Introducción:

 En el momento en que existe una vacante en la empresa, implica un

problema que debe tener pronta solución, ya que al no existir elementos
humanos, la empresa se ve perjudicada en su desarrollo.

 La empresa utiliza los resultados a la hora de decidir cambios de puestos,

asignación de incentivos económicos, necesidad de formación o motivación
de sus empleados.

 Los trabajadores también obtienen beneficios como conocer las expectativas

que tienen de ellos sus jefes y ver canalizados sus problemas.

 La selección de personal nuevo en empresas en proceso de cambio suele

implicar también la desvinculación de personal antiguo. En estos casos el
empresario deberá recibir asistencia sobre consideraciones económicas y
estratégicas que permiten una mejor evaluación de la decisión a tomar y su
correcta instrumentación legal.
 Índice

Contenido
Introducción: ................................................................................................................................... 1
CASO DE ESTUDIO – CUADRO DE CONTRATACIÓN............................................................................. 3
Conclusión:...................................................................................................................................... 6
E-GRAFIA ......................................................................................................................................... 7
 TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
GESTION INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

CASO DE ESTUDIO – CUADRO DE CONTRATACIÓN

Usted es gerente de una pequeña empresa consultora en aspectos de capital humano en la
ciudad de Guatemala. Ha recibido una invitación de un establecimiento reconocido para
colaborar en los aspectos de administración de personal que plantea la instalación de un nuevo
establecimiento que funcione en el departamento de Sacatepéquez en la Antigua Guatemala.
El instituto ofrecerá cursos de idioma español, inglés y mandarín a estudiantes de origen
nacional y extranjero.

El establecimiento planea implementar un calendario de actividades que todos los años cubrirá
diversas clases. Del 01 de marzo al 31 de agosto. De manera bimestral con una duración de 8
semanas cada uno. Le han pedido que elabore un cuadro de contratación del personal docente
necesario, incluyendo a dos profesores de español y dos más para los idiomas extranjeros.

Se estima que el establecimiento comenzará el año con una matrícula de 250 estudiantes.

1. Prepare un cuadro de contratación de todo el personal docente necesario para la operación

del instituto el próximo año.

El Director del Instituto en Antigua Guatemala comenzara el año con 250

estudiantes de los cuales se forman grupos de 25 personas para cada aula dejando
cuatro grupos por la mañana, cuatro por la tarde y dos plan fin de semana
(10*25=250) o (250/10=25) utilizando dos maestros para cada idioma como antes
descrito.

CARGO MARZO/ABRIL MAYO/JUNIO JULIO/AGOSTO

Profesor Español 2 2 2
 Profesor Ingles 2 2 2
Profesor Mandarín 2 2 2

2. Prepare un cuadro de contratación para un máximo de 10 personas que lleven a cabo

labores de administración, mantenimiento del establecimiento.

AREA CARGO MARZO/ABRIL MAYO/JUNIO JULIO/AGOSTO

DIRECCION Director (a) 1 1 1

DIRECCION Sub Director 1 1 1
(a)
DIRECCION Secretaria 2 2 2
Administrativa
CONTABILIDAD Administrador 1 1 1
Financiero
CONTABILIDAD Asistente de 2 2 2
Contabilidad
COLEGIO Guardia de 1 1 1
Seguridad
COLEGIO Encargado del 2 2 2
Mantenimiento
y limpieza

3. ¿Cuáles son las disposiciones legales con respecto a la contratación de personal temporal?
¿Qué recomendaciones y sugerencias haría usted en este aspecto?

Definición:

El contrato temporal; es aquel que tiene por objeto el establecimiento de una

Relación laboral entre empresario y trabajador por un tiempo determinado. El
Contrato de trabajo temporal podrá celebrarse a jornada completa o parcial.

El contrato de trabajo temporal se formalizará por escrito, podrá ser verbal Cuando
en la situación de eventual por circunstancias de la producción la Duración del
mismo sea inferior a cuatro semanas y la jornada completa.

Base legal:

 a) por tiempo indefinido, cuando no se especifica fecha para su terminación;

  b) a plazo fijo, cuando se especifica fecha para su terminación o cuando se
ha previsto el acaecimiento de algún hecho o circunstancias como la
conclusión de una obra, que forzosamente ha de poner término a la relación
de trabajo. En este segundo caso, se debe tomar en cuenta la actividad del
trabajador en sí mismo como objeto del contrato, y no el resultado de la obra;
y
 c) para obra determinada, cuando se ajusta globalmente o en forma alzada
el precio de los servicios del trabajador desde que se inician las labores hasta
que éstas concluyan, tomando en cuenta el resultado del trabajo, o sea la
obra realizada.

Aunque el trabajador reciba anticipos a buena cuenta de los trabajos ejecutados o

por ejecutarse, el contrato individual de trabajo debe entenderse para obra
determinada, siempre que se reúnan las condiciones que indica el párrafo anterior.
(Artículo 25 del Código de Trabajo)

Recomendaciones y sugerencias

 Conocer los salarios que se manejan en el mercado laboral

 Valuación de puestos a aplicar

 Pruebas psicométricas a aplicar

 Elaborar un presupuesto para la escuela y personal.

 Establecer los descriptores de puestos y perfiles de puestos.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración del caso tome en cuenta las indicaciones para presentarlo correctamente como
se indica en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
 Conclusión:

 La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el

proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz
como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos
disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos.

 Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo

depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para
hacer más valederos sus conocimientos.

 El proceso de selección de personal se relaciona de manera considerable

con el proceso de la evaluación del desempeño, debido a que las
inconsistencias y fortalezas encontradas en la selección se ven reflejadas
en los niveles de desempeño.
 E-GRAFIA

https://www.ilo.org/dyn/natlex/docs/WEBTEXT/29402/73185/S95GTM01.htm#t1c1

https://www.economiasimple.net/glosario/contrato-temporal