóvenes e
mencionado Intermedios
4.7 Enviarlo a 4.7 01.04.2020 4.7 31.04.2020 4.7 El asignado 4.7 Pastor Nacional
Desarrollo Cristiano de Jóvenes e
Nacional y Programa Intermedios
Nacional para su
102
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
103
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
(CANCEN, CAS)
5.4. Atender vía 5.4 01.01.2020 5.4. 31-12-2020 5.4 $0.00 5.4 Pastor Nacional
telefónica, vía (No aplica) de jóvenes,
Zoom y por correo Programa,
electrónico las Desarrollo Cristiano
necesidades de los
gabinetes
5.5 06.03.2020 5.5 08.03.2020 5.5 $5,000 5.5 Pastor de
5.5. Asistir a la Junta viáticos Jóvenes Nacional,
Nacional de la Programa,
LMJI Sede: CASE Desarrollo Cristiano
5.6 Asistir a la Junta 5.6 07-08-2020 5.6 09-08-2020 5.6 $5,000 5.6 Pastor de
Nacional de la viáticos Jóvenes
LMJI en, Sede: CAS Nacional,
Programa,
Desarrollo
Cristiano.
Gabinete
Nacional.
5.7 Dar seguimiento 5.7 01-01-2020 5.7 31.12.2020 4.7 $0.00 5.7 Pastor de
al cumplimiento Jóvenes
de los Objetivos y Nacional,
Metas Programa,
establecidas en el Desarrollo
PON 2020 LMJI. Cristiano.
104
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Gabinete
Nacional
5.8 Elaborar y enviar 5.8 01.01.2020 5.8 31.12.2020 5.8 $0.00 5.8 Pastor Nacional
devocionales para de Jóvenes e
la edificación del Intermedios,
gabinete nacional Gabinete Nacional
de la LMJI LMJI
5.9 Elaborar temáticas 5.9. 01.01.2020 5.9 31.12.2020 5.9 $0.00 5.9 Pastor Nacional
mensuales juntamente de Jóvenes e
con vanguardias Intermedios,
juveniles sobre un Desarrollo Cristiano
mejor asesoramiento Nacional, Asesores
en la liga Conferenciales y
Distritales
5.10 realización del II 5.10 01.05.2020 5.10 01.05.2020 5.10 $0.00 5.10 Pastor
Encuentro de líderes nacional LMJI,
juveniles en la ciudad Desarrollo
de Querétaro Cristiano, asesores
Conferenciales y
Distritales
5.11 Trabajar 5.11 01.01.2020 5.11 31.12.2020 5.11 $0.00 5.11 Pastor
juntamente con Nacional de
vanguardias juveniles y Jóvenes e
ofrecer herramientas Intermedios,
para el buen Presidentes
funcionamiento y Vanguardias
desempeño del Juveniles
mismo.
6. Crear al Indicador 1: 6.1 Organizar desde 6.1 06-ene-20 6.1. 30-Jun-20 6.1. $0.00 6.1. Presidenta
menos una Porcentaje nivel Nacional en Nacional
célula de de LMJI que coordinación con Desarrollo
105
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
106
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1ª Timoteo 4: 12
107
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
108
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
Fórmula de Cálculo:
{[Número de Miembros del Grupo de
Matrimonios/Número Total de
Matrimonios Metodistas]-1}*100
109
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
110
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
111
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Dominical y/o
en los Grupos
de Estudio de la
Iglesia Local, a
la Escuela
Cristiana de
Vacaciones, así
como en
actividades de
evangelización
y acción social
de la Iglesia
Local.
3. Que al Indicador 1: 3.1 Crear 3.1. 01-ene- 3.1. 31- 3.1. $ 0.00 3.1. Gabinetes de
término del Porcentaje de programas de 20 dic-20 cada GM.
cuadrienio GM que desarrollo
2018-2022, alcanzaron la financieros a
el Gabinete autosuficiencia fin de que los
Nacional y financiera. Grupos de
al menos el Nivel de Matrimonios
85 % de los Segregación: logren su
gabinetes Conferencial, autosuficiencia
de los GM, Fórmula de finaciera.
sean Cálculo; 3.2 Promover 3.2. 01-ene- 3.2. 13- 3.2. $0.00 3.2. Gabinetes
autosuficie Cantidad de GM y dar 20 dic-20 Locales, Distritales y
ntes tanto que alcanzaron la seguimiento Conferenciales de
en el autosuficiencia para que todos GM.
aspecto financiera / los miembros y
financiero Cantidad total de los Gabinetes
como en el GM)* 100 cumplan sus
humano. aportaciones
Indicador 2: financieras,
Porcentaje de según lo
integrantes de acordado por
112
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Gabine-tes de GM el Gabinete
participando en Nacional del
Programas de GM.
Formación y
Desarrollo. 3.3. Impulsar el 3.3. 01-ene- 3.3. 31- 3.3. $0.00 3.3. Gabinetes
Nivel de liderazgo de los 20 dic-20 Locales, Distritales
Segregación: integrantes de
Conferencial, los Gabinetes
Fórmula de de los GM
Cálculo; promoviendo
(Cantidad de su incorpora-
integran-tes de los ción al
Gabinetes de GM Programa de
participando en el Desarrollo y
Programa de Formación de
Forma-ción y Funcionarios a
Desarrollo de fin de
Funcionarios / capacitarlos
Cantidad Total de
Funcionarios de
GM)*100
4. Que al Indicador: 4.1 Elaborar y 4.1 01-jun-20 4.1 30- 4.1 $0.00
término Porcentaje de enviar el jun-20
del año Indicadores de PON 2021,
2020, los Grupos de con base a
Gabinees Matrimonios que los
de los tuvieron un Balance Lineamiento
Grupos de Positivo (mayor a s, directrices
Matrimoni cero). y metas
os de las 6 nacionales
Conferenci Fórmula de Cálculo: correspondi
as tengan [Número de entes al GM.
un balance Indicadores de
positivo en Grupo de 4.2 Orientar a 4.2 30- 4.2 $0.00
4.2 01-ago-20
113
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
114
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4.5 01-mar-
4.5 Presentar 20 4.5 30- 4.5 $10,000.00
informes de jun-20 (Viáticos 2
Resultados hermanos)
de
Cobertura y
Membresía
de las GM.
4.6 28-feb-20
4.6 Asistir y 4.6 01- 4.6 $500.00
coordinar la mar- (Viáticos 2
4ª. Junta 20 hermanos)
Nacional del
Grupo de
Matrimonios
.
Sede:PENDIE
NTE.
4.7 17-jul-20
4.7 Asistir y 4.7 19- 4.7 $5,000.00
coordinar la sep-20 (Viáticos 2
5ª. Junta hermanos)
Nacional del
Grupo de
Matrimonios
Sede: CAS
4.8.
4.8 Asistir a las 26-mar-20 4.8. 4.8 $5,000.00
2 Juntas del Área 20-ago-20 28-mar-20 y $0.00
Nacional de 22-ago-20 (Viáticos 2
Desarrollo hermanos)
Cristiano
115
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
programadas.
Sede 1.
CASE
Sede 2. CAS
Sede
1:CANO
Sede 2:
CASE
Nota: Las 6
juntas anteriores
podrán ser
virtuales según lo
indique el
Presidente
Nacional
correspon-
diente.
116
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
“Gocémonos y alegrémonos y démosle Gloria; porque han llegado las bodas del Cordero, y su esposa se ha preparado”
Apocalipsis 19: 7
Fraternalmente:
Hno. Mariano Javier Pedraza Dávalos y Hna. Norma Elia Castillo Martínez
Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios
Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: doctormariano@gmail.com y doctoracastillo@gmail.com
Teléfono de contacto: (81) 1916-4101 y (81) 1599-8843
117
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
118
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY
OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN
Art. 516 PROPÓSITO. La
preparación bíblica, teológica y
especializada de hombres y
mujeres llamados por Dios a
ejercer los diversos ministerios
tales como: Pastor, misionero,
maestro y evangelista.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en Indicador: 1.1 Promover en 1.1 01-01-2020 1.1 31-12-2020 1.1 $ 20,000.00 1.1 Director,
un 7%, la cantidad Variación porcentual iglesias locales y personal
de Pastores o de Pastores o alumnos diversas reuniones administrativo,
alumnos egresados de los de la Iglesia encargados de
egresados por los Seminarios Metodista y otras comunicación,
Seminarios de la Metodistas. denominaciones alumnos del
IMMAR. evangélicas, en el seminario
Nivel de Segregación: ámbito del área
Seminario Juan metropolitana de
Wesley, todos los Monterrey,
programas. Conferencial,
nacional e
Fórmula de Cálculo: internacional,
(Número de Pastores o incluyendo la IMU.
alumnos egresados en 1.2 Director.
el 2020/ Número de 1.2 Optimizar el uso 1.2 01-01- 1.2 31-12-2020 1.2 $ 20,000.00 Encargado de
Pastores o alumnos de página web para 2020 Comunicación.
119
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2. Incrementar en Indicador 1: 2.1 Dar inicio a la 2.1 01-03-2020 2.1 31-10- 2.1. 60000.00 2.1 Directivos del
7% y consolidar Variación porcentual Primera Unidad (en 2020 (12000.00 por SMJW y
las opciones de de Programas de seis sesiones) del sesión) maestros del
Programas de estudio Certificado en Houston
Estudio ofrecidos implementados en los Capellanía, en Methodist
por los Seminarios Seminarios asociación con el Hospital
de la IMMAR. Metodistas. Houston Methodist
Hospital.
Nivel de Segregación: 27-29 mzo.
Seminario Juan 24-26 abr.
Wesley: 15-17 may.
Programas de 15-19 jul.
Maestría, Licenciatura 18-20 sep.
Presencial, 16-18 ct.
Licenciatura en Línea,
Bachillerato (SETE),
Diplomados. 2.2Consolidación de la 2.2. 01-01-2020 2.2 31-12- 2.2 $ 7,000.00 2.2 Director y
Licenciatura en 2020 Decano
Teología en línea
Fórmula de Cálculo:
(Número de programas 2.3Continuar el 2.3 01-01- 2.3 31.12- 2.3 $ 10,000.00 2.3 Director,
de estudio en el 2020/ impulso de la 2020 2020 Decano,
Número de programas capacitación de Personal
de estudio en el año nuestros alumnos en especializado
anterior)-1*100 el uso de los medios en la materia.
masivos de
comunicación, redes
Indicador 2: sociales y otros
recursos de
Porcentaje de Pastores comunicación actual
120
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2.6Continuar con la 2.6 01-01- 2.6 30-06-2020 2.6 $ 5,000.00 2.6 Director y
materia de estudio del 2020 Decano
Plan Rector Nacional
IMMAR en el
Seminario.
2.8Búsqueda de becas 2.8 01-01- 2.8 31-12-2020 2.8. $0.00 2.8 Director
de estudio para 2020
maestros que deseen
121
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2.9Inicio del plan 2.9 01-01- 2.9 31-12-2020 2.9 $ 3,000.00 2.9Director y
práctico de 2020 Coordinador de
entrenamiento y TSPC
capacitación
evangelística, de
discipulado y acción
social denominado:
Territorio Seminario
Para Cristo (TSPC)
3. Al término del Indicador: 3.1 Promover en 3.1 01-01- 3.1 31-12-2020 3.1 $ 20,000.00 3.1 Director,
año incrementar en Número de alumnos iglesias locales y 2020 personal
un 7% el número de graduados de los diversas reuniones administrativo,
alumnos inscritos diferentes programas de la Iglesia encargados de
en los Programas de en el año 2019 contra Metodista y otras comunicación,
Residencia y SETE. el de graduados del denominaciones alumnos del
2020 evangélicas, en el seminario
ámbito del área
Nivel de Segregación: metropolitana de
Seminario Juan Monterrey,
Wesley, todos los Conferencial,
programas. nacional e
internacional,
incluyendo la IMU.
3.2 Optimizar el uso 3.2 01-01- 3.2 31-12-2020 3.2 $ 20,000.00 3.2 Director.
de página web para 2020 Encargado de
alcanzar más Comunicación.
aspirantes al
ministerio cristiano.
122
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4. Al término del Indicador: Balance y 4.1. A través de 4.1 01-01- 4.1 31-12-2020 4.1 $0.00 4.1 Director y
año lograr un Estado de Resultados aportaciones 2020 Cuerpo
superávit en la mensual y anual del económicas de las Administrativo
relación ingresos - período congregaciones locales
egresos del período, de las Conferencias
incluyendo la carga Fórmula de Cálculo: Anuales y de
social sin generar Diferencia entre miembros de las
adeudo. ingresos y egresos del iglesias de la IMMAR
año
4.2. Fortalecimiento 4.2 01-2020 4.2 31-12- 4.2 $0.00 4.2 Director y
de la Comisión de 2020 Cuerpo
Procuración de Administrativ
Fondos. o
4.3. Continuar con el 4.3 01-2020 4.3 12-2020 4.3 $0.00 4.3 Director y
ofrecimiento de Decano
nuestros programas de
estudio a conferencias
de la IMU y otras
iglesias nacionales.
4.4 Promover 4.4 01-2020 4.4 12-2020 4.4 $0.00 4.4 Director
donaciones de y Comisión de
conferencias, Procuración de
congregaciones y Fondos
particulares de otras
iglesias nacionales.
4.5 Desarrollar una 4.5 01-01- 4.5 31-12- 4.5 $0.00 4.5 Director,
administración 2020 2020 Asistente o
financiera que permita secretaria y
seguir cubriendo los Consejo de
objetivos de eficiencia, Administraci
transparencia y ón
rendición de cuentas
123
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
124
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
125
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Wesley. Asociación.
6.2 Obtener de la 6.2 01-01- 6.2 31-12-2020 6.2 $0.00 6-2 Director y
instancia 2020 Comité Petit
correspondiente los
nombres de quienes
fungirán como
asociados.
6.3 Organizar y 6.3 01-01- 6.3 31-07-2020 6.3 $ 30,000.00 6.3 Director,
preparar los aspectos 2020 Decano y equipo
académicos que se de maestros
requerirán para el
funcionamiento de la
nueva asociación.
(Carpetas con los
requisitos de SEP para
la obtención del nuevo
RVOE, o para la
adjudicación del RVOE
actual a la nueva
asociación; terminar el
proceso de
otorgamiento de
cédulas profesionales
a los maestros que
están en ese trámite)
6.4 Preparar el 6.4 01-01- 6.4 31-07-2020 6.4 $0.00 6.4 Director y
Consejo de 2020 Comité Petit
Administración que
fungirá bajo esa
asociación, bajo la guía
de las autoridades
correspondientes.
126
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
6.5 Organizar los 6.5 01-01- 6.5 31-07-2020 6.5 $0.00 6.5 Junta de
aspectos 2020 Consejo del
administrativos y SMJW
financieros de la nueva
asociación.
6.6 Realizar la 6.6 01-01- 6.6 31-07-2020 6.6 $0.00 6.6 Director y
protocolización del 2020 abogado de la
Acta Constitutiva y el conferencia
Reglamento.
6.7 Inscripción de la 6.7 01-01- 6.7 31-07-2020 6.7 $.00 6.7 Director y
nueva asociación ante 2020 abogado de la
la SHCP y otras conferencia
instancias oficiales
6.8 Apertura de 6.8 01-01- 6.8 31-07-2020 6.8 $0.00 6.8 Director,
páginas Web y 2020 Decano y
Facebook; uso de otras administrador de
redes sociales para la la página
difusión de la nueva
Asociación Civil.
6.9 Promotoría de 6.9 01-01- 6.9 31-12-2020 6.9 $0.00 6.9 Director.
Conexiones de la 2020
Nueva Asociación Civil 3 5
con otras instancias
educativas similares en
el ámbito metodista y
no metodista, nacional
e internacional.
127
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
128
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
129
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
SEMINARIO METODISTA DR. GONZALO BÁEZ CAMARGO
OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN
Art. 516 PROPÓSITO. La
preparación bíblica, teológica y
especializada de hombres y
mujeres llamados por Dios a
ejercer los diversos ministerios
tales como: Pastor, misionero,
maestro y evangelista.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDAD/ES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar Indicador 1: Variación 1.1. Cuidar a lo largo 1.1. 20-01- 1.1 1-12- 1.1 $0.00 1.1. Director.
en un 7%, la porcentual de del a ñ o e s c o l a r e l 20 20 Subdirector
cantidad de Pastores o alumnos desempeño d e los académico.
Pastores o egresados de los alumnos en Capellán.
alumnos Seminarios residencia y su
egresados por Metodistas. desarrollo integral, a .
los Seminarios través de
de la IMMAR. Nivel de Segregación: entrevistas
Seminarios de la mensuales.
.
IMMAR (SMJW y
1.2. Dar seguimiento
Observación. SMDGBC) 1.2 Director.
a los alumnos del 1.2 $0.00
Si solo se SETE para que 1.2 20-01- 1.2 11-12- Subdirector
considera Licenciatura y académico.
perseveren en sus 20 20
Licenciatura y Bachillerato, tanto Coordinador
estudios y los
Bachillerato, Residencia como por concluyan del SETE.
no se extensión, diplomados
130
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
131
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
desempeño de cada
alumno.
1.9 01-02-
1.9 Reunión de oración 20 1.9 30-11-20 1.9 $0.00 1.9 Director,
matutina de martes a Alumnos.
viernes.
1.10 Realización d e 1.10 23-01- 1.10 03-12- 1.10 $0.00 1.10 Director,
capilla s e m a n a l . Día 20 20 Capellán,
jueves. 10 a 11 alumnos.
1.11 Reunión de Célula 1.11 08-01- 1.11 16-12- 1.11 $ 0.00 1.11 Director,
semanal. 20 20 Alumnos,
Día miércoles 19:00 huéspedes, amigos.
1.12. Participación en la 1.12 22-01- 1.12 03-06- 1.12 $ 500.00 1.12 Director. Sub-
capilla unida con la CT 20 20 dir. Académico.
de M. Día miércoles 10 Capellán
a 11 Alumnos.
1.13 último 1.13 último
1.13 Actividad de 1.13Director
sábado de sábado de 1.13
servicio mensual con Sub-dir.
c/mes c/mes $6.000.00 Académico
alumnos primer año
(hospital, migrantes) Alumnos.
mensual
2.Incrementar Indicador 1: Variación 2.1. Planear y promover 2.1 02-01-20 2.1 03- 2.1 2.1 Director,
en 7% y porcentual de los talleres pastorales 01-20 Subdirector
consolidar las Programas de estudio de capacitación y académico.
opciones de implementados en los actualización a Subdirección
Programas de Seminarios. impartir en las tres administrativa.
Estudio Conferencias Comisión
ofrecidos por Nivel de Segregación: Anuales CAM, CAS Y Conferencial de
132
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2.6 15-12-20
2.6 01-01-20 2.6 Director,
2.6Implementar el 2.6 $ 6,000.00
Subdirector
Bachillerato en Teolo-
académico.
gía en línea.
Coord. SETE-
2.7 Mantener la relación 2.7 01- 2.7 31-12-20
01-20 2.7Director.
de miembros afiliados 2.7 $0.00
Sub-director
con la Comunidad
Académico.
Teológica de México.
133
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
134
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
cada semestre.
2.13 Subdirector
2.13Trabajar el 2.13 02-01-20 2.13 15-05-20 2.13 $ 6,000 académico,
programa de la Maestría
Director.
en “Estudios
Wesleyanos y mundo
contemporáneo” u otra
para implementarla de
manera eficiente y a
largo plazo.
135
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Seminario, la página de
la IMMAR y redes.
3. Al término Indicador 1: 3.1. Entrega de 3.1 10-01-20 3.1 12- 3.1 $0.00 3.1 Subdirector
del año Variación porcentual propuesta de materias 01-20 Académico,
incrementar de alumnos inscritos del semestre de Director.
en un 7% el en los Programas de primavera al Director
número de Residencia y SETE para su aprobación.
3.2 20-01-20 3.2 $0.00 3.2 Director,
alumnos proporcionados por 3.2. Inscripción de 3.2 20-01-20 Subdirector
inscritos en los Seminarios alumnos al semestre
académico,
los Programas IMMAR. primavera 2020.
Subdirector
de Residencia (enero-jun)
administrativo
y SETE. Nivel de Segregación:
Seminarios de la
3.3. Entrevista del 3.3 20-01-20 3.3 $0.00 3.3 Director.
IMMAR (SMJW y 3.3 24-01-20
SMDGBC). Director con cada
Licenciatura y alumno que se
Bachillerato, tanto inscriba
Residencia, como por 3.4 02-01-20
extensión 3.4.Promover la
3.4 31-01-20 3.4 $0.00 3.4 Coordinadora
apertura de Centros de
del SETE.
Fórmula de Cálculo: Extensión en las 3
{[Número de alumnos Conferencias para
inscritos en los tener alumnos de
Programas de nuevo ingreso.
Residencia y SETE en
el año actual/ número 3.5 Promoción de
todos los programas del 3.5 02-01-20
de alumnos inscritos 3.5 30-01-20 3.5 $
Seminario vía 01-07-20
en los Programas de 31- 5.000.00 3.5 Director.
Residencia y SETE en electrónica a través del 07-20 Subdirector
el año anterior]} -1 Evangelista Mexicano, académico,
trípticos. Posters, etc.
136
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
)*100
3.6. Participación en 3.6 01-06-
las 3 Conferencias 20 3.6 31-07-20 3.6 $ 3.6 Director,
Anuales de México, 5.000.00 Subdirector
Septentrional y Sureste académico,
para informar y Subdirector
fortalecer la relación del administrativo.
Seminario y las Iglesias.
137
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
académicos. Realizar al
menos 30 visitas en el
año.
3.13 Promover el
proyecto Timoteo en las 3.13 02-01-22
tres Conferencias 3.13 3.13 $
15-12- 1.000.00 3.13 Director.
138
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
139
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
140
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
141
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
a través de aportación
personal, de su iglesia
de origen, de otras
iglesias o hermanos.
142
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
sobre el Seminario.
5. Crear al Indicador 1: Porcentaje 5.1. Organizar desde 5.1 01-Sep- 5.1. 30-Nov- 5.1. $0.00 5.1. Presidenta
menos una de Funcionarios que el ámbito Nacional, en 2019 2019 Nacional DC /
célula de abrieron 1 o más coordinación con Presidente
crecimiento en células de crecimiento Desarrollo Cristiano y Nacional CNCCM /
este año que Director Seminario.
en el año. Testimonio Cristiano y
integre a una o
más personas
Nivel de Segregación: el Presidente Nacional
nuevas. Seminario, de la CNCCM, las
Fórmula de Cálculo; capacitaciones a los
(Cantidad de Seminarios, a fin de
Funcionarios de los que logren la
Seminarios que implantación de
abrieron nuevas células de
células/ Cantidad total crecimiento.
de Funcionarios de los
5.2 30-ene- 5.2. $0.00 5.2. Presidente
143
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Seminarios) * 100 5.2 Orientar a los 5.2 01-dic-2019 2020 Nacional CNCCM /
Indicador 2: Directores de los Director / Decano
Variación porcentual en Seminarios, en la
las células de crecimiento implementación de
de los seminarios abiertas sus capacitaciones
en el año.
para el personal y
Nivel de Segregación:
Conferencial alumnos
Fórmula de Cálculo: correspondientes. 5.3. Presidente
{[Número de nuevas 5.3. $0.00 Nacional CNCC y
células de Crecimiento 5.3 Determinar y dar 5.3. 02-ene- 5 5.3. 15-mar- Director
seguimiento al 2020 2020 Seminarios.
de los Seminarios en el
cumplimiento de las
año t-1 / número de estrategias y acciones
Células de Crecimiento establecidas para la
de los Seminarios en el implantación de células
año base]}-1 )*100 de crecimiento.
144
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
20-ago-2020 2020
20-nov-2020 22-ago-
2020
22-nov-
2020
Director
Correo: rectoría@baezcamargo.org
Teléfono de contacto: 555616 0153.
145
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
146
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
LMJI- VANGUARDIAS JUVENILES
OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACI
ÓN
ART. 164 PROPÓSITO. Poner Indicador:
al alcance de los ligueros el
material de mayor interés Porcentaje de alcance a través de los
para el trabajo de la Liga, y accesos a los medios electrónicos y
servir de foro para materiales impresos.
expresión de ideas e
Nivel de Segregación:
inquietudes.
Nacional
Fórmula de Cálculo:
147
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES INICIO TÉRMINO PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
1. Incrementar en al Indicador: 1.1. Elaborar y actualizar 1.1. 01-01-2020 1.1. 31-12-2020 1.1. $0.00 1.1. Consejo de
menos un 20% el Variación porcentual un directorio del Vanguardias Juveniles.
número de seguidores de seguidores en las consejo y promotores
en las redes sociales Redes Sociales. conferenciales de
con base en el número vanguardias juveniles
de seguidores del año Nivel de segregación: y mantenerlo en
anterior. Nacional. constante
actualización.
Fórmula de Cálculo: 1.2. Elaborar calendarios 1.2. 01-01-2020 1.2. 15-01-2020 1.2. $ 0.00 1.2. Consejo de
{[Número de segui- trimestrales de los Vanguardias Juveniles/
dores en el año temas de las Pastor Nacional de
2020/Número Segui- publicaciones LMJI/ Representante
dores en el año semanales. Nacional LMJI.
2019)]-1}*100 1.3. Publicar 1 artículo 1.3. 02-01-2020 1.3. 31-12-2020 1.3. $ 0.00 1.3. Edición y diseño
semanal de acuerdo del consejo de
con el calendario de Vanguardias Juveniles.
temas establecidos.
1.4. Hacer videos 1.4. 02-01-2020 1.4. 31-12-2020 1.4. $0.00 1.4. Edición y diseño
interactivos del consejo de
bimestrales o Vanguardias Juveniles y
infografías que promotores
fortalezcan las conferenciales.
publicaciones de
Vanguardias
Juveniles.
148
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1.5. Implementar nuevas 1.5. 02-01-2020 1.5. 31-12-2020 1.5. $ 0.00 1.5. Consejo de
secciones con temas Vanguardias Juveniles/
de interés que Pastor Nacional LMJI /
ayuden al Representante Nacional
crecimiento integral LMJI.
de la vida de los
jóvenes.
1.6. Difundir a través de 1.6. 02-01-2020 1.6 31-12-2020 1.6. $ 0.00 1.6 Edición y diseño del
publicidad las Consejo de Vanguardias
diferentes Juveniles.
actividades
nacionales,
conferenciales,
distritales.
1.7. Dar seguimiento al 1.7. 02-01-2020. 1.7. 31-12-2020 1.7. $ 0.00 1.7 Pastor Nacional
trabajo desarrollado LMJI/ Asesor del
por vanguardias Consejo de Vanguardias
juveniles como Juveniles.
también al
desempeño del
consejo del mismo y
a los promotores
conferenciales.
149
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2. Que al término del Indicador: 2.1. Realizar una selección 2.1 01-07-2020 2.1 15-07-2020 $ 0.00 2.1 Consejo de
año 2020 se cree una Porcentaje de tiraje de de las publicaciones Vanguardias Juveniles,
revista impresa de la revista impresa de más destacadas del Pastor Nacional LMJI y
edición especial con vanguardias que año anterior. Representante Nacional y
un tiraje mínimo de llegaron a las ligas del Desarrollo Cristiano
100 ejemplares por país en el año 2.2. Diseño de la revista y Nacional.
conferencia con un edición. 2.2 15-07-2020 2.2 15-08-2020 2.2 $ 0.00 2.2 Consejo de
alcance de un 50% de Nivel de Vanguardias Juveniles,
ligas a nivel nacional. Segregación: Pastor Nacional LMJI y
Nacional Representante Nacional
y Desarrollo Cristiano
Fórmula de Cálculo: 2.3. Buscar el Nacional.
[Número de Ligas de la financiamiento y la 2.3 0 1-08-2020 2.3 1 0 -08-2020 2.3 $ 0.00. 2.3 Consejo de
LMJI, que tuvieron un venta de publicidad Vanguardias Juveniles,
acceso a la revista dentro de la revista. Pastor Nacional LMJI y
impresa /el número de Representante Nacional
ligas del país según el y Desarrollo Cristiano
ESTIMMAR. 2.4. Cotizar con Nacional.
diferentes imprentas 2.4 01.08.2020 2.4 31.08.2020 2.4 $0.00 2.4 Consejo de
el costo total de la Vanguardias Juveniles,
revista de edición Pastor Nacional LMJI y
especial como Representante Nacional
también el costo de y Desarrollo Cristiano
envío a las diferentes Nacional.
conferencias.
2.5. Impresión de la 2.5 11-08-2020 2.5 31.08.2020 2.4 $40,000.00 2.5 Consejo de
revista de edición Vanguardias Juveniles,
especial en conjunto Pastor Nacional LMJI y
con la distribución de Representante Nacional y
la revista de y Desarrollo Cristiano
Vanguardias Nacional.
Juveniles.
150
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3. Que al Indicador 1: Balance 3.1 Crear programas de 3.1 02-01-2020 3.1 31-12-2020 3.1 $0.00 3.1 Consejo de
término del positivo mensual y desarrollo financieros Vanguardias Juveniles.
cuadrienio 2018- anual del período, en que le permitan a
2022, Vanguardias Juveniles,
los Estados de
Vanguardias alcanzar la
Resultados.
Juveniles, sea autosuficiencia
autosuficientes financiera.
Fórmula de Cálculo: 3.2 02-01-2020 3.2 31-12-2020 3.2 $0.00
tanto en el 3.2 Mantener en función 3.2 Consejo de
aspecto el proyecto de la tienda Vanguardias Juveniles.
Balance positivo en los
financiero como virtual para
en el humano. Estados de Resultados sostenimiento de
mensuales y anuales. Vanguardias Juveniles
3.3. Impulsar el 3.3 02-01-2020 3.3 30-12-2020 3.3 Consejo de
3.3 $0.00
liderazgo de los Vanguardias Juveniles.
integrantes de
Vanguardias Juveniles
mediante su incorpora-
ción al Programa de
Desarrollo y Formación
de Funcionarios a fin de
capacitarlos en la
correcta administración
y operación de
Vanguardias.
151
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4. Que al Indicador: Porcentaje 4.1 Llevar a cabo una Junta 4.1 05-01-2020 4.1 05-01-2020 4.1. $0.00 4.1 Director del
término del año de Indicadores de Nacional mensual 03-02-2020 03-02-2020 Consejo de Vanguardias
2020 vanguardias juveniles programada de 03-03-2020 03-03-2020 Juveniles
Vanguardias que tuvieron un Vanguardias Juveniles. 06-04-2020 06-04-2020
Juveniles tenga Balance Positivo y Sede: Vía Zoom 04-05-2020 04-05-2020
un balance alcanzaron sus metas 01-06-2020 01-06-2020
positivo en sus (mayor a cero). 06-07-2020 06-07-2020
indicadores de 03-08-2020 03-08-2020
desempeño y Nivel de Segregación: 07-09-2020 07-09-2020
alcance sus Nacional 05-10-2020 05-10-2020
metas. 02-11-2020 02-11-2020
Fórmula de Cálculo: 07-12-2020 07-12-2020
[Número de
Indicadores de 4.2 Atender vía 4.2 01-01-2019 4.2 31-12-2019 4.2 $0.00 4. Consejo de
telefónica o correo las Vanguardias Juveniles,
vanguardias juveniles,
necesidades de los Pastor Nacional LMJI y
que tuvieron un
Promotores de Representante
Balance Positivo y Vanguardias Juveniles. Nacional.
alcanzaron sus metas
/Número Total de
Indicadores de
vanguardias
juveniles]*100
152
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
5. Crear al Indicador: Se creó la 5.1 Llevar a cabo la 5.1. 15-09-2019 5.1. 15-12-2019 5.1. $0.00 5.1. Consejo Editorial de
menos una célula: si/no apertura de al menos una 02-01-2020 15-12-2020 Vanguardias Juveniles
célula de célula de crecimiento por
crecimiento en uno o más miembros del
Consejo.
este año que
integre a una o
dos personas
nuevas.
“Nunca dejen de ser diligentes; antes bien, sirvan al Señor con el fervor que da el Espíritu.”
Romanos 12:11
Atentamente
Consejo Editorial de Vanguardias Juveniles
Iglesia Metodista de México
A.R.
153
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
154
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
ÁREA DE TESTIMONIO CRISTIANO
OBJETIVO GENERAL
Art. 582 PROPÓSITO. Establecerá un programa de acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la
IMMAR y expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por lo tanto esta área elaborará
proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que al término Indicador: 1.1. Retroalimentar los 1.1. 15/08/19 1.1. 15/08/19 1.1. $0.00 Presidente del (Anotar los
del año el 100% de Porcentaje de planes del ANTC, para ANTC, Presidente de valores de la
Indicadores de los Indicadores de que sean elaborados Programa Nacional fórmula de
Programas comisiones del Área correctamente. cálculo
Nacionales del Área Nacional de contenida en la
de Testimonio Testimonio Cristiano 1.2. Recibir los Planes 1.2. 15/08/19 1.2. 15/08/19 1.2. $0.00 Presidente del columna de
Cristiano tengan que alcanzaron sus del ANTC revisados e ANTC, Presidentes indicadores así
resultados positivos. metas. integrarlos en el PON de Comisiones del como el
2020. ANTC resultado de la
Fórmula de Cálculo: misma.)
[Número total de 1.3. Elaborar el PON 1.3. 05/09/19 1.3. 30/09/19 1.3. $0.00 Presidente del
Indicadores de 2020 del ANTC ANTC, Presidente de
comisiones del Área considerando los Programa Nacional
Nacional de lineamientos
Testimonio Cristiano aprobados por la XXIII
que alcanzaron sus Conferencia General, y
metas / Número Total entregarlo a Programa Presidente del
de Indicadores de Nacional para la ANTC, Presidentes
comisiones del Área implementación del de Comisiones del
155
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1.6. Presentación de IV-V JNTC IV-V JNTC 1.6. $0.00 Pdte. del ANTC,
informes anuales de 1.6. 05/03/20 1.6. 07/03/20 Pdtes.de Comisiones
Evaluación del PON 1.6. 25/06/20 1.6. 27/06/20 del ANTC y Pdtes.
2019 del ANTC, ESTIMMAR ESTIMMAR conferenciales del
Sobre ESTIMMAR. 1.6. 01/02/20 1.6. 29/02/20 ATC.
1.7. Presidir y IV-V JNTC IV-V JNTC 1.7.1. $3000.00 Pdte. del ANTC
coordinar la IV y V 1.7. 05/03/20 1.7. 07/03/20 1.7.2. $4500.00
Juntas Nacionales de Sede: CAS Sede: CAS
Testimonio Cristiano. 1.7. 25/06/20 1.7. 27/06/20
Sede: CANCEN Sede: CANCEN
1.8. Participar en las 1.8. 02/04/20 1.8. 04/04/20 1.8. $3500.00 Pdte. del ANTC y
Juntas Nacionales de Sede: CANO Sede: CANO 1.8. $4000.00 Pdte. de la CNEVD
Programa convocadas 1.8. 03/09/20 1.8. 05/09/20
por Programa Sede: CASE Sede: CASE
156
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Nacional.
1.9. Participar en las 1.9. 00/00/20 1.9. 00/00/20 1.9. $0.00 Presidente del
Juntas del Organismo ANTC, Presidente de
Multidisciplinario, vía Programa Nacional
ZOOM, convocadas
por Programa
Nacional.
1.10. Participar en las 1.10. 00/00/20 1.10. 00/00/20 1.10. $0.00 Presidente del
Juntas del Equipo ANTC, Presidente de
Interdisciplinario del DC Nacional
PRNE, vía ZOOM,
convocadas por DCN.
2. Incrementar en Indicador: 2.1.1. Difundir los 2.1.1. 02/10/19 2.1.1.31/11/19 2.1.1. $0.00 ANTC, Comisión
un 7% la cobertura Variación Porcentual lineamientos Coordinadora de
de la IMMAR en de cobertura de la nacionales del Área a Programa Nacional,
México. IMMAR en México los presidentes Conf. Gral., Gabinete
conferenciales de TC y Gral.
Fórmula de Cálculo: de Comisión
{[Número de Iglesias Misionera, para que
(Establecidas, en los adopten en su
Formación, Puntos de POC-2020.
Predicación y Células
de Crecimiento) de la 2.1.2. Definir el Plan 2.1.2. 01/02/20 2.1.2.11/12/19 2.1.2. $0.00 Pdte. de ANTC y
IMMAR en México en de Reclutamiento y DCN
el año actual/ Número Selección al Curso de
de Iglesias Probandos.
(Establecidas, en
Formación, Puntos de 2.1.3. Promover dicho
157
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Predicación y Células Plan por medios 2.1.3. 01/02/20 2.1.3. 01/03/20 2.1.3. $0.00 Pdte. de ANTC,
de Crecimiento) de la digitales a los Pdtes. Pdtes.Conferenciales
IMMAR en México en conferenciales de TC, y de TC y Comisiones
el año anterior]-1}*100 estos a su vez lo nacionales del área.
difundan a los
Distritales, con el
propósito de que
lleguen a iglesias
locales.
2.1.4. Impulsar la
implementación del 2.1.4. 00/00/20 2.1.4. 00/00/20 2.1.4. $0.00 Pdte. del ANTC,
Retiro Vocacional de (Según la Pdtes. nacionales de
Ministerios de calendarización las Comisiones del
proyección social. de cada Pdte. área y Pdtes. de TC
(Actividad conferencial Conferencial de las 6
con opción a realizarse en consenso Conferencias.
en modo con las áreas
interconferencial, si las de DC y
conferencias así lo Programa)
acuerdan, p.ej. CAM-
CASE-CAS y CANO-
CANCEN-CAO.
Distribuir Agenda y
temática del 1er Retiro
celebrado en la CAM
como guía para las
demás conferencias.)
2.1.5. Proveer
Capacitación Celular FHM FHM Presidente del
158
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
en modo virtual y 2.1.5. 20/09/20 2.1.5. 27/09/20 2.1.5. $0.00 ANTC, Pdte. de la
presencial a SMF SMF CNEVD, Presidente
funcionarios de la 2.1.5. 00/03/20 2.1.5. 00/03/20 de Programa
IMMAR de todos los LBSC LBSC Nacional, Presidente
ámbitos para el logro 2.1.5. 00/03/20 2.1.5. 00/03/20 de DC Nacional
del lineamiento GM GM
nacional del Área. 2.1.5. 00/03/20 2.1.5. 00/03/20
(Todo Pastor y líder LMJI LMJI
laico de todo ámbito, 2.1.5. 00/03/20 2.1.5. 00/03/20
cualquiera que sea su
función, deberá llevar
fruto, discipulando a
una persona o familia
y formando una célula
en el lapso de un año.
(Cada año)
3. Incrementar en Indicador: 3.1.1. Verificar que 3.1.1. 11/11/19 3.1.1.30/11/19 3.1.1. $0.00 Presidentes del
un 7% el número de Variación Porcentual cada Conferencia haya ANTC, CNEyD y
misioneros en el de misioneros en el nombrado al Pdte. de Pdtes.
Ámbito Nacional. Ámbito Nacional. la COMM a fin de Conferenciales
fortalecer trabajo
Fórmula de Cálculo: misional conexional.
{[Número de
misioneros del Ámbito 3.1.2. Distribución del 3.1.2. 11/11/19 3.1.2.30/11/19 3.1.2. $0.00 Pdtes. de ANTC y
Nacional en el año PEPPIL a COMM de Conferenciales de TC
actual/ Número de cada Conferencia a
misioneros del Ámbito través de los Pdtes.
Nacional en el año conferenciales de T.C.
anterior]-1}*100
3.1.3. Reunión virtual 3.1.3. 23/09/19 3.1.3.30/09/19 3.1.3. $0.00 Pdtes. del ANTC y
159
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3.1.4. Verificar la 3.1.4. 23/10/19 3.1.4. 23/10/19 3.1.4. $0.00 Pdte. del ANTC en
distribución y 3.1.4. 17/07/20 3.1.4. 17/07/20 3.1.4. $0.00 colaboración con la
aplicación del PP CNEyD y Pdtes.
Impulso Misionero en Conferenciales de TC
cada COMM
Conferencial, por
medio de los Pdtes.
Conferenciales de TC.
160
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
4. Que 3% de Indicador: 4.1. Promover la 4.1. 20/09/19 4.1. 20/09/20 4.1. $0.00 Pdte. del ANTC,
Iglesias en apertura de nuevas Pdtes. nacionales de
formación (7 de A. Porcentaje puntos Células de crecimiento las Comisiones del
248) pasen a iglesias de predicación que mediante la área y Pdtes. de TC
establecidas y 3% ahora son Iglesias en Capacitación, en modo de las 6
Puntos de virtual y presencial, a Conferencias.
Formación.
predicación (2 de Pastores y líderes
57) a Iglesias en laicos en las 6
formación en el B. Porcentaje de Conferencias a través
ámbito Nacional. Iglesias en Formación del Manual de Células
que ahora son Iglesias Familiares de
161
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
162
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
5. Crear al menos Indicador: 5.1. Realizar una 5.1. 15-02-20 5.1. 15-02-20 5.1. $0.00 Presidente de la
una célula de Acción semanal de 5.1. 25-04-20 5.1. 25-04-20 CNEYD
crecimiento en este Se creó la célula de Evangelización cada 2 5.1. 20-06-20 5.1. 20-06-20
año que integre a crecimiento en el año: meses en la Col. 5.1. 22-08-20 5.1. 22-08-20
una o más personas SI/NO Oblatos para alcanzar 5.1. 24-10-20 5.1. 24-10-20
nuevas. personas nuevas.
5.2. Abrir una nueva 5.2. 25-04-20 5.2. 25-04-20 5.1. $0.00 Presidente de la
célula de crecimiento CNEYD
163
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
utilizando los
Manuales de
Discipulado para
Células del área de
Testimonio Cristiano.
“Los que sembraron con lágrimas, con regocijo segarán. Irá andando y llorando el que lleva la preciosa semilla; Mas volverá a venir con regocijo, trayendo sus gavillas.”
Salmos 126:5,6 RVR60
Atentamente presentado por Pbro. Isidro Martínez Cortés
Presidente del Área Nacional de Testimonio Cristiano
Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: proyecto_esdras@hotmail.com
Teléfono de contacto: (411) 111 3102
164
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
165
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
COMISIÓN NACIONAL DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO
OBJETIVO GENERAL
Art. 608 OBJETIVO. Establecerá una acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la Iglesia
Metodista de México, A. R.; y realizará en la sociedad la tarea de evangelización por medio de un trabajo sistemático de proclamación y discipulado.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en Indicador: (Anotar los
un 7% el número de Variación Porcentual 1.1 Recibir los 1.1 24-06-19 1.1 15-07-19 1.1 $0.00 Presidente valores de la
Miembros en Plena de MPC del Ámbito planes del ANTC para nacional de ATC y fórmula de
Comunión (MPC) del Nacional integrarlos al PON de la CNEYD cálculo de
Ámbito Nacional. 2020. contenida en la
Fórmula de cálculo: columna de
{[Número de MPC del 1.2 Elaborar el 1.2 20-07-19 1.2 10-08-19 1.2 $0.00 Presidente de la indicadores así
Ámbito Nacional en el PON 2020 CNEYD como el
año actual/ Número considerando los resultado de la
MPC del Ámbito lineamientos misma.)
Nacional en el año aprobados por le XXIII
anterior]-1}*100 Conferencia General.
1.3. Presentar el PON 1.3 05-09-19 1.3 07-09-19 1.3 $4000.00 Presidente de la
2020 ante la junta CNEYD
nacional de programa
para su revisión y
aprobación.
1.4 Difundir los 1.4 15-09-19 1.4 30-09-19 1.4 $0.00 Presidente de la
lineamientos de CNEYD Y
trabajo CNEYD a los 6 presidentes
presidentes conferénciales de
166
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1.7 Asistir a las 1.7 05-03-20 1.7 07-03-20 1.7 $5000.00 Presidente
juntas convocadas por 25-06-20 27-06-20 $5000.00 CNEYD
el área de TCN.
1.8 Asistir a las 1.8 02-04-20 1.8. 04-04-20 1.8 $5000.00 Presidente de la
juntas convocadas por 03-09-20 1.8. 05-09-20 1.8 $5000.00 CNEYD
la Comisión de
Programa.
2. Incrementar en Indicador:
un 7% el número Variación Porcentual 2.1 Dar seguimiento a 2.1 01-01-20 2.1 31-12-20 2.1 $0.00 Presidente de la
de Miembros a de MP del Ámbito la implementación del CNEYD,
Prueba (MP) del Nacional. PEPPIL en cada Presidentes
167
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2.3 Promover la 2.3 01-01-20 2.3 31-12 20 2.3 $0.00 Pastores e iglesias
apertura de células de locales, Comisión
crecimiento en las local de EYD.
iglesias que aún no
tienen.
DESAFIO 2020
496 NUEVAS CELULAS
AL 2020
2.4 Promover la 2.4 01-01-20 2.4 31-12-20 2.4 $0.00 Pastores e iglesias
multiplicación de locales, Comisión
nuevas células de local de EYD.
crecimiento, en las
iglesias que ya tienen.
2.5 Realizar 2 2.5 01.01-20 2.5 31-12-20 2.5 $0.00 Pastores, iglesias
Campañas locales y comisión
evangelística en el año local de EYD
bajo supervisión y
evaluación
permanentes.
168
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3. Crear, al menos, Indicador: Abrir una célula de 3.3 01-01-20 3.3 31-12-20 3.3 $ 00 00 Presidente de la
una célula de crecimiento con su CNEYD
crecimiento en este Se creó la célula de supervisión y
año que integre a crecimiento en el año: evaluación , utilizando
una o más personas SI/NO el Manual de Células
nuevas. del área de Testimonio
Cristiano.
“Y al ver las multitudes, tuvo compasión de ellas, porque estaban desamparadas dispersas como ovejas que no tienen pastor.”
Pbro. Manuel de Jesús Ruelas López
Presidente Nacional de la Comisión de Evangelización y Discipulado
pastormanuelruelas@gmail.com
Teléfono de contacto 612 12 23253 Móvil 612 104 5120
169
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
170
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
COMISIÓN DE ACCIÓN SOCIAL
OBJETIVO GENERAL
Art. 650 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de
amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales
de su entorno social.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Incrementar en Indicador: 1.1. Reenviar a TC de 1.1. 01-10-19 1.1. 30-11-19 1.3. $ 0.00 Presidentes de: (Anotar los
un 7% la cobertura Variación Porcentual cada Conferencia el CNACCS TC valores de la
de Acción Social en de la Cobertura de Plan permanente de Conferencial, fórmula de
las Iglesias Locales Acción Social en las Acción Social y más Distrital y Local, cálculo de
del Ámbito Nacional. Iglesias Locales del Iglesias de la IMMAR, ACCS contenida en la
Ámbito Nacional. Implementen el Conferencial columna de
Programa Permanente Distrital y Local. indicadores así
Fórmula de cálculo: de Acción Social a la como el
{[Número de Iglesias Comunidad (PPACCS). resultado de la
Locales del Ámbito misma.)
Nacional con 1.2. Solicitar informe a 1.2. 01-01-20 1.2. 30-03-20 1.2. $ 0.00 Presidentes de TC
programas de Acción TC Conferencial de y ACCS
Social en el año actual cuántas Iglesias han Conferencial,
/ Número de Iglesias implementado en su Distrital y Local
Locales del Ámbito Iglesia Local el
Nacional con Programa Permanente
programas de Acción de Acción Social a la
Social en el año Comunidad.
anterior]-1}*100 Considerado en su
POL)
Presidentes de
1.3. Difundir el Plan 1.3. 01-10-19 1.3 30-10-19 1.3. $0.00 CNACCS, TC y
171
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Presidentes de
1.6. Difundir todos los 1.6. 25-10-19 1.6. 10-01-20 1.6. $0.00 CNACCS, TC y
proyectos de ACCS de ACCS
la IMMAR en todos sus Conferencial,
ámbitos. Distrital y Local
172
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Presidentes de
1.7. Que cada iglesia 1.7. 01-15-20 1.7. 30-04-20 1.7. $0.00 CNACCS, TC y
realice Acciones ACCS
Verdes. Conferencial,
Distrital y Local
Presidentes de
1.8. Ofrecer nuestros 1.8. 01-15-20 1.8. 30-04-20 1.8. $0.00 CNACCS, TC y
programas sociales al ACCS
gobierno como apoyo Conferencial,
en beneficio a la Distrital y Local
comunidad.
TC conferencial,
1.9. Los Pdtes. 1.9. 01-03-20 1.9. 31-03-20 1.9. $0.00 presidente
conferenciales de TC y Nacional y de
ACCS periódicamente cada conferencia
rendirán información de la CACCS.
del seguimiento a la
meta nacional de la
CNACCS en su
respectiva conferencia
para entregar informe
ante el Pdte. de TC
nacional.
Presidente
1.10. Rendir informe nacional de la
sobre ESTIMMAR ante 1.10.02/04/20 1.10.04/04/20 1.10. $0.00 CNACCS y
la Junta Nacional de 1.10.03/09/20 1.10.05/09/20 1.10. $0.00 Presidente DEL
Programa con el apoyo ANTC.
del Pdte. Nacional de
TC, en el año.
173
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2. Crear al menos Indicador: 2. 1. Abrir una célula 2.1. 01-01-20 2.1. 31-12-20 2.1. $0.00 Presidente de la
una célula de de crecimiento CNAS-CONAM
crecimiento en este Se creó la célula de utilizando los
año que integre a crecimiento en el año: materiales del área de
una o más personas SI/NO Testimonio Cristiano.
nuevas.
“Te abrirá Jehová su buen tesoro, el cielo, para enviar la lluvia a tu tierra en su tiempo, y para bendecir toda obra de tus manos.” Deuteronomio 28:12a
174
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
175
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
COMISIÓN DE ASUNTOS MIGRATORIOS
OBJETIVO GENERAL
Art. 671 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al
prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno
social.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Que al término Indicador: 1.1. Diseñar el Poster para el día 1.1. 15-10-19 1.1 30-01-20 1.1. $2,000.00 Pdte. CONAM (Anotar los
de 2019 la IMMAR Variación Porcentual del Migrante, y enviarlo junto con valores de la
Incremente en un de Migrantes a EUA el Ritual para el Culto Anual a fórmula de
7% la Población Atendidos por la favor del Migrante. Febrero cálculo de
Atendida de IMMAR. 2020. contenida en la
Migrantes a EUA. 1.2. TC conferencial informará del 1.2 25-10-19 1.2 30-11-20 1.2 $ 0.00 Presidentes: TC Y columna de
Fórmula de cálculo: Número Total de Migrantes CONAM indicadores así
{[DATO ESTIMMAR ayudados por CONAM en su Conferencial como el
Número de Conferencia, para rendir Informe resultado de la
Migrantes a EUA de resultados ante el Pdte. de TC misma.)
Atendidos por la nacional.
IMMAR en el año 1.3. Asistir a las JNTC, sede: CAS 1.3.05/03/20 1.3.07/03/20 1.3. $5,000.00 Pdte. CONAM
actual/ Número de JNTC sede CANCEN 1.3.25/06/20 1.3 27/03/20 1.3. $5,000.00 Pdte. CONAM
Migrantes a EUA 1.3.Prog.Nac. ( CANO ) 1.3 02/04/20 1.3 04/04/20 1.3. $3,000.00 Pdte. CONAM
Atendidos por la 1.3.Prog.Nac. ( CASE ) 1.3 03/09/20 1.3 05/09/20 1.3 $5,000.00 Pdte. CONAM
IMMAR en el año 1.4. Hacer un Primer Informe de 1.4 01-03-20 1.4 30-03-20 1.4 $ 0.00
anterior]-1}*100 las Iglesias que Ofrendaron, con
Finanzas Nacional.
1.5. Elaborar el informe del 1er 1.5 01-02-20 1.5. 01-02-20 1.5. $ 0.00 Pdte. CONAM
trimestre de CONAM. TC podrá
176
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
177
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
178
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
2. Crear al menos Indicador: Se creó la 2. 1. Abrir una célula de 2.1. 01-01-20 2.1. 31-12-20 2.1. $0.00 Presidente de la
una célula de célula de crecimiento utilizando los CNAS-CONAM
crecimiento en crecimiento en el materiales del área de Testimonio
este año que Cristiano.
año: SI/NO
integre a una o
más personas
nuevas.
“Amaréis, pues, al extranjero; porque extranjeros fuisteis en la tierra de Egipto.” Deuteronomio 10:19
Atentamente presentado, Pbro. I. Arturo González Sandoval
Comisión Nacional de Asuntos Migratorios
Iglesia Metodista de México A.R.
e-mail: a.arturo.g@gmail.com,
Teléfonos de contacto: Fijo: 664-630 08 85, 664 630 89 10,
Cel. 664- 188 51 12
179
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
180
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Art. 682 PROPÓSITO. El Área de Finanzas y Administración se integrará para:
a) Administrar los recursos de la Iglesia Metodista de México, A. R., en el temor de Dios.
b) Coordinar los programas de mayordomía cristiana en el ámbito nacional, conferencial distrital y local.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1.1. 2-01-2020 1.1 28-02- 1.1 $0.00 1.1. y 1.2 (Anotar los
1. Incrementar en Indicador: 1.1. Difusión del 2020 Presidentes Área valores de la
3% el ingreso a la Variación porcentual tomo VI del PRN de Finanzas y fórmula de
Tesorería de Iglesias de Ingresos a las actualizado y Administración cálculo
Locales del Ámbito Tesorerías Locales del digital. Nacional y contenida en la
Nacional por Ámbito Nacional por conferenciales. columna de
concepto de concepto de diezmos. 1.2 Promover en 1.2 1-02- 2020 1.2 30-03- 1.2 $0.00 indicadores así
diezmos en el año. Fórmula de Cálculo: cada Conferencia 2020 como el
{[Ingresos a las talleres de resultado de la
Tesorerias Locales del capacitación con misma.)
Ámbito Nacional por las nuevas
concepto de diezmos disposiciones en
en el año actual / materia fiscal y
Ingresos a las sobre
Tesorerías Locales del mayordomía
Ámbito Nacional por cristiana a todas
concepto de diezmos las AFA locales.
en el año anterior)]- a) en
1}*100 coordinación con
el Área de
Desarrollo
Cristiano, que
181
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1.3 Recabar 1.3 15-02 2020 1.3 28-02- $0.00 1.3 Tesoreros y
información 2020 Presidentes
semestral de cada Nacional,
conferencia sobre Conferencial,
los ingresos por Distrital y Local del
concepto de área de Finanzas y
diezmo de Administración.
las iglesias
locales:
a). al cierre de
2019.
Cotejada con la
ESTIMMAR 2020.
b). Avance a junio B)15-07-2020 B) 31-07-2020
2020 comparativa
con mismo
período 2019.
1.4. Con los 1.4 1-03-2020 1.4 31-03- 1.4 $0.00 1.4. Presidentes
resultados de la 2020 Nacional,
información de Conferencial,
cada conferencia Distritales y
182
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
183
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
concepto de ofrendas
en el año anterior)]-
1}*100
3. Incrementar en Indicador: 3.1 Recabar del 3.1 15-01-2019 b) 15-02-2019 3.1 $0.00 3.1 Presidentes de
un 10% la Variación porcentual Organismo Rector la Programa, Área
regularización de de activos relación de Nacional de
activos patrimoniales inmuebles bajo su Finanzas y
patrimoniales del regularizados en el cuidado, actualizada Administración y
Ámbito Nacional en Ámbito Nacional. y con la información del Organismo
el año. legal-fiscal que Rector.
Fórmula de Cálculo: guardan los
{[Número de Templos, Inmuebles de
edificios, oficinas, asociaciones,
seminarios, instituciones y
dispensarios, asilos y sociedades de la
otros inmuebles que IMMAR.
no son propiedad de la Seguimiento:
IMMAR en el Ámbito a) Al 30 de agosto a)10-09-18 a)10-09-2018
Nacional en el año 2019.
actual / Número de b) Al 31 de b) 15-01-19 b)15-01-2019
Templos, edificios, diciembre 2019.
oficinas, seminarios, 3.2 Del total de 3.2 01-02-20 3.2 28-02-20 3.2 $0.00 3.2Gabinete
dispensarios, asilos y inmuebles de la General, Área
otros inmuebles que IMMAR no Nacional y
no son propiedad de la regularizados, Conferencial de
IMMAR en el Ámbito seleccionar los Finanzas y
Nacional en el año bienes inmuebles Administración.
anterior]-1}*100 que serán
regularizados en
este año.
184
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
3.3 Iniciar proceso 3.3 01-03-20 3.3 15-12-20 3.3 Según 3.3 Presidentes
de regularización de presupuesto de Nacional y
los inmuebles, con cada conferencia. Conferencial del
informe mensual de Área de Finanzas y
los que se concluyó Administración
el trámite, de
los que se inició su
proceso y del
avance.
3.4. Continuar y 3.4 02-01-19 3.4 28-02-19 3.4 $5000.00 3.4 Presidentes
concluir trámites de Nacionales de
actualización de Programa y de
información con Finanzas y
SEGOB y con Administración.
INDAABIN de: Presidentes
a).- Los Inmuebles Conferenciales,
reportados por las 6 Distritales y
conferencias Locales del AFA.
mediante sus
inventarios.
b).- Cotejarlos con
las relaciones de
inmuebles que
reporta SEGOB e
INDAABIN, como
propiedades de la
IMMAR.
c).- Recabar y
entregar la
documentación que
nos requieran la
185
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
SEGOB e INDAABIN.
3.5 Determinar de 3.5 01-03-2020 3.5 31-05- 3.5 Presidentes de
cada inmueble, su 2020 Programa Nacional
situación y del Área de
administrativa Finanzas y
judicial, su situación Administración y
de donaciones Conferenciales.
notariadas, y los
procesos de
nacionalización y/o
escrituración. .
a) recabar y ordenar a) 01-06- a)31-07-2020 a)Presidentes de
toda la 20 Programa Nacional
documentación del Área de
faltante de los Finanzas y
inmuebles para que Administración.
cada Conferencia
determine en su
caso la
nacionalización, que
debe contar con la
declaratoria de
nacionalización y la
publicación de la
misma en el Diario
Oficial de la
Federación, o bien
su escrituración a
IMMAR.
3.6 Difundir a las 6 3.6 15-02-20 3.6 28-02-20 3.6 Presidentes de
Conferencias la Finanzas y
186
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
información Administración
actualizada de la Nacional y
situación que Conferenciales.
guardan los bienes
patrimoniales de la
IMMAR al 31 dic
2018
4. Incrementar en Indicador: 4.1 Solicitar a todos 4.1 15-01-20 4.1 31-01-20 4.1 $0.00 4.1 Presidentes del
un 10% la Variación porcentual los cargos pastorales Área de Finanzas y
regularización de trabajadores y que proporcionen Administración
contractual de proveedores de datos completos de Conferenciales,
trabajadores y servicios con una los trabajadores en Distritales y
proveedores de la situación contractual situación irregular. Locales.
IMMAR en el regularizada en la 4.2 Regularizar a los 4.2 Presidentes del
Ámbito Nacional en IMMAR en el Ámbito trabajadores a lugar. 4.2 01-02-19 4.2 30-03-20 4.2 $0.00 Área Conferencial
el año. Nacional. de Finanzas y
4.3 Realizar la Administración
Fórmula de Cálculo: actualización de los 4.3 01-08-20 4.3 20-08-20 4.3 $2 500.00 4.3 Obispos,
{[Número de movimientos de Presidentes
Trabajadores, y Altas y Nacional y
Proveedores de Bajas de Ministros
Servicios con una de Culto y
Situación Contractual asociados, ante
Regularizada en la SEGOB.
IMMAR en el Ámbito (Nombramientos
Nacional en el año 2019-2020)
actual / Número de a) informar de todos a)20-08-20 a) 31-08-20 a) $600.00 a)Presidentes de
Trabajadores, y los movimientos al Programa Nacional
Proveedores de Gabinete General y y del Área de
Servicios con una a Presidentes Finanzas y
Situación Contractual Conferenciales de Administración.
187
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Regularizada en la AFA.
IMMAR en el Ámbito
Nacional en el año
anterior]-1}*100
5. Que al término Indicador: 5.1 difundir a 5.1 15-01-19 5.1 31-01-19 5.1 $ 0.00 5.1 Presidentes del
del año el 100% de Porcentaje de iglesias conferenciales, Área de Finanzas y
las iglesias locales locales del Ámbito distritales y locales Administración,
del Ámbito Nacional Nacional que cumplen las actualizaciones Nacional y
cumplan con sus con sus obligaciones de las nuevas Conferenciales,
obligaciones fiscales. fiscales. disposiciones en Equipo Fiscal y
materia fiscal. Responsable de la
Fórmula de Cálculo: Página Web
[Número de iglesias 5.2 implementar por 5.2 01-02-19 5.2 31-03-19 5.2 $0.00 5.2Presidentes del
locales en el Ámbito las Áreas Área de Finanzas y
Nacional que cumplen Conferenciales la Administración,
con sus obligaciones capacitación distrital Nacional,
fiscales / Número Total y subdistrital para la Conferenciales y
de iglesias locales en el elaboración de Distritales.
Ámbito Nacional]*100 informes mensuales
que deben entregar
las locales a las
tesorerías
conferenciales.
5.3. Practicar 5.3 15-03-20 5.3 31-05-20 5.3 $15,000.00 5.4 Área de
auditorías a 1as Finanzas y
tesorerías: nacional, Administració
conferenciales e n Nacional,
incrementar en un Conferenciales
3% las auditorías a , Distritales y
188
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
6. Que al término Indicador: 6.1.Recabar 6.1 10-04-20 6.1. 15-04-20 6.1 $0.00 6.3 Área Nacional y
del año el 100% de Porcentaje de información 10-07-20 15-07-20 Conferencial de
Indicadores del Área Indicadores del ANFA cuatrimestral del 10-10-20 15-10-20 Finanzas y
Nacional de que alcanzaron sus avance del plan de Administración.
Finanzas y metas. trabajo 2019 de 6.4 Área Nacional
Administración cada conferencia, de Finanzas y
(ANFA) tengan Fórmula de Cálculo: difundir un informe Administración
resultados positivos. [Número total de de avance al Y Tesorería.
Indicadores del ANFA Gabinete General y
que alcanzaron sus a las Conferencias.
metas / Número Total
189
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
de Indicadores del 6.2. Elaborar el 6.2. 05-09-19 6.2 14-09-19 6.2 $0.0 6.2 Presidentes de
ANFA]*100 Presupuesto Áreas Nacionales y
Nacional 2021 de Tesorera Nacional.
Ingresos y Egresos
coordinado con
Tesorera (o)
Nacional.
Participar en todas
las actividades
nacionales y en las
conferenciales
Necesarias.
6.4 Recabar de las 6 6.4 02-04-20 6.4 31-04-20 6.4 $000 6.4 Presidentes
Conferencias las Nacional y
declaraciones Conferenciales del
anuales Área Nacional de
correspondiente al Finanzas.
ejercicio 2018
6.5 Recabar del 6.5.Presidentes
Organismo Rector Nacional del Área
toda la información Finanzas y
190
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
a) declaraciones del
ejercicio fiscal 2018.
b) dictámenes de las
auditorías
practicadas a las
Instituciones,
Asociaciones y
Sociedades bajo su
cuidado.
c) que las
Asociaciones,
Sociedades e
Instituciones
atiendan, corrijan al
100% las
observaciones de los
dictámenes de
auditoria.
191
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Atentamente presentado
Teléfono 81-10453102
192
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Organismo Rector.
De las instituciones de Servicio Social de la IMMAR
193
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
NOMBRE
ORGANISMO RECTOR DE LA IMMAR
OBJETIVO GENERAL
Art. 678 OBJETIVO. Dar testimonio del Señorío de Jesucristo en el mundo, anunciando el Evangelio y sirviendo en su nombre, por medio de instituciones de la Iglesia
Metodista de México A.R.
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
1. Actualizar el Indicador: Convocar a cada Junio 2019 Septiembre Ninguno Los obispos,
directorio de obras Presentación del conferencia a que 2019 representantes
de servicio social de directorio actualizado presente los de programa y
la iglesia Metodista ministerios de orden acción social que
en cada conferencia, Fórmula de cálculo: social indicando cuales tengan
incluyendo aquellas Numero de operan formalmente y conocimiento de
en las cuales aún no asociaciones civiles cuales no trabajo social de
se tenga alguna integradas y operando la IMMAR en cada
asociación civil o formalmente/ conferencia
forma legal números de obras de
establecida a fin de servicio social de
ir viendo opciones operación permanente
de formalizar su de la IMMAR. * 100
operación. Registro del porcentaje
de obras sociales vs.
Las estructuradas
formalmente
2. Por medio del Indicador: Tomando como base Agosto 2019 Marzo 20 La formalización Todos los
proceso de auditoria la asesoría legal de estatus consejos de
verificar que cada Señalar para cada correspondiente requiere de un administración de
asociación civil asociación civil si esta enviar a todos los registro notarial las instituciones
establecida tenga en contiene en sus consejos de las por lo que cada establecidas en la
sus estatutos instituciones sociales AC requerirá IMMAR
194
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
constitutivos los estatutos los dela IMMAR los entre hacer dicho
elementos que elementos de unión y estatutos a sumar en registro el cual
garanticen la garantía para la sus actas constitutivas puede costar
propiedad y entre los 9 hasta
IMMAR
pertenencia a la los 12 mil pesos
IMMAR. aproximadamente
Fórmula de cálculo:
Porcentaje de AC´s que
están alineadas a los
estatutos
FECHA
META INDICADORES ACTIVIDADES PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN
INICIO TÉRMINO
3. Apoyar y Indicador: Por medio de Mayo 2019 Septiembre Ninguno Representantes
promover la Todas las instituciones entrevista y en 2019 del organismo
participación de las educativas de la coordinación con la rector
instituciones de IMMAR operando encargada de la REMM conferénciales,
servicio social dentro de la REMM trabajar con cada presidentes de
dedicadas a la presidente de consejo consejo y
educación y la Fórmula de cálculo: y director escolar para directores de
cultura que trabajen Porcentaje de AC´s de que sean participantes escuelas.
en estrecha ramo educativo que activos de la REMM
colaboración con la participan activamente
Red de Escuelas en la REMM.
Metodistas en Programar la reunión Noviembre 15 Noviembre 16 Viáticos para los Directores de
México (REMM) a nacional de la REMM 2019 2019 asistentes se escuelas y
fin de fortalecer la para fortalecimiento cubren por parte directores
acción de cada de las consejos de la
de la unidad de las
escuela con las instituciones REMM
instituciones
experiencias de las
demás y buscar en la educativas
medida de lo posible Marzo 2020 Marzo 2020
195
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
perseguir de manera
práctica los mismos
objetivos.
4. Revisar los Indicador: Teniendo como Foro Agosto 2019 Noviembre Ninguno que se Todos los
artículos y las reuniones 2020 pueda representantes
definiciones del Modificación del nacionales del presupuestar mas del organismo
manual de manual del organismo organismo rector alla de la rector
procedimientos del rector. presentar las posibles impresión de conferenciales
organismo rector, áreas de mejora junto manuales
con el objetivo de con las propuestas de
mejorar los detalles cambio
que permitan
fortalecer el trabajo Fórmula de cálculo:
de las instituciones Hay modificaciones al
de servicio social de Manual Si o No
la IMMAR. Así
mismo asegurar que
todas las
instituciones
conocen y siguen los
lineamientos del
manual.
5 mantener la Celebración de una Programar la reunión Nov 2019 Nov 2019 Transportación, Todos los
cohesión y reunión anual al nacional de ser posible hospedaje y representantes
comunicación de los menos del organismo en conjunto con la alimentación de del organismo
representantes del reunión de la REMM Julio 2020 Julio 2020 los rector
rector con todos los
organismo rector representantes
por medio de las representantes de ** Se buscara del org. Rector.
reuniones anuales cada conferencia. que la cede 6000 pesos por
196
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Atte. Presentado
Teléfono: 614-104-8540
197
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
ESTACIÓN DE ADVIENTO
DICIEMBRE 2019
1 Isaías: 2: 1-5; Salmo 122; Romanos 13: 11-14; Mateo 24: 36-44
8 Isaías; Salmo 72: 1-7, 18-19; Romanos 15: 4-13; Mateo 3: 1-12
15 Isaías 35: 1-10; Salmo 146: 5-10 o Lucas 1: 46b-55; Santiago 5: 7-10; Mateo 11: 2-11
22 Isaías 7: 10-16; Salmo 80: 1-7, 17-19; Romanos 1: 1-7; Mateo 1: 18-25
198
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
24 NOCHE BUENA
25 Isaías 62: 6-12; Salmo 97; Tito 3: 4-7; Lucas 2: (1-7) 8-20
31 CULTO DE PACTO
199
IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.
PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
AÑO 2020
ESTACIÓN DE EPIFANÍA
COLOR VERDE
ENERO
5 Isaías 60: 1-6; Salmo 72: 1-7, 10-14; Efesios 3: 1-12; Mateo 2: 1-12
12 Génesis 1: 1-5; Salmo 29; Hechos 19: 1-7; Marcos 1: 4-
1 Samuel 3: 1-10 (11-20); Salmo 139: 1-6, 13-18; 1 Corintios 6: 12-20; Juan 1: 43-51
26 Jonás 3: 1-5, 10; Salmo 62: 5-12; 1 Corintios 7: 29-31; Marcos 1: 14-20
FEBRERO
200
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
23 DOMINGO DE LA TRANSFIGURACIÓN
24 DÍA DE LA BANDERA
201
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
ESTACIÓN DE CUARESMA
26 MIÉRCOLES DE CENIZA
Joel 2: 1-2, 12-17 o Isaías 58: 1-12; salmo 51: 1-17; 2 Corintios 5: 20b-6:10; Mateo 6: 1-6, 16-21
MARZO
8 Génesis 17: 1-7, 15-16; Salmo 22: 23-31; Romanos 4: 13-25; Marcos 8:31-38 o
Marcos 9: 2-9
202
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
22 Números 21: 4-9; Salmo 107: 1-3, 17-22; Efesios 2: 1-10; Juan 3: 14-21
29 Jeremías 31: 31-34; Salmo 51: 1-12 o Salmo 119: 9-16; Hebreos 5: 5-10; Juan 12: 20-
ABRIL
SEMANA SANTA
5 DOMINGO DE RAMOS/PALMAS
Marcos 11: 1-11 o Juan 12: 12-16; Salmo 118: 1-2, 19-29
LITURGIA DE LA PASIÓN
Isaías 50: 4-9ª; Salmo 31: 9-16; Filipenses 2: 5-11; Marcos 14: 1-15:47 o Marcos 15: 1-39 (40-47)
6 DÍA DE PURIFICACIÓN
Isaías 42: 1-9; Salmo 36: 5-11; Hebreos 9: 11-15; Juan 12: 1-11
203
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
7 DÍA DE AUTORIDAD
Isaías 49: 1-7; Salmo 71: 1-14; 1 Corintios 1: 18-31; Juan 12: 20-36
8 DÍA DE PREPARACIÓN
Isaías 50: 4-9ª; Salmo 70; Hebreos 12: 1-3; Juan 12: 1-3
9 DÍA DE COMUNIÓN
Éxodo 12: 1-4 (5-10) 11-14; Salmo 116: 1-2, 12-19; 1 Corintios 11: 23-26; Juan 13: 1-17, 31b-35
10 DÍA DE PASIÓN
Isaías 52: 13-53:12; Salmo 22; Hebreos 10: 16-25 o Hebreos 4:14-16; 5: 7-9; Juan 18: 1-19:42
11 DÍA DE REPOSO
Job 14: 1-14 o Lamentaciones 3: 1-9, 19-24; Salmo 31: 1-4, 15-16; 1 Pedro 4: 1-8; Mateo 27: 57-66 o Juan 19: 38-42
204
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
12 DOMINGO DE RESURRECCIÓN
Hechos 10: 34-43 o Isaías 25: 6-9; Salmo 118: 1-2, 14-24; 1 Corintios 15: 1-11; Juan 20: 1-18 o Marcos 16: 1-8
MAYO
205
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
10 DÍA DE LA MADRE
Hechos 8: 26-40; Salmo 22: 25-31; 1 Juan 4: 7-21; Juan 15: 1-8
17 Hechos 10: 44-48; Salmo 98; 1 Juan 5: 1-6; Juan 15: 9-17
Hechos 1: 1-11; Salmo 47 o salmo 93; Efesios 1: 15-23; Lucas 24: 44-53
206
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
ESTACIÓN DE PENTECOSTÉS
COLOR ROJO
31 Hechos 2: 1-21 o Ezequiel 37: 1-14; Salmo 104: 24-34, 35b; Romanos 8: 22-27 O Hechos 2: 1-21; Juan 15: 26-27; 16: 4b-15
JUNIO
7 DÍA DE LA TRINIDAD
14 Oseas 2: 14-20; salmo 103: 1-13, 22; 2 Corintios 3: 1-6; Marcos 2: 13-22
1 Samuel 3: 1-10 (11-20); salmo 139: 1-6, 13-18; 2 Corintios 4: 5-12; Marcos 2: 23- 3:6 o Deuteronomio 5: 12-15; Salmo 81: 1-10; 2
1 Samuel 8: 4-11 (12-15) 16-20 (11: 14-15); Salmo 138; 2 Corintios 4:13-5:1; Marcos 3: 20-35 o Génesis 3: 8- 15; Salmo 130
207
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
JULIO
5 1 Samuel 15: 34- 16:13; Ezequiel 17: 22-24; Salmo 20 o Salmo 92: 1-4, 12-15: 2 Corintios 5: 6-10 (11-13) 14-17: Marcos 4: 26-34
12 1 Samuel 17: (1ª, 4-11, 19-23) 32-49; Job 38: 1-11; Salmo 9: 9-20 o Salmo 133; Salmo 107: 1-3, 23-32 1 Samuel 17: 57-18: 5, 10-16; 2
Corintios 6: 1-13; Marcos 4: 35-41
26 2 Samuel 5: 1-5, 9-10; Salmo 48 o Salmo 123; 2 Corintios 12: 2-10; Marcos 6: 1-13
AGOSTO
208
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
9 2 Samuel 7: 1-14ª o Jeremías 23: 1-6; Salmo 89: 20-37 o Salmo 23; Efesios 2: 11-22; Marcos 6: 30-34, 53-56
16 2 Samuel 11: 1-15 o 2 Reyes 4: 42-44; Salmo 14 o Salmo 145: 10-18; Efesios 3: 14-21; Juan 6: 1-21
23 2 Samuel 11: 26-12: 13ª o Éxodo 16: 2-4, 9-15; Salmo 51: 1-12 o Salmo 78: 23-29; Efesios 4: 1-16; Juan 6: 24-35
COLOR VERDE
Cantares 2: 8-13 o Deuteronomio 4: 1-2, 6-9; Salmo 45: 1-2, 6-9; Salmo 15; Santiago 1: 17-27; Marcos 7: 1-8, 14-15, 21-23
SEPTIEMBRE
6 Proverbios 22: 1-2, 8-9, 22-23 o Isaías 35: 4-7ª; Salmo 125 o Salmo 146: Santiago 2: 1-10 (11-13) 14-17; Marcos 7: 24-37
209
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
13 Proverbios 1: 23-33 o Isaías 50: 4-9ª; Salmo 19 o Salmo 116: 1-9; Santiago 3: 1-12; Marcos 8: 27-38
16 DÍA DE LA INDEPENDENCIA
20 Proverbios 31: 10-31 o Jeremías 11: 18-20; Salmo 1 o Salmo 54; Santiago 3: 13-4: 3; Marcos 9: 30-37
27 Esther 7: 1-6, 9-10; 9: 20-22 o Números 11: 4-6, 10-16; 24-29; Salmo 124 o Salmo 19: 7-14; Santiago 5: 13-20; Marcos 9: 38-50
OCTUBRE
4 Job 1:1; 2: 1-10 o Génesis 2: 18-24; Salmo 26 o Salmo 8; Hebreos 1: 1-4; 2: 5-1 Marcos 10: 2-16
11 Job 23: 1-9, 16-17 o Amós 5: 6-7, 10-15; Salmo 22: 1-15 o Salmo 90: 12-17 Hebreos 4: 12-16; Marcos 10: 17-31
210
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
18 Job 38: 1-7 (34-41) o Isaías 53: 4-12; Salmo 104: 1-9, 24, 35b o Salmo 91: 9-16; Hebreos 5: 1-10; Marcos 10: 35-45
25 Job 42: 1-6, 10-17 o Jeremías 31: 7-9; Salmo 34: 1-8 (19-22) o Salmo 126; Hebreos 7: 23-28; Marcos 10: 46-52
NOVIEMBRE
1 Ruth 1: 1-18 o Deuteronomio 6: 1-9; Salmo 146 o Salmo 119: 1-8; Hebreos 9: 11-14; Marcos 12: 28-34
8 Ruth 3: 1-5; 4: 13-17 o 1 Reyes 17. 8-16; Salmo 127 o Salmo 146; Hebreos 9: 24-28; Marcos 12: 38-44
15 1 Samuel 1: 4-20 o Daniel 12: 1-3; Salmo 16; Hebreos 10: 11-14 (15-18), 19-25 Marcos 13: 1-8
211
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
22 2 Samuel 23: 1-7 o Daniel 7: 9-10, 13-14; Salmo 132: 1-12 (13-18) o Salmo 93 Apocalipsis 1: 4b-8; Juan 18: 33-37
ESTACIÓN DE ADVIENTO
29 Isaías 64: 1-9; Salmo 80: 1-7, 17-19; 1 Corintios 1: 3-9; Marcos 13: 24-37
DICIEMBRE
212
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
6 Isaías 40: 1- 11; Salmo 85: 1-2, 8-13; 2 Pedro 3: 8-15ª; Marcos 1: 1-8
13 Isaías 61: 1-4, 8-11; Salmo 126 o Lucas 1: 46b-55; 1 Tesalonicenses 5: 16-24; Juan 1: 6-8, 19-28
20 2 Samuel 7: 1-11, 16; Lucas 1: 46b-55 o Salmo 89: 1-4, 19-26; Romanos 16: 25-27; Lucas 1: 26-38
24 NOCHEBUENA/CULTO DE LUCES
ESTACIÓN DE NAVIDAD
25 NAVIDAD
Isaías 62: 6-12; Salmo 97; Tito 3: 4-7; Lucas 2: 1-7, 8-20
27 Isaías 61: 10- 62:3; Salmo 148; Gálatas 4: 4-7; Lucas 2: 22-40
213
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Para mayor información (en inglés) sobre el Leccionario Común Revisado, vea The Revised Common Lectionary: The Consultation on Common Texts
214
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
CALENDARIZACIÓN 2020
LEMA: “En Cristo reformando a la Nación”
ÉNFASIS: “La Regeneración o Nuevo Nacimiento”
TEMA ANUAL 2020: “La Regeneración o Nuevo Nacimiento, como Doctrina Prominente en la IMMAR”
LIBROS DE ESTUDIO: Evangelio de San Juan e Isaías (Cap. 56 al 66)
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
ENERO
ENERO Enero y Febrero — Conferencias de Cargo Pastoral.
Observar Lineamientos Nacionales, Conferenciales y Distritales.
Enero mes de la Encuesta Nacional Electrónica de la Plataforma ESTIMMAR a todas las Congregaciones del
País.
Programación Inicia estudio del Evangelio de San Juan (enero-junio)
Capacitación de 3 Áreas de Trabajo IMMAR (Todo el mes)
SMF y LBSC Capacitación Nuevas Mesas Directivas (Todo el mes)
1º. Inicio del Año de Gracia de Señor Jesucristo.
5 Domingo de Epifanía. LBSC Culto de renovación de votos
6-10 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM-CASE Y CAS Sede CAM - Biblia (San Juan -Isaias 56-66)
6-10 Materia de Maestría y Curso de Actualización con El Tema de "Genesis Cap. 1-12" Con El Dr. Bob Utley
Seminario Juan Wesley CAO Monterrey
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
FEBRERO
FEBRERO Unidad México, Relación de Federaciones de SMF, (todo el mes)
Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF
SMF Elaborar calendario de visitación de las coordinadoras a iglesias locales
3-9 75 Aniversario LBSC y Semana del “Servicio con Gozo”
14 Dia del amor y la amistad
14-15 LMJI Junta Nacional Sede: CASE
16 Día del migrante en la Iglesia Metodista (3er. Domingo), levantar ofrenda especial para este ministerio.
24 Dia de la Bandera
24-26 Junta Nacional de Testimonio Cristiano Sede CAS Pachuca
26 Inicia Estación de Cuaresma
27 Junta Nacional de la Comisión de Estadística. ZOOM 9:00 horas del Centro
28-29 Junta Nacional de Musica y Alabanza. Sede CDMX
29 Dia Nacional de Evangelización de la IMMAR (último sábado de febrero)
28-29 FHM Reunion Nacional con Presientes Conferenciales Sede CANO Ensenada
28-29 Junta Nacional de Continuidad y Capacitacion en Ministerios (CNCCM) Sede CANCEN Cd. Juárez
29 TCN Día Nacional de Evangelización de la IMMAR (último sábado de febrero)
MARZO
MARZO Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF
Consultar relación de SMF existentes en 2018 en comparación a 2019.
1 FHM Reunion Nacional con Presientes Conferenciales Sede CANO Ensenada
2 Junta Nacional CAYEI – Por ZOOM a las 19:00 Horas del Centro
5-7 GM Junta Nacional. Sede Tijuana B. C.
6 Día Mundial de Oración Consejo Mundial Metodista (Se celebra el primer viernes de marzo)
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
7 Junta Nacional de la Comisión Permanente de Revisión y Consulta de la Disciplina. Por ZOOM 12:00 horas del
Centro.
8 Día Internacional de la Mujer, Asiste la SMF y LBSC
8 Cultos especiales en las Iglesias locales, en honor al día internacional de la mujer SMF Y LBSC.
12-14 DCN Junta Nacional SEDE CASE
16 Junta Nacional de la Dirección de Archivo e Historia. Por ZOOM a las 20:00 horas del Centro
20-21 Junta de Finanzas Nacional Sede CAS
21 Natalicio de Don Benito Juárez. Aniversario Sociedad Bíblica de México.
26-28 Programa Junta Nacional Sede CANO.
ABRIL
Semana Mayor
5 Domingo de Palmas. Entrada Triunfal, inicia la Semana Mayor
6 Lunes Santo. – Día de autoridad
7 Martes día de Amistad visita a Lázaro.
8 Miércoles día de silencio de Jesús.
9 Jueves Santo, día de Comunión Nuevo Pacto, Experiencia familiar
10 Viernes Santo- Crucifixión, pasión y muerte
11 Sábado día de reposo-Bautismos
12 Domingo de Resurrección el día 1ro inician los 50 días de oración y ayuno, previos a Pentecostés
13-17 SMF Semana de Evangelización y Acción Social
17-19 LBSC Junta Consejo Nacional SEDE pendiente
22 Junta del Colegio de Obispos Sede CAS
23-26 Junta de Gabiente General Sede CAS
26 (30) Celebración Día del niño
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
MAYO
Mes de oración y reflexión de la familia.
1 Día del trabajo
1-3 FHM Encuentro Nacional Sede Nuevo Laredo CAO
5 Aniversario de la Batalla de Puebla, México.
6-9 LBSC Entrega de canastillas en hospitales.
10 (10) Celebración Día de las madres (cae en el segundo domingo)
11-15 SMF y LBSC Semana Nacional del Hogar Cristiano
15 Día del Maestro y Celebración internacional de la Familia (Consejo Mundial Metodista).
15 Junta del Equipo Interdisciplinario del Plan Rector Nacional –DCN por Zoom 19:00 Hrs del Centro.
15-16 (15) Celebración del 131 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo).
20 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes por Zoom a las 19:00 hrs CENTRO
18-24 Semana Nacional Wesleyana.
24 Día del corazón ardiente
22-23 Junta Nacional de Música y Alabanza. Sede: San Luis Río Colorado, Sonora
24 DGBC-SJW Día del Seminario Metodista.
28 Junta con Programa Nacional y Estimmar Conferenciales via Zoom a las 9:30 AM
29 Junta con Programa Nacional y Presidentes de Programa Conferencial via ZOOM a las 8 pm hora del centro
29-31 LBSC Junta de planeación del Consejo Nacional vía Zoom.
31 Día de Pentecostes
220
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
JUNIO
JUNIO SMF Asambleas de Federaciones (todo el mes) y LBSC Asambleas Conferenciales CAM, CANCEN, CASE, CAO
221
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
222
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
223
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
1
2
2
3
Presidente Nacional de la
Comisión Regularizadora de
Presidente Nacional del
Desarrollo Cristiano Nacional Testimonio Cristiano Nacional Administración y Finanzas Nacional Organismo Rector
Bienes Inmuebles
Hna Tavita Gómez Palomo Pbro Isidro Martínez Cortes Hna. Isidra Gutíerrez Rodríguez Hna. Alma Edith Jarillo Soto
Hno. Gabriel Enderi González
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
Presidenta de Programa CAS Presidente de Programa CAO Presidente de Programa CASE Presidente de Programa CAM
Hna. Beatriz González Espinosa Pbro. Eloir Flores Cabrera Pastor Rodrigo Salas Barrientos Pastor Heriberto Ortega Ordoñez
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PLAN OPERATIVO NACIONAL 2020
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