RESUMEN EJECUTIVO

1. ¿En qué consiste nuestro proyecto? Introducción de una nueva marca de Café
100% guatemalteco para todos los consumidores, extrayéndolos de los mejores
granos provenientes del área de la Reforma departamento de San Marcos, con un
aroma exquisito, acidez como al consumidor le gusta.
2. ¿Qué problema se ha detectado en el mercado?
En investigación de mercado para poder ver la estrategia de introducción, nos
hemos dado cuenta de que la competencia ha bajado la calidad en sus productos,
tanto en peso como en la calidad de esta, por lo cual vemos una excelente
oportunidad de poder ingresar al negocio del café 100% guatemalteco. (Detectar la
falta de mercado y Poderla suplir) (Cuales son los niveles de café)

3. ¿Cuáles serán nuestras estrategias de marketing? Nuestra estrategia de

marketing de venta estará enfocado puntualmente a un público tales como: familias,
oficinas, supermercados tiendas abarroterías etc. En el caso de las familias
sabemos por medio de nuestros estudios 3 de cada 4 miembros que componen una
familia de 4 personas consumen café, lo cual vemos una buena oportunidad de
introducirnos,
En el caso de las oficinas es donde se pasa 8 horas laborales a la semana esto da
un resultado de 44 horas a la semana y allí se consume café, Los supermercados,
tiendas y abarroterías ellos serán nuestros enlaces más prácticos para poder llegar
a lugares donde no vamos a poder llegar.

4. ¿Con cuanto capital contamos para apertura operaciones? Para apertura de

operaciones se cuenta con una inversión inicial de Q250, 000.00, de esto se
desglosará en tema como arrendamiento del lugar de operaciones, máquinas de
proceso, proveedores de materia prima, proveedores de productos de empaque,
marketing publicidad, vehículos etc. Este aporte capital social será financiado por
los cinco socios involucrados en la apertura de la empresa,
No se generarán ningún préstamo con bancos para poder incurrir en pago de
intereses.

5. ¿Tiempo de pronósticos para el punto de equilibrio y el retorno de inversión?

Se tiene proyectado que para el 2 trimestre de operación se tenga el punto de
equilibrio con ventas que haciende a la cantidad de Q250:000.25 esto usando
ventas proyectadas hacia nuestros diferentes clientes.
En el cuarto trimestres se proyecta el retorno de la inversión con un monto de
Q450:000.00

6. ¿Cuál será nuestro recurso humano para emprender la empresa? Tenemos

personas especializadas en diferentes ramos para empezar la empresa con una alta
experiencia. Y se desglosa de esta manera
A) Para todo el diseño de páginas web, sistema, software, manejo de sistemas,
mantenimiento tenemos a Darwin Josue Salazar Soto, con 10 años de
experiencia. Laborando para Banco Desarrollo Rural en el área de
informática y de mantenimiento de redes de computadoras.

B) Planeación estratégica y dirección de campaña gerente Ferdy Fuentes con

12 años de experiencia en el mercado. Laboro para Yamasa de Guatemala
por 10 años como director de planeación esto le da la capacidad de poder
dirigir las estrategias que van a realizarse.